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春季綠化工程年度總結范文
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的春季綠化工程年度總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
春季綠化工程年度總結1
今年以來，區(qū)林業(yè)局堅持把實施“造林綠化行動”作為加快推進社會主義新農村建設的一項重要工作來抓，并以此為總抓手，按照“小規(guī)劃、大建設”的工作思路，加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃的實施力度，加快推進長清四大林業(yè)體系建設，全力打造一個“春天一片花（杏、桃、梨），夏天一片翠，秋天一片紅（黃櫨、火炬、五角楓、柿子），冬天一片綠（松柏）”的綠色長清、生態(tài)長清。采取的'主要措施是：
一是創(chuàng)新造林綠化新思路。
退耕還果建設按照“精品園帶動，基地化建設”的思路，堅持“政策引導，市場帶動，技術扶持”的原則，力爭建一片，成一片�；纳骄G化采取了“工程化造林”濾布的新模式，實行“公開招投標，合同化管理，公司化運作，專業(yè)化施工”的措施，確保了造林成效。
二是嚴格把好項目落地關。
對各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的施工地片，組織林業(yè)技術人員進行實地勘查和反復論證，以濟菏高速路和京福高速路兩側為重點，篩選出“當?shù)仡I導重視，群眾積極性高，產(chǎn)權落實到位，集中連片發(fā)展”的地片作為重點工程區(qū)，并因地制宜，搞好規(guī)劃。
三是全力搞好工程建設關。
退耕還果工程建設實行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施，即：放手由工程承擔單位自己籌苗，自己建設，自己管護，由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質量關、栽植質量關和檢查驗收關，最后根據(jù)市區(qū)驗收結果兌現(xiàn)補助。荒山綠化工程建設做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”，即：明確施工標準、明確施工質量、明確施工進度、明確施工安全；統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一組織實施，確保了荒山綠化工程建設成效。
四是切實抓好政策落實關。
對造林地片產(chǎn)權落實不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一律不予安排栽植計劃、苗木和資金，對完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補助資金，并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術服務隊實行了重點地片分片包干，專人盯點，責任到人，嚴格把關，造林質量有了很大的提高。
五是加強領導，落實責任。
為搞好林業(yè)建設，區(qū)林業(yè)局成立了工程建設指揮部，一把手親自抓，分管領導靠上抓，林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實，對林業(yè)生產(chǎn)實行定期調度，跟上指導和調度，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保了工程建設的順利開展。
春季綠化工程年度總結2
20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領導下，圍繞創(chuàng)“”品牌的理念，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持，基本完成了高鐵項目合同內所有工作內容，并順利通過了竣工驗收，現(xiàn)就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結：
一、工程完成情況：
由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程，全長1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質鋪裝約7000平方。綠化工程量：喬木種植約2600株；亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點綴風景石約700噸。硬質景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬元。
二、工程施工情況
本工程于日竣工。
本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差
中央大道綠化景觀工程開工之初，山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，市政道路的基礎設施施工尚未開始，現(xiàn)場水電等臨時設施不具備。
2、質量要求高、適當進行設計調整
中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道，是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質，建設單位對園林景觀工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴格質量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林，重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。
工程施工中把握的幾個要點：
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質量，是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖，嚴格按照規(guī)范要求。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，人行道和小廣場的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
3、高度重視綠化工程
在工程開工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下2項工作。
�。�1）抓好地形處理
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“道路兩側背景林凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進行修改、調整，目前景觀效果較好。
（2）抓好大樹種植
大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時做好內業(yè)資料
在抓好工程施工質量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上，做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業(yè)資料的整理和報驗。
5、認真抓好養(yǎng)護管理
持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染，給樹木成活帶來了嚴重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作。“三分種、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。
三、施工隊管理
1、20xx年項目部使用了一批外地民工，本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時段，則針對性對待修補或加強的地方，進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。
2、土建施工主要為硬質鋪裝，承包方式為包清工模式，項目部的工作重點放在過程的'檢查及完成工作的質量驗收，對不合格之處要求其立即整改。施工質量、進度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。
四、成本控制
1、苗木方面：對于進場的苗木的質量、數(shù)量、規(guī)格嚴格把關，確保苗木質量符合設計和規(guī)范要求。
2、用工控制：挑選身體素質良好、能吃苦耐勞的農民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。
3、土建基材控制：到場的石子、黃砂、水泥按實收量，對每一次到場材料進行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質量關，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。
4、機械臺班的使用：項目部安排專人對機械使用進行管理，做到機械干活人到場，認真做好機械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機械之間的交叉施工。力求無機械窩工，工作效率最大化。
5、現(xiàn)場簽證工作：現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作，對現(xiàn)場產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作，保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整，無漏項。
五、團隊建設
10年高鐵項目部管理人員5人，在團隊建設方面，本項目部秉承團結一心的團隊合作理念，各位員工各負其責，工作上及時匯報及時溝通及時解決；思想上無負擔但有動力；生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂工作。
六、安全文明
平時注意對施工人員進行安全文明意識的教育和引導，無重大安全事故。
七、20xx年的工作目標
1、加大力度，做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護工作。
2、對于現(xiàn)場存在的缺陷及時調整，力爭達到優(yōu)質景觀工程。
3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結算工作。
4、繼續(xù)加強團隊建設，積累施工管理經(jīng)驗，建設好大千景觀公司綠化隊伍，為以后的發(fā)展做好基礎工作。
春季綠化工程年度總結3
xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結。
xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎： 榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的'分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
春季綠化工程年度總結4
今年以來，區(qū)林業(yè)局堅持把實施“造林綠化行動”作為加快推進社會主義新農村建設的一項重要工作來抓，并以此為總抓手，按照“小規(guī)劃、大建設”的工作思路，加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃的實施力度，加快推進長清四大林業(yè)體系建設，全力打造一個“春天一片花（杏、桃、梨），夏天一片翠，秋天一片紅（黃櫨、火炬、五角楓、柿子），冬天一片綠（松柏）”的綠色長清、生態(tài)長清。采取的主要措施是：
一是創(chuàng)新造林綠化新思路。退耕還果建設按照“精品園帶動，基地化建設”的思路，堅持“政策引導，市場帶動，技術扶持”的原則，力爭建一片，成一片�；纳骄G化采取了“工程化造林”的新模式，實行“公開招投標，合同化管理，公司化運作，專業(yè)化施工”的措施，確保了造林成效。
二是嚴格把好項目落地關。對各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的施工地片，組織林業(yè)技術人員進行實地勘查和反復論證，以濟菏高速路和京福高速路兩側為重點，篩選出“當?shù)仡I導重視，群眾積極性高，產(chǎn)權落實到位，集中連片發(fā)展”的`地片作為重點工程區(qū)，并因地制宜，搞好規(guī)劃。
三是全力搞好工程建設關。退耕還果工程建設實行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施，即：放手由工程承擔單位自己籌苗，自己建設，自己管護，由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質量關、栽植質量關和檢查驗收關，最后根據(jù)市區(qū)驗收結果兌現(xiàn)補助。荒山綠化工程建設做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”，即：明確施工標準、明確施工質量、明確施工進度、明確施工安全；統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一組織實施，確保了荒山綠化工程建設成效。
四是切實抓好政策落實關，對造林地片產(chǎn)權落實不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一律不予安排栽植計劃、苗木和資金，對完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補助資金，并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術服務隊實行了重點地片分片包干，專人盯點，責任到人，嚴格把關，造林質量有了很大的提高。
五是加強領導，落實責任。為搞好林業(yè)建設，區(qū)林業(yè)局成立了工程建設指揮部，一把手親自抓，分管領導靠上抓，林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實，對林業(yè)生產(chǎn)實行定期調度，跟上指導和調度，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保了工程建設的順利開展。
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