2022安全生產(chǎn)年底總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的2022安全生產(chǎn)年底總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年底總結(jié)1
安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓(xùn),每個電網(wǎng)人都有著一份復(fù)雜而深刻的情愫——嚴(yán)肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全,卻又在某一時刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準(zhǔn)則,要做到安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全作業(yè),就是不斷實施體現(xiàn)安全的種種工作方式。回想我所的安全管理,我總結(jié)出以下幾點。
一是“細(xì)”。安全作業(yè)要求我們一而再,再而三地將工作流程細(xì)化,盡可能做到盡細(xì)盡全。近幾年,僅調(diào)試工作而言,隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的'不斷涌現(xiàn),我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達(dá)到了約30個以上,相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范,首先需要“細(xì)化”安全學(xué)習(xí):目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),對該時期的事故通報、該周工作內(nèi)容等進(jìn)行總結(jié),并針對自己的工作專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會上,均對該天工作進(jìn)行危險點分析,力爭事事有備而為。第二是“細(xì)化”作業(yè)流程:通過作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范執(zhí)行,控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患,使作業(yè)透明化、條理化。同時,在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)中以實際工作對象為基準(zhǔn),不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)流程和反措,以便之后開展類似工作。
二是“嚴(yán)”。一是實行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度,使每個生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監(jiān)督之中,查出違章現(xiàn)象要對違章本人進(jìn)行罰款,從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰,以此提高監(jiān)督責(zé)任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊伍的充實,從所領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)專職、班組干部,均是安監(jiān)人員,以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。
三是“實”。安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產(chǎn)技能培訓(xùn)、技能鑒定,通過實實在在的學(xué)習(xí)技能,鞏固技能,提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試,為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。
“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實”,不僅是我所倡導(dǎo)的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想,只要每一個職工都真正落實安全的“三字經(jīng)”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。
安全生產(chǎn)年底總結(jié)2
20XX年是全國繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動的一年,也是云南易通落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理的重要一年;為認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》(23號文件)的通知精神,我公司在堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針的基礎(chǔ)上,強化落實管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
一、20XX年的安全生產(chǎn)情況總結(jié):
1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實際,下發(fā)了《加強公司安全管理工作的若干規(guī)定》,進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),定期在每月月底由廠長主持召開安全生產(chǎn)工作例會,隨時掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,通報安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題;鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵嵙税踩芾砣藛T成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強對安全工作領(lǐng)導(dǎo),健全了組織機構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動中的安全職責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎勵標(biāo)準(zhǔn);落實安全責(zé)任一級抓一級,全面推行項目安全管理,在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時狠抓安全管理,明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故,實行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。
2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格依法生產(chǎn)施工。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程和上級文件,組織編寫、補充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施和考評。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全事故報告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程,提取安全生產(chǎn)費用。制定安全生產(chǎn)費用的提取制度,加強安全生產(chǎn)費用的使用情況的監(jiān)督管理,保證?顚S谩1WC安全生產(chǎn)的有效投入。
3、加大安全檢查力度,實施過程控制,確保安全生產(chǎn)。
公司針對生產(chǎn)制造點多、面廣、產(chǎn)品固定,生產(chǎn)工序復(fù)雜、繁多的特點,有重點地搞好安全大檢查和專項治理,普查與重點抽查相結(jié)合,定期檢查和安全巡查相結(jié)合,結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題,重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設(shè)備的檢查落實情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)了《整改通知書》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,職能部門負(fù)責(zé)人參加,對所屬分公司和部分項目施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理情況評價,及時排查各類事故隱患,檢查的`內(nèi)容以項目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機械、應(yīng)急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查,并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項排查實施方案,著重從項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對項目實施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對第10個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查;7月、8月公司分2個組對公司所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現(xiàn)場臨電和腳手架工程,檢查27個項目,下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施,穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
為了認(rèn)真吸取上海“11.15”火災(zāi)事故教訓(xùn),公司及時下發(fā)文件,通知安全生產(chǎn)管理部門對所屬項目認(rèn)真排查,11月下旬開始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛(wèi)四部門,由公司負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊,對公司的所有在施項目進(jìn)行無一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查,目前正在進(jìn)行中。
4、開展安全活動,搞好應(yīng)急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和安全應(yīng)急知識,提高自我保護(hù)意識和防范突發(fā)事件的能力,公司加大資金投入,主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產(chǎn)活動氛圍。在項目懸掛橫幅標(biāo)語。以標(biāo)語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識,組織安全知識測試和競賽,在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和精神。
5、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理,落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制按照“四不放過”的原則。
認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查,做好事故善后處理,并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。通過培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識,提高自我防護(hù)能力。
二、下一步的工作思路和工作重點
20XX年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,確保安全生產(chǎn),下一步我們應(yīng)注重以下幾個方面管理工作;
1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查,各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄,每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,下達(dá)整改單,并監(jiān)督檢查、驗收,《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。
2、加大現(xiàn)場管理的處罰力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對存在安全生產(chǎn)隱患的項目落實到人,及時整改、回復(fù),并復(fù)查;有重大安全隱患不及時整改的視為已發(fā)安全事故。
3、進(jìn)一步加強安全文化建設(shè),加大安全投入力度,大力宣傳安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強應(yīng)急處置能力,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn),安全工作常抓不懈警鐘長鳴,營造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍,塑造企業(yè)的新形象。
安全生產(chǎn)年底總結(jié)3
20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的.擴大洞室內(nèi)拆卸,由支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。
五、安全活動開展?fàn)顩r
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進(jìn)一步加強安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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