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鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編精心整理的鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、指導(dǎo)思想
以開(kāi)展“安全管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，以強(qiáng)化班組日常安全培訓(xùn)教育為重點(diǎn)，以創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式為手段，不斷豐富安全文化活動(dòng)內(nèi)容，著力推進(jìn)“三反”殲滅戰(zhàn)工作，為實(shí)現(xiàn)打贏安全翻身仗的目標(biāo)提供保障。
二、工作目標(biāo)
1.通過(guò)強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全技能提升，實(shí)現(xiàn)基層安全管控水平取得明顯進(jìn)步；
2.借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全管理思想和安全理念，系統(tǒng)完善公司的安全文化理念體系；
3.全面規(guī)范周安全日活動(dòng)、崗前安全宣誓活動(dòng)，促進(jìn)外協(xié)單位安全自主管理；
4.著力規(guī)范全員安全行為，打好“三反”殲滅戰(zhàn)，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
三、組織保障
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)下設(shè)安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室組織機(jī)構(gòu)：
主任：
副主任：
成員：
工作聯(lián)系人：
各單位設(shè)立安全文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，明確單位安全文化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)，指定工作聯(lián)系人，并于3月30日前通過(guò)OA報(bào)至安全生產(chǎn)管理部安全管理室龍飛。
四、工作內(nèi)容
各單位要圍繞公司安全文化建設(shè)工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，制定工作方案和推進(jìn)計(jì)劃，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，全面做好20xx年安全文化建設(shè)工作的落實(shí)。
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳公司安全理念
1.加大安全文化理念傳播力度，通過(guò)電視、報(bào)物、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒以及舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班、研討會(huì)等多種方法，宣貫公司安全文化理念，增強(qiáng)職工對(duì)安全極端重要性的認(rèn)識(shí)；
2.通過(guò)安全文化理念內(nèi)容的張貼、懸掛等方式，讓職工處處能看見(jiàn)，時(shí)時(shí)有提醒，起到“外化于形，固化于心”的作用，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)；
3.組織采寫(xiě)20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料，在《太鋼日?qǐng)?bào)》進(jìn)行刊載，大力弘揚(yáng)安全正能量，充分發(fā)揮典型引路的榜樣示范作用。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部
新聞中心、各單位
實(shí)施主體：安全生產(chǎn)管理部、各單位
�。ǘ┤嫣嵘珕T安全素質(zhì)
1.將安全知識(shí)、安全意識(shí)培訓(xùn)納入到日�；�?qū)ｍ?xiàng)安全培訓(xùn)工作中，抓好崗位練兵和應(yīng)急演練，有效提升職工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力；
2.全面規(guī)范周安全日活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)崗前安全宣誓，結(jié)合班前會(huì)、班后會(huì)，多形式對(duì)在崗職工、在用外協(xié)人員進(jìn)行常態(tài)化的安全意識(shí)教育；
3.組織對(duì)在崗職工、外協(xié)人員進(jìn)行安全文化理念體系的認(rèn)知培訓(xùn)，增強(qiáng)所有人員對(duì)太鋼安全文化理念的認(rèn)同感。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部
實(shí)施主體：教培中心、各單位
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)
1.按照“一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善崗位安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2.抓好《山西省安全生產(chǎn)條例》等安全法律法規(guī)的貫徹和執(zhí)行，結(jié)合單位實(shí)際，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
3.抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)上臺(tái)階。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部
實(shí)施主體：各單位
（四）狠抓職工安全行為規(guī)范
1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安全“紅線”和嚴(yán)重違章違制行為范例，進(jìn)一步研究制定安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則；
2.持續(xù)開(kāi)展“三反”殲滅戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)全員向不良行為宣戰(zhàn)，杜絕各類(lèi)違章違制行為，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；
3.以典型事故案例圖示化和動(dòng)漫化的形式，切實(shí)增強(qiáng)事故案例教育效果，引導(dǎo)崗位職工深刻吸取事故教訓(xùn)。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部
實(shí)施主體：各單位
（五）不斷改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境
1.結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，積極排查現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患和問(wèn)題，引導(dǎo)職工立足崗位自主實(shí)施安全改善；
2.完善現(xiàn)場(chǎng)安全裝置設(shè)施，做到系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)和諧統(tǒng)一；
3.以高風(fēng)險(xiǎn)單元為重點(diǎn)，完善安全警示標(biāo)志（標(biāo)識(shí)）、公告欄、告知牌（卡），全面做好風(fēng)險(xiǎn)公告工作。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部
實(shí)施主體：各單位
（六）組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)
1.做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)培育工作，指導(dǎo)能源動(dòng)力總廠創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)，指導(dǎo)嵐縣礦業(yè)公司、煉鋼二廠、熱連軋廠創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)；
2.企業(yè)文化部牽頭組織以“珍愛(ài)生命，我要安全”為主題的“一封家書(shū)”征集活動(dòng)，組織開(kāi)展以“打好‘三反’殲滅戰(zhàn)，打贏安全翻身仗”為主題的詩(shī)文、漫畫(huà)征集活動(dòng)；
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部共同編印20xx年—20xx年典型事故案例圖冊(cè)、制作典型事故案例的動(dòng)漫視頻，供基層崗位職工學(xué)習(xí)、觀看。
4.工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部牽頭組織以“安全在我心中”為主題的安全事故案例講述比賽，讓更多的基層作業(yè)區(qū)主管、班組長(zhǎng)和崗位職工參與到講述活動(dòng)中來(lái)；
5.工會(huì)宣教文體部組織公司近年來(lái)的優(yōu)秀安全小品，深入到一線礦山、廠區(qū)和公司其他單位，開(kāi)展“送文化，進(jìn)基層”活動(dòng)，把安全警示宣傳教育活動(dòng)拓展到基層現(xiàn)場(chǎng)；
推進(jìn)主體：公司安委辦
實(shí)施主體：各單位
五、工作要求
1.各單位要高度重視安全文化建設(shè)工作，充分激發(fā)職工參與安全管理、融入安全活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；
2.各單位要努力創(chuàng)新安全文化建設(shè)工作的方法和形式，快速推進(jìn)，務(wù)求取得明顯實(shí)效；
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部要加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣好的做法，帶動(dòng)公司安全文化建設(shè)工作的整體進(jìn)步。
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