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教學(xué)過程自評報(bào)告

時(shí)間:2022-07-05 18:54:47 報(bào)告 我要投稿

教學(xué)過程自評報(bào)告(通用14篇)

  在生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的教學(xué)過程自評報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

教學(xué)過程自評報(bào)告(通用14篇)

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇1

  為了全面貫徹教育方針,強(qiáng)化學(xué)校管理,深化教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,使教育教學(xué)和諧發(fā)展,我們北關(guān)小學(xué)根據(jù)上級主管部門的部署安排,結(jié)合本校實(shí)際,成立了以校長韓宏為組長,教導(dǎo)處、少隊(duì)部、教研組及教師代表組成的評估領(lǐng)導(dǎo)小組,對一年來在學(xué)校管理、德育工作等五個(gè)方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)的自查。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、學(xué)校管理

  校長的辦學(xué)理念、工作能力、管理方法直接影響著學(xué)校的發(fā)展。我校領(lǐng)導(dǎo)集體教育理念先進(jìn),方向明確,目標(biāo)具體,切合實(shí)際,具有開拓創(chuàng)新精神,有管理學(xué)校的能力,政令暢通。學(xué)校有近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,各種規(guī)章制度健全,過程管理實(shí)行日查、周結(jié)、月考評,學(xué)期總結(jié)。同時(shí)能重視校園文化建設(shè),開辟校園內(nèi)一切可行利用的空間,制作大型噴繪板面,永久性標(biāo)語,墻壁畫,黑板報(bào)等,既有辦學(xué)思想的校訓(xùn)、校風(fēng),又突出育人功能,做到了凈化、美化。

  安全法制工作常抓不懈。成立有領(lǐng)導(dǎo)小組,制度健全,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,教育工作經(jīng)常,聘請交警隊(duì)、關(guān)工委人員做專題報(bào)告,利用集會(huì)、班會(huì)這一平臺(tái),舉行講座,短劇表演,辦手抄報(bào)等,師生安全意識(shí)大大增強(qiáng),目前無不安全事故、亂收費(fèi)、亂購教輔讀物,體罰學(xué)生、亂補(bǔ)課、亂辦班等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常。結(jié)合“兩支隊(duì)伍”建設(shè)活動(dòng),每周二、四下午放學(xué)后利用一小時(shí)組織全體教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展讀書活動(dòng),人人撰寫學(xué)習(xí)筆記,寫讀書心得,寫學(xué)習(xí)體會(huì),辦學(xué)習(xí)專欄,同時(shí)還加強(qiáng)了校本培訓(xùn)工作等,通過以上活動(dòng),不但提高了廣大教師的政治素質(zhì)、文化素質(zhì),而且為教育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  檔案管理規(guī)范,各類文書資料健全,上級來文處理及時(shí),并按學(xué)年度分類裝訂歸類,專人管理查閱方便。

  二、德育工作

  培養(yǎng)師生思想道德素質(zhì)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的靈魂。為此,我校開學(xué)初就立即成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出了德育目標(biāo),計(jì)劃及活動(dòng)安排,以少先隊(duì)為龍頭,班級為基本單位,開展以禮儀教育為代表的系列教育活動(dòng),加強(qiáng)日常行為規(guī)范,養(yǎng)成教育。

  教育工作經(jīng)常,活動(dòng)形式多樣,召開班主任工作會(huì),專題安排,利用升旗儀式,重大節(jié)日、紀(jì)念日舉行演講、專題隊(duì)會(huì),家長會(huì),“四卡十星”評價(jià)等活動(dòng)。開展心理健康教育,誠信教育和感恩教育等,效果顯著,目前師生形成了人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)創(chuàng)“三好”的局面。德育工作正朝著健康發(fā)展的軌道邁進(jìn)。

  三、教學(xué)管理

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重。為此我校以教導(dǎo)處和教研組為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn)》、開齊課程、開足課時(shí),課表、周歷表、時(shí)間表切實(shí)可行,沒有隨意停課、放假等不良現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,堅(jiān)持巡課和帶主課專業(yè)課制度。并詳細(xì)記載,認(rèn)真教學(xué),為全體教師起帶頭作用。

  開展教學(xué)研究,以研帶改,以改促教。教研機(jī)構(gòu)健全,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓教研組制度,落實(shí)聽評課活動(dòng),互相取長補(bǔ)短,定期召開專題會(huì)議,研究教學(xué)工作,針對存在問題及時(shí)研究解決,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)水平實(shí)施。

  教學(xué)常規(guī)管理,檢查細(xì)、實(shí)、嚴(yán)。堅(jiān)持有效教學(xué),從備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核評價(jià)諸方面制定有科學(xué)的考評方案,每個(gè)環(huán)節(jié)有檢查指導(dǎo)和措施,突出過程管理,嚴(yán)格檢查,詳細(xì)記載,并納入考評之中。學(xué)生評價(jià)緊密切合實(shí)際,認(rèn)真填寫《小學(xué)生素質(zhì)評價(jià)手冊》,促進(jìn)了全面發(fā)展。

  體、衛(wèi)、藝和第二課堂活動(dòng)開展經(jīng)常。堅(jiān)持“兩操”、“兩語”、“兩活動(dòng)”,積極實(shí)施《學(xué)生素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。衛(wèi)生制度健全,經(jīng)常開展衛(wèi)生教育,培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣。重視音、美、教育,利用第二課堂活動(dòng)時(shí)間,舉辦文藝表演,手工制作活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生興趣和特長,學(xué)校生活形式多樣,豐富多彩,充滿樂趣。

  四、后勤管理

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,實(shí)行校務(wù)公開,執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收支合理,審批手續(xù)齊全。有計(jì)劃地添置教學(xué)設(shè)施,校舍校產(chǎn)分類造冊,物品采購、保管、使用有制度。衛(wèi)生工作專人負(fù)責(zé),實(shí)行“兩掃一查”制度,教室內(nèi)擺放洗手盆,環(huán)境優(yōu)雅潔凈無死角。

  五、存在問題

  1、由于校舍不足,致使教師辦公部室建設(shè)等設(shè)施不到位。

  2、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配備還不甚合理,教學(xué)工作有困難,直接影響教育質(zhì)量提高。

  3、教育質(zhì)量提升緩慢還有待進(jìn)一步提高。

  以上妥否,請指正。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇2

  一、辦學(xué)指導(dǎo)思想

  辦學(xué)理念:學(xué)校始終以“以科研為先導(dǎo),以創(chuàng)新求發(fā)展”為辦學(xué)理念,秉承“以人為本,張揚(yáng)個(gè)性,一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的辦學(xué)思想。

  管理理念:因勢利導(dǎo)、因地制宜、因材施教

  發(fā)展理念:緊抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇

  校長寄語:播下一種行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;

  播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;

  播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。

  育人理念:以美育人、育美的人

  校訓(xùn):善思篤行、志存高遠(yuǎn)

  校風(fēng):文明健美、求真創(chuàng)新

  教風(fēng):端莊嚴(yán)慈、愛崗敬業(yè)

  學(xué)風(fēng):尊師守紀(jì)、善思好學(xué)

  ;辏厚T玉祥將軍愛國精神

  學(xué)校曾被評為泰安市“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、山東省“綠色學(xué)!薄⑻┌彩小耙(guī)范化學(xué)!、泰安市教學(xué)示范學(xué)校、泰安市校園文化建設(shè)aaa級學(xué)校、泰安市“教書育人先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“政治業(yè)務(wù)雙強(qiáng)學(xué)!、泰山區(qū)“十佳師德先進(jìn)集體”、“泰山區(qū)校本培訓(xùn)先進(jìn)單位”等稱號。開發(fā)的校本課程榮獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎(jiǎng)。

  泰山馮玉祥小學(xué)在全校內(nèi)開發(fā)了剪紙校本課程,以剪紙為媒,學(xué)校參加了山東省文博會(huì);以剪紙為媒,學(xué)校和香港田灣始南小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校。在xx年年,學(xué)校的部分學(xué)生赴香港參加了慶香港回歸千人剪紙活動(dòng)。

  學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實(shí)驗(yàn)”、泰安市“信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點(diǎn)課題“綜合實(shí)踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點(diǎn)課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚(yáng)。

  二、管理機(jī)構(gòu)

  按照上級部門要求,我們以人事和分配制度為突破口,制定各部門崗位職責(zé)及相應(yīng)考核條例,實(shí)施目標(biāo)管理,形成“全程管理,分權(quán)賦職”的管理機(jī)制,發(fā)揮“高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理功能。建立科學(xué)的考核機(jī)制,在完善年度考核評估方案的基礎(chǔ)上,對教師各個(gè)方面,諸如工作態(tài)度、教學(xué)成績和效果、育人成果等綜合評估、量化評分,完善和調(diào)整《泰山馮玉祥小學(xué)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  三、管理者素質(zhì)

  校長岳榮峰同志是泰前辦事處的名校長,大專學(xué)歷,中共黨員,山東省教科研創(chuàng)新型校長,泰山區(qū)優(yōu)秀黨員,泰安市學(xué)校裝備先進(jìn)個(gè)人,參編了青島出版社出版的《小學(xué)生妙語佳句》一書,參編了s版語文第八冊輔導(dǎo)用書。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多次在《泰山教育》上發(fā)表。主持了山東重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題。副校長崔玲同志大專學(xué)歷,中共黨員,是泰安市教學(xué)能手,泰山區(qū)優(yōu)秀教師,泰山區(qū)優(yōu)秀德育工作者,山東省論文一等獎(jiǎng)。楊培霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校德育、教科研工作,大學(xué)學(xué)歷,泰山區(qū)教學(xué)能手,語文錄像課獲得全國二等獎(jiǎng),論文多次在全國省市獲獎(jiǎng),多次執(zhí)教泰山區(qū)公開課,兩篇論文在國家刊物上發(fā)表,泰山區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人,泰山區(qū)教育科研工作先進(jìn)個(gè)人。被全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題組評為先進(jìn)個(gè)人。主持了省級三個(gè)課題。各中層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部均是市區(qū)優(yōu)秀教師、教學(xué)能手,市區(qū)優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)?wù)叩。事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,有較強(qiáng)的講課、評課、指導(dǎo)教科研能力,工作扎實(shí),高效。

  四、管理制度

  學(xué)校立足于實(shí)際,制定了“馮玉祥小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃”、制定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),指明了學(xué)校的發(fā)展方向。

  學(xué)校一直以來堅(jiān)決落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,并且因地制宜,制定了《馮玉祥小學(xué)副校長職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教導(dǎo)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)總務(wù)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)班主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教師職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)傳達(dá)職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)中午托管職責(zé)》。并且制定了《馮玉祥小學(xué)備課制度》、《馮玉祥小學(xué)考勤制度》、《馮玉祥小學(xué)認(rèn)課制度》、《馮玉祥小學(xué)聽評課制度》、《馮玉祥小學(xué)獎(jiǎng)評制度》。每學(xué)期初開全體教職工會(huì)議,把各部門的職責(zé),制度傳達(dá)下去。確保明確職責(zé),有令則行。并且和相關(guān)人員簽訂責(zé)任書。

  五、師資管理

  我校教師總?cè)藬?shù)共計(jì)33人,45—30歲的19人,30歲以下的10人,我們泰山馮玉祥小學(xué)教師年齡當(dāng)前來說,教師隊(duì)伍比較年輕,中青年教師占學(xué)校教師的87%。學(xué)校教師學(xué)歷,取得本科學(xué)歷的是21人,取得大專學(xué)歷的是8人,取得中專學(xué)歷的人數(shù)是4人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

  學(xué)校大力提倡教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為老師參加各級教研活動(dòng)搭建平臺(tái),我校由省級骨干教師3名,市級骨干教師7名。泰安市優(yōu)秀教師2名,泰山教壇英才一名,泰山區(qū)名師一名。在平時(shí)的教學(xué)工作中,骨干教師以身作則,起到了模范帶頭的作用。

  教學(xué)工作:

  學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,走進(jìn)新課程,解放思想、更新觀念、深化教育教學(xué)改革,鞏固“兩基”,落實(shí)“兩全”。提倡在教師的主導(dǎo)下,發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)精神,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,做到了三個(gè)“優(yōu)化”,即優(yōu)化師生關(guān)系,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)方法,取得了較高的教學(xué)效益。

  一、教學(xué)思想:

  實(shí)施素質(zhì)教育,應(yīng)當(dāng)以育人為本,以課堂為載體,以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,以質(zhì)量為生命,為了充分發(fā)揮課堂教學(xué)這一主渠道作用,讓素質(zhì)教育的目標(biāo)滲透到課堂教學(xué)的每一環(huán)節(jié)中,提高課堂教學(xué)效率。

  二、教師素質(zhì)

  我校有高級教師22人,有泰安市教學(xué)能手4人,泰山區(qū)教學(xué)能手14人,省、市、區(qū)學(xué)科帶頭人5人。

  為了提高教師素質(zhì),我們對教師提出“五化”要求,即教育思想要先進(jìn)化,教學(xué)方法優(yōu)組化,教學(xué)過程全優(yōu)化,教學(xué)基本功高能化,教學(xué)手段現(xiàn)代化。

  學(xué)校教學(xué)師德為先,我們?yōu)榱舜蛟煲恢枷脒^硬的教師隊(duì)伍,特制定了馮玉祥小學(xué)教師誓詞和馮玉祥小學(xué)教師工作榮辱觀,用來規(guī)范教師的教學(xué)行為。每逢新學(xué)期開始,在第一次升旗儀式上,我們泰山馮玉祥小學(xué)全體教師在國旗下,面對學(xué)生,舉行莊嚴(yán)的宣誓儀式。學(xué)校還把教師誓詞和教師榮辱觀打印在教師的政治和業(yè)務(wù)筆記上。同時(shí),利用周會(huì)和例會(huì)強(qiáng)抓教師的思想政治工作。如今學(xué)校教師更加愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作。

  三、常規(guī)教學(xué)

  落實(shí)好新課標(biāo)精神,用好新教材。學(xué)期初,我們對各年級教師進(jìn)行了新課程理念的通識(shí)培訓(xùn),與老師們通研課標(biāo),通研教材,使教師對本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)胸有成竹,對于教學(xué)任務(wù)心中有數(shù),從而便于教師制定教學(xué)計(jì)劃。

  開展集體備課活動(dòng)。每周一至四下午,各教研小組,組織成員集體備課(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組參加),集體備課采用說課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,同級部的老師每人主講一部分內(nèi)容,之后,大家共同討論定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法。

  開展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。分三步走:第一步,采用推門聽課的方式,與教師個(gè)別談教學(xué)方法研究教學(xué)規(guī)律;第二步,采用觀摩研討的方式,每年級挑選一名優(yōu)秀教師精心準(zhǔn)備一堂課,分學(xué)科進(jìn)行觀摩研討,并請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一塊參加,對其課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),與廣大教師定出教學(xué)思路及教學(xué)模式。第三步,采用全面參與的方式,讓同學(xué)科的老師全部上一節(jié)公開課。

  開展了寫教學(xué)反思活動(dòng)。學(xué)校的反思制度已經(jīng)深入人心,每節(jié)課的課后反思成為老師們的自覺行為。

  四、教學(xué)研究

  學(xué)校加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),把一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的骨干教師充實(shí)到教研組和課題組中來,建立起了完整的教科研工作體系,定期開展工作,教科研活動(dòng)開展的有聲有色。每學(xué)期,學(xué)校定期開展全體教師參加的聽評課活動(dòng)。同時(shí)開展了由課題組教師和骨干教師執(zhí)教的研究課活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了教師之間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流和科研成果的推廣,教師的教學(xué)能力得到很大提高,教科研碩果累累。我校區(qū)教學(xué)能手達(dá)到14名。18名教師獲泰山區(qū)優(yōu)質(zhì)課、公開課,有30篇論文分獲省市區(qū)獎(jiǎng);有6名教師獲市優(yōu)質(zhì)課。

  學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實(shí)驗(yàn)”、泰安市“信息技術(shù)與各學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點(diǎn)課題“綜合實(shí)踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點(diǎn)課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚(yáng)。

  學(xué)校開發(fā)了校本形象課程——《理想從這里起飛——走近馮玉祥》,如今這本書印刷成冊,成為各年級各班的校本教材。學(xué)校開發(fā)的校本課程獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎(jiǎng)。

  五、教學(xué)設(shè)施

  我校不斷加大教學(xué)投入,增加教學(xué)儀器,達(dá)到教學(xué)手段現(xiàn)代化。學(xué)校多方籌集資金,建起高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室、多媒體電教室、圖書閱覽、體育器材室、語音室以及校園網(wǎng)。8口教室配備大屏幕投影儀,教學(xué)儀器達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備有了,關(guān)鍵是在利用上下功夫,使教學(xué)儀器真正發(fā)揮作用,因此,學(xué)校制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,如科學(xué)課要到實(shí)驗(yàn)室上,該做的實(shí)驗(yàn)必須做,鼓勵(lì)教師自制課件,利用微機(jī)修改作文,公開課、優(yōu)質(zhì)課必須使用現(xiàn)代化教學(xué)手段。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇3

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校追求的重要目標(biāo)。為了進(jìn)一步規(guī)范、改進(jìn)、優(yōu)化學(xué)校的教學(xué)工作,整體提高教學(xué)管理水平,全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升,下面就本校一學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行自評:

  一、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

  1.方針政策:有先進(jìn)的辦學(xué)思想,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育的法律法規(guī),深入認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹新頒布的義務(wù)教育法。

  2.深入教學(xué)

  1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線教學(xué),王校長任教六年級品德與社會(huì)學(xué)科,年級語文,本學(xué)期上公開課2次,聽課70余節(jié),有專門的聽課本,做到有記錄、有評價(jià)、有日期。參與綜合組的校本教研活動(dòng),做到每周一次,有校本教研記錄本,記錄詳盡,有指導(dǎo)作用,并根據(jù)聽評課活動(dòng)擬定教學(xué)專題講座,本學(xué)期達(dá)到4次。并積極承擔(dān)暑期教師全員培訓(xùn)任務(wù)。

  2.教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教師滿意率達(dá)100%。

  3.規(guī)劃落實(shí)

  學(xué)校有明確的辦學(xué)目標(biāo)、科學(xué)的治校方略;有合理、富有特色,有利于課程實(shí)施的近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃;有具體可行的措施和策略,教學(xué)檔案規(guī)范,落實(shí)到位。

  二、教學(xué)管理

  1.機(jī)制保障

 、賹W(xué)校制定教師承包學(xué)生責(zé)任制方案,做到每位學(xué)生都有教師承包。

 、趯W(xué)校按國家規(guī)定開起開設(shè)各類課程,制定各類崗位責(zé)任職責(zé),教學(xué)常規(guī)、校本教研等制度完善,符合學(xué)校教學(xué)實(shí)際。

  2.教學(xué)環(huán)節(jié)

 、賯湔n上,要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求以及學(xué)校制定的導(dǎo)、學(xué)案編寫要求精心備課,基本做到目標(biāo)明確、教學(xué)情分析符合實(shí)際、重難點(diǎn)突出,導(dǎo)讀問題設(shè)計(jì)精心、練習(xí)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,實(shí)用價(jià)值高。另外,凸顯本校教學(xué)模式,增加預(yù)習(xí)導(dǎo)案、預(yù)習(xí)檢查兩項(xiàng)。

  ②課堂上,正確處理教與學(xué)的關(guān)系,體現(xiàn)新的課堂教學(xué)理念,積極構(gòu)建“八字”為特點(diǎn)的課堂教學(xué)和學(xué)案教學(xué)相結(jié)合的模式——“問題式”三維立體課堂教學(xué)模式(簡稱138模式),現(xiàn)100%的教師能使用本校模式教學(xué),并有教師創(chuàng)出個(gè)性風(fēng)格,課堂合格率100%,優(yōu)質(zhì)課達(dá)40%。

 、圩鳂I(yè)設(shè)立正副本,學(xué)案為正本,副本為學(xué)案的補(bǔ)充,杜絕了重復(fù)性的作業(yè),具有較好的針對性、實(shí)效性和激勵(lì)性。

 、茌o導(dǎo)上,體現(xiàn)因材施教的原則,效果明顯,學(xué)校學(xué)困生控制在3%,優(yōu)生率逐年上升。

 、莅l(fā)揮測試促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能,教師根據(jù)教材進(jìn)行單元測試,做到有試題、有分析、有講評。學(xué)校定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,如六年級月考、連篇期中測試等。

  3.校本教研

 、賹W(xué)校設(shè)立語文、綜合教研組,在每周四下午進(jìn)行教研活動(dòng),班級各任課教師根據(jù)班級情況進(jìn)行班級教研、聯(lián)片教研按計(jì)劃開展活動(dòng),內(nèi)容均為教學(xué)中的小現(xiàn)象、真問題、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行研究,做到時(shí)間、內(nèi)容、效果“三落實(shí)”。除此之外,學(xué)校有針對性的開展“課例研修”活動(dòng),以“課堂研討”為載體,問題研究為策略,聽評課為活動(dòng)形式,解決教學(xué)中的問題,切實(shí)服務(wù)育課堂教學(xué)。

  ②圍繞“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、示范交流”四大策略,全體教師專業(yè)化發(fā)展有顯著提高,著力打造出一批骨干教師隊(duì)伍;實(shí)施“名師發(fā)展工程”,現(xiàn)本校有區(qū)級學(xué)科帶頭人2名,骨干教師4名。

  ③本校的科研課題為《小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)與研究》,全體教師參與,注重科研課題的過程研究,成果有《“問題式三維立體課堂教學(xué)模式”》、《課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(教師用表)、《教學(xué)六環(huán)節(jié)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《下白泉小學(xué)“陽光成長卡”評價(jià)體系》,我們將繼續(xù)研究出臺(tái)各類學(xué)生評價(jià)用表、家長用表。

  4.綜合素質(zhì)

  ①學(xué)校開展“四育”教育,學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,無不良習(xí)慣。

 、趯W(xué)校開展“讀書、寫字”活動(dòng),狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,現(xiàn)本校學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。

 、蹖W(xué)校各學(xué)科組織學(xué)生開展各類綜合實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決生活實(shí)際中的問題的能力。學(xué)生根據(jù)實(shí)踐寫出調(diào)查報(bào)告、小論文、小報(bào)等100余篇(份)。

  三、榮譽(yù)

  截止本學(xué)期,我校教師獲區(qū)級以上論文獎(jiǎng)11篇,學(xué)生獲獎(jiǎng)12人次,集體獎(jiǎng)2項(xiàng),教師個(gè)人其他獎(jiǎng)6人次?倲(shù)為31篇(人)。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇4

  一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作接近尾聲,在學(xué)校教務(wù)處的帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格遵守三步四環(huán)節(jié)的教學(xué)模式,嚴(yán)格按照“課前導(dǎo)學(xué),模塊探究,總結(jié)歸納”的教學(xué)步驟組織教學(xué),在模塊探究環(huán)節(jié)遵循四個(gè)環(huán)節(jié)既“自主學(xué)習(xí),合作探究,精講點(diǎn)撥,精煉反饋”,課堂上關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。在教學(xué)模式實(shí)施的過程中,我也碰到了許多困難,我采用了實(shí)踐——反思——探討——再反思的方式,想辦法讓自己的教學(xué)更加符合學(xué)生的知識(shí)水平和認(rèn)知水平,提高自己的教育教學(xué)能力。

  一,在師德方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。

  新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名好教師。

  二,在教學(xué)方面要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上成課,上好課。

  1、課前準(zhǔn)備:備學(xué)生學(xué)情,備好課。在化建你必須知道學(xué)生想要的是什么,他們想學(xué)什么,他們能學(xué)會(huì)嗎?這就要真正理解了什么是因材施教,

  2、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  4、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  5、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始。用贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前。

  6、積極參與聽課、評課,虛心向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

  7、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  三、工作考勤方面:

  我在化建半年來沒有請過私人的假期,從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,務(wù)實(shí)重干,同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,可以說我把時(shí)間全部用在了學(xué)生身上。

  四,成績方面

  經(jīng)過我努力的付出,我們數(shù)學(xué)成績一直在普通班排在第一位,平均分,優(yōu)秀率都很好。在經(jīng)歷半年后的我了解了學(xué)生的情況,知道學(xué)生想要的是什么,他們想學(xué)什么,他們能學(xué)會(huì)嗎?我會(huì)根據(jù)學(xué)生的具體情況,展開以后教學(xué)。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇5

  一年來,我校在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)之下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行新的課程標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí)。在全體教師中轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,課堂教學(xué)滲透新理念,嚴(yán)格落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式,在教育教學(xué)中取得了可喜成績,F(xiàn)將我校一年來的教學(xué)常規(guī)管理工作自評如下:

  我校共有六個(gè)教學(xué)班,七年級分54、55兩個(gè)班,八年級分52、53兩個(gè)班,九年級分50、51兩個(gè)班,七年級人數(shù)103人,八年級107人,九年級90人,教師16人,職工3人。

 。ㄒ唬、能開全課程,開足課時(shí),利用課堂教學(xué)和課外活動(dòng)相結(jié)合的辦法,開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課,并開設(shè)一門校本課程。

 。ǘ、教師人人有成長規(guī)劃,有發(fā)展性評價(jià)檔案,每學(xué)期人人有一篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例上交,每周依據(jù)各科教學(xué)情況,寫出一篇教學(xué)反思。

  年輕教師人人會(huì)用多媒體教學(xué),且有記錄。教師人人有一份與教學(xué)相關(guān)的報(bào)刊雜志。諸如中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)、山西教育、晉城教育等。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記堅(jiān)持每周一次,且不少于5000字。

  學(xué)校每學(xué)期要求教師聽課不少于15節(jié),且能按時(shí)參加省市組織的有關(guān)培訓(xùn)工作。教師人人能承擔(dān)一項(xiàng)興趣小組活動(dòng)。每年按時(shí)參加校際教研活動(dòng),且有主題發(fā)言記錄材料。每學(xué)期能按時(shí)制定教學(xué)計(jì)劃、作出總結(jié)。

 。ㄈ、校長能以身作則,有個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,成長檔案,小結(jié)。能逐周安排工作,且有工作日志,尤其注重骨干教師的培養(yǎng)。每周代課不少于4節(jié),每學(xué)期聽課不少于40節(jié)。

 。ㄋ模、每周進(jìn)行一次教研活動(dòng),且能真正解決教師在教學(xué)實(shí)踐中的問題。每學(xué)期組織一次公開教學(xué)、示范教學(xué)、優(yōu)質(zhì)論文、教案、優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng)。我校教師原麗芳的論文《讓學(xué)生批改作文實(shí)現(xiàn)教學(xué)雙贏》、樊燕林的論文《在知識(shí)形成過程中,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)》、錢俊紅的論文《且談數(shù)學(xué)教學(xué)中的創(chuàng)新教育》在山西《學(xué)習(xí)方法報(bào)》上發(fā)表。原麗芳的教案被評為學(xué)校優(yōu)質(zhì)教案,且受到檢查組的好評。

  (五)、學(xué)校,教師人人有德育工作計(jì)劃、總結(jié),有德育主題活動(dòng)安排、記錄,效果良好。

 。、能結(jié)合我校實(shí)際,確立研究課題。課題有方案、有計(jì)劃、有小結(jié)。同時(shí)注重加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,且落實(shí)較好。

  (七)、課堂教學(xué),教師能體現(xiàn)新的教學(xué)理念,落實(shí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),年輕教師都能使用多媒體進(jìn)行教學(xué),特別是九年級語文教師原麗芳,課堂教學(xué)效果明顯,設(shè)計(jì)巧妙,本次檢查組聽課給予了很高的評價(jià)。大多數(shù)教師在批改作業(yè)方面數(shù)量足、批改及時(shí)。

  (八)、在教學(xué)常規(guī)管理方面。校園內(nèi)堅(jiān)持一天一打掃,保持清潔衛(wèi)生,無安全隱患。校長、教導(dǎo)主任、教研組長能堅(jiān)持每月對教師的教案、作業(yè)等進(jìn)行檢查,且有記錄。堅(jiān)持每年“五四”召開一次體育運(yùn)動(dòng)會(huì),每年對學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康測試,學(xué)生有評價(jià)方案,有成長記錄袋。平時(shí)考查、其中、期末成績記錄齊全,且每次都有學(xué)科質(zhì)量分析報(bào)告。教師的量化考核有依據(jù),確實(shí)做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

 。ň牛、食堂干凈衛(wèi)生,有衛(wèi)生許可證,炊事人員有健康體檢證,廚房瓷磚貼面,地面硬化,賬目清楚,有流動(dòng)水洗碗池,糧食、蔬菜能分類儲(chǔ)存。宿舍干凈衛(wèi)生,陳設(shè)整齊,有專職人員管理。

 。ㄊ、我校教師原麗芳曾在XX年榮獲縣級“教學(xué)骨干”稱號。樊燕林、錢俊紅、原麗芳的論文曾在省級報(bào)刊發(fā)表。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇6

  結(jié)合XX區(qū)教育局《XX區(qū)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》及《XX區(qū)20xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊(duì)伍又上了新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破。

  一、教學(xué)常規(guī)管理重實(shí)效顯特色

 。ㄒ唬┳(shí)常規(guī)管理。

  學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí),教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個(gè)人工作計(jì)劃。

  2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。

  3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動(dòng)、“有效課堂教學(xué)評價(jià)”主題活動(dòng)。

  4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動(dòng)、“規(guī)范二次批改”主題評比活動(dòng)。

  5、抓六年樹立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。

  6、抓評價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新

  以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價(jià)體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時(shí)檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面。考評制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

 。ǘ┩怀鎏厣芾。

  學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動(dòng)。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動(dòng),每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動(dòng),在特色活動(dòng)中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  特色一:開展校園文化早餐活動(dòng)。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測、評比活動(dòng)、期末展示的制度保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動(dòng)深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時(shí)事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時(shí)間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。

  特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動(dòng)。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動(dòng);顒(dòng)中進(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動(dòng)。此次活動(dòng)通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時(shí)也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動(dòng)。此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了教師的積極性和創(chuàng)新意識(shí),各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動(dòng)。本次活動(dòng)是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進(jìn)行展示評比,通過全員參與評比活動(dòng),評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時(shí)家長會(huì)上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報(bào)。九月“有效課堂教學(xué)評價(jià)”主題活動(dòng)。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價(jià)語言,促進(jìn)課堂教學(xué)評價(jià)的有效性,通過有效的課堂評價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評比活動(dòng);十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動(dòng);十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動(dòng)。各月以特色的活動(dòng)為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。

  特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動(dòng)。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動(dòng),促進(jìn)教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進(jìn),在改進(jìn)中優(yōu)化工作。調(diào)動(dòng)了教師工作的積極主動(dòng)性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達(dá)到了教師不斷提升的目的。

  二、師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階

  1、以校本教科研為載體,為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺(tái)。

  學(xué)校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動(dòng)之“課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)”、“實(shí)效教學(xué),精彩評課”活動(dòng)、“名師之路說課大賽”活動(dòng)。校本教研系列活動(dòng)的開展,為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺(tái),每次活動(dòng)中教師通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說課評課、活動(dòng)后總結(jié)交流的過程,使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學(xué)理論上,還是在教學(xué)實(shí)踐上都有較大的收獲。

  學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念,本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實(shí)校本研修的實(shí)效性》,設(shè)計(jì)教研活動(dòng)主題為“發(fā)揮個(gè)性特長探索教研之路”課堂教學(xué)活動(dòng)。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化研究為主題,?平M以落實(shí)課堂教學(xué)的實(shí)效性為主題。活動(dòng)中能做好研究過程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動(dòng)后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思。豐實(shí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升亮點(diǎn)。近兩年來,學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎(jiǎng)。20xx年趙晶的數(shù)學(xué)課在XX區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎(jiǎng);楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競賽活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比”活動(dòng);趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報(bào)活動(dòng)。在實(shí)踐的同時(shí)教師還承擔(dān)科研課題的研究,其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題“有效教學(xué)理論與實(shí)踐研究”實(shí)驗(yàn)中,在全體老師的共同努力下,學(xué)校獲得了此項(xiàng)研究的優(yōu)秀成果獎(jiǎng),申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師。通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進(jìn)一步推動(dòng)了教師鉆研的精神,使學(xué)校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。

  2、以“共同體”為依托,加強(qiáng)師培工作。

  在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺(tái),全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師“四個(gè)一”活動(dòng)(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動(dòng),建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計(jì)》課,參加了XX區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動(dòng)。活動(dòng)中使更多的青年教師通過共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會(huì)活動(dòng)中,我校還積極參與籌備工作,主動(dòng)承擔(dān)了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。

  3、抓教師學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

  做到學(xué)習(xí)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各學(xué)年組分組備課研修。分組備課研修活動(dòng),給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺(tái),可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時(shí)我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)外,教師還自學(xué)《論語》,寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動(dòng),通過大練基本功,對自身絕活的目標(biāo)定位及努力,全體教師教學(xué)基本功也有了顯著提高。

  三、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量管理

  1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣

  學(xué)校教導(dǎo)處對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,做到嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)致分析問題、落實(shí)有批有改。

  語文:語文練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習(xí)。

  數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、單元測試卷、口算題卡

  英語:練習(xí)冊、測試卷、聽寫本

  美術(shù):練習(xí)本、月作品

  綜合實(shí)踐:月活動(dòng)材料

  對所有文字及作品形式的批改,學(xué)校將進(jìn)行隨機(jī)抽查和月底集中檢查,檢查時(shí)與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,月末對總體情況進(jìn)行評價(jià),月期末進(jìn)行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師;顒(dòng)中規(guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。

  2、持之以恒堅(jiān)持周測與月考工作,扎實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力

  除參加區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行的期中期末測試外,學(xué)校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時(shí),是針對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查,以檢測教師的課堂教學(xué)重難點(diǎn)落實(shí)情況。周測時(shí),針對不同學(xué)科內(nèi)容設(shè)計(jì)專項(xiàng)測試。

  語文:閱讀能力測試、語言表達(dá)、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

  數(shù)學(xué):口算、筆算、思維拓展、動(dòng)手能力、解決應(yīng)用能力

  各專科實(shí)行隨堂檢測和月末考核方式,抽取相應(yīng)比例學(xué)生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。

  3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動(dòng)教師的熱情,激發(fā)學(xué)生的興趣

  學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級進(jìn)行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進(jìn)行分析再提高,六年級半月進(jìn)行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時(shí)各班教師為學(xué)生建立成長檔案袋,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進(jìn)行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時(shí),教師能夠隨時(shí)查找出教學(xué)中存在的問題,不斷改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測工作的同時(shí),還對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分,采取隨機(jī)抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,月末進(jìn)行總評,期末進(jìn)行展示;顒(dòng)中調(diào)動(dòng)了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實(shí)了學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),鍛煉了學(xué)生的基本能力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

  兩年來的教學(xué)質(zhì)量管理實(shí)踐中,我們落實(shí)了常規(guī)工作,找到了教學(xué)質(zhì)量提升的切入點(diǎn),打造了特色管理的亮點(diǎn),探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗(yàn)的前提下繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高品質(zhì),尋找新支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇7

  一、學(xué)校概況:

  我校現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生312人,教職工20人。近幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,特別是在縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持“為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念,遵循“以人為本,立德樹人,依法治校,質(zhì)量立校,科研強(qiáng)!钡陌l(fā)展思路,以“讓農(nóng)村的孩子接受現(xiàn)代化教育”為目標(biāo),確立了以教師的發(fā)展為保證、以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)思想。積極落實(shí)教學(xué)的中心地位,不斷強(qiáng)化教學(xué)過程管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展,教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)校的綜合辦學(xué)效益不斷增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,逐步形成了自己的辦學(xué)特色。幾年來,我們從教學(xué)管理、課堂教學(xué)改革和考核評價(jià)等角度入手,輔助必要的硬件建設(shè),以此塑造了良好的學(xué)校形象,提高了學(xué)校威信,學(xué)校有了良好的聲譽(yù)。保證了學(xué)生能“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。今年小考我校進(jìn)入全縣前24名,在今年10月的省級教育均衡發(fā)展評估驗(yàn)收和11月份的縣級跨越式教學(xué)評估驗(yàn)收中,我校均以高水平通過評估驗(yàn)收,教學(xué)管理受到省、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、自評結(jié)果

  根據(jù)《xx滿族自治縣教育局教學(xué)管理達(dá)標(biāo)校、示范校評選辦法及標(biāo)準(zhǔn)》(試行),學(xué)校對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評,現(xiàn)將學(xué)校自查自評結(jié)果匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理150分,自評140分

  1、管理目標(biāo)20分,自評18分

  我校自覺以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,注重學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代教育教學(xué)新思想、新理論,堅(jiān)持“在反思中求改進(jìn),在改進(jìn)中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色”的指導(dǎo)思想,力求以先進(jìn)的教育教學(xué)理念引領(lǐng)教師,以科學(xué)的教育價(jià)值觀評價(jià)教學(xué),以科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)范教學(xué)。

  自20xx年以來,我校積極實(shí)踐生本教育理念,并形成成熟的教學(xué)模式,教師生本課堂達(dá)標(biāo)率100%;自20xx年以來,學(xué)校在低中年級引入跨越式教學(xué)理念,試驗(yàn)兩年多來,有100多名學(xué)生、4位教師直接參與試驗(yàn),通過與生本課堂有機(jī)結(jié)合,全校課堂教學(xué)效率大幅提高,學(xué)生素質(zhì)全面提升,一年級學(xué)生大部分能識(shí)讀常用漢字1000個(gè)以上,二年級學(xué)生能識(shí)讀常用漢字2000個(gè)以上,四五年級學(xué)生語文寫作水平、英語口語水平全面提升。

  在教學(xué)管理方面,學(xué)校實(shí)行“一本五線”的管理思路,一本即“以生為本”,五線即“常規(guī)管理、課程建設(shè)、教育科研、隊(duì)伍建設(shè)、考核評價(jià)五線并舉”,在教育科研方面堅(jiān)持“三課合一”理念,即“課改與課堂結(jié)合,課題與課改結(jié)合,課堂推廣課題”,使學(xué)校教育科研工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。

  為改善辦學(xué)條件,我們抓住省教育均衡發(fā)展驗(yàn)收的大好時(shí)機(jī),全面更新升級微機(jī)室、圖書室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及儀器室、音美室、少隊(duì)室。更新學(xué)生電腦31臺(tái),教師電腦7臺(tái);重新裝修圖書室200平米,新進(jìn)圖書10000冊;新進(jìn)教學(xué)儀器價(jià)值xx多萬元,新裝備班班通教室10個(gè),并全校聯(lián)網(wǎng)我,學(xué)校網(wǎng)速由4兆級到10兆,學(xué)校教學(xué)全面實(shí)現(xiàn)信息化。

  2、管理機(jī)制50分,自評48分

  我校有健全的教學(xué)、教研組織機(jī)構(gòu),分別成立的以王興校長為組長的教學(xué)及教研領(lǐng)導(dǎo)小組。多年來,一直嚴(yán)格落實(shí)“三級課程”,并健全了教學(xué)管理、教研管理、教師管理、考核管理、課程管理、設(shè)備管理等管理制度,裝訂了學(xué)校教學(xué)管理制度匯編,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理。

  學(xué)校近年來一直將教育經(jīng)費(fèi)向教學(xué)改革方面傾斜,全力支持教師培訓(xùn)、教育科研、硬件改善工作,使我校的生本改革和跨越式教學(xué)實(shí)驗(yàn)成果豐碩。

  3、評估管理20分,自評18分

  學(xué)校建立了教學(xué)評估結(jié)果報(bào)告和反饋制度,根據(jù)評估中存在的問題,制定有針對性的解決問題方案。并制定了符合素質(zhì)教育要求的學(xué)科評估實(shí)施細(xì)則,使教師實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。

  學(xué)校研究制定教師考核辦法,考核結(jié)果做到五掛鉤(與教師崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)提升、職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資)。

  4、隊(duì)伍建設(shè)50分,自評48分

  學(xué),F(xiàn)有專任教師20人,語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品、微機(jī)均有專任教師任教,體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐、校本課程有兼任教師任教。學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)和支持教師參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)、各級教研活動(dòng),適時(shí)組織教師外出觀摩學(xué)習(xí),一年來我校共組織教師外出培訓(xùn)、教研活動(dòng)20多人次,外出觀摩30多人次,極大地提高本校教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  積極培養(yǎng)骨干教師及學(xué)科帶頭人,現(xiàn)有生本骨干教師10人,跨越式骨干教師3人,縣級骨干教師1人,其中語文陸xx老師、數(shù)學(xué)韓xx老師、英語高xx老師多次在市縣級賽講中獲獎(jiǎng),骨干教師在教學(xué)中起到了良好的示范作用。

  5、檔案管理10分,自評8分

  我校教學(xué)檔案管理以教育局20xx年下發(fā)的教學(xué)督導(dǎo)評估目錄整理裝訂,在歸檔過程中遵循材料完備、分類清楚、裝訂美觀、方便實(shí)用的原則,做到了專人管理、科學(xué)規(guī)范。

  (二)教研管理150分,自評135分

  1、課堂教學(xué)70分,自評65分

  我校課堂教學(xué)主要有生本與跨越式兩種模式,其中生本教學(xué)主要由前置學(xué)習(xí),課上匯報(bào)展示,課后評研提升三部分構(gòu)成,全校教師在課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均已過關(guān);跨越式教學(xué)低年級語文以“211”模式為主,高年級語文以“經(jīng)+略”模式為主,高年級英語以“111”模式為主,幾種教學(xué)模式雖然各具特色,但均以“自主、合作、探究”為基本原則,以實(shí)現(xiàn)“三級目標(biāo)”為宗旨,以文本學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),依托班班通設(shè)備,大膽開發(fā)課外教學(xué)資源、整合教材,豐富課堂生成。

  學(xué)校依托語文教學(xué)、思品教學(xué)、安全教育、本地資源開展豐富多彩的綜合實(shí)踐課程;并根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有條件開發(fā)出竹桿舞、廣場舞、秧歌舞、合唱、乒乓球、十字繡、電腦制作等校本課程,不但豐富了學(xué)生的課外生活,而且促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。

  堅(jiān)持因材施教,落實(shí)“雙百”目標(biāo),強(qiáng)化后進(jìn)生轉(zhuǎn)化;堅(jiān)持減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),科學(xué)布置書面作業(yè),倡導(dǎo)教師給演留綜合型作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、分層作業(yè),以提高學(xué)生素質(zhì)、動(dòng)手能力,并照顧后進(jìn)生為基本原則。

  2、校本研修30分,自評27分

  學(xué)校期初制定切實(shí)可行的樣本研修工作計(jì)劃,并制定了相關(guān)研修計(jì)劃,使各項(xiàng)研修活動(dòng)有序進(jìn)行。學(xué)校編訂校本教研手冊,教師人手一冊,以教育局“五個(gè)一”工程為主線展開研修,同時(shí)學(xué)校依托教研組開展教材分析、集體備課、課例研討、小課題研究,學(xué)校全程調(diào)控教師研修活動(dòng),定期進(jìn)行督導(dǎo),確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,過程性材料以教研組為單位整理歸檔,確保資料翔實(shí)。

  3、教育科研30分,自評27分

  學(xué)校期初制定教育科研計(jì)劃,并有相關(guān)管理制度。學(xué),F(xiàn)有縣級科研課題兩項(xiàng),校級課題三項(xiàng)。本學(xué)期我校高xx、陸xx、陳xx、張xx、郭xx、王xx六位教師的公開課在教研室教學(xué)督導(dǎo)驗(yàn)收中獲教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),其中高xx老師的跨越式英語課獲縣級賽講第一名。另外,我?缭绞浇虒W(xué)試驗(yàn)班級由兩個(gè)班擴(kuò)充為四個(gè)班,并取得較好效果。

  4、工作活動(dòng)創(chuàng)新20分,自評16分

  學(xué),F(xiàn)已行成“學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組——教研組——教師”三級教研網(wǎng)絡(luò),學(xué)校教育科研以生本課堂為主陣地,以跨越式教學(xué)試驗(yàn)為補(bǔ)充,形成齊頭并進(jìn)研究勢頭,在課改研究中成長出一批學(xué)科帶頭人,如生本課堂上的張xx主任、韓xx老師、李xx老師、張xx老師等,跨越式教學(xué)中了高xx老師、陸xx老師、陳xx老師等。

  通過課堂教學(xué)改革,課堂教學(xué)效率明顯提升,教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的理念得以實(shí)現(xiàn),課堂上學(xué)生的興趣度、參與度、提升度得到顯著提升。在上學(xué)期末的合格率驗(yàn)收中我校有13科次位列全總校第一名,比前學(xué)期增加3科次,在全縣小學(xué)六年級小考排名位列第名。教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

 。ㄈ┵|(zhì)量管理200分,自評180分

  1、考試評價(jià)120分,自評110分

  多年來,學(xué)校始終以提升教學(xué)質(zhì)量為工作中心,引進(jìn)先進(jìn)理念,不斷豐富和完善評價(jià)體系,堅(jiān)持綜合評價(jià)、多元評價(jià)、定性評價(jià)與定量評價(jià)相結(jié)合,努力建立起科學(xué)的評價(jià)體系。

  對于學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,學(xué)校采取三級評價(jià)機(jī)制:教師——學(xué)!逃,即由教師組織單元評研測試并進(jìn)行成績分析;期中由學(xué)校組織學(xué)業(yè)評價(jià)并進(jìn)行總結(jié)表彰;期末參加教育局組織的全縣統(tǒng)一學(xué)業(yè)水平測試并進(jìn)行成績分析,教師教學(xué)成績以40%比例納入教師期末業(yè)務(wù)總分。

  在課堂評價(jià)方面,教師在組織課堂教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生自我評價(jià)、相互評價(jià)、小組評價(jià),班級建立評比臺(tái),以積分為依據(jù)評選優(yōu)秀小組。

  在學(xué)生身體素質(zhì)方面,學(xué)校每學(xué)期按國家體育健康標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行體能測驗(yàn),測驗(yàn)項(xiàng)目有:50米跑、50乘8往返跑、跳繩、仰臥起坐、肺活量、視力等項(xiàng)目,并如實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

  為全面掌握學(xué)生在家表現(xiàn),學(xué)校采取家訪、電訪等形式了解學(xué)生在家學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn),作為學(xué)生學(xué)期評價(jià)的參考。

  為全面記錄學(xué)生綜合素質(zhì)的成長,學(xué)校給每個(gè)學(xué)生建立成長檔案袋,記錄學(xué)生一學(xué)期的學(xué)習(xí)成果,并由老師進(jìn)行綜合定性評價(jià)。

  2、德育滲透20分,自評18分

  學(xué)校要求教師在教學(xué)過程中要落實(shí)三級教學(xué)目標(biāo),特別是要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),在教學(xué)中要對學(xué)生進(jìn)行情感、態(tài)度、價(jià)值觀的正面引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會(huì)主義的情感,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)生活,利用豐富的教學(xué)資源有效進(jìn)行德育滲透,努力實(shí)現(xiàn)“立德樹人”的目標(biāo)。

  3、智育水平40分,自評38分

  由于生本教學(xué)的開展,學(xué)生的智育水平等到較大提高,學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)全面、牢固,基本技能熟練,學(xué)生對于知識(shí)的綜合應(yīng)用能力較強(qiáng),課堂上學(xué)生善于提出問題、解決問題,學(xué)生普遍具有思維活躍,有創(chuàng)造意識(shí),動(dòng)手能力強(qiáng)的品質(zhì)。

  4、藝體水平20分,自評14分

  學(xué)校全面落實(shí)三級課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開全了體、音、美課程,同時(shí)開展校本課程,包括體育類、舞蹈類、益智類、手工類,通過國家課程與校本課程相結(jié)合,使每個(gè)學(xué)生通過在校學(xué)習(xí)都能掌握至少一項(xiàng)藝體技能,唯一不足的是由于師資缺口問題,使音樂樂器學(xué)習(xí)成為我校音樂教學(xué)的一大難點(diǎn)。

 。ㄋ模┙逃夹g(shù)裝備管理應(yīng)用100分,自評95分

  1、常規(guī)管理10分,自評9分

  學(xué)校相關(guān)管理體制、組織機(jī)構(gòu)健全且分工明確;配備相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)人員及專(兼)職管理人員且隊(duì)伍穩(wěn)定;制定發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)費(fèi)保障,形成機(jī)制,逐年遞增。

  檔案資料健全,能及時(shí)整理檔案資料,包括過程性資料,成果性資料,儀器裝備的明細(xì)帳資料。

  2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)30分,自評28分

  學(xué)校配齊配全專用教室,環(huán)境布置科學(xué)規(guī)范;其他安全、辦公配套設(shè)施齊全;制定管理規(guī)章制度,工作計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié);制訂專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)計(jì)劃,形成培訓(xùn)機(jī)制;建立科學(xué)有效的教育裝備使用情況獎(jiǎng)懲機(jī)制,且制度執(zhí)行情況良好。

  實(shí)驗(yàn)用房數(shù)量達(dá)標(biāo)、建設(shè)環(huán)境符合要求,固定設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備齊全;儀器配備符合要求;實(shí)驗(yàn)室布置體現(xiàn)科學(xué)性、合理性、安全性。

  信息化統(tǒng)一平臺(tái)管理;儀器存放規(guī)范、科學(xué)、合理、安全、正確書寫櫥目標(biāo)簽,按要求目錄盤架化管理,儀器賬目管理規(guī)范,賬賬相符,帳物相符;儀器完好率95%以上,儀器櫥內(nèi)儀器完好率在100%;嚴(yán)格落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)制度及期初制度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃;實(shí)驗(yàn)檔案資料齊全;安全設(shè)施設(shè)備的管理規(guī)范,制定安全應(yīng)急預(yù)案。

  及時(shí)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究會(huì)(課);演示實(shí)驗(yàn)開出率,分組(探究)實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到高潮100%;各類標(biāo)本600多件,有利于教育教學(xué)的開展;自制教學(xué)具玩教具能及時(shí)更新;實(shí)驗(yàn)教學(xué)成果顯著。

  3、圖書館20分,自評19分

  學(xué)校擁有高水平圖書館一個(gè),教室面積176平方米,環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備先進(jìn),陳列設(shè)施及辦公設(shè)施、防護(hù)設(shè)施完備;藏書10275;生均圖書33冊;工具書、參考書種類達(dá)標(biāo);藏書刊種類齊全、重點(diǎn)突出;嚴(yán)禁非法出版物流入學(xué)校圖書館;藏書比例符合要求;藏書應(yīng)以滿足學(xué)生需求為主,兼顧教師制定工作細(xì)則;自動(dòng)化管理;圖書管理員要定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)及時(shí)更新賬目;按《中圖法》、《中圖法期刊分類表》對館藏圖書、音像資料、期刊進(jìn)行分類,管理,加工及排架,結(jié)合本館實(shí)際,館藏文獻(xiàn)上應(yīng)圖章齊全,有條形碼,書標(biāo)規(guī)范、粘貼整齊劃一,索書號工整、方便讀者文獻(xiàn)檢索;實(shí)行全天開放、全開架借閱,及時(shí)對讀者借閱傾向及需求分析,為學(xué)校教育、教學(xué)提供第一手資料。

  學(xué)校開展組織了形式多樣主題讀書、興趣活;開設(shè)閱讀指導(dǎo)課,發(fā)揮育人功能;配合學(xué)校中心工作開展宣傳教育教學(xué)工作。

  4、電化教育40分,自評38分

  學(xué)校電化教育環(huán)境建設(shè)水平不斷提高。學(xué)校建有完備的網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房;校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)合理、高速聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)校所有教學(xué)場所;學(xué)校電教基礎(chǔ)設(shè)施完備,配備計(jì)算機(jī)室、多媒體教室等,設(shè)備完好;建立獨(dú)立校園網(wǎng)站,10個(gè)班班通教室設(shè)備狀態(tài)良好,且能高效利用。

  學(xué)校有效利用河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、遠(yuǎn)教衛(wèi)星資源、教學(xué)點(diǎn)全覆蓋資源網(wǎng)的資源;相關(guān)設(shè)備維護(hù)良好,下傳資源效保存。

  我校按國家規(guī)定開足開全信息技術(shù)課程,并配備1名專職信息技術(shù)學(xué)科教師,能夠積極主動(dòng)開展教學(xué)創(chuàng)新;

  教師與學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)能力較強(qiáng),校領(lǐng)導(dǎo)班子100%、專任教師95%、信息技術(shù)教師100%能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)辦公、教學(xué);學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用的學(xué)科覆蓋率100%,課時(shí)覆蓋率不低于80%,80%以上的教師能夠參與信息技術(shù)資源開發(fā)與建設(shè);學(xué)校注重教師進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn);教師能充分利用信息技術(shù)手段和多媒體網(wǎng)絡(luò)資源開展教學(xué),構(gòu)建信息技術(shù)與學(xué)科整合新模式;開放信息技術(shù)教室,成立師生興趣小組,小組活動(dòng)資料詳實(shí);組織參加各級各類賽事活動(dòng);學(xué)校要重視教師教科研能力、學(xué)生信息素養(yǎng)的提升,電教成果顯著。

  三、存在不足與改進(jìn)措施

  由于我校地處偏遠(yuǎn)山區(qū),近年來專任教師外流情況突出,加之部分老教師退休的影響,造成學(xué),F(xiàn)在出現(xiàn)師資結(jié)構(gòu)性缺編,體、音、美教師嚴(yán)重不足,全校沒一個(gè)相關(guān)專業(yè)教師,以致相關(guān)課程由其它教師兼任,課堂質(zhì)量難以保證,同時(shí)大量相關(guān)器材由于無人會(huì)使用,造成資源閑置。更重要的是教師的結(jié)構(gòu)性缺編影響到了學(xué)生的全面發(fā)展。因此衷心希望上級部門盡快調(diào)撥專業(yè)教師滿足我校的教學(xué)工作需要。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇8

  劉固獻(xiàn)小學(xué)座落在大城縣臧屯鄉(xiāng)劉固獻(xiàn)村西部,學(xué)校占地XXX平方米,建筑面積XX平方米,F(xiàn)有XX個(gè)教學(xué)班,近XXX名學(xué)生,XX名教職工,大專學(xué)歷占XXX。學(xué)校堅(jiān)持“鑄一代師魂,建一流學(xué)校,一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的辦學(xué)理念,在學(xué)校發(fā)展上,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,明確了以“全面發(fā)展和發(fā)展特長”為培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo)。學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)音、體、美、成績均名列前茅,受到各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)的一致好評。

  6月份,我們對教師教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行評估,評估情況如下:

  1、教師評估:為了公平、公正、真實(shí)、全面地對教師進(jìn)行評估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對照,實(shí)事求是的剖析自己,客觀地評價(jià)他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評估工作的圓滿完成。

  教師評估的基本流程:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)---自我評價(jià)---逐項(xiàng)量化---寫出自評報(bào)告---他人評估---廣泛征求意見---校評估組審核---確定評估結(jié)果---被評估人意見。

  評比結(jié)果:一線教師XX人,優(yōu)秀XX人,占總參評教師XX,良好XX人,占總參評教師的XX,沒有不合格教師。

  2、學(xué)校評估:學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組,深刻領(lǐng)會(huì)《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì),對學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評估,在廣泛征求社會(huì)、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程:成立評估小組---對照標(biāo)準(zhǔn)---分析現(xiàn)狀---征求意見---逐項(xiàng)量化---評估組審核―校長簽字---確定結(jié)果。

  學(xué)校自評結(jié)果為96分,其中教學(xué)管理25分,課程管理20分,教學(xué)條件20分,校本研修19分,評價(jià)研究12分。

  下面我們對照評估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、教學(xué)管理

  1、管理能力

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)決落實(shí)教育局關(guān)于班子成員聽課制度,經(jīng)常深入第一線聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究能力,有創(chuàng)名牌,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  2、管理目標(biāo)

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開足開全課程;充分發(fā)揮學(xué)校、教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,班主任明確分工,按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí),保證了各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。

  3、管理機(jī)制

  A教師實(shí)行集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合的方式。學(xué)校鼓勵(lì)大家改革備課方式,創(chuàng)新備課過程,集思廣益,發(fā)揮集體的聰明才智,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),打開思路,使教案真正成為有價(jià)值的資料,教師充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)資源,做到備好課,上好課。

  B規(guī)定了作業(yè)批改的具體要求。作業(yè)批改是日常教學(xué)工作非常重要的一環(huán),是教師進(jìn)行教學(xué)反思的有效途徑,是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的有利手段。以課后練習(xí)題為主,做在作業(yè)本上,教師要面批面改。充分考慮到學(xué)生的年齡特點(diǎn),我們要求一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面課外作業(yè)控制在一小時(shí)之內(nèi)。

  C加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控。課堂是教師的主戰(zhàn)場,是師生的聯(lián)手戲。為了加強(qiáng)教學(xué)過程的全面監(jiān)控,進(jìn)一步提高教師教書育人的本領(lǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教學(xué)管理,經(jīng)常深入課堂聽課、評課,和教師共同探討教學(xué)中的得失與成敗。

  D加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)檔案管理我校教師均有個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績的資料,裝入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個(gè)人教學(xué)特色。

  E加強(qiáng)教研活動(dòng)管理教研組每周都要開展活動(dòng),堅(jiān)持做到以下五個(gè)方面:一保證時(shí)間。二落實(shí)研究內(nèi)容。三盡量達(dá)到人人參與。四每次都有記錄。五將校本研訓(xùn)活動(dòng)中的收獲、感悟升華再回到教學(xué)實(shí)踐中,指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。

  4、教務(wù)管理

  學(xué)校的各個(gè)功能室及室內(nèi)儀器設(shè)備都有專人管理,并能充分利用。學(xué)校檔案資料齊全,有反映教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。

  5、學(xué)生管理

  目前,我校有6個(gè)教學(xué)班,在校生235人,學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐、體育文藝、科技等課外活動(dòng),堅(jiān)持陽光體育運(yùn)動(dòng),形成了具有我校特色的大課間活動(dòng)。教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。

  同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)困生的幫扶工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1弄清原因,對癥下藥。

  2課上與課下相結(jié)合。

  3教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。

  二、課程管理

  我校執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),制定學(xué)期課程實(shí)施方案,均衡設(shè)置課程,要求教師開足開全課程,不得隨意增減課程。

  三、教學(xué)條件

  1、教師隊(duì)伍建設(shè)

  學(xué),F(xiàn)有教職工31人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷27人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中小學(xué)高級教師7人,教師隊(duì)伍老、中、青結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng),是學(xué)校發(fā)展的寶貴財(cái)富。

  2、教學(xué)設(shè)施

  學(xué)校擁有實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、少科室、光盤播放室、衛(wèi)星接收室等功能教室,各種教學(xué)儀器均達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn),滿足了學(xué)校教學(xué)工作的需要。真正做到優(yōu)化、美化、凈化了校園。

  四、校本研修

  1、研訓(xùn)計(jì)劃

  學(xué)校每年都有研訓(xùn)計(jì)劃和教師工作目標(biāo),以促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。

  2、組織建設(shè)

  學(xué)校建立了由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,副校長、教研組長參加的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將此活動(dòng)放在學(xué)校工作的重中之重。

  五、評價(jià)研究

  1、教師評價(jià)建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長共同參與,以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評價(jià)制度,對教師實(shí)行千分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、學(xué)生評價(jià)分為口頭評價(jià)、即時(shí)評價(jià)、評語評價(jià)、階段質(zhì)量評價(jià)四種形式。

  3、家長評價(jià)每學(xué)期開學(xué)前,家長在學(xué)生手冊上,對學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評價(jià)。

  總之,這次教學(xué)評估工作,規(guī)范了義務(wù)教育階段的教育教學(xué)行為,保證了新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響,但我們還是剛剛起步,和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有很大差距。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興大城教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇9

  加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是進(jìn)一步貫徹中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)學(xué);A(chǔ)教育改革,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重大舉措。我校在畢節(jié)市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作指導(dǎo)思想的正確引導(dǎo)下,堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新”的功能,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)開展教務(wù)處工作,強(qiáng)化教學(xué)工作全程管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作管理有序化、規(guī)范化、科研化,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將所做工作自查自評作如下報(bào)告。

  主要成績:

  一、課程和教學(xué)計(jì)劃管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃

  教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃,是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下,每期開學(xué)初,我校組織全校全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育政策,反復(fù)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),幫助全體教師明確新形勢下教改的目的和意義,把全體全體教師教育教學(xué)思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來,與部分課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃保持一致。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想,為全體教師擬定每期教學(xué)工作計(jì)劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量,不斷提高辦學(xué)效益,我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。并確保各學(xué)科有專職教師任課,無任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。

  2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

  學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的基礎(chǔ),為夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ),我校每期開學(xué)初均召開校委會(huì)議、教研組長會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。學(xué)校計(jì)劃具有自身的特色,建立了以校為本的教研制度,有項(xiàng)目有措施。通過上述兩種形式的會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)后,再擬訂出《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》。計(jì)劃擬訂后,經(jīng)全校全體教師會(huì)議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。

  3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃

  為確!秾W(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,明確責(zé)任,落實(shí)分工;

  二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度,確保制度生效;

  三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計(jì)劃和和抽查教師教學(xué)工作計(jì)劃;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  4、教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)

  開展好這項(xiàng)工作,學(xué)校用例會(huì)制度來規(guī)范全校全體教師的參會(huì)情況。教務(wù)處收集好信息,廣泛獵取資料,利用每周下午第三節(jié)課后教師政治業(yè)務(wù)集學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全校全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二、教研組管理

  1、建立健全教研組織

  我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容要求,結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),共設(shè)文科、理科、英語三個(gè)教研組。各教研組長均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識(shí)水平高、科研意識(shí)強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的老師擔(dān)任。

  2、參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作

  為抓好這項(xiàng)工作,校行政人員個(gè)個(gè)聯(lián)系教研組工作,人人參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作。具體分工:熊凌云校長聯(lián)系語文教研組;張小模聯(lián)系理科綜合教研組;孫善遜聯(lián)系英語組,吳勇聯(lián)系文科綜合教研組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除聯(lián)系教研組,參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作外,還人人兼課,親臨第一線。

  3、教研創(chuàng)新有特色。

  我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內(nèi)都組織每位教師開公開課、評課。此外,還鼓勵(lì)教師跨組聽課,評教法、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)整合活動(dòng),組織教師積極參加校際交流等活動(dòng)。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)探討。

  三、教學(xué)管理過程

  1、教學(xué)常規(guī)檢查與督促

  主要從四個(gè)方面進(jìn)行:

  一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的行政領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。

  二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度。加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,每學(xué)期進(jìn)行九年級月考四次,各年級半期考試、學(xué)期考試各一次,統(tǒng)一命卷、統(tǒng)一考務(wù)、統(tǒng)一評卷。對考試結(jié)果及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,寫出診斷性的質(zhì)量分析報(bào)告,并及時(shí)整改,共同提高。教研組教學(xué)業(yè)務(wù)抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié)。

  三是督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進(jìn)行評比。

  四是校行政領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時(shí),每期的均聽課在20節(jié)以上;

  五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評,評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。經(jīng)過上述工作,有力地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順利進(jìn)行。為促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  2、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理

  一是為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,并有教師和學(xué)生會(huì)配合執(zhí)行,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)。

  二是各班嚴(yán)格考勤制度,學(xué)生認(rèn)真點(diǎn)名,全學(xué)年召開兩到三次學(xué)生代表座談會(huì),認(rèn)真進(jìn)行評教評學(xué)活動(dòng)。

  三是抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗(yàn)交流;

  四是召開家長座談會(huì),要求家長代表積極參加管理學(xué)校、監(jiān)督教師教育教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真開展家長評教活動(dòng)。

  五是切實(shí)發(fā)揮校團(tuán)委思訓(xùn)的作用,對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強(qiáng)化思想教育工作。

  六是抓好好人好事的宣傳報(bào)道,在國旗下講話時(shí)表彰上周好人好事。由于各方密切配合,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀,每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中,比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)風(fēng)盛濃。

  四、活動(dòng)課程管理

  在校長潘浩的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極地參加和開展了豐富多彩的、有意義社會(huì)活動(dòng),校內(nèi)活動(dòng),學(xué)科競賽活動(dòng)。每次活動(dòng)都要求擬訂出切實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組隊(duì)訓(xùn)練參加,我校的各種活動(dòng)非常積極,活躍,而且成績顯著。

  五、教學(xué)設(shè)備管理

  1、建立健全各室規(guī)章制度

  我校分別設(shè)有圖書室、網(wǎng)絡(luò)室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、設(shè)備保管室等。為強(qiáng)化對各室的管理,按學(xué)校要求,各室均有安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé),并建立健全完善有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。

  2、充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)

  (1)、各室在學(xué)期開學(xué)前制訂了工作計(jì)劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規(guī)范,管理人員強(qiáng)化了工作責(zé)任心,嚴(yán)格紀(jì)律,到崗到位好,物品、儀器堆放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續(xù)齊備,真正為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。

 。2)、學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報(bào)工作一次:為學(xué)校和活動(dòng)類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果,各室并開展了1次評比。

  3、強(qiáng)化各室建設(shè)

  (1)、根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)校財(cái)力,學(xué)校不斷更新和充實(shí)各室的設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,為教師運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),開展教學(xué)、教研、教改創(chuàng)造了條件。2007—2008學(xué)年度,學(xué)校為各辦公室配備了電腦,提高了各處室的工作效率;為教務(wù)處室增添了一臺(tái)打印機(jī),為教學(xué)工作提高了服務(wù)水平;學(xué)校更新校園音響,使校園更有朝氣,提高了學(xué)校宣傳質(zhì)量;我校本學(xué)期建立了網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),使教育教學(xué)信息化,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了更為有利的條件。

 。2)、我校除為各室更新和增添設(shè)備外,還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力。

  一是通過加強(qiáng)各室自身的學(xué)習(xí)來提高管理素質(zhì);

  二是通過實(shí)際工作來檢驗(yàn)各室人員的反應(yīng)能力,應(yīng)變能力;

  三是通過邊干邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施,從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì),增加工作效率。

  六、教師業(yè)務(wù)檔案

  為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)能力的成長,學(xué)校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案,做好對教師教學(xué)工作的全面評價(jià)收集資料及時(shí),登記齊全,管理規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案有自己的特色:實(shí)行人為管理和電腦管理相結(jié)合。學(xué)校將教師每期教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)、聽課記錄、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)論文、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務(wù)檔案。為教師增強(qiáng)各方面的能力作參考以及學(xué)校公正地考評教師的工作提供詳實(shí)可信的依據(jù)。

  存在問題:

  一、規(guī)章制度仍需進(jìn)一步完善和落實(shí),教師校本培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

  二、部分教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作不到位。主要表現(xiàn)在:

  ①教學(xué)計(jì)劃和備課方面。部分教師教學(xué)計(jì)劃不規(guī)范,備課教案項(xiàng)目不全,以抄代備的現(xiàn)象仍然普遍存在;音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)、等綜合科目的計(jì)劃、備課教案編寫過于簡單;有部分教師把寫教學(xué)反思看作是一種負(fù)擔(dān),敷洐了事;

 、谡n堂教學(xué)方面。個(gè)別教師教育學(xué)生欠耐心,有諷刺、挖苦學(xué)生現(xiàn)象;二是個(gè)別教師不思改革,課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低;

 、圩鳂I(yè)布置與批改方面。有的教師批改作業(yè)粗枝大葉,沒有批語或批語沒有針對性和鼓勵(lì)性;有部分教師對作業(yè)錯(cuò)漏的補(bǔ)救不到位;

  ④課業(yè)輔導(dǎo)方面。部分教師培優(yōu)扶弱工作計(jì)劃不周,沒有具體的培優(yōu)扶差對象。

  努力方向:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教學(xué)意識(shí)。

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),積極探索校本培訓(xùn)的途徑和方法。

  二是抓好教學(xué)反思。讓教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結(jié)等進(jìn)行反思,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。

  二、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),重視管理創(chuàng)新。

  教學(xué)常規(guī)的管理,是教學(xué)管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng)。

 、俳Y(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善質(zhì)量指標(biāo)、獎(jiǎng)懲方案及教師德、能、勤、績考核實(shí)施細(xì)則,努力改革教師評價(jià)制度。

 、诤葑ソ虒W(xué)過程管理。認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、考核等教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)行為。要采取多種形式,認(rèn)真加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,每半月開展一次“五查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記、教學(xué)反思)工作,檢查后及時(shí)進(jìn)行反饋,并將檢查結(jié)果與教師工作量化評估及獎(jiǎng)懲掛鉤。

  三、推進(jìn)教科研,深化教學(xué)改革。

  樹立“科研興校”的意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學(xué)”的辦學(xué)思想。

  四、規(guī)范檔案管理,加強(qiáng)資料積累。

  通過本次的常規(guī)工作自查自究,使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,堅(jiān)決進(jìn)行整改,使小壩中學(xué)教學(xué)常規(guī)工作給教學(xué)質(zhì)量的提升添上騰飛的翅膀。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇10

  上半學(xué)期,第四教學(xué)部在校委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,扎實(shí)認(rèn)真地開展工作,圓滿完成了上半學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)針對學(xué)校《教學(xué)部量化考核方法》,自評結(jié)果如下。

  一、教學(xué)工作:(50分)

  1、常規(guī)檢查(30分),3月18日和4月28日分別檢查教案作業(yè)各一次,此項(xiàng)得分為6分;安排觀摩教學(xué)4次(高靜、袁軍輝、余傳寧、孫艷麗),每周安排公開課一次(見《聽課記錄》),此項(xiàng)得分為6分;聽課13節(jié)(見《聽課記錄》),應(yīng)該15節(jié),此項(xiàng)得分為5.6分;組織教研業(yè)務(wù)活動(dòng)4次(見《教研活動(dòng)記錄》),此項(xiàng)得分為6分;組織教師座談會(huì)(含班主任座談會(huì))4次(見《會(huì)議記錄》),此項(xiàng)得分為6分。常規(guī)檢查共計(jì)得分為29.6分。

  2、教師管理(20分)無違犯教學(xué)常規(guī)者,此項(xiàng)得分為5分;無違犯考勤制度者,此項(xiàng)得分為5分;四周內(nèi)教師滿勤者達(dá)到20%(可查《考勤記錄》),班主任滿勤率(三三制)為100%,此項(xiàng)得分為5分;第④項(xiàng)暫不能考評。教師管理共計(jì)得分15分。第一大項(xiàng)共計(jì)得分44.6分(滿分應(yīng)為45分)。

  二、學(xué)生管理(50分)

  1、召開學(xué)生大會(huì)2次,召開學(xué)生干部會(huì)5次(見《會(huì)議記錄》),學(xué)生會(huì)、團(tuán)組織活動(dòng)3次(手抄報(bào)比賽、觀看紅色電影、),此項(xiàng)得分為5分;

  2、每天由學(xué)生會(huì)成員檢查早操出勤情況及跑操質(zhì)量,此項(xiàng)得分為5分;

  3、每周班主任工作例會(huì)均強(qiáng)調(diào)安全教育,班主任利用生活指導(dǎo)時(shí)間經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育。無安全事件發(fā)生,此項(xiàng)得分為10分;

  4、經(jīng)常性地開展紀(jì)律教育,對學(xué)生不良行為及時(shí)進(jìn)行批評教育,學(xué)生會(huì)每天檢查各班紀(jì)律情況,每周一匯總,一月一評比。此項(xiàng)得分為10分;

  學(xué)生會(huì)每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每周一公布,每月一評比,此項(xiàng)得分為5分;

  學(xué)生會(huì)每周不定期檢查寢室衛(wèi)生,計(jì)入班級積分。各班主任對寢室進(jìn)行安全大檢查2次。每晚有四名教師值班,堅(jiān)持值班室每晚不少于兩位值班教師,由學(xué)生值班人員配合檢查學(xué)生就寢情況。此項(xiàng)得分為5分;

  5、學(xué)生流失率在10%以內(nèi)(見校查人數(shù)),每周日晚,學(xué)生會(huì)檢查各班返校情況,學(xué)生返校率均在98%以上。此項(xiàng)得分為10分。

  第二大項(xiàng)共計(jì)得分50分。

  三、出勤(10分)

  班子成員每周均能做到三早、三晚到校,教務(wù)值班堅(jiān)持二十四小時(shí)不脫崗。此項(xiàng)得分為10分。

  綜合三大項(xiàng)得分情況,上半學(xué)期量化考核共計(jì)得分94.6分(滿分應(yīng)為95分)。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇11

  教學(xué)工作是學(xué)校中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的'中心環(huán)節(jié),是全面落實(shí)教育方針,提高教學(xué)質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。為落實(shí)教育局“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“七項(xiàng)突破性工作”,樹立“以人為本”、“一切為學(xué)生”的理念,我校的教學(xué)工作在進(jìn)一步深入“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)和“讓每一位教師上好每一堂課”提高課堂效率方面做了大量的工作。

  一、學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作的基本情況和主要工作措施

  1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行州、市教育局的課程計(jì)劃,開齊開足各門課程。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全體討論制定學(xué)校計(jì)劃,全面落實(shí)“延邊州中小學(xué)教學(xué)常規(guī)“,加強(qiáng)對常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,著重在“精心備課”、“認(rèn)真上課”、“有效作業(yè)”、“科學(xué)測試”和“主動(dòng)輔導(dǎo)”等五個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對教師教學(xué)行為的指導(dǎo)和管理。教導(dǎo)處具體地在教學(xué)工作計(jì)劃中提出對這五個(gè)環(huán)節(jié)的要求,并定期不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次教案,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、每學(xué)期有5次教案大檢查(有記錄);領(lǐng)導(dǎo)聽課次數(shù)平均50余節(jié);校內(nèi)評優(yōu)課、匯報(bào)課、示范課、展示課、研討課等各項(xiàng)公開課達(dá)40余次。本學(xué)期著重安排數(shù)學(xué)組和英語組的評優(yōu)課活動(dòng),并要求全體教師參加聽課,以便達(dá)到共同提高、相互學(xué)習(xí)的目的;示范課活動(dòng)充分體現(xiàn)名教師帶頭、輻射作用。

  4、努力提高45分鐘教學(xué)效率。課堂教學(xué)是教學(xué)工作中的中心環(huán)節(jié),怎樣提高課堂教學(xué)效率,是擺在每個(gè)教育工作者面前的一個(gè)重大課題。學(xué)校要求課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生,注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,過程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng),堅(jiān)決要求保證“課堂教學(xué)質(zhì)量”。

  5、做好中小學(xué)銜接活動(dòng)。

  6、學(xué)校建立“學(xué)困生”檔案,執(zhí)行“學(xué)困生”包保責(zé)任制,讓每位教師包保一、二名學(xué)困生,且有計(jì)劃、有措施,并立課題進(jìn)行研究,現(xiàn)已取得初步成效。

  7、教導(dǎo)處在學(xué)期末通過以“進(jìn)步獎(jiǎng)”形式表彰一批轉(zhuǎn)化的“學(xué)困生”來激勵(lì)學(xué)生。

  二、教導(dǎo)處、教研組建設(shè)情況

  1、教導(dǎo)處責(zé)任分工

  許哲山:主持教導(dǎo)處工作、分管初二教學(xué)工作

  全英蘭:分管初一教學(xué)工作、科研工作、校本教研工作、校本培訓(xùn)工作尹文子:分管初三畢業(yè)班工作、民族教育工作

  任今子:主持政教主任工作、學(xué)籍管理工作

  鄭勇男:主持團(tuán)書記工作兼政教副主任工作

  教導(dǎo)處工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。我校教導(dǎo)處工作分工明確,中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心較強(qiáng),有一定業(yè)務(wù)能力,在學(xué)校教學(xué)工作的管理中,發(fā)揮了良好作用。教導(dǎo)處、主管教學(xué)副校長和校長經(jīng)常深入教學(xué)第一線研究教學(xué)、聽課、評課,以指導(dǎo)教學(xué)。

  2、加強(qiáng)教研組建設(shè),積極開展校本培訓(xùn)和校本教研工作,為教師創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境和寬松的工作環(huán)境,增強(qiáng)教師團(tuán)體精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),組織好教學(xué)研究活動(dòng),做到共同進(jìn)步。教導(dǎo)處組織兩周一次教研組長會(huì),加強(qiáng)對教研組的管理,同時(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。全體教師利用升旗儀式面對全體學(xué)生進(jìn)行了“宣誓儀式”,并鄭重承諾師德目標(biāo)。我校被評為州“師德先進(jìn)!。

  三、加強(qiáng)校本教研和校本培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  積極開展教學(xué)科研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)新常規(guī),做好學(xué)校課題“三維一體目標(biāo)下學(xué)困生轉(zhuǎn)化的研究”。學(xué)校每周三組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立外出學(xué)習(xí)教師寫心得,外出領(lǐng)導(dǎo)制定校本培訓(xùn)制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育科研的實(shí)施,新教材教法內(nèi)容、特點(diǎn)及實(shí)施素質(zhì)教育、教學(xué)常規(guī)要求等。定期組織全體教師專業(yè)考試和以教研組為單位的專業(yè)知識(shí)和理論考試相結(jié)合的考試、考核等。

  教導(dǎo)處組織每學(xué)期一次教案展覽、課件評比等。學(xué)校建立校內(nèi)的備課課件庫。加強(qiáng)集體備課,根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)以不同形式符合實(shí)際地進(jìn)行集體備課。(次數(shù)少,下學(xué)期要增加集體備課次數(shù),提高其質(zhì)量,變換形式等。)

  組織課題小組討論會(huì),研究課題進(jìn)行情況,研究學(xué)困生轉(zhuǎn)化情況,做階段性總結(jié)。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)與存在問題

  1、工作經(jīng)驗(yàn)

  (1)在“以包保形式和課題研究形式進(jìn)行“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作過程中,發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有認(rèn)識(shí)到的問題。

  (2)教育教學(xué)工作中“先成人后成材”的教育目標(biāo)體現(xiàn)較好;學(xué)生行為養(yǎng)成教育與成材教育相結(jié)合,注重學(xué)生高尚情操等方面工作正有序進(jìn)行。

  2、存在問題與困難

  (1)教師隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高

  (2)分層次教學(xué)、小班化教學(xué)模式的探究還沒有有效、實(shí)際地解決。

  (3)單、無親學(xué)生數(shù)越來越多,也是產(chǎn)生“學(xué)困生”和“雙差生”的主要原因之一,同時(shí)也給我們的教育教學(xué)工作帶來一定困難。

  (4)現(xiàn)有與教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)較多;教學(xué)工作尚處于被動(dòng)局面。

  (5)能激勵(lì)教師積極性的制度還沒有完善。

  五、下一步打算

  1、在教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)上狠下功夫,特別關(guān)注課堂教學(xué)中的“有效性、參與性和差異性”,堅(jiān)決面向全體學(xué)生,一切為學(xué)生努力。

  2、認(rèn)真做好常規(guī)教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),分工細(xì)致,特別抓好集體備課和批改、上課這三個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

  3、認(rèn)真落實(shí)新常規(guī)的學(xué)習(xí)與實(shí)施。

  4、要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,研究問題,并解決問題。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇12

  我校在局領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,在局工作人員手把手蒞臨指導(dǎo)下,堅(jiān)持校董事會(huì)一元化領(lǐng)導(dǎo),緊密圍繞在以雷銀海同志為校長的周圍,同心同德,克服困難,在教育教學(xué)方面進(jìn)行了大量卓有成效的工作,有成績,也有不足,成績主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、教育工作方面

  1、把德育工作放在教育教學(xué)工作的首位,成立了以王安平副校長負(fù)責(zé)的德育工作管理層,建訂了適合本校校情比較完善的德育工作制度,重在強(qiáng)化落實(shí)。

  2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),重視班主任工作例會(huì)制度,對學(xué)生制定了比較切實(shí)可行的校紀(jì)校規(guī),同時(shí)加強(qiáng)法制教育。

  3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和師生檔案整理,內(nèi)強(qiáng)學(xué)校管理,外塑學(xué)校形象,努力提升學(xué)校品位。

  4、學(xué)校把安全工作放在學(xué)校一切工作重中之重,努力健全一套有長效機(jī)制的政教和保衛(wèi)工作制度,有值日安排,有專人負(fù)責(zé)。

  二、教學(xué)工作方面

  1、成立了以雷銀海校長為一把手,曹普泉同志為教導(dǎo)主任的領(lǐng)導(dǎo)層,制訂了教學(xué)常規(guī)管理制度,狠抓教學(xué)質(zhì)量。

  2、開齊課程,開足課時(shí),組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),開展豐富多彩、形式多樣的教學(xué)聽課、評課、教研、檢測等一系列的活動(dòng)措施。

  3、創(chuàng)新與改革實(shí)驗(yàn)課程,加強(qiáng)校本教材建設(shè)。

  4、積極參加縣局領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)術(shù)培訓(xùn)、交流活動(dòng),支持教師參加校際間組織的教研教改活動(dòng)。

  當(dāng)然惠民中學(xué)是一所年輕的學(xué)校,硬件設(shè)施和軟件建設(shè)存在很大嚴(yán)重不足,所有的教育教學(xué)工作,只是初級摸索階段,還有很長的路要走,主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1、由于學(xué)校硬件設(shè)施連年翻新,校園綠化與建筑布局不太相適應(yīng),綠化覆蓋未達(dá)三分之一。

  2、體、藝教師的缺乏,難以大力開展陽光體育運(yùn)動(dòng),和組建一支文藝團(tuán)隊(duì),整個(gè)校園不夠充滿活力。

  3、財(cái)務(wù)管理還不夠規(guī)范。

  4、由于資金的缺乏和教師教育教學(xué)任務(wù)的繁重,教師參加省、市、縣教研改活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)偏少。

  通過這次縣局組織的教育教學(xué)工作,業(yè)務(wù)大檢查,我校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工深刻認(rèn)識(shí)到工作的嚴(yán)重不足。在今后的工作中,我校一定繼續(xù)會(huì)以新的《黨和國家教育方針》為導(dǎo)向,以縣局領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)關(guān)心、支持為動(dòng)力,群策群力,把教育教學(xué)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇13

  一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作接近尾聲,在學(xué)校教務(wù)處的帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格遵守三步四環(huán)節(jié)的教學(xué)模式,嚴(yán)格按照“課前導(dǎo)學(xué)---模塊探究------總結(jié)歸納”的教學(xué)步驟組織教學(xué),在模塊探究環(huán)節(jié)遵循四個(gè)環(huán)節(jié)既“自主學(xué)習(xí)-----合作探究------精講點(diǎn)撥----精煉反饋”,課堂上關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。在教學(xué)模式實(shí)施的過程中,我也碰到了許多困難,我采用了實(shí)踐——反思——探討——再反思的方式,想辦法讓自己的教學(xué)更加符合學(xué)生的知識(shí)水平和認(rèn)知水平,提高自己的教育教學(xué)能力。

  一、在師德方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。

  新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名好教師。

  二、在教學(xué)方面要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上成課,上好課。

  1、課前準(zhǔn)備:備學(xué)生學(xué)情,備好課。在化建你必須知道學(xué)生想要的是什么,他們想學(xué)什么,他們能學(xué)會(huì)嗎?這就要真正理解了什么是因材施教。

  2、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  4、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  5、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始。用贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前。

  6、積極參與聽課、評課,虛心向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

  7、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  三、工作考勤方面:

  我在化建半年來沒有請過私人的假期,從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,務(wù)實(shí)重干,同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,可以說我把時(shí)間全部用在了學(xué)生身上。

  四,成績方面

  經(jīng)過我努力的付出,我們數(shù)學(xué)成績一直在普通班排在第一位,平均分,優(yōu)秀率都很好。在經(jīng)歷半年后的我了解了學(xué)生的情況,知道學(xué)生想要的是什么,他們想學(xué)什么,他們能學(xué)會(huì)嗎?我會(huì)根據(jù)學(xué)生的具體情況,展開以后教學(xué)。

  教學(xué)過程自評報(bào)告 篇14

  我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),近年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊(duì)伍又上了新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破,F(xiàn)將我校的教學(xué)評估情況匯報(bào)如下:

  一、自查自評結(jié)果

  我們依照《關(guān)于開展阿克蘇市20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量督查工作的通知》對學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行了全面評估,自評分?jǐn)?shù)為91.5分。

  評估的流程為:

  (一)、組織領(lǐng)導(dǎo):(自評分10分)

  學(xué)校加強(qiáng)對教學(xué)過程的全程管理,結(jié)合課改要求,認(rèn)真制定《提高教學(xué)管理與質(zhì)量的五年規(guī)劃和實(shí)施方案》,我們先后制定了《校本教研管理制度》《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》《集體備課制度》《教學(xué)事故認(rèn)定和處理辦法》《體育教學(xué)及活動(dòng)安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

  我校首先成立以校長為組長,副校長、教務(wù)主任、教研主任為副組長,教研組長及備課組長為組員的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《阿克蘇市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)評估體系》,同時(shí)對小組人員進(jìn)行了具體分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  學(xué)校每學(xué)期末召開教學(xué)質(zhì)量的工作會(huì)議一次,請成績突出的教師介紹經(jīng)驗(yàn)與會(huì)教師共同交流得失。

  (二)、隊(duì)伍建設(shè):(自評分9分)

  校長具有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),重視教學(xué)工作,學(xué)校各項(xiàng)工作都為教學(xué)第一線服務(wù),始終堅(jiān)持校長服務(wù)于教師,一切服務(wù)于教學(xué)的辦學(xué)思想。校長深入到教研組、班級聽課;參加說課、評課活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作,校長、副校長每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

  為了加快教師素質(zhì)的提高,我校組織教師參加各級各類培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的模范帶頭作用,不斷進(jìn)行教學(xué)上的交流研討,用更有效、更容易讓學(xué)生接受的教學(xué)方法運(yùn)用到每堂課的教學(xué)中,這樣才能全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  建立校本研訓(xùn)機(jī)制,開展“六個(gè)一”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)一”的工作任務(wù)。

  (三)、常規(guī)管理:(自評分36分)

  1、組織管理:(自評分11.5分)

  (1)、我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課程表上課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當(dāng)堂完成,確保學(xué)生正常休息。學(xué)校將加強(qiáng)平時(shí)檢查力度,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正處理,形成規(guī)范的課程管理制度。

  (2)、突出檢查指導(dǎo)管理。堅(jiān)持平時(shí)檢查與期末考核相結(jié)合的過程管理,建立教學(xué)工作制度,各項(xiàng)檢查的結(jié)果與教師業(yè)務(wù)考核掛鉤。檢查過程突出備課、上課、輔導(dǎo),作業(yè)、教案重點(diǎn)檢查,教研組每周檢查一次,教務(wù)處每月檢查一次,有記錄。加強(qiáng)隨機(jī)檢查力度。教務(wù)人員要經(jīng)常深入課堂,進(jìn)行指導(dǎo),特別要加強(qiáng)對新教師、年青教師的聽課指導(dǎo)。

  (3)、加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”,讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)。要扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作,早一點(diǎn)打算,多一點(diǎn)行動(dòng),少一點(diǎn)埋怨,早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,多一點(diǎn)關(guān)心體貼,要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率。

  2、教學(xué)管理(自評分22.5分)

  (1)、制定詳實(shí)的教學(xué)計(jì)劃工作合理安排,堅(jiān)決杜絕累同教案、無案上課等現(xiàn)象的發(fā)生。查教案、作業(yè)——每月查與平時(shí)備課組長查相結(jié)合。教案重點(diǎn)關(guān)注集體備課、反思。作業(yè)重點(diǎn)關(guān)注改錯(cuò)和復(fù)批。查教案檢查記錄和作業(yè)檢查記錄的填寫是否能發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)措施。

  (2)全體老師都能精心備好每一堂課,認(rèn)真制定三級計(jì)劃,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題,做到超周備課。各老師都能深人鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  (3)課堂教學(xué)

  學(xué)校嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,并按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。按教學(xué)要求布置作業(yè),各科作業(yè)量和作業(yè)總量適當(dāng);非考試科目不留書面家庭作業(yè);教師能夠按時(shí)、按要求、認(rèn)真批改作業(yè)。學(xué)校將對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行展評,并表彰作業(yè)突出的學(xué)生。

  認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

  扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí),努力使每個(gè)學(xué)生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。

  (三)、質(zhì)量監(jiān)控:(自評分4分)

  學(xué)校嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)要求命題,每學(xué)期每門課程都組織全校性的期末考試;學(xué)校在教師考核中采取教師日常工作表現(xiàn)結(jié)合期末考試成績的考核辦法。

  (四)、教學(xué)器材和遠(yuǎn)程教育:(自評分17分)

  學(xué)校設(shè)有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、器材室、圖書室等。在各功能教室的使用上,學(xué)校嚴(yán)格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率。遠(yuǎn)程教育設(shè)備(多功能廳)每周不少于20節(jié)。

  圖書按時(shí)借閱,提高圖書使用率,讓學(xué)生依據(jù)自己的興趣和愛好,有選擇地閱讀,調(diào)動(dòng)了學(xué)生閱讀的積極性。增加了學(xué)生的閱讀量,拓寬了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生業(yè)余文化知識(shí),整體閱讀水平有了很大提高。

  (五)、教育科研:(自評分10.5分)

  學(xué)校每學(xué)期都制訂的比較詳細(xì)可行的教研計(jì)劃,積極開展校本研修,教師素質(zhì)迅速提高。成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每次教研活動(dòng)都要進(jìn)行組織、檢查、指導(dǎo)。我們通過開展一系列活動(dòng),加快教師知識(shí)更新,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)積極鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí),大膽進(jìn)行創(chuàng)新,通過榜樣激勵(lì)教育,抓典型,帶群體,促提高,極大地促進(jìn)了學(xué)校整體師資水平的提高。

  進(jìn)一步建全和完善了教師備課、聽評課、上課、檢查批閱教師教案、學(xué)生作業(yè)制度,并要求每位老師一學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié),教研組長不少于20節(jié),教務(wù)主任不少于40節(jié)。

  學(xué)校能夠通過多種方式,開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本教研,在教學(xué)研究中能夠認(rèn)真研究教材和學(xué)生。通過教研大大提高了教師的教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)預(yù)設(shè)的能力。教研活動(dòng)的內(nèi)容主要是課堂教學(xué),探索在教學(xué)過程中全面落實(shí)三維目標(biāo)的方法和途徑,通過研究教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀察、課后討論、行動(dòng)改進(jìn),提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力,完成“八個(gè)一”的教學(xué)任務(wù)。

  我校今年承接了語文、綜合兩項(xiàng)課題,在完成重點(diǎn)課題的過程中,各教研組先后承擔(dān)了相關(guān)課題任務(wù),階段性工作扎實(shí)研究過程規(guī)范,材料準(zhǔn)備翔實(shí)。

  二、存在問題

  1、有些教師的作業(yè)批改還沒有規(guī)范化,比如:批改符號、評價(jià)方法等。

  2、教研科研活動(dòng)針對性、實(shí)效性有待突破。學(xué)校的教研活動(dòng)仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動(dòng)上,且大多局限于語文、數(shù)學(xué)的研究方面,其他學(xué)科的教育教學(xué)研究活動(dòng)教少;教研活動(dòng)未能結(jié)合學(xué)校實(shí)際抓住本校教學(xué)中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進(jìn)行研究。

  3、學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)生的行為陋習(xí)仍存在,養(yǎng)成教育還有待加強(qiáng)。

  4、有些教師的教學(xué)反思有點(diǎn)走過場,實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不大。

  三、以后整改方向

  1、要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善質(zhì)量指標(biāo)、獎(jiǎng)懲方案及教師德、能、勤、績考核實(shí)施細(xì)則,努力改革教師評價(jià)制度。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教學(xué)意識(shí)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),積極探索校本培訓(xùn)的途徑和方法。二是引導(dǎo)好教師更好地參加教研工作。

  3、推進(jìn)教育科研,深化教學(xué)改革。樹立“科研興!钡囊庾R(shí),營造參與教學(xué)研究的氛圍。

  通過本次的常規(guī)工作自查自評,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進(jìn)行整改,使學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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