商業(yè)策劃

時間：2022-02-05 10:04:00 策劃我要投稿

【熱門】商業(yè)策劃四篇

商業(yè)策劃篇1

　　第一部分：連鎖投資步驟

【熱門】商業(yè)策劃四篇

　　提起連鎖策劃，很多人都迷茫，連鎖策劃到底策劃什么？連鎖經營到底核心在什么地方？連鎖策劃是比較冷的策劃行業(yè)，受眾非常窄，策劃比較專業(yè)這個是連鎖策劃的特性。第一核心：品牌定位，做連鎖就要考慮到連鎖終端的存活，那就涉及到終端店面的消費者定位與相應的產品定位，合適的產品，準確定位消費者的需求，可以產生經營現(xiàn)金流，可以奠定連鎖終端觸角，對以下一階段打產品營銷鋪好路。

　　第二核心：概念，好的概念產品，可以令企業(yè)絕處逢生，一鳴驚人，腦白金的成功，蓋中蓋的瘋狂，這些保健概念，打開了很多人心靈的屏蔽大門，直擊心靈需求要害，經營的火遍神州大地。

　　第三核心：戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是一個企業(yè)長久生存的綱領，如果戰(zhàn)略失敗，那么戰(zhàn)術的成功會加速企業(yè)的死亡。長遠的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)第一要務，讓大家清晰的看清楚眼前的路有多長。一步一步怎么走。

　　第四核心：傳播，精準營銷不僅僅可以節(jié)省成本，更節(jié)省時間，無論是招商，還是產品促銷，都需要精準的對位營銷。另外一個就是傳播的策略性，創(chuàng)意性，按照心理學的規(guī)律去做傳播，讓投資者，消費者不僅記得牢，更加記得深入。

　　第五核心：經營，品牌總部與分部之間的協(xié)作，促銷的戰(zhàn)略全國聯(lián)動，促銷是總部牽頭，促銷產品，不僅僅加盟店面有盈利，連鎖總部也有盈利。

　　第六核心：管理，連鎖總部的管理，連鎖終端店面的管理。管理技巧，人員績效等等方面。以上就是連鎖策劃的幾個方面，策劃是一個系統(tǒng)，也是相互聯(lián)系的，連鎖策劃到底策劃什么說白了，就是策劃品牌構架體系。

　　第二部分：產品/服務

　　一、產品服務介紹：

　　產品+服務是價值的承載體，不再是吃飽吃好，更是吃出特色與文化，餐飲品牌，沒有拳頭產品，沒有特色，就等于死路一條。一句話概括就是“沒有思路就沒有出路”

　　即便是賣早餐，這類廉價快捷的充饑功能產品，同樣有霜糖有條，同樣有八寶粥。我們經過調研給，唐總的意見是：來店面吃飯的消費者，均屬于北方。目前鹿肉供應量比較少，只在一些少量的高級酒店見到。

　　依據(jù)產品之特性，經濟效益與社會效益明顯，解決眾多養(yǎng)鹿農戶的售后問題，適合長期發(fā)展連鎖。但是考慮到品牌適應性，之作鹿產品一項并不能滿足消費者需求。

　　因此產品服務定位為：以鹿肉為龍頭的民族山珍海味頂級連鎖。

　　產品擴展為：高級土特產+高級海味+俱樂部尊貴服務

　　二、市場分析

　　餐飲業(yè)是最早較快進入市場的，其市場化的程度也隨著市場經濟的開放、發(fā)展向縱深推進，但餐飲品牌的創(chuàng)建與維護與迅猛發(fā)展的餐飲業(yè)格格不入。品牌是繼人力、財力、物力、信息之后的第五大經營資源，強化品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略將是我國餐飲市場應對入世后更大范圍競爭的有力武器。品牌餐飲對企業(yè)本身來講體現(xiàn)出的是企業(yè)經營管理理念和企業(yè)文化的內涵，它將會引領餐飲業(yè)和消費者的走向；對消費者來講意味著時尚性餐飲、品味性餐飲、質量性餐飲、衛(wèi)生性餐飲，它是消費者值得信賴的選擇。

　　品牌的打造，尤其是高端品牌的打造，需要的是頂級的服務，因此標準化的培訓復制是頂級連鎖的核心。

　　其次中國有八大菜系，各有風味，因此根據(jù)一方水土養(yǎng)一方人的特點，每個地方的特色菜必須加入終端。我們只需要保證鹿肉產品的品質品牌概念既可以打響。

　　第三部分：行業(yè)及市場分析

　　一、行業(yè)情況

　　鹿肉營養(yǎng)豐富，滋陰補腎，口味香醇，整體消費層次較高。福祿全席投資高、收入高。鹿是吉祥的象征，是長壽的象征，鹿肉走進了中國市場，成為餐飲行業(yè)中的佼佼者。餐飲業(yè)是最早較快進入市場的，其市場化的程度也隨羞市場經濟的開放、發(fā)展向縱深推進，但餐飲品牌的創(chuàng)建與維護與迅猛發(fā)展的餐飲業(yè)格格不入。品牌是繼人力、財力、物力、信息之后的第五大經營資源，強化品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略將是我國餐飲市場應對入世后更大范圍競爭的有力武器。品牌餐飲對企業(yè)本身來講體現(xiàn)出的是企業(yè)經營管理理念和企業(yè)文化的內涵，它將會引領餐飲業(yè)和消費者的走向；對消費者來講意味著時尚性餐飲、品味性餐飲、質量性餐飲、衛(wèi)生性餐飲，它是消費者值得信賴的選擇。

　　一、目標好市場分析

　�。�1）目標市場定位

　　嚴格保證食品質量，廣告宣傳、優(yōu)惠活動都會定期進行。公司提出：定期給工作人員進行培訓、繼續(xù)教育。打造一個專業(yè)的現(xiàn)代化管理團隊。

　�。�2）目標市場分析

　　1、細分市場

　　本公司定位于中高檔餐飲市場

　　目標顧客群

　　本公司目標客戶定在：

　�、� 個人客戶：私企老板、政界，商界。

　　② 集團客戶：旅游團體等

　　二、行業(yè)競爭分析

　　主要來源于同類產品的競爭分析。本產品不同中餐，主要是價格方面的競爭。

　　三、盈利模式

　　主要靠店面營銷的直接收入

　　第四部分：營銷策略

　　（一）營銷業(yè)務計劃

　�。�1）營銷機構和營銷隊伍，建立銷售網絡、銷售渠道

　　（2）市場滲透與開拓計劃

　�。�3）設立代理商、分銷商方面

　�。�4）廣告、促銷、網絡宣傳、優(yōu)惠活動進俱樂部

　�。�5）產品/服務的定價：根據(jù)市場細分的情況進行不同系列飲食的定價。

　�。ǘ┓⻊召|量控制

　�。�1）對銷售隊伍采取的激勵機制

　　①業(yè)務提成制

　�、诙ㄆ谂嘤�、后期教育制

　　③組織店內成員旅游等福利制度

　�。�2）市場營銷中意外情況的應急對策

　�、贉蕚渥銐虻牧鲃淤Y金，以備前期由于業(yè)績不佳造成的資金收不會來的意外

　　②改良經營方案，加緊內部成員培訓、后期教育，團結應對不測。

　　第五部分：財務計劃

　　一、加盟投資

　　1.一次性的加盟投資：包含加盟費用、門面費用、裝修費用等投資。

　　2.首次材料入庫銷售投資費用及人員工資。

　　共計費用：

　　二、回籠資金后投資：

　　首次加盟資金回籠后，我們就利用回籠資金再次投資，在回收利潤，就不用再次投資資金了。

商業(yè)策劃篇2

　　活動基本信息

　　項目

　　建立商業(yè)一條街

　　地點

　　桂電東區(qū)19棟學生宿舍前的兵乓球場（二十米范圍）

　　時間

　　每月第二周周末或中秋節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)假期日（暫定）

　　組織者

　　商學院學術實踐社

　　合作者

　�。〞簾o）

　　活動對象

　　全校學生（校外人員不允許）

　　1. 活動背景

　　xx年10月，校慶已臨近。本校理科生都已搬入堯山，文科生都已搬至東區(qū)。其他學校（如廣西師范大學）的學生商業(yè)實踐活動開展得繁榮而成熟，本校只在堯山開展過一屆跳蚤市場活動，商學院學生和其他院系有實踐興趣的學生缺乏商業(yè)實踐活動的機會。經調查，將畢業(yè)或高年級同學有許多二手貨如同雞肋——留之無味，棄之可惜，他們希望可以對自己一些生活、學習用品進行處理，同時鍛煉自己的實踐能力，學有所用。同時一些貧困生也希望能買到物美價廉的二手商品節(jié)約一些開支。

　　2. 活動形式

　　建立商業(yè)一條街，學生能在指定時間指定區(qū)域內自由銷售批發(fā)來的商品或二手商品。

　　在節(jié)假日，如中秋節(jié)，元旦節(jié)，情人節(jié)等，學生可以銷售相關商品。

　　也可以與其他志愿者組織合作進行公益義賣，讓志愿者組織可以有機會籌集愛心基金。

　　3. 活動目的及意義

　　3.1學校需要提高同學們實踐方面素質，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)和市場經濟意識

　　3.2學術實踐社建立商業(yè)一條街可為同學提供實踐機會，讓學生學有所用，鍛煉實踐能力

　　3.3同學們與商家接觸可以得到鍛煉，與同學團結合作得到思想實踐素質的提高

　　3.4將畢業(yè)或高年級的同學們可以出售自己已不用的二手物品，響應建設資源節(jié)約型社會的號召

　　4．活動主題

　　參與商業(yè)實踐活動, 提高實踐思想素質

　　5. 活動口號

　　商業(yè)實踐你我他，節(jié)約便利為大家

　　6.活動流程

　　6.1把策劃提交學院團委審核，并分析其可行性。

　　6.2向學校有關部門提交活動申請和場地申請，希望活動得到通過，并得到學校在各方面的支持和監(jiān)督。

　　6.3以海報、橫幅、廣播、網站、設咨詢點、下發(fā)晚點名通知等有效形式進行大力宣傳。（詳見宣傳方案） 10月25日——11月9日

　　6.4進行活動各項籌備活動，向學校有關部門獲得有關攤位的桌子、帳篷等物品，制作工作牌。11月1日——11月7日

　　6.5報名方式：第一，通過晚點名的方式把宣傳單和報名表發(fā)放到各班，有意向參與的同學在指定的時間交到學工辦，領取攤位牌號；第二，在指定的地點進行現(xiàn)場報名（屆時由市場負責）11月8、9、10日

　　6.6啟動儀式。指導老師講話，給攤主一些建議；工作人員說明注意事項。

　　11月12日下午15:30——17:30

　　6.7商業(yè)一條街活動正式進行，攤主販賣批發(fā)來的商品或二手商品。活動工作人員分批次負責監(jiān)督、管理和調節(jié)。11月13日—11月14日10:00——20:00（8:00——10:00為準備時間）

　　6.8活動結束，各攤主清理衛(wèi)生，否則追究責任，工作人員檢查衛(wèi)生，并做最后的后勤工作。活動結束后，評分小組把本區(qū)域的攤主得分總結，并交與相關負責人

　　6.9總結會議。分為階段性的和最后的總結，即每次活動結束一星期內，工作人員與市場部理事就這一次活動進行總結，并總結自己工作經驗，及時進行交流溝通；最后的工作總結由學實社理事和社員進行經驗總結，完善各項工作以便下次活動更好地開展，并在期末頒獎晚會頒發(fā)相應的獎項。

　　7．宣傳方案（團委學生會與學術實踐社）

　　7.1前期宣傳

　　宣傳時間：10月25日——11月9日

　　宣傳方式：①在東區(qū)、堯山粘貼海報（6張）（東區(qū)男女生宿舍各一張，東園餐廳門口宣傳欄1張，圖書館門口1張，堯山男女生宿舍各一張）（鄭云負責）

　�、诶瓩M幅（4張）（堯山1張，東區(qū)3張）（有贊助就可以加大宣傳力度）（黃遠負責）

　　③在各年級的主頁、二頻上進行大篇幅、循序漸進的解釋說明，提供下載資料（陳萍萍負責）

　�、苈�(lián)系校園廣播可進行廣播上的插播（郭麗艷負責）

　�、薨l(fā)放傳單到各學院年委通知下各班，通過晚點名的方式來宣傳，并發(fā)放報名表；（覃貴昌負責）

　�、邍娎L一張（可以在現(xiàn)場咨詢和報名點展示）（陳思哲負責）

　　7.2中期宣傳

　　宣傳媒介：海報、網絡

　　時間： 11月11日——11月13日

　　12月25，26日9日（特殊節(jié)日圣誕專題）

　　宣傳方式: ①攤主在活動前與過程中的各種形式的宣傳。

　　攤主可通過qq群信息或網站信息等方式發(fā)布商品信息，方便日常的交易，也可以在公共宣傳欄貼商品信息，在攤位處做裝飾同時張貼商品信息。（陳萍萍負責）

　�、诰W站有專門的展板來為介紹商業(yè)街各區(qū)域各個攤位的售貨品種（電商部人員負責）

　　③噴繪一張1.2m*2m，展板一塊（借用，大小與噴繪相合）（在活動現(xiàn)場展示包括：攤主須知板塊，消費者建議板塊，“我要淘寶”板塊，通報批評板塊）（覃貴昌負責）

　　④海報，每次活動后的張貼。包括每次活動后的小結、各個攤主的得分、出現(xiàn)的問題的攤主、值得的攤主（數(shù)量試分組情況待定）（陳萍萍負責）

　　⑤在圣誕專題展賣會時，學術實踐社負責人與攤主一起結合圣誕的特點對商業(yè)街進行一定的裝飾和宣傳（郭麗艷負責）

　　7.3后期宣傳(學期活動結束后視學術實踐社頒獎晚會而定)

　　1、海報：公布綜合成績隊伍名單和各種獎項得主（4張）（陳萍萍負責）

　　2、橫幅：公布比賽獲得圓滿成功（1條）（覃貴昌負責）(經費不支持可以考慮取消)

　　3、網絡: 可以在校園網首頁、二頻、各院科協(xié)主頁、各院年級群、、入黨思想匯報等多個平臺宣布比賽賽獲獎隊伍名單各種獎項得主（馮志新負責）

　　4、電臺：校園電臺公布比賽結果（郭麗艷負責）

　　5、噴版：獲獎隊伍和個人的噴版（1張）（陳萍萍負責）

　　6．證書：獲獎隊員的證書（陳思哲負責）

　　8．首次活動報名方式

　　8.1報名時間11月8日——11月10日

　　8.2報名表在規(guī)定時間（8、9號）交到商學院學工辦（桂電東區(qū)10教209教室）活動負責人收。

　　8.3在指定地點（暫定東園餐廳前）接受現(xiàn)場咨詢以及報名（時間11月10日）

　　8.4報名截止時間11月10日（報名攤主數(shù)目達到20支不再接受報名）

　　8.5負責人姓名及電話：覃貴昌15296815712 郭麗艷15296808962

　　注：由于活動場地限制，首次活動上限為20個攤主，提前交表的可以優(yōu)先考慮，因此希望有意向參加活動的同學，請盡快提交報名表。另外，其中有2個攤位須委托學術實踐社社員管理銷售，可以是商家也可以是同學為委托人。

　　9.獎項設置

　　根據(jù)主辦方的考察量化（見附件表三），評出一等獎、二等獎、最佳人氣攤位、銷量冠軍等獎項（名額和獎品詳見獎項表）。期末商學院學術實踐社頒獎晚會時（所有部門統(tǒng)一頒獎），學實社給予各攤位發(fā)放證書。

　　獎項

　　數(shù)量（支）

　　獎勵

　　一等獎

　　價值120元的8gu盤及證書

　　二等獎

　　價值70元的4gu盤及證書

　　銷量冠軍獎

　　價值55元的2gu盤及證書

　　最佳人氣攤位獎

　　小禮品及證書

　　最佳文明經營獎

　　小禮品及獎狀

商業(yè)策劃篇3

　　一、市場分析

　　隨著人民生活水平的日益提高，在中國，寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥，還是魚或龜，這些往日看家護院、供人娛樂的小動物，開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中，寵物的可愛活潑為正處于緊張的現(xiàn)代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經過專門訓練的犬，不僅可以充當家庭伴侶型的寵物，還可以開發(fā)各種各樣的工作潛力。

　　中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一，為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種，充盈著整個寵物交易市場。寵物行業(yè)的興盛，一定會為豐富人民精神文化生活，拓寬就業(yè)門路，引領人們致富，帶動相關產業(yè)發(fā)展，促進國民經濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時也是促進中國寵物業(yè)繁盛的重要組成部分，影響著中國未來寵物業(yè)的長足發(fā)展。目前市場上的寵物店林林總總，風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養(yǎng)品之類的食品店；也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。此外，對寵物主人來說，最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的.延續(xù)，寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。

　　所以，創(chuàng)業(yè)咨詢專家分析認為，經過近10年培育的寵物市場，如今已經進入了成熟發(fā)展期。對大眾投資者來說，此刻介入寵物產業(yè)，開家特色寵物店正是時候。

　　基于以上因素我們決定在浦東三林世博家園處開一家寵物用品店，店鋪面積大約在30平方米，前期投資為8萬-10萬元，店面年租金45000元左右。在店鋪成立之初，主要經營項目以寵物用品的銷售為主，暫不提供其它如醫(yī)療、美容等方面的服務�？紤]到我們初次創(chuàng)業(yè)的財力等條件，先從小店做起，慢慢做大。

　　二、店鋪概述

　　1. 店鋪名稱：愛寵之音寵物用品

　　2. 開店前準備：

　　1）店面的選址確定：

　　寵物行業(yè)是個新興的行業(yè)，和傳統(tǒng)行業(yè)是無法抗衡的。選址需要考慮多種因素，首先是周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況其次房產成本、合同期限、人口變動趨勢。為了能給廣大愛寵人士提供方便我們選擇在三林世博家園390弄51號1001室提供一些社區(qū)服務。

　　2）開店前的相關手續(xù)：

　　到所在地區(qū)的動物防疫監(jiān)督機構（農林局）獲得動物防疫合格證。申請人需提交的材料包括法定代表人的身份復印件、店面的租

　　喜愛寵物是人類的天性，同我們中國人相比，西方人不僅是喜愛寵物更是把它們當做了生活中的朋友和伙伴，而作為發(fā)展中國家的中國，寵物消費市場的前景也是充滿希望和商機的．在未來10年內，中國的寵物飼養(yǎng)量會不斷增長，就目前而言，北京已經明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已成為社會消費鏈上的又分支，并在不斷膨脹新興的寵物產業(yè)和寵物市場在慢慢地擴大展開。

　　寵物消費群體的消費目的細分如下

　　1 作伴消遣

　　以作伴消遣為目的而養(yǎng)寵物的消費群體主要集中于兩類人，一類是退休在家的老年人。兒女工作繁忙不在身邊，他們往往會養(yǎng)一只貓或是只狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領階層，高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情，閑暇時候寵物就成了他們的開心果。

　　北京市小動物保護協(xié)會的有關專家說：人們前幾年覺得用飄柔海飛絲等洗發(fā)水來給貓狗洗澡很不錯，后來改用專用浴液，而現(xiàn)在的人們已經不滿足于專用商品，還要追求品牌，這充分說明寵物愛好者現(xiàn)在已不再把貓狗當作玩伴，而是當作家庭成員之一。

　　目前北京市民平均每月花在寵物身上的錢是200一400元。隨著市場越來越豐富，相信這種消費會越高。曾經有專家進行過這樣的分析，當一個國家的人均國內生產總值（G D P）達到3000～8000美元的時候，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提升，人口老齡化的出現(xiàn)以及生活獨立性的增強，人們生活節(jié)奏的加快，人們之間的關系愈發(fā)淡漠，情感的棲息點會逐漸轉移到寵物身上，與寵物為友可以使人感受到簡單的生活氛圍，使人們的心情放松。

　　對寵物需求數(shù)量的不斷增長孕育了巨大的市場需求。此外由于寵物品種的不斷增多，人們對寵物的精神依托以及人們越來越舍得給寵物花錢的消費心理，為提供寵物服務的些行業(yè)也應運而生，寵物消費“錢”途不可小視。

　　2、顯示成型

　　這類消費群體主要是生活較富裕而追求更多精神滿足感的人群。有人說把只寵物抱回家對它的投資才剛剛開始。越來越多的人樂意在寵物身上“撒錢”，更多的寵物主人也意識到，要養(yǎng)寵物就要先清楚自己的經濟實力是否能夠足以為寵物提供良好的物質生活條件。

　　有些消費者只喜歡養(yǎng)名犬，因為品種越純越顯出其高貴、美觀、溫順、善解人意、極易相處，和其他觀賞犬相比有君臨城下之感，當然飼養(yǎng)這樣的犬其投入也比飼養(yǎng)一般的犬要高出很多。

　　3、為了安全

　　主要是針對需要護衛(wèi)犬的消費群體而言。

　　狗具有極高的智力，極佳的聽覺和嗅覺，它速度快，靈活又機敏，經過后天的訓練，利用它的特殊功能可使其成為人們的朋友和伙伴，而且可以成為人類及其財產的保護者。

　　4、特珠用途

　　人們都認同這樣的觀點，如果有狗和貓在場就能夠增加社會交往，這對老人和服務狗的主人來說尤其重要�，F(xiàn)在還將犬用于治療中的特殊目的，比如盲人的導盲犬，聾人用的助聽狗，還可充當治療犬。此外，現(xiàn)在犬還被用來幫助監(jiān)察癲癇發(fā)作，以及糖尿病引起的低血糖等病癥，還可用于心理療法項目以及醫(yī)院和監(jiān)獄的康復項目。

　　經營寵物用品店，總體上分為實體店和網上虛擬店兩種，但這兩種形式的消費群體不同。相對來說，購買能力低些或年紀較大的消費者，通常會在實體店購買寵物食品和用品，而熟悉網絡操作的白領階層則往往會選擇在網上購物。飼養(yǎng)寵物狗的一位女士說 “在網上給寵物買東西選擇更多，很多在商店里看不見的東西部可以在網上訂購。平時工作很忙，很難有時問去逛商店，網絡寵物店不但節(jié)省了時間，還能送貨到家。

　　總結

　　1、合理的價格及預約、接送服務。

　　2、紀錄顧客相關資料。

　　3、顧客來美容，第一件事:檢查犬的毛發(fā)及時告知主人。

　　4、征求主人的意見進行造型修剪。

　　5、對老齡犬特殊護理。

　　6、進行電話回訪，與客戶建立良好關系。

　　五資金

　�。ㄒ唬�、計算開支

　　除了薪水不同以外，在別人店里當?shù)陠T與自己開店當老板所思考的問題也是不同的。正式開店所需要的開支和經營過程中所需要的流動資金等，這些花費都需要店主自己作出預算。

　　在前面已經提到，企業(yè)運營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開業(yè)之后沒有銷售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金，例如購買設備款及使用折舊，宣傳支出，員工工資及員工培訓費用等等，而可變成本是所生產的每份產品的成本，包括原料費用，水費，電費等等。

　　盡管創(chuàng)業(yè)者們總是期望初次投身于寵物事業(yè)就顧客盈門，但進行保守性的預算還是更加安全些同時也是很必要的一項工作

　　（二）．開業(yè)支出預算

　　由于寵物用品的概念非常廣泛，各類產品都存在著巨大差異，又由于不同人的經濟實力，經營理念，審美觀點，開店優(yōu)勢等方面也不盡相同，加之地區(qū)差異（主要表現(xiàn)在房地產價格勞動力成本等方面）就很難為您做出個十分切合實際的開業(yè)預算。但對于一般情況而言，在此可以列出開業(yè)所需支出的各個項目的清單，僅供參考。

　　1 、開店手續(xù)費

　　開設寵物用品店需要到當?shù)毓ど滩块T注冊，同時還需要得到當?shù)囟悇盏认嚓P部門的審核，認可。鑒于食品行業(yè)的特殊規(guī)定，還需要到當?shù)氐男l(wèi)生監(jiān)督部門領取衛(wèi)生許可證并為員工辦理健康證明

　　2、設備投資

　　設備的購置，須在確立了產品種類之后方可進行�？紤]到新開業(yè)是資金較為緊張等原因，原則上應以設備的多用途為主要選購參數(shù)在選購時，一定要注重起質量，否則會影響到寵物用品店的聲譽。

　　3、店面部分（裝修和租金等）支出

　　在租賃店面時，應注意店鋪周邊的環(huán)境，這對開設寵物用品店至關重要，關于這一點前面已詳細介紹過，這里就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要，因為這對引發(fā)顧客的購買欲望將祈禱很大作用。

　　寵物用品屬于休閑類商品，在進行店面裝飾時應注意采用淡雅、明快的色調，讓各色商品一目了然。而寵物美容店應該營造一種溫馨、甜蜜的氣氛，讓顧客感覺這里能夠成為自己寵物的樂園。同時還要注意生活中的時令變化，遇到節(jié)假日等可以配合本店的促銷活動對店內裝飾做出必要的更換。

　　4、員工部分支出

　　生活中的第一印象最為重要，開設寵物用品店也一樣。為了使寵物用品店在開業(yè)之初就能贏得第一批顧客的好感，開店前就要對員工進行較為嚴格的培訓。對寵物用品店來說，這部分費用的支出是絕對不可以省的，因為有些寵物用品也會涉及到一些專業(yè)知識，如果沒有特定的相關食品或用品知識的積累，在向消費者介紹產品，推銷服務時就會由于理由不足而氣短，在贏得顧客信任的程度方面就會大打折扣。

　　做生意是個復雜的過程。在初期生意尚不夠紅火的時候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會中的人，其工作的首要目的是謀生因此在開業(yè)之前就必須準備好至少6個月的員工工資為寵物用品店贏得生存的時間和空間。

商業(yè)策劃篇4

　　案例：XX是一家方便米線生產企業(yè)，產品的品牌與公司名稱相同，全稱為XX米線，產品投放市場后，銷量平平，如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

　　一、定位

　　1、粵、閩、浙的市調表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣，同時又有非油炸、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞。

　　2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動，進入這一市場，推動了需求的發(fā)展。

　　3、方便米線的經營，基本上沿用方便面的模式。

　　“定位對于產品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個經營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細分化已經做到如此地步的今天，不可能有一種產品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”

　　二、確定消費者群體

　　專家在自己的調研結果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費中，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

　　“既然70%以上是年輕的女性消費者，那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場，一個產品要想尋求突破點，抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的�！�

　　之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。XX作為一個后來者要切入已經成熟的市場，難度還是很大的。

　　三、切入市場

　　1、競爭環(huán)境。先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。

　　2、自身實力。

　　XX是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力，以傳統(tǒng)的方式進入市場，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看，XX沒有什么優(yōu)勢可言�！皺C會永遠是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說的差異化�！睂Ω哆@種情況，專家自有高招。

　　四、專家發(fā)現(xiàn)：

　　※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。

　　※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

　　※ 品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個性

　　于是，專家找到了XX的機會點：

　　※ 提高競爭臨界點

　　※ 做獨立品牌

　　※ 個性化營銷

　　※ 提高品牌人文含量

　　綜合上述原因，專家認為：米線領域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來，消費基本停留在低層面上，個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領域第一品牌。

　　因此營銷專家最終為產品的定位：做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步，消費者是否能接受才是關鍵：那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。

　　食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調。

　　在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質化狀態(tài)，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的層面上，是一個競爭比較弱的領域，雖然有很多產品也在這兩個領域內努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領域大有文章可做。

　　對于女性消費群體來說，想打動她們，首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求：

　　* 營養(yǎng)的背后是健康，情調的背后是感覺;

　　* 健康的目標是膳食平衡，感覺的目標是得到社會的積極評價;

　　* 積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。

　　所以，要打動這個群體，滿足這些要求是必須的。

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