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工程師辭職報(bào)告

時(shí)間:2022-02-21 10:19:29 辭職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于工程師辭職報(bào)告模板集合6篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的工程師辭職報(bào)告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于工程師辭職報(bào)告模板集合6篇

工程師辭職報(bào)告 篇1

尊敬的設(shè)備部經(jīng)理:

  您好!我是設(shè)備部工程師XXX,很遺憾在公司用人之際辭職,我辭職的原因如下;

  一、崗位的職責(zé)內(nèi)容過(guò)多

  1、設(shè)備的安裝調(diào)試:組織外延設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作,保證設(shè)備投入正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  2、設(shè)備檢查:負(fù)責(zé)公司外延部各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負(fù)責(zé)外延部備品備件的管理;負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作;保證設(shè)備外觀整潔,保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

  3、組織設(shè)備維修:負(fù)責(zé)外延部設(shè)備年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作;負(fù)責(zé)外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修,減少設(shè)備故障率,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

  主要工作包括以上三項(xiàng),還有領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,一般像我們公司規(guī)模,起碼要三個(gè)人來(lái)做,而我一個(gè)人卻做三個(gè)人的活。

  二、出差過(guò)于頻繁

  經(jīng)常出差,補(bǔ)貼卻少得可憐。

  三、關(guān)于休假的問(wèn)題

  公司沒(méi)有年休假,也沒(méi)有探親假,像我們這些外地人來(lái)說(shuō),回遍家確實(shí)很不容易。

  最后還是希望公司在這些方面能有改善,盡管自已要辭職了。

  辭職申請(qǐng)人:xxx

工程師辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!時(shí)間勿勿一過(guò),在公司已是三載有余,然而讓我感覺(jué)碌碌無(wú)為,沒(méi)有做出太大成績(jī)出來(lái)。三年前我從cnrencai大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入公司讓我感到很榮幸,很感謝這三年多的時(shí)間里公司的全體同仁對(duì)我工作上的支持,生活上的照顧。然而今天我要辭職了,辭職就意味著永遠(yuǎn)的離開(kāi)公司,心里有點(diǎn)不舍,可是種種原因,我不得不離開(kāi)。做為電子工程師每天做著以下工作:

  1、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;

  2、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件,磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機(jī)電組件、電子線纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應(yīng)用等;

  3、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;

  4、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件試驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)及其應(yīng)用。

  可以說(shuō)很多事情讓我厭煩,我一直在堅(jiān)持,然而事事總是難以預(yù)料的,家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好,然而平靜的心再也無(wú)法平靜,我選擇離開(kāi),希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:

日期

工程師辭職報(bào)告 篇3

尊敬的公司董事會(huì)成員:

  我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了,20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職,六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開(kāi),這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊,而非因(yàn)槟康?-我邁出的第一步就錯(cuò)了,當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司總工程師,我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察,我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo),而且告訴我,董事會(huì)一致通過(guò)聘我做總工,并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員,任何人不得有異議。我很感動(dòng),種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

   路艱難、人復(fù)雜,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒(méi)有組織原則,各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤(pán)散沙,贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了,大家深感遺憾一失足成千古恨,我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān),經(jīng)過(guò)曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我,前車(chē)之鑒,后事之師。同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

   進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后,逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂,錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開(kāi)。又是湯總的誠(chéng)心挽留,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、公司需要的不是總工程師,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái),我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,本位主義思想造成了雙軌制,公司卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變公司的結(jié)局,往往注定失敗的是我自己。因此,我們公司招聘高管,必須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源,從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少?

  1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:?%;

  2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:?%;

  3、員工公平滿意度:?%;

  4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性:?%;

  5、 文件執(zhí)行率:?%。

  ?? 長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目,市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì),把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩,必須用新的血液置換舊的血液,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量總工程師辭職報(bào)告、工期無(wú)法徹底保障的情況下,我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

  ? 回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的.行業(yè)形勢(shì),靠中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開(kāi)發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目,企業(yè)做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

  2.董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過(guò),深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問(wèn)題。也許我們思路相悖的原因所在,企業(yè)從無(wú)到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!

   領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對(duì)后期工作的推動(dòng)

   一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

  1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層沒(méi)有溝通,如果這不是問(wèn)題,就施工了52根旋挖樁來(lái)說(shuō),使人無(wú)法想象的成本還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

  2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長(zhǎng)

  在公司組織倫理的管理上,總經(jīng)理遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的危害,F(xiàn)任懂事長(zhǎng)湯曉龍對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親,對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低,挽起親自就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長(zhǎng)”,其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長(zhǎng)!

工程師辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  由于個(gè)人及家庭原因今提出辭職報(bào)告。

  1、由于父母身體原因。我是家中獨(dú)生子女,母親由于長(zhǎng)年高血壓,前年發(fā)展成輕度腦血栓,現(xiàn)在生活上還有諸多不便,然而雪上加霜的是父親去年因?yàn)轲逇馐中g(shù)后,由于年齡原因,恢復(fù)不慎理想,家庭負(fù)擔(dān)陡增。

  2、本人已經(jīng)到了成家的年齡,可是由于長(zhǎng)期在外地工作,個(gè)人問(wèn)題一直沒(méi)有解決。不管我心里再怎么不著急,可是這是父母的頭等心病,父母在家有勁也使不上,徒增一份著急的心態(tài),在這個(gè)時(shí)期,作為孩子有必要陪在他們身邊給他們交流,為他們解開(kāi)心結(jié),因此我決定結(jié)束在外地工作的日子。

  3、由于我在xx公司已經(jīng)工作了接近兩年,對(duì)公司已經(jīng)走了深厚感情,自己的工作也已經(jīng)走上了正軌,離開(kāi)實(shí)屬艱難的決定。如果父母身體安康,我會(huì)更加全身心投入到公司的各項(xiàng)工作中。如今,設(shè)備部各項(xiàng)工作,人員配備也在準(zhǔn)備之中,我的離開(kāi)也不會(huì)對(duì)本部門(mén)工作造成損失,甚至對(duì)于下一步的機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)有有利的方面,因此,此時(shí)離開(kāi)不會(huì)對(duì)公司及部門(mén)工作造成影響。

  在此,我要感謝xx公司對(duì)我的培養(yǎng),感謝蒲工對(duì)我的教育和關(guān)愛(ài),做出離開(kāi)的決定是我考慮再三的結(jié)果,不管今后我在哪里工作,xx給我?guī)?lái)的精神財(cái)富將使我受用不盡。

  此致

敬禮!

  辭職申請(qǐng)人:

  20xx年3月6日

工程師辭職報(bào)告 篇5

  尊敬的車(chē)間主任:

  您好!我是發(fā)酵工程師,主要負(fù)責(zé):

 、 使用配料罐或其他容器、輸送泵等設(shè)備或器皿配制工藝需要的培養(yǎng)基;

 、 使用消毒鍋或消毒柜等,對(duì)培養(yǎng)基、壓縮空氣或其他材料、設(shè)備、器皿等進(jìn)行消毒、滅菌;

  ③ 采用微生物方法培養(yǎng)、制備各級(jí)生產(chǎn)菌種,復(fù)壯、選育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)生產(chǎn)菌株;

 、 操作發(fā)酵設(shè)備和控制儀器、儀表,根據(jù)發(fā)酵代謝指標(biāo)適當(dāng)調(diào)節(jié)發(fā)酵工藝條件,完成發(fā)酵過(guò)程;

 、 加入工具酶和中間體,控制工藝條件,完成抗生素的酶解、轉(zhuǎn)化工序;

 、 使用固液分離設(shè)備進(jìn)行發(fā)酵液或浸提掖的固液分離;

 、 使用溶劑、交換樹(shù)脂等進(jìn)行有效藥用成分的提取、純化;

 、 使用除菌過(guò)濾、結(jié)晶、干燥等方法進(jìn)行藥品的精制; ⑨ 使用衡器將原料藥按規(guī)定量包裝在專(zhuān)用包裝容器中;

  ⑩ 制備符合原料藥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工藝用水等等。

  以上10條我的崗位職責(zé),您看這么多條,讓我每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,可我的工資卻是低得可憐,因此我申請(qǐng)辭職,望批準(zhǔn),謝謝。

  申請(qǐng)人:xx

工程師辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  很遺憾今天要按公司要求提交辭職。

  到公司以后,大家相處比較融恰,但公司有些制度執(zhí)行比較困擾。比如對(duì)加班完全沒(méi)有任何工資或時(shí)間的補(bǔ)嘗,工作加班等于自行放棄休息,考慮到要連續(xù)完成新一周的工作,通常加班我都會(huì)找一個(gè)舒適的可以休息的地方。

  上周出差,在出差前就是否會(huì)拖延做了明確的請(qǐng)示和答復(fù)。因此在工地現(xiàn)場(chǎng),完全沒(méi)有做不休息連軸轉(zhuǎn)的計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有小工的情況下,從體力勞動(dòng)到技術(shù)工作全面參與,至少阻止成功過(guò)一次以上的因施工人員缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)野蠻施工而導(dǎo)致事故,提出合理現(xiàn)場(chǎng)善后處置方案無(wú)數(shù)。并且全工程中只有我業(yè)余接的有線弱電網(wǎng)是一次安裝成功沒(méi)有返工的。故此本應(yīng)周末結(jié)束的工程沒(méi)有完工我沒(méi)有任何需要解釋的問(wèn)題。

  后幾天夜間連續(xù)調(diào)試到1、2點(diǎn),早上7,8點(diǎn)再參與含體力勞動(dòng)的工作,對(duì)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師來(lái)說(shuō)確實(shí)不太適應(yīng),因工作強(qiáng)度過(guò)大,手臂肌肉疼痛(至今沒(méi)有緩過(guò)勁來(lái)),仍堅(jiān)持在一線。但周5依然要求我加班到周末,確實(shí)太強(qiáng)人所難。

  住地沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,導(dǎo)致很多事無(wú)法進(jìn)行,因?yàn)樵诋?dāng)?shù)厥謾C(jī)接聽(tīng)都是漫游,手機(jī)費(fèi)都要打爆了,當(dāng)?shù)貨](méi)網(wǎng)絡(luò),工作時(shí)間把白天全占了,連找個(gè)充值有票的地方都成問(wèn)題。晚上本就睡眠不足,蚊子還鋪天蓋地,身上數(shù)十個(gè)蚊子包可以作證。

  此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx

20xx年xx月x日

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