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助理工程師總結(jié)

時(shí)間:2021-11-30 08:24:53 總結(jié) 我要投稿

助理工程師總結(jié)(通用7篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的助理工程師總結(jié)(通用7篇),希望對(duì)大家有所幫助。

助理工程師總結(jié)(通用7篇)

  助理工程師總結(jié)1

  我于20xx年八月,經(jīng)XX行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

  一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

  三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;2019年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

  助理工程師總結(jié)2

  一、開拓,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

  隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

 。ㄒ唬┰O(shè)備的購進(jìn)

  近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是2019年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

 。ǘ┰O(shè)備的使用

  機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

  在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

  按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。

 。ㄈ┰O(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

  做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺(tái)XX年購置的T—230推土機(jī)采用康明斯NT—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費(fèi)減少了15%—45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,延長了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計(jì)算,一年可節(jié)約資金5—6萬元。二是1996年對(duì)市公路局淘汰近20xx年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1、8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。三是1997年參與了對(duì)Parker—M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出號(hào),然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄋ模C(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

  機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

  助理工程師總結(jié)3

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在采油五隊(duì)勝11采油站已經(jīng)工作整整一年了。在這短暫的一年工作過程中,我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我很好的條件,采油本來就是一個(gè)特殊的行業(yè),自我畢業(yè)以來,全身心的投入到這個(gè)行業(yè)上,絲毫不敢懈怠。把理論與實(shí)際相結(jié)合,把學(xué)到的書本知識(shí)很好的應(yīng)用在平時(shí)的采油管理工作中,管理采油五隊(duì)勝11采油站安全、環(huán)保、生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。

  工作上,采油五隊(duì)勝11采油站去年成立以來,出于各種原因,原油產(chǎn)量不是很理想。我在采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊抓勝85撬裝站的注水工作不松懈,相繼建成55勝9配水間、55135配水間、55勝86配水間,開注水井13口,合理注水,科學(xué)注水,原油日產(chǎn)量由注水前的22噸增至現(xiàn)在的27。5噸,注水效果顯著。本年的7月份,由于注水讓我站的日產(chǎn)原油量大幅度提升,采油廠把我站擬定為勝85非注水項(xiàng)目區(qū)。為此,我站在我的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的努力,治理臟、亂、差井場(chǎng)15個(gè),恢復(fù)停趟井3口,安裝新井3口。改造勝85撬裝站內(nèi)的生產(chǎn),生活條件等。今年,單井計(jì)量這項(xiàng)工作在采油廠也是重中之重,我站在采油廠的支持下,改造單井計(jì)量井場(chǎng)7個(gè),大大提高了我站的單井計(jì)量能力。改革是我廠的大趨勢(shì)。本年度十一月份,順應(yīng)我采油廠改革大勢(shì),我站配合采油隊(duì)完成全體員工競(jìng)聘上崗工作,我站競(jìng)聘成功人員13名,換血人員1名。安全環(huán)保工作上,我一直把安全環(huán)保放在工作的首位來抓,本年度,我站沒有一起安全環(huán)保事故發(fā)生。

  一年馬上就要下來了,但今年的工作還有待完成,時(shí)間緊,任務(wù)重。在這一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的管理工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己管理能力水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到采油工作的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新管理、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取為采油廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一己之力,為采油事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

  助理工程師總結(jié)4

  20XX年6月我畢業(yè)于XXXX大學(xué),本科專業(yè)為環(huán)境工程。畢業(yè)后我來到XX公司并一直從事水質(zhì)化驗(yàn)分析工作。在此期間,我一直嚴(yán)格要求自己,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),虛心向前輩同事學(xué)習(xí),回顧這一年的學(xué)習(xí)和工作生活,我感到收獲頗豐,下面從專業(yè)技術(shù)角度,將我這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升崗位能力

  作為一名化驗(yàn)分析員,最主要的職責(zé)就是做實(shí)驗(yàn)。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時(shí)學(xué)到的理論知識(shí)仍不能滿足實(shí)際的應(yīng)用,所以在這一年里,我時(shí)刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學(xué)習(xí)加動(dòng)手實(shí)操,我不僅能操作實(shí)驗(yàn)室的日常實(shí)驗(yàn)如氨氮、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數(shù)、五日生化需氧量等,還能獨(dú)立承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室的非常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目,如石油類的測(cè)定、離子色譜法測(cè)定水中7種陰離子、甲醛的測(cè)定等。在未來我將把更多的理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中,承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室更多的檢測(cè)項(xiàng)目。

  二、工作保質(zhì)保量,做好安全防護(hù)

  通過一系列嚴(yán)格的考核后,我取得了實(shí)驗(yàn)室若干檢測(cè)項(xiàng)目的上崗資格。我深知作為一名化驗(yàn)分析員,要對(duì)自己操作的檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),不僅要按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)出具報(bào)告,還要保證自己的操作符合一個(gè)國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)出的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)合理可靠。每次實(shí)驗(yàn)前我都會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實(shí)驗(yàn)操作的順序并嚴(yán)格按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行操作,實(shí)驗(yàn)中,我也嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l例對(duì)自己進(jìn)行安全防護(hù),穿上實(shí)驗(yàn)服、手套,佩戴眼鏡、口罩。有賴于實(shí)驗(yàn)室的良好實(shí)驗(yàn)環(huán)境及自身的合理防護(hù),這一年來,我獨(dú)立操作的實(shí)驗(yàn)樣品約1200個(gè)(包括石油類、甲醛等高危險(xiǎn)性的檢測(cè)項(xiàng)目),沒有發(fā)生一起安全事故。在未來,我會(huì)更加努力,在實(shí)驗(yàn)中做好防護(hù)工作,保證工作按時(shí)按質(zhì)完成。

  三、承擔(dān)開發(fā)重任,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室信息化

  除實(shí)驗(yàn)室常規(guī)及一些特定項(xiàng)目的檢測(cè)任務(wù)外,隨著自身理論及操作能力的提高,我還承擔(dān)了一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù),如水處理劑的檢測(cè)項(xiàng)目。開發(fā)實(shí)驗(yàn)方法,需要扎實(shí)的理論及操作基礎(chǔ),更要有較強(qiáng)的思考能力。開發(fā)實(shí)驗(yàn)過程中遇到的很多問題很多時(shí)候都找不到可以借鑒參考的先例,這時(shí)候就需要自己根據(jù)理論。

  結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考從而得出解決問題的辦法。除了實(shí)驗(yàn)操作外,我還參與到實(shí)驗(yàn)室的管理工作。實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LIMS)是一套將實(shí)驗(yàn)室的人員、儀器、材料、方法文件、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統(tǒng),進(jìn)過半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí),我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作。管理員的工作繁雜而重要,既要保證實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)任務(wù)按時(shí)下達(dá)并指派到具體的化驗(yàn)員,協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任保證檢測(cè)任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進(jìn)行,又要及時(shí)解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時(shí)遇到問題,使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中。擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的管理員對(duì)我是一種巨大的挑戰(zhàn),不僅在實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,一些涉及我專業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí)。隨著跟專業(yè)人員的學(xué)習(xí)、自身的努力以及經(jīng)驗(yàn)的累積,在未來我有信心當(dāng)一名稱職的系統(tǒng)管理員,更好的推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的信息化、無紙化、流程化。

  實(shí)驗(yàn)室不單單是一個(gè)做實(shí)驗(yàn)的地方,一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作需要方方面面的支撐,除以上我對(duì)自己一些工作的簡單總結(jié)外,實(shí)際上我還負(fù)責(zé)著實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多,還學(xué)到了很多新的技能,同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題,在今后,我要更加努力,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),開拓視野,在做好本職工作的同時(shí)爭(zhēng)取學(xué)到更多的技能,做一名合格的化驗(yàn)分析員。

  助理工程師總結(jié)5

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參加工作三年,回首這三年來的工作經(jīng)歷,就像雪地里的腳印,有的深,有的淺,有的直,有的彎。無論這三年的收獲是多是少,還有感受多少,只當(dāng)做是為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。

  一、在參建項(xiàng)目中的一些工作經(jīng)歷

  過去的三年作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了XXXX項(xiàng)目部的土建工程以及XXXXXXX的施工管理工作,當(dāng)然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題的考慮不夠全面,沒有對(duì)事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論,從而造成了不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)是實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)的行業(yè),不同于某些行業(yè)。它最顯著的特點(diǎn)就是:豐富的內(nèi)涵,突出的實(shí)踐性,施工的流動(dòng)性,日曬雨淋的艱苦性,爬高下低的危險(xiǎn)性,技術(shù)工作的責(zé)任性,這就要求從事建筑施工技術(shù)人員要克服各種艱難困苦并付出巨大的勞動(dòng),因此:在這三年中,我堅(jiān)持在“干中學(xué),學(xué)中干”,自己從一開始走出校門,踏上工作崗位的那刻起就做好了吃苦的準(zhǔn)備,現(xiàn)在自己對(duì)施工員這個(gè)崗位也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。在施工生產(chǎn)中我們會(huì)碰到各種各樣的實(shí)際問題,面臨紛繁復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度,有勇于獻(xiàn)身和敢于開拓的精神,才能有所成就,創(chuàng)出奇跡。

  在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)中,我覺的其中有一條最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)中老輕有機(jī)結(jié)合的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和資料員等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),這也是我值得慶賀的另外一件事情吧!在后續(xù)的項(xiàng)目部中與施工一線的工人接觸多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類管理、分人管理。

  由于建筑施工是一門實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè),沒有經(jīng)過數(shù)年的認(rèn)真實(shí)踐是不可能獨(dú)擋一面的。學(xué)校給予了我專業(yè)的理論知識(shí),但卻不能給予我過多施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以我堅(jiān)持在一線親自參加各項(xiàng)實(shí)踐操作,虛心向工人老師傅們學(xué)習(xí),博采眾長,再與理論相結(jié)合從正反兩方面進(jìn)行總結(jié),以此再去指導(dǎo)工人操作,得以使工人師傅們心悅誠服。

  二、工作中存在的問題

  1、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確、快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的.教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并應(yīng)該熟練的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  2、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭(zhēng)取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)施工技術(shù)員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、總結(jié)

  紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。這是三年來在施工單位所悟到的個(gè)理。在做好本職工作之余,我通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識(shí),及時(shí)掌握國家的方針、政策,建筑業(yè)的法律法規(guī)以及新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并結(jié)合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)。

  四、今后的工作打算

  做為施工技術(shù)員,在過去的三年時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在通過總結(jié)以往工作的同時(shí),我也找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,對(duì)于以后,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識(shí);通過去現(xiàn)場(chǎng)多看多了解多動(dòng)手,提高自己在現(xiàn)場(chǎng)施工的能力,通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,增強(qiáng)交際能力;總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識(shí),我希望經(jīng)過幾年的工作積累,我一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。我相信通過我的努力和堅(jiān)持,會(huì)有夢(mèng)想成真的一天。

  助理工程師總結(jié)6

  我20xx年7月畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué),目前從事工程管理工作。在工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我自身的知識(shí)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題分析與解決能力方面都有提高,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),積極向黨組織靠攏

  思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,并向組織提交了入黨申請(qǐng),積極向黨組織靠攏。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  我大學(xué)本科所學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)在工作關(guān)聯(lián)性不大,為了增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自身工作能力,我專門購買了工程管理方面書籍,堅(jiān)持每天擠出一定時(shí)間看書來充實(shí)自己,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);主動(dòng)向同事請(qǐng)教,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己;因工作需要到西南科技大學(xué)進(jìn)行工程造價(jià)培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高了識(shí)讀施工圖紙能力,同時(shí)熟悉定額、計(jì)量規(guī)則,為工程管理工作提供了強(qiáng)有力的知識(shí)源泉。

  助理工程師總結(jié)7

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司工作也已經(jīng)三年了,在昆侖堿業(yè)工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

  中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司是一家經(jīng)營工業(yè)純堿的生產(chǎn)、銷售,工業(yè)鹽的開采、石灰石的開采及煤炭開采等產(chǎn)業(yè)的新型化工企業(yè)。

  我所在的部門是生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部的工作繁重而艱巨,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的安裝運(yùn)行、車間設(shè)備的考核和一些技術(shù)改造等任務(wù)。在20xx年7月至20xx年8月,我被分配到煅燒車間擔(dān)任車間設(shè)備技術(shù)員的工作,我在車間主任和師傅的指導(dǎo)下,很好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的設(shè)備裝配和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)車間的所有設(shè)備有了更全面的理解和把握。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作情況(以時(shí)間為序)

  我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年7月份畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。

  正式進(jìn)入煅燒車間,感到一切都很茫然,現(xiàn)場(chǎng)有那么多的設(shè)備,對(duì)于我來說是那么的陌生,都是第一次接觸,有些設(shè)備也只是在上大學(xué)的時(shí)候聽專業(yè)老師提過,根本沒見過。我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。20xx年的昆侖堿業(yè)還處在土建夯實(shí)、設(shè)備安裝的階段,車間現(xiàn)場(chǎng)還是一個(gè)不折不扣的施工工地,到處是挖掘機(jī)、鏟車、吊車、混凝土等。每天和主任去現(xiàn)場(chǎng)查看土建施工進(jìn)度,看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。對(duì)于不清楚的設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)備,我自己拿個(gè)小筆記本把它畫下來,設(shè)備銘牌抄下來,回到辦公室對(duì)著圖紙去學(xué)習(xí)。有時(shí)候就拿一沓圖紙去到現(xiàn)場(chǎng),跟實(shí)際的設(shè)備安裝位置對(duì)照,什么設(shè)備在什么地方安裝。在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)我向安裝隊(duì)的技術(shù)人員以及工人師傅虛心請(qǐng)教,有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。在實(shí)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上車間主任的指導(dǎo),很快就對(duì)車間的設(shè)備有了基本的了解。

  在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

  在20xx年年底,根據(jù)公司的安排去青海堿業(yè)有限公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)青海堿業(yè)設(shè)備方面的檢修技術(shù),工藝方面的技改方案,以及車間整體的生產(chǎn)模式。實(shí)習(xí)兩個(gè)月,從中也學(xué)到很多知識(shí),開闊了自己的眼界,為明年公司的順利投產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  二、20xx的工作情況

  經(jīng)過半年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這半年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  在20xx年公司100萬噸純堿項(xiàng)目工程進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段,公司上下齊心協(xié)力,大家為了共同的一個(gè)目標(biāo)摩拳擦掌,就是今年8月份的投料試生產(chǎn)。這一年對(duì)于我是學(xué)知識(shí)最好的一年,好多土建工程進(jìn)入了收尾的階段,而與此同時(shí)好多設(shè)備開始進(jìn)入到安裝的最后階段和設(shè)備調(diào)試、校驗(yàn)的開始階段。簡單來說這一年可以概括為三個(gè)階段,設(shè)備安裝、調(diào)試階段;設(shè)備投料試車階段;設(shè)備生產(chǎn)階段。下面就對(duì)這三個(gè)階段我所學(xué)、所做簡單介紹一下:

  設(shè)備安裝、調(diào)試階段:

  對(duì)于輕灰煅燒爐的安裝調(diào)試我是從頭到尾都在全程跟蹤觀摩、學(xué)習(xí)。跟著廠家的師傅們從對(duì)最初的對(duì)煅燒爐的認(rèn)識(shí)到熟悉到了解再到調(diào)試設(shè)備,我從中收獲頗多。比如怎樣對(duì)煅燒爐這樣的大型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),醫(yī)學(xué)上有望、聞、問、切的診斷方法,這樣就可以知道病人得什么病,怎樣去醫(yī)治。在對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上同樣也有看、聽、聞、摸的巡檢方法,可以做到對(duì)設(shè)備初步的判斷去檢修。還學(xué)到了怎樣使用百分表去調(diào)節(jié)煅燒爐的“上躥下跳”,怎樣更換氣軸填料,怎樣根據(jù)一些設(shè)備的異常狀況去判斷煅燒爐的好壞,怎樣用工藝上參數(shù)的變化去判斷煅燒爐可能出現(xiàn)的問題等等。車間設(shè)備種類很繁雜,車間全部設(shè)備有277臺(tái),主要設(shè)備有67臺(tái),壓力容器設(shè)備37臺(tái),其中以傳動(dòng)設(shè)備居多。對(duì)車間泵類設(shè)備能熟悉其結(jié)構(gòu)特性及安裝要求;對(duì)傳動(dòng)設(shè)備如刮板機(jī)、斗提機(jī)、皮帶機(jī)能熟練指導(dǎo)檢修,所需備品備件能做到心里有數(shù)。對(duì)于車間所試設(shè)備全部都有設(shè)備的調(diào)試記錄,清晰的記錄了設(shè)備在調(diào)試階段達(dá)到最好狀態(tài)時(shí)的一些原始數(shù)據(jù),以后調(diào)試設(shè)備可作為參考依據(jù)。

  設(shè)備投料試車階段:

  在這一年的6、7月份是設(shè)備試車的最后階段,之前設(shè)備安裝、調(diào)試的好壞,都要在現(xiàn)在檢驗(yàn)它們,這兩個(gè)多月也是最忙的時(shí)候,可以說這兩個(gè)月車間全體上下都是苦并快樂著。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全體車間員工用了一個(gè)星期的時(shí)間將6臺(tái)輕灰煅燒爐的底堿120多噸全部加完,因此也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我每天的工作任務(wù)就是協(xié)調(diào)并組織好車間檢修班、運(yùn)行班的工作任務(wù),安排檢修班對(duì)車間一些設(shè)備的地腳螺栓、管線法蘭等需要緊固的地方去提前緊固,對(duì)一些設(shè)備傳動(dòng)平臺(tái)需要制作或需要加固的地方提前去加固。運(yùn)行班就負(fù)責(zé)記錄設(shè)備的試車記錄,對(duì)設(shè)備在試車過程出現(xiàn)的一些異常情況要有詳細(xì)的記錄。就這樣車間全體員工心往一塊想,勁往一塊使,終于在20xx年8月7日一次性投料試車成功。在試車階段之前,我參與編寫了《煅燒車間投料試車方案》、《煅燒車間管線吹掃方案》。在試車階段制定了車間許多的規(guī)章制度,俗話說得好“沒有規(guī)矩,不成方圓”,車間制定這些制度為的是去約束車間員工,精心操作。指定的車間規(guī)章制度有《煅燒車間設(shè)備巡回檢查制度》、《煅燒車間設(shè)備潤滑制度》、《煅燒車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《煅燒車間交接班制度》等。

  設(shè)備生產(chǎn)階段:

  20xx年的后半年是生產(chǎn)階段,在生產(chǎn)過程中車間設(shè)備暴露出各種問題。如煅燒爐爐頭靜環(huán)下沉,造成煅燒爐動(dòng)、靜環(huán)不同心。在經(jīng)過和車間主任、設(shè)備部的溝通下,決定先用千斤頂將爐頭靜環(huán)打高,高于動(dòng)環(huán)5mm左右,然后重新固定靜環(huán),在靜環(huán)吊耳下面用薄鋼板墊上,使其于東環(huán)的高度基本保持一致,最后將千斤頂撤去,這才解決了煅燒爐動(dòng)、精環(huán)不同心的問題。在生產(chǎn)的過程中,由于設(shè)備在制造方面存在設(shè)計(jì)缺陷,使得在生產(chǎn)過程中車間備受考驗(yàn)。如煅燒輕灰爐氣橫管,橫管在進(jìn)熱堿液塔時(shí)是水平方向進(jìn)入塔的中下部,當(dāng)塔內(nèi)熱堿液液位上升時(shí),同時(shí)爐氣斜管于分離器中心套筒之間的夾角過大,致使塔內(nèi)熱堿液倒灌回流至分離器進(jìn)入煅燒爐,造成煅燒爐內(nèi)結(jié)堿疤嚴(yán)重。經(jīng)過協(xié)商,建議將進(jìn)塔內(nèi)的爐氣橫管技改為管端口垂直向下延伸300—400mm,這樣解決了熱堿液回流的問題。但同時(shí)爐氣橫管、斜管堵的頻繁的問題又暴露出來了。就在爐汽橫管、斜管上技改,增加噴淋裝置,這才解決了橫管堵得問題。還有許多的問題車間也解決掉了,可以說這后半年是一邊生產(chǎn)、一邊技改過來的。在20xx年的11月份,車間著手為重灰的投料試車做準(zhǔn)備,有了輕灰投料試車一次性成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于重灰大家也是充滿信心,終于在大家的共同努力下,重灰成功投料,并且在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求。進(jìn)入到冬季,車間面臨過冬的情況,車間必須提前做好設(shè)備、管線過冬的準(zhǔn)備。參與編寫了《車間設(shè)備、管線安全過冬方案》,這才在車間全體人員的努力下順利的渡過了第一個(gè)冬天。

  三、20xx年至今的工作情況

  20xx年公司下達(dá)了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》,這標(biāo)著著公司打開了銷路,有了生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃今年完成80萬噸的生產(chǎn)任務(wù),公司全體上下員工都為這個(gè)目標(biāo)共同努力著。當(dāng)然,作為我們生產(chǎn)一線的員工,更是得為這個(gè)目標(biāo)付出更多。相比較去年,今年的生產(chǎn)情況也不是很穩(wěn)定,各個(gè)車間也出現(xiàn)不管是設(shè)備上還是工藝上的諸多問題,對(duì)今年的目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)生了一定的影響,但大家還是一如既往的保持著工作的熱情,爭(zhēng)取到年底圓滿完成并且超額完成任務(wù)。有我的個(gè)人努力和大家的幫助,受到車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),今年8月份被調(diào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員,管理煅燒車間和包裝車間。剛來對(duì)職能部門還不是特別熟悉,但是在我自己的努力下和部門同事的幫助下,很快我就融入了這個(gè)團(tuán)體。隨后部門領(lǐng)導(dǎo)就安排給我一個(gè)艱巨的任務(wù),公司的純堿遭到客戶的投訴,產(chǎn)品質(zhì)量不合格。隨即我就去調(diào)差發(fā)現(xiàn),重灰生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的重灰細(xì)粉被投到重灰皮帶上,作為合格產(chǎn)品被包裝,影響了重灰的粒度遭到投訴。之后把重灰細(xì)粉投到輕灰皮帶上又影響了輕灰的質(zhì)量,所以決定給重灰細(xì)粉單獨(dú)做一條輸送通道。之后我就去現(xiàn)場(chǎng)多次測(cè)量,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,設(shè)計(jì)一條皮帶把重灰細(xì)粉輸送到筒倉。經(jīng)過幾天的琢磨與反復(fù)思考,方案終于做出來了。之后委托機(jī)修車間用了9天時(shí)間,終于將這條皮帶安裝、調(diào)試完成,并且投入使用。在部門工作,要學(xué)的東西還很多,在接下來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力的。

  四、做得不足的地方

  在現(xiàn)在的工作過程中,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助,經(jīng)過不斷努力,我很快適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)公司的運(yùn)營模式和人才的需求,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

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