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工期保證承諾書

時間:2024-09-06 14:35:14 承諾書 我要投稿
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工期保證承諾書

  在現(xiàn)實社會中,需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多,承諾書具有完全自愿的特點。你寫承諾書時總是沒有文字可寫?下面是小編整理的工期保證承諾書,僅供參考,大家一起來看看吧。

工期保證承諾書

工期保證承諾書1

  一、施工準備階段組織保證

 、沤⒔∪椖拷M織體系

  ①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu),使各級人員盡快進入角色,以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

 、诎错椖糠ńM織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理的優(yōu)勢。

 、垌椖坎恐饕芾砗图夹g人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構(gòu)成的領導決策層,相關人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

  ④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點,施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

 、铺崆伴_展并完成各項施工準備工作

 、偌涌熨Y源調(diào)配,確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

  ②以最快速度完成臨時設施建設,為工程全面展開創(chuàng)造條件。

 、郾M快編制各分部、分項工程的實施性方案,及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準,使工程盡快達到開工條件。

 、芙Y(jié)合本工程實際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法,實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

  二、施工過程組織保證

 、艑崿F(xiàn)信息化管理,及時調(diào)整工期計劃及資源配置:編制總體施工進度計劃,并確定關鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置,以確保工期。

 、茝娀瘶I(yè)務系統(tǒng)職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制:強化各業(yè)務系統(tǒng)職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制,將各項施工任務落實到人,保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

 、菄栏駡(zhí)行工地會議制度

  ⑴每天召開各作業(yè)隊工作會,總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃,工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會,加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。

 、浦鲃蛹訌娕c業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會,會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃,對急需解決和亟待處理的問題進行討論,并制定相應措施,確保下步工作順利實施。

 、羌皶r組織工程驗收:對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施:制定并強化成品保護措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

  三、施工計劃保證

 、啪幹乒こ踢M度計劃

  ①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃,并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。

 、诠て诳刂朴媱澲斜仨殞Ω髡军c施工計劃進行分解,并依據(jù)分解計劃,分析各工序的邏輯關系,確定關鍵線路工期,將各項資源進行合理配置及科學運用,從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn),最終保證總工期的實現(xiàn)。

 、凭幹莆镔Y采購計劃

 、僖淮涡詡淞嫌媱潱涸诮拥绞┕D紙后,立即組織技術及有關人員進行圖紙審核,并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清,及時編制一次性備料計劃報物資部門,使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

 、谟媱澕白费a計劃:根據(jù)每月施工進度計劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃,同時,根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況,對所需材料做出追補計劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計劃按期實現(xiàn)。

 、劬幹瀑Y金使用計劃

  根據(jù)總體施工進度計劃,對季度及月資金需用量進行估算,并編制使用計劃,保證工程預付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用,從而確?傮w進度計劃按期實現(xiàn)。

  四、施工技術保證

  技術上,技術人員根據(jù)進度計劃要求,及早作好施工方案、技術交底、備料計劃,積極采用新工藝、新技術,提高勞動生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機械的'不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時間,做到有序合理的.流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動時間,防止工序停頓,以縮短工期,達到工期目標的實現(xiàn)。

 、耪J真識圖,深入調(diào)查現(xiàn)場情況,根據(jù)實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點,制定合理的施工方案,提前做好施工準備工作,技術保證措施得力。

 、拼_定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。

  ⑶結(jié)合工程進度計劃,編制詳細的材料使用計劃,保證材料供應滿足施工需要。

 、仁┕み^程中堅決落實“三檢”制,確保質(zhì)量驗收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

  五、施工環(huán)境保證

  項目部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強例會制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關系,保證按照施工進度計劃進行。工程開工前,根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量,做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設施的搭建工作,同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復測等工作。

  六、違約承諾

  我公司如果達不到整體工期目標,愿一次罰款5萬元;每延誤1天,愿承擔500元罰款。

  承諾單位:xxx

  承諾人:xxx

  20xx年xx月xx日

工期保證承諾書2

致XXX有限公司:

  華力.西溪半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據(jù)上午會議領導提出的工期要求,制定出施工進度計劃,我方將配備精兵強將,嚴格按照施工進度計劃,為你方服務。

  從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的.工期要求。

  如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔賠償責任。

  特此承諾

  浙江八達景觀項目部

  承諾人:張先生

  XXX年4月7日

  承諾人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

工期保證承諾書3

致:新華區(qū)畜牧局方圓

  若我單位在新華區(qū)畜牧局XXX年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目B標段工程項目中有幸中標,在該項目實施過程中,我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達到要求做如下承諾:

  一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工,并達到合格標準。

  二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

  三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

  五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務。

  六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的'工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

  投標人:河南方圓建設有限公司(蓋章)

  法定代表人或授權代表:(簽字)

  日期:XXX年1月17日

  承諾人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

工期保證承諾書4

  1、按項目管理體制,實行項目經(jīng)理負責制,推行項目法施工。

  2、全公司范圍內(nèi)組織技術過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。

  3、做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。

  4、嚴格采用網(wǎng)絡計劃施工,實行三級網(wǎng)絡計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。

  5、在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。

  6、針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。

  7、在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

  8、施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

  9、加強質(zhì)量管理,嚴格控制每一道工序的.施工質(zhì)量,避免返工。

  10、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現(xiàn)。

  為了保證xx綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng)工程施工工期有效實現(xiàn),完全履行《勞務分包合同》中我方的義務,我代表就保證工期的有關問題鄭重承諾:

  1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進度計劃時,必須先征得項目部同意。

  2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容、

  3、我方法定代表人(委托代理人)常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經(jīng)甲方同意后方可離開。

  4、現(xiàn)場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

  5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未經(jīng)項目部同意,我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

  6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

  承諾單位:xxx

承諾人:xxx

  20xx年xx月xx日

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