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文明單位工作最新自查報告

時間:2021-12-28 08:16:56 報告 我要投稿

文明單位工作最新自查報告

  一轉(zhuǎn)眼,時光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,立即行動起來寫一份自查報告吧。自查報告怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的文明單位工作最新自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

文明單位工作最新自查報告

  文明單位工作最新自查報告1

  一、加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導工作

  落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來,領(lǐng)導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,黨、政、工、團齊抓共管,落實所領(lǐng)導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目,共100分進行考核,并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度,直接同月底獎金掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。

  積極開展各項創(chuàng)建活動,黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì),開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設(shè)深入人心,文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。我所領(lǐng)導班子以“四好”要求為目標,加強自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實施黨風廉政責任制度,堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取,勤政務(wù)實、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評,所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織,監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。

  二、抓好“兩改”工作

  保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,結(jié)合單位具體情況,穩(wěn)步推進,不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項改革。在改革過程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制,按需設(shè)崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,充分激勵職工工作積極性。通過改革,理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制,為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、深入進行思想教育

  培養(yǎng)良好道德風尚組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育,切實加強思想道德建設(shè),認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實,寓教于樂,組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽,運用生動活潑的組織形式,鼓勵職工積極參與,取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè),對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步,均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育,以素質(zhì)教育為本,培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

  四、切實抓好業(yè)務(wù)工作

  促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德,真抓實干,上上下下一條心,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導下,以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點,帶動各項工作不斷發(fā)展,衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大,監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高,各項監(jiān)督工作完成較好。其中,被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績,得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質(zhì),業(yè)務(wù)工作水平非常重視,把20**年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年,千方百計促進職工素質(zhì)提高,利用周末進行業(yè)務(wù)知識講座,邀請各級專家授課,保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學法日”活動,結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點,舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓,提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

  五、全所職工齊動手

  創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度,節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導、工會組織檢查,并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智,自己動手。

  文明單位工作最新自查報告2

  一、領(lǐng)導重視,健全組織機構(gòu),責任到人

  活動開展開始,我們立即成立了創(chuàng)建“文明執(zhí)法單位”領(lǐng)導小組,由副局長擔任組長,副所長xx、xxx兩位同志任副組長,各科、室負責人和各站站長為成員;明確了第一、第二、第三責任人;同時各站站長為該站責任人。

  二、文明收費,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立文明窗口

  由于我所工作特殊性,職工每時每刻都與駕乘人員打交道。因此要求必須具備較高的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。我們首先從解決職工思想根源入手,始終堅持把提高職工思想素質(zhì)放在首位,狠抓政治思想素質(zhì)、增強職工愛崗敬業(yè)精神,提倡“所興我榮,所衰我恥”的行業(yè)精神。采取所內(nèi)開會和到站檢查相結(jié)合,對職工開展教育,使職工轉(zhuǎn)變觀念,讓他們清醒地認識到只有齊心協(xié)力、團結(jié)共事、增收創(chuàng)收、文明征費文明執(zhí)法是當前首要任務(wù),經(jīng)過教育職工們在思想素質(zhì)上有很大提高,主人翁思想、文明服務(wù)意識明顯增強。在工作中,自覺做到了著裝整齊,證件齊全,站有站像,坐有坐姿,遞票快,找錢準,一口清,充分體現(xiàn)了“微笑真誠,服務(wù)周到,通過快捷,收費準確”。

  抓好精神文明建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,是我所歷年來的工作重點。特別是至開展“文明執(zhí)法單位”活動以來,我們更加高標準、嚴要求。在實際收費過程中,收費人員常常會遇到個別駕駛?cè)酥泄室獾箅y、甚至辱罵的情況,為了體現(xiàn)文明收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù),他們?nèi)套尅捜,做到罵不還口、打不還手,還要耐心地做好宣傳解釋工作,力爭用文明語言和實際行動感化駕乘人員,以取得社會各界人士及駕乘人員的理解和支持。面對有意刁難的駕乘人員,他們總是不急不燥、態(tài)度和藹地宣傳政策,講清道理,文明執(zhí)法,文明收費,體現(xiàn)了文明收費員的高尚情操并認真地落實了局領(lǐng)導對我所提出的“微笑真誠、收費準確、通過快捷、服務(wù)周到”。在站容站貌的管理方面,我所收費人員著裝整齊上崗,不在收費亭內(nèi)吸煙,清潔衛(wèi)生做到隨時打掃,不允許車道有散落的票渣、果皮等,交接班時做到上不清下不接!凹瘪{乘人員所急、想駕乘人員所想、幫駕乘人員所需”,這是我所的收費人員服務(wù)宗旨。全體職工講清潔愛衛(wèi)生、愛護站臺花草樹木,隨時清除雜草,保證花草樹木完好、四季常青,干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。同時,我們將現(xiàn)在的xx站一律按“省級文明收費站建設(shè)和管理”,力爭被評為“省級文明收費站”。

  三、加強執(zhí)法學習,增加透明度,接受社會各界監(jiān)督

  至20**年3月以來,我所領(lǐng)導小組及時開展了收費執(zhí)法的法律學習,認真的`學習了《交通法》、《公路概論》、《行政訴訟法》、《公路路政管理學》、《公路路政行政執(zhí)法實用法律法規(guī)》、《公路路政執(zhí)法人員的職業(yè)道德》、《公路路政執(zhí)法人員隊列風紀》等書刊,采取了統(tǒng)一組織,集中學習,由主管領(lǐng)導及主要負責人進行講學,加強了收費執(zhí)法人員的法律意識,時刻做到文明收費、文明執(zhí)法。

  我們在每個收費站都對外公示了收費標準,每位收費、稽查人員必須戴證上崗,統(tǒng)一著裝,公開了舉報電話,對一些問題,能達到及時知曉,及時處理,讓社會各界人人都是監(jiān)督員。從而使我們在一年中未出現(xiàn)一例因執(zhí)法不妥而引發(fā)的行政訴訟案件和因收費人員不文明而導致的糾紛。

  在過去的一年中,我所在上級領(lǐng)導親切關(guān)懷下,在主管局的指導、督促下,立足本職,依法收費,文明服務(wù),嚴格管理,在爭創(chuàng)“文明執(zhí)法單位”活動中做了一些工作,收到了一些成效,但這僅僅是一個良好的開端,我們深知與各級領(lǐng)導的要求,社會各界的期望,還有一定差距,我們在后期的工作中繼續(xù)努力,堅定信心,進一步按市、縣各級領(lǐng)導的要求,按“文明執(zhí)法單位”的標準,加強領(lǐng)導,加強管理,繼續(xù)做好文明執(zhí)法、文明經(jīng)費兩不誤,為爭創(chuàng)一流的收費所,一流的執(zhí)法隊伍,提升我縣交通執(zhí)法人員新形象而再接再厲。

  文明單位工作最新自查報告3

  一、加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導工作,落實各項創(chuàng)建措施

  我局領(lǐng)導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作納入單位年度工作目標,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確定專門人員抓日常事宜,形成了齊抓共管的格局。堅持精神文明目標管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等方面的創(chuàng)建內(nèi)容項目進行考核,并與年終考核、評優(yōu)、晉升等掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展“爭創(chuàng)文明股室”、“市級最佳文明窗口”和“市級文明窗口”稱號等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設(shè)深入人心,文明風氣日漸昌盛。

  二、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,促進“三個文明”建設(shè)工作的深入開展

  我局在縣委學習實踐活動辦公室和縣委檢查指導工作組的幫助指導下,以“踐行科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧新地稅,服務(wù)災后恢復重建”為主題,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求,扎實開展學習實踐活動,圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規(guī)定動作。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步提高了地稅系統(tǒng)落實科學發(fā)展觀的思想認識;進一步理清了地稅系統(tǒng)落實科學發(fā)展觀的工作思路;進一步增強了地稅系統(tǒng)服務(wù)群眾和社會的工作能力。地稅干部隊伍整體形象在社會各界和納稅人心目中得到提升。有力的促進了我局“三個文明”建設(shè)工作。

  三、切實加強細胞建設(shè),地稅形象不斷提升

  文明細胞建設(shè)是文明建設(shè)的主要內(nèi)容,我局自始至終不放松。

  一是抓好我局“文明窗口”建設(shè);

  二是繼續(xù)開展創(chuàng)“文明市民”和“五好家庭”活動,并認真抓好未成年人思想道德建設(shè)工作,培養(yǎng)和引導未成年人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”實踐活動;

  三是大力提倡從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起的“主人翁”精神,號召廣大黨員干部視機關(guān)為家,倡導文明新風,創(chuàng)建潔美家園、優(yōu)美機關(guān)活動。

  四是開展“三美、六不”活動。結(jié)合災后重建,倡導創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂到污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放,養(yǎng)成文明、健康的生活方式,自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。

  五是積極參與環(huán)保公益活動。積極參與所在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的各項活動,積極參與當?shù)亻_展的植樹造林、綠化環(huán)境、環(huán)保宣傳等公益活動。

  六是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,在系統(tǒng)內(nèi)積極倡導建設(shè)學習型家庭、學習型個人活動;

  七是積極開展獻愛心活動。全局干部職工為臺灣“莫拉克”臺風災民捐款4680元,

  八是認真搞好計生“三結(jié)合”幫扶和移民幫扶工作,幫助和引導農(nóng)民致富奔小康,我局在經(jīng)費嚴重困難的情況下為15戶新增戶家家送了新棉被。

  九是認真開展基層黨組織建設(shè)?h局黨總支青川縣委授予“先進基層黨組織”;趙莉明、張清貴等四同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;黃如崗被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等光榮稱號。

  四、切實抓好稅收業(yè)務(wù)工作,為完成全年收入任務(wù)而努力奮斗

  (一)分解任務(wù)實行目標化管理。我們始終堅持目標化管理不動搖,緊密結(jié)合征管現(xiàn)狀和稅源布局,將目標任務(wù)層層分解到稅務(wù)所,落實到專管員,按月通報,明確責任,強化督查,以工作成效定獎懲論英雄,充分調(diào)動了干部職工的積極性和主動性,形成了上下一心、齊抓共管的良好格局,這為有效組織收入提供了人力保障。

  (二)普查稅源強化工作主動權(quán)。我們在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了稅源普查工作,分類登記存量稅源和新增稅源,全面清理享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、不達起征點的個體工商戶,實事求是掌握全縣稅源結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀。經(jīng)普查,我縣現(xiàn)有企業(yè)347戶,個體工商戶2004戶(國、地稅共管戶1656戶,地稅自管戶348戶),存量稅源在1600萬元左右。以援建為主的外來建安企業(yè)76戶,已開工項目164個,增量稅源在4200萬元左右,在家底清、稅源明的基礎(chǔ)上,我們堅持組織收入原則,切實加大科學化、精細化管理,做到工作有針對性、實效性,牢牢抓住工作主動權(quán)。

  (三)集中力量推行專業(yè)化征管。為切實抓住、管好以援建項目為主的重點工程稅收,我們專門成立了重點工程稅收管理組,完善了重點工程稅收管理制度,優(yōu)化了辦稅流程,開辟了綠色通道,實行特事特辦、限時辦結(jié)、人性化服務(wù),加強稅源調(diào)查,改進工作方式,強化稅收宣傳,集中優(yōu)勢力量推進專業(yè)化管理,實行專機構(gòu)、專人、專戶管理,確保了重點工程稅收管理取得新突破。截止11月中旬,重點工程稅收已入庫3865萬元,僅此一項就超過了歷史最高總收入。

  (四)大小兼顧注重征管全面化。全縣災后恢復重建有效拉動了各行業(yè)發(fā)展,服務(wù)、娛樂、消費、建筑領(lǐng)域都有效激活,這也成為拉動稅收增長的新一極,為抓住新增稅源,我們堅持抓大不放小,應收盡收,總體實現(xiàn)了全面、均衡入庫。

  一是著力抓好契稅征管,密切與城建、國土等部門配合,堅持先稅后證原則,加強契稅清理,做到應收盡收,截止11月中旬,契稅已入庫71.50萬元;

  二是著力抓好建筑業(yè)稅收征管,切實加強工程項目清理檢查,分類登記造冊管理,特別注重工程項目全程監(jiān)管,切實掌握資金來源及撥付情況,努力從源頭上加強控管。今年建筑業(yè)稅收主要體現(xiàn)在災后援建項目上,截止11月中旬已入庫3551.30萬元;

  三是著力抓好餐飲服務(wù)、旅館業(yè)稅收征管,我們堅持“內(nèi)外結(jié)合,以內(nèi)促外,內(nèi)外從嚴”的指導思想,切實加大餐飲服務(wù)、旅館業(yè)的檢查,加強賬務(wù)監(jiān)督和納稅意識培養(yǎng),切實加大以票控稅力度,從源頭堵塞征管漏洞,控制稅收流失,該領(lǐng)域已實現(xiàn)稅收467.30萬元;

  四是著力抓好資源稅征管,積極開展礦產(chǎn)資源稅檢查,強力規(guī)范竹園、木魚、青溪等資源大鎮(zhèn)的納稅秩序,尤其是在砂石資源稅方面,我們與水利、國土等部門協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮綜合治稅作用,這不僅強化了組織收入,而且在確保砂石資源有序開采方面,也發(fā)揮了地稅部門的應有作用,這項稅收已實現(xiàn) 71.50萬元;

  五是著力抓好房地產(chǎn)稅收征管,繼續(xù)深入推進房地產(chǎn)稅收“一體化”管理,深入開展房地產(chǎn)稅收清理檢查,全力規(guī)范二手房交易稅收秩序,今年盡管災后重建全面啟動,但刺激房地產(chǎn)稅收并不明顯,活躍的交易市場尚未完全形成,房地產(chǎn)稅收貢獻率較低,截止11月中旬僅完成9.5萬元,預計全年僅能實現(xiàn)稅收68萬元左右。

  (五)整頓秩序推進稅收法治化。在面對稅源格局發(fā)生重大變化、征管對象更加規(guī)范的情況下,我們將依法治稅貫穿于稅收工作的始終,將整頓稅收秩序作為依法治稅的有力抓手,通過稅務(wù)稽查、執(zhí)法評議、專項檢查和執(zhí)法監(jiān)察,通過與公安、國稅部門聯(lián)合開展發(fā)票違法犯罪專項治理行動,堅持內(nèi)外結(jié)合方式,從嚴規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,嚴厲打擊制售和非法行為,下大力氣整頓和規(guī)范稅收秩序,下大力氣解決地稅征管的“腸梗阻”,努力營造公正、公平、公開、和諧的稅收環(huán)境,努力維護稅法權(quán)威。

  可以認為,通過開展這一系列行動,欠稅行為明顯減少了,稅收秩序明顯規(guī)范了,稅收環(huán)境明顯優(yōu)化了,和諧征納關(guān)系逐漸形成。

  (六)落實優(yōu)惠政策力爭三確保。我們高度重視稅收優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作,站在保增長、保民生、保穩(wěn)定的高度進行統(tǒng)籌安排、狠抓落實,特別注重減免稅辦理程序,堅持先調(diào)查核實準確,再經(jīng)審理委員會集體審理決定,做到公正、公開、公平,實事求是、頂格執(zhí)行,切實杜絕了拿優(yōu)惠政策賣人情拉關(guān)系等不正當現(xiàn)象,使優(yōu)惠政策真正惠及到了企業(yè)及個體戶,切實減輕了納稅人的負擔,為支持全縣災后重建發(fā)揮了地稅部門的職能作用。截止11月中旬,全縣共減免各項稅收1293萬元。

  (七)全力構(gòu)建全方位宣傳格局。稅法宣傳是推進依法治稅、構(gòu)建和諧稅收的重要途徑和有力手段,我們按照市、縣要求,圍繞宣傳主題,結(jié)合青川地稅實際,豐富以《征管法》為主的宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,深入開展零距離的設(shè)點宣傳、上門服務(wù)、座談輔導,深入推進電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、短信、標語宣傳,全力構(gòu)建全方位的宣傳格局,力爭達到“宣傳一點、帶動一線、輻射全面”的效果。通過日常和定期宣傳,使地稅工作更贏得了納稅人理解和尊重,使稅收政策更深入人心,使地稅形象得到充分展示。

  (八)密切關(guān)系推進人性化服務(wù)。盡管震后地稅工作環(huán)境艱苦、條件具體,但我們克服客觀困難,千方百計整合現(xiàn)有資源,著力改善辦公硬環(huán)境,著力增強辦稅軟實力,我們?yōu)榇嗽O(shè)立了辦稅臨時服務(wù)大廳,全面徹底推行征管分離,設(shè)立政策資詢服務(wù)臺,深化黨員示范窗口,優(yōu)化辦稅流程,全面推行“一站式”、“一窗式”服務(wù),嚴格兌現(xiàn)服務(wù)承諾,設(shè)立納稅人箱,誠懇接受納稅人的監(jiān)督,積極營造溫馨、誠信的服務(wù)環(huán)境,切實做到以真摯的情感感染納稅人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于納稅人,以此進一步改善和密切征納關(guān)系。

  截止11月中旬,我局共完成地方各項收入5909.50萬元,同比增長191.96%。其中稅收收入5557.90萬元,同比增長190.06%,其他收入351.60萬元,同比增長225.67%,縣本級收入已完成3357.20萬元,同比增長171%。組織收入取得歷史最好水平。

  近年來,我局在文明單位創(chuàng)建工作中作了大量的工作,取得了一定的實效,但成績屬于過去,我局將在認真學習貫徹黨的精神的基礎(chǔ)上,堅持以地稅文化建設(shè)為依托,積極推進稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化,依法治稅、科學征管,繼續(xù)深入地抓好抓實文明單位建設(shè)工作,為又好又快推進災后恢復重建和青川經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。

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