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環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)

時間:2021-12-22 08:23:33 總結(jié) 我要投稿

2021環(huán)衛(wèi)經(jīng)理總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的2021環(huán)衛(wèi)經(jīng)理總結(jié)(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021環(huán)衛(wèi)經(jīng)理總結(jié)(通用5篇)

  環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)1

  20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬┧呮(zhèn)清掃保潔接管

  根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

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  1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

  2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

  3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)。

  環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)2

  XX年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“城市管理年”活動,緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強(qiáng)全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,有計劃、有針對性地開展各項工作,F(xiàn)就我處的工作情況總結(jié)如下:

  一、常抓不懈,加強(qiáng)日常督查考評

  處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴(yán)格按照考評手冊相關(guān)條款進(jìn)行日?己,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,明確獎懲措施,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長不定期進(jìn)行突擊考核。同時堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評制度,深入1線,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度,現(xiàn)場解決。

  二、增加投入,改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施

  完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項目用地預(yù)審意見書、項目環(huán)評報告書、項目可行性研究報告書和圖紙方案設(shè)計;7座移動公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場勘查、完成了改造設(shè)計方案;下步將與推進(jìn)辦對接,落實(shí)財政資金,對5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購。

  清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100L垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660L垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660L垃圾桶已調(diào)配到位。

  三、高度重視,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程

  上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項目招投標(biāo)工作已完成,4月20日邀請參標(biāo)單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,4月22日進(jìn)行了現(xiàn)場答疑,5月14日進(jìn)行了正式開標(biāo),株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于2014年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善操作方法,爭取在XX年底或XX年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會公開招標(biāo)管理。

  四、突出重點(diǎn),開展環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法整治

  為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據(jù)排查統(tǒng)計出來的市民反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題,以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點(diǎn)。采取分班蹲點(diǎn),集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當(dāng)處罰,每個中隊每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

  五、開展統(tǒng)1清運(yùn)工作,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾

  為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運(yùn)、消納工作,我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,4月25日簽訂協(xié)議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝。

  4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。同時,加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊抽調(diào)3名隊員,日夜分兩班,對沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額2000余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。

  六、關(guān)心職工冷暖,提高1線環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,啟動社會養(yǎng)老保險工作

  近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認(rèn)可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴(yán)重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財政核撥了專項經(jīng)費(fèi),從4月份開始,對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險。

  環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)3

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實(shí)施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道黨工委、辦事處加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實(shí)際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我街道的實(shí)際狀況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  xx年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,實(shí)行城建主任總負(fù)責(zé),城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔(dān)任辦公室主任,下設(shè)清運(yùn)組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站,方便垃圾清掃收集和清運(yùn),保證各項工作有序進(jìn)行。

  二、提高意識,營造良好氛圍

  經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行,政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責(zé)心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導(dǎo),使“村莊是我家、美化靠大家”轉(zhuǎn)成了村民的共識,構(gòu)成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊,每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。

  三、全面規(guī)范,加大整治力度

  為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量,真正做到經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合街道實(shí)際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機(jī)制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責(zé)心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運(yùn)、填埋場、垃圾運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實(shí)現(xiàn)了一條龍服務(wù),日產(chǎn)垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機(jī)器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強(qiáng)了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行檢查維護(hù)、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換,實(shí)現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進(jìn)行負(fù)責(zé),及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔,保證河面上無漂流物。

  四、問題和推薦要求

  雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。街道黨工委、辦事處決定進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳知識,強(qiáng)化環(huán)境整治的目的,以點(diǎn)帶面加強(qiáng)各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強(qiáng)對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌,使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

  環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)4

  20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的'物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

  1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

  3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行“一掃兩!暗幕A(chǔ)上,采取“定人、定段、定責(zé)“等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

  二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

  垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

  三、真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行,給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  四、衛(wèi)生綜合整治

  環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),著力解決一些突出問題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

  1、大力治理熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點(diǎn)問題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

  環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)5

  我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20XX年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

  20XX年主要工作

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

  我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20XX多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、強(qiáng)化管理,健全制度

  我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

  三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面

  我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

  20XX年度工作舉措

  一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。

  二、認(rèn)真實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深入示范街(道路)的建立工作,根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實(shí)施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

  三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,職責(zé)到人。

  四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

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