施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)1
為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中交三航局有限公司、丹陽市交通局相關(guān)文件要求，項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，限期整改，并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的，要從嚴(yán)處罰。
一、存在問題
1.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安全技術(shù)規(guī)范要求。如電纜線接頭絕緣處理不規(guī)范，私自亂接亂拉電線等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場消防安全存在乙炔、氧氣瓶使用時(shí)安全距離不足十米等現(xiàn)象。
二、采取措施和辦法
首先，項(xiàng)目部要求協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項(xiàng)。針對檢查排查出的安全隱患和問題，項(xiàng)目部責(zé)令限期整改隱患，嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次，項(xiàng)目部認(rèn)真履行安全交底程序，各班長對各班組實(shí)行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對的安全日常檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄。
三、小結(jié)
通過對施工現(xiàn)場開展“安全大檢查”活動，消除了施工現(xiàn)場各種安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體職工（工人）的安全意識，確保了工程安全、穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)2
安全是一種責(zé)任，責(zé)任重于泰山。根據(jù)建設(shè)單位要求，我單位于20xx年12月09日至15日組織開展為期一周的安全大檢查活動，在施工現(xiàn)場積極開展關(guān)于掌握安全知識，爭優(yōu)創(chuàng)新為主題的安全周活動，開展了以嚴(yán)格制度、狠抓落實(shí)、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活動，并在現(xiàn)場通過圖文拼湊形式宣傳安全，使施工單位在班前講安全，班后說安全，營造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好施工氛圍。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，扎實(shí)開展好安全施工教育活動，以有關(guān)安全的熱點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際情況，開展了一系列形式的活動，使施工人員在施工過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護(hù)自救能力，使全體施工人員牢固樹立安全第一的思想，避免事故發(fā)生并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作。確保全體施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強(qiáng)化施工人員安全意識。
1、營造安全施工氛圍，通過制作宣傳欄、班前例會形式向施工人員廣泛宣傳安全知識方面的安全常識，提高全體施工人員的安全意識和自我防護(hù)意識。
2、大力加強(qiáng)施工人員良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，讓施工人員牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
�。ǘ┮曰顒訛檩d體，增強(qiáng)安全教育的效果。
1、由監(jiān)理部門組織有關(guān)單位人員進(jìn)行一次施工場的安全隱患大檢查。重點(diǎn)是高空作業(yè)、特種設(shè)備使用、材料吊裝作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改。
2、通過宣傳欄形式，考慮施工人員的文化水平不等，在施工場地明顯位置以圖文拼湊形式設(shè)置安全宣傳欄。
�。ㄈ┮园踩珵橹行模l(fā)現(xiàn)問題解決問題
安全檢查過程中，由建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位共同對脫硝、脫硫加工區(qū)、#2脫硝、脫硫施工現(xiàn)場，GGH區(qū)全方位檢查，重點(diǎn)對吊裝器具進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)：
�、偌庸^(qū)龍門吊鋼絲繩出現(xiàn)斷股，斷絲現(xiàn)象，當(dāng)場報(bào)廢兩根
②加工區(qū)手動葫蘆檢查不合格作報(bào)廢處理，經(jīng)檢驗(yàn)合格后粘貼合格標(biāo)簽方可使用
③施工現(xiàn)場配電箱有兩個(gè)未作接地處理，一個(gè)配電箱接線不規(guī)范，通知施工單位限期進(jìn)行整改
�、軝z查施工區(qū)腳手架，發(fā)現(xiàn)腳手架多數(shù)未搭設(shè)爬梯，竹笆子鋪設(shè)不到位，并對施工單位提出整改要求
�、菝摿騁GH吸收塔搭設(shè)腳手架沒有防護(hù)腰桿，施工中存在極大隱患，對發(fā)現(xiàn)問題對施工單位下發(fā)工作聯(lián)系單，限期整改，驗(yàn)收合格后方可使用。
三、取得效果
1、通過現(xiàn)場檢查，告知以及及時(shí)的糾正施工中存在的安全漏洞使施工人員安全知識面更廣了，安全意識更強(qiáng)了，對注意安全的理解更深了。
2、現(xiàn)場施工人員的自我保護(hù)意識和能力也提高了。
3、管理機(jī)制更加完善了，教育責(zé)任到人，落實(shí)到位了。
4、創(chuàng)建了安全的施工環(huán)境，形成了“安全工作，重于泰山”的良好氛圍。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)金寨縣安全生產(chǎn)委員會文件《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我單位緊緊圍繞“安全第一、推動安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，及時(shí)制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。使得此項(xiàng)活動在各項(xiàng)目上迅速有序開展，通過一個(gè)月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、全員參與“安全生產(chǎn)活動月”活動，參與率達(dá)100%。
2、對施工機(jī)械和施工坍塌等不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整改。
3、檢查起重機(jī)械、架子工、塔吊信號工等特種作業(yè)人員是否持證上崗，并對非持證上崗的特種作業(yè)人員，要求施工單位整改或辭退。
4、要求施工企業(yè)對員工上下班交通安全進(jìn)行專項(xiàng)教育，并取得了良好的效果。
5、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；大大降低安全事故發(fā)生率。
6、生產(chǎn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提升。
7、施工安全知識答題活動參與率100%。
8、強(qiáng)化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實(shí)了項(xiàng)目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。
9、事故案例學(xué)習(xí)、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，確保各項(xiàng)目安全穩(wěn)定，杜絕安全事故，促進(jìn)雙體系有效運(yùn)行，主要做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月1日，我局召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上成立了以李龍佳局長為活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)代遵勇，楊飛，張倫為副組長，各股室人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動開展時(shí)間，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，要求各項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動，努力提高施工一線員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各施工項(xiàng)目部相繼組織員工召開安全月動員大會，各工地已項(xiàng)目經(jīng)理為主開展“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，各施工現(xiàn)場大力宣傳，廣泛發(fā)動，大造聲勢，營造安全活動氛圍，先后通過工地例會，監(jiān)理例會，安全例會等多種形式進(jìn)行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅，標(biāo)志標(biāo)牌，營造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，積極消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。關(guān)于印發(fā)《20xx年重點(diǎn)局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)組織全體從業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)活動方案，全方位整改治理一切對夏季安全生產(chǎn)的不利因素，確保夏季生產(chǎn)安全順利開展。對國*領(lǐng)導(dǎo)人及政府的安全生產(chǎn)指示精神和近期國內(nèi)發(fā)生的事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動干部、員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展應(yīng)急演練活動，使廣大員工掌握了應(yīng)對突發(fā)事故的處置、自保、救護(hù)知識和技能，一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對，達(dá)到了預(yù)期目的。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，項(xiàng)目部以班組為單位開展《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》答題活動，各個(gè)班組再次對《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深理解，進(jìn)一步充實(shí)了員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動項(xiàng)目部的安全發(fā)展。
四是，各班組建立獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)項(xiàng)目部制定的《優(yōu)秀班組評選標(biāo)準(zhǔn)》，每周一評，對優(yōu)秀的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對較差的班組給予批評或處罰。通過以上各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四、圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。
重點(diǎn)圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，主要以建筑施工機(jī)械，建筑施工防坍塌，特種作業(yè)人員有沒有特種作業(yè)證書和上崗證，夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個(gè)現(xiàn)場、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對排查出的隱患，施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四治”原則進(jìn)行落實(shí)治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次，共排查治理隱患24項(xiàng)，有力促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展。
五、抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。
在對危險(xiǎn)性較大區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)，安全、技術(shù)人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管，避免因操作不當(dāng)或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)崗位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對安全施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺杜絕習(xí)慣性違章。
以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作，防洪、防汛、防雷電，明確責(zé)任，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對重點(diǎn)部位，安排人員裝填砂袋，做好充分準(zhǔn)備。其次，對所有電線、電路進(jìn)行了全面排查，對不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換，同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地，保證離地2m以上。另外對設(shè)備設(shè)施、辦公室、構(gòu)筑物、員工宿舍的接地進(jìn)行了檢測和整改治理，使其達(dá)到《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定要求。
高溫季節(jié)來臨，也是一大安全生產(chǎn)隱患：
1、嚴(yán)格實(shí)行高溫停工制度。要求施工現(xiàn)場根據(jù)工程生產(chǎn)需要，合理調(diào)配工人作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段室外作業(yè)。
2、積極改善勞動作業(yè)和休息環(huán)境，適當(dāng)減少職工暫住宿舍內(nèi)居住人數(shù)，保持自然通風(fēng)，通風(fēng)不暢的要設(shè)置電風(fēng)扇或其它降溫設(shè)備，保持室內(nèi)溫度適宜，加強(qiáng)淋浴室的管理，要求淋浴室全天開放，保證職工洗澡用水。
3、是切實(shí)提高建筑工地現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對職工暫住宿舍進(jìn)行清掃和消毒，確保無衛(wèi)生死角；加強(qiáng)飲水和飲食管理，餐飲、洗刷等用品要設(shè)專用櫥柜存放，嚴(yán)防食物中毒和疫病發(fā)生；備足防中暑、防中毒等各類藥品，保證職工生病時(shí)能夠得到及時(shí)救治。
六、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好員工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
2、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查，保證安全。
3、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
4、做好夏季防高溫準(zhǔn)備工作，各個(gè)工地根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)有效的夏季防高溫措施，并且嚴(yán)格的履行下去，確保高溫季節(jié)防止中暑。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-20xx)和江門、蓬江兩級住建局及安監(jiān)站下發(fā)的有關(guān)消防安全文件的要求，從20xx年元月12日起再開展了新一輪消防安全自查工作，按照“不放過任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”的要求，對施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域中存在的消防安全隱患逐一排查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、自查自糾工作動員
為了全面做好這次自查自糾工作，項(xiàng)目部組織全體管理人員、班組負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的文件，徹底領(lǐng)會文件精神，全面提高認(rèn)識，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。
二、消防管理制度落實(shí)情況
自查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理制度不夠完善。我項(xiàng)目部將按照上級文件及通知指示，建立健全消防安全管理制度，要求將施工消防安全工作落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員，徹底杜絕和防止突發(fā)性火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、消防知識宣傳狀況
自查中發(fā)現(xiàn)有些施工作業(yè)人員對消防安全知識掌握得不夠齊全，項(xiàng)目部準(zhǔn)備組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防安全知識，并向他們進(jìn)行火災(zāi)事故中自救逃生教育�，F(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標(biāo)識，爭取在突發(fā)性火災(zāi)事故中將傷亡情況降至最低程度。
四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況
自查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消防設(shè)施配備不全，部分消防器材失效，項(xiàng)目部將根據(jù)要求完善消防設(shè)施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時(shí)機(jī)。
五、現(xiàn)場防火布置情況
1、倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接亂拉現(xiàn)象。
2、氧氣與乙烷按要求分存放。
3、現(xiàn)場木材堆放場地滅火器配備數(shù)量基本充足。
4、施工現(xiàn)場動火作業(yè)已辦理審批手續(xù)并有專人監(jiān)護(hù)。
5、樓層內(nèi)消防器材基本配備充足，消防立桿直徑達(dá)到100mm。
6、施工現(xiàn)場防火警示牌、警示標(biāo)識數(shù)量不足。
六、辦公、生活區(qū)（食堂）
1、辦公室電器設(shè)備、電線電纜符合標(biāo)準(zhǔn)要求，匹配正常。
2、生活區(qū)工人宿舍基本無使用大功率電器，照明線路基本規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象�；顒影宸繙缁鹌髋鋫鋽�(shù)量不足。
3、食堂無防火墻。
總之，通過這次消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏，項(xiàng)目部將及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善，警鐘長鳴，消防安全工作是一項(xiàng)長期的工作，我們一定常抓不懈，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的消防安全意識不斷得到提高，使每一項(xiàng)消防安全工作都落實(shí)到實(shí)處，為工程建設(shè)施工提供強(qiáng)大的安全保障！
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)5
我公司根據(jù)三穗縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的'通知要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年1月5至20xx年1月7日，利用3天的時(shí)間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查，共檢查了XXX縣區(qū)域內(nèi)的2個(gè)工程，下達(dá)隱患通知書2份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）做到定人、定時(shí)間、定措施，制定切實(shí)可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補(bǔ)全，達(dá)到制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查，對查出的問題及時(shí)解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。
二、存在的問題：
1、工地防火檢查存在問題
�。�1）防火組織機(jī)構(gòu)，兩個(gè)工地均未建立組織機(jī)構(gòu)，制度未上墻，落實(shí)責(zé)任未到人，兩個(gè)工地均工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。
�。�2）防火配備設(shè)施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施：
1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實(shí)，認(rèn)真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時(shí)間、定措施，并填寫整改報(bào)告報(bào)公司，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工，否則繼續(xù)整改。
2、各項(xiàng)目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位，制定切實(shí)可行的方案，重要部位配備齊全的防火設(shè)施，確保安全施工。
四、我公司對今后的安全管理打算：
公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”綜合治理的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改，對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)6
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)工程基本情況
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設(shè)與管理
半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、組織管理情況
通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
2.1、質(zhì)量控制
半年來，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，基本上對每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。
2.2、進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制
項(xiàng)目部對資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對剩余材料及時(shí)收入庫存，避免了材料流失和浪費(fèi)。
半年來，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況
安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項(xiàng)目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工(內(nèi)容)項(xiàng)目，實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項(xiàng)安全技術(shù)方案;并及時(shí)督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時(shí)，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
4、增大獎(jiǎng)罰力度，對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
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