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青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

時間:2024-11-04 11:23:43 總結(jié) 我要投稿
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青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié),希望能夠幫助到大家。

青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

  今年九月,我參加了區(qū)委組織部舉辦的“xx區(qū)青年干部培訓(xùn)班”。經(jīng)過一個月內(nèi)容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習(xí)后,10月16日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區(qū)工作鍛煉。到這里后,按照對口安排的原則,我分到相城區(qū)建設(shè)局工作,通過一個多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我對相城區(qū)建設(shè)局各方面工作有了初步的了解,學(xué)到了一些好的經(jīng)驗,在這里做一總結(jié)。

  一、相城區(qū)建設(shè)局的基本情況

  相城區(qū)建設(shè)局成立于20xx年3月,主要負(fù)責(zé)相城區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)建設(shè)、人防工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工44人,其中行政事業(yè)性23人,合同制21人。按照工作分為:辦公室、建筑業(yè)管理科、人防事業(yè)科、開發(fā)建設(shè)科、市政管理科、旅游管理科等六個科室,直屬單位有:招標(biāo)投標(biāo)管理站、拆遷管理服務(wù)中心、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、城建檔案館等四個單位。

  相城區(qū)建設(shè)局成立五年來,認(rèn)真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針,開展了機(jī)關(guān)效能和精神文明建設(shè),抓好了領(lǐng)導(dǎo)、中層和職工三支隊伍建設(shè);建立了較為完善的規(guī)章制度,實現(xiàn)了政務(wù)公開,管理工作走上了圍繞中心、規(guī)范有序、與時具進(jìn)的軌道。全區(qū)建設(shè)市場秩序逐步好轉(zhuǎn),建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,文明施工水平不斷提高;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快;人防建設(shè)目標(biāo)提前完成;村鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)蓬勃發(fā)展;拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn);清欠工作規(guī)范有效,為加快相城區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。

  二、工作鍛煉情況

  在相城區(qū)建設(shè)局工作鍛煉期間,我主要在建設(shè)局行政審批窗口工作。為了盡快的進(jìn)入工作角色,我首先閱讀了建設(shè)局近些年的文件,詳細(xì)了解相城區(qū)建設(shè)局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業(yè)務(wù)的程序,虛心向窗口主管領(lǐng)[此文若非在大=秘=書=網(wǎng)=站-www.dami shu.com出現(xiàn),那均為抄襲,找文章還是到導(dǎo)和窗口工作人員請教。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我熟悉了相城區(qū)建設(shè)局的窗口審批業(yè)務(wù)后,積極投入到工作中,協(xié)助窗口工作人員辦理審批、備案業(yè)務(wù)。鍛煉期間,建設(shè)局行政審批窗口共辦理施工許可證35項,合同備案32項,竣工備案120項。

  為了全面了解相城區(qū)建設(shè)局的工作,我在工作之余堅持多走訪、多調(diào)查、多研究,分別到建設(shè)局所屬的六個科室和四各單位了解情況,與這些科室、單位的工作人員廣泛而深入的探討,從而詳細(xì)了解了他們的工作情況和工作方法,學(xué)到了一些好的做法。另外,為了增加感性認(rèn)識,我跟隨質(zhì)檢站工作人員深入到施工現(xiàn)場,實地參觀學(xué)習(xí)。由于我在xx從事的是規(guī)劃管理工作,為了了解相城區(qū)規(guī)劃工作,我在建設(shè)局鍛煉期間,多次到相城區(qū)規(guī)劃分局走訪,與規(guī)劃分局的工作人員座談,相互交流經(jīng)驗、探討問題、尋找差距。在鍛煉學(xué)習(xí)期間,我除了積極工作、走訪調(diào)查外,還利用一切機(jī)會宣傳我區(qū)。主動向相城區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃分局的工作人員以及接觸過的房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位介紹我區(qū)的情況,宣傳我區(qū)各方面的優(yōu)勢和招商引資的優(yōu)惠政策,竭力使他們了解我區(qū),吸引他們到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。

  三、工作鍛煉的體會

  (一)相城區(qū)城市建設(shè)速度令人驚訝

  相城區(qū)建區(qū)僅僅5年時間,這個曾經(jīng)相對落后的地方崛起了一座現(xiàn)代化新城,樓宇林立、綠樹成蔭、路連林隔、林水一體。建區(qū)前,相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過外,境內(nèi)沒有一條像樣的城市等級道路。建區(qū)后,相城人以“每星期筑路1公里”的速度開展“六縱六橫兩聯(lián)”路網(wǎng)框架建設(shè),5年新增公路255公里。五年來,綠化投資14億元,全區(qū)建成了62只公園,面積最大的生態(tài)園超過了1萬畝;新增綠化面積84000畝,建成區(qū)人均擁有公共綠地16平方米,是國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍。

  基礎(chǔ)設(shè)施和綠化建設(shè)的高投入,給相城的發(fā)展注入了活力。100多個外資項目沖著良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施相繼落戶相城,使春申湖畔成了一個新興的現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)。40多家房地產(chǎn)公司進(jìn)駐相城,使這個原來的房地產(chǎn)空白區(qū)5年間矗起了300多萬平方米別墅、商品房,成了蘇州城北的優(yōu)美人居副中心。

 。ǘ┬姓䦟徟行囊(guī)范而高效

  由于我一直在相城區(qū)行政審批中心建設(shè)局窗口工作,因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。

  首先,相城區(qū)行政審批中心規(guī)模大,審批事項全。審批大廳近20xx平方米,目前有28個區(qū)級行政部門在審批大廳設(shè)立窗口,進(jìn)駐審批事項271項,窗口服務(wù)人員65名。由于規(guī)模大、審批事項全,極大的方便了服務(wù)對象。比如建設(shè)局的窗口旁邊是規(guī)劃局的窗口,規(guī)劃局的窗口旁邊是土地局的窗口,這就避免了建設(shè)單位來回在幾個局委之間奔波,方便了建設(shè)單位,提高了辦事效率。

  第二,相城區(qū)行政審批中心管理規(guī)范、審批高效、服務(wù)意識強(qiáng)。窗口工作人員統(tǒng)一著裝,上下班刷卡,每季度評選“紅旗窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”。為提高辦事效率,主要窗口實行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。例如,建設(shè)局派副局長負(fù)責(zé)窗口工作,他常年在窗口現(xiàn)場辦公,極大的提高了審批效率和辦事力度。據(jù)統(tǒng)計,20xx年審批中心平均辦件時限為2.77天。審批中心服務(wù)意識很強(qiáng),實行承諾服務(wù),承諾期到主動通知服務(wù)對象領(lǐng)證;審批事項的辦事程序、表格、收費依據(jù)統(tǒng)一裝訂成冊,一次性發(fā)給服務(wù)對象;大廳內(nèi)設(shè)有兩臺復(fù)印機(jī),免費為服務(wù)對象提供復(fù)印。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮政策和管理的引導(dǎo)作用,推動城市合理建設(shè)。

  相城區(qū)為了節(jié)約土地,提高品位,出臺政策規(guī)定,建設(shè)一層廠房每平方米收取配套費105元,兩層廠房減半征收,三層以上(含三層)廠房免收。這樣,相城區(qū)大部分工業(yè)廠房都是三層或更高,不僅提高了工業(yè)區(qū)的品位,更提高了土地利用率。另外,為提高城市品位,相城區(qū)規(guī)劃分局增加了設(shè)計方案審批環(huán)節(jié),所有住宅和商業(yè)項目必須拿出兩個以上設(shè)計方案,經(jīng)過審查選擇,核發(fā)《建設(shè)項目設(shè)計方案審查意見書》后,才能辦理下步手續(xù)。這強(qiáng)化了設(shè)計方案的審查,起到了優(yōu)勝劣汰的作用,為建設(shè)高品位城市奠定了基礎(chǔ)。

  總之,通過一個多月的外派鍛煉,我收益非淺,深感與相城區(qū)相比我區(qū)在很多方面存在差距;貋砗螅覍⒃谧约毫λ芗暗姆秶鷥(nèi)改進(jìn)工作,奮發(fā)努力,為我區(qū)城市建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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