經(jīng)濟(jì)可行性研究報告

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　　經(jīng)濟(jì)可行性研究報告1

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　　［工作時間］周一至周五（早08:30——晚18:00）

　　周六、日 （早10:00——晚17:30）

　　中國分享經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告(新建立項）

　　可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具．是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。

　　第一章 分享經(jīng)濟(jì)項目總論

　　一、項目背景

　　1.項目名稱

　　2.項目承辦單位

　　3.項目主管部門

　　4.項目擬建地區(qū)、地點

　　5.承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　6.研究工作依據(jù)

　　7.研究工作概況

　　二、可行性研究結(jié)論

　　1.市場預(yù)測和項目規(guī)模

　　2.原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　3.廠址

　　4.項目工程技術(shù)方案

　　5.環(huán)境保護(hù)

　　6.工廠組織及勞動定員

　　7.項目建設(shè)進(jìn)度

　　8.投資估算和資金籌措

　　9.項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

　　10.項目綜合評價結(jié)論

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　四、存在問題及建議

　　第二章 分享經(jīng)濟(jì)項目背景和發(fā)展概況

　　一、項目提出的背景

　　1.國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　二、項目發(fā)展概況

　　1.已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果

　　2.試驗試制工作情況

　　3.廠址初勘和初步測量工作情況

　　4.項目建議書的編制、提出及審批過程

　　三、投資的必要性

　　第三章 分享經(jīng)濟(jì)項目市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　一、市場調(diào)查

　　1.擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　2.產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　3.產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　4.替代產(chǎn)品調(diào)查

　　5.產(chǎn)品價格調(diào)查

　　6.國外市場調(diào)查

　　二、市場預(yù)測

　　1.國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　2.產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　3.價格預(yù)測

　　三、市場推銷戰(zhàn)略

　　1.推銷方式

　　2.推銷措施

　　3.促銷價格制度

　　4.產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　1.產(chǎn)品方案

　　2.建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第四章 分享經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　1.資源評述

　　2.原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　3.需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　二、建設(shè)地區(qū)的選擇

　　1.自然條件

　　2.基礎(chǔ)設(shè)施

　　3.社會經(jīng)濟(jì)條件

　　4.其它應(yīng)考慮的因素

　　三、廠址選擇

　　1.廠址多方案比較

　　2.廠址推薦方案

　　第五章 分享經(jīng)濟(jì)項目技術(shù)方案

　　一、項目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　2.生產(chǎn)方法

　　3.技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　4.主要工藝設(shè)備選擇

　　5.主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

　　6.主要生產(chǎn)車間布置方案

　　三、總平面布置和運(yùn)輸

　　1.總平面布置原則

　　2.廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　3.倉儲方案

　　4.占地面積及分析

　　四、土建工程

　　1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　2.特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

　　3.建筑材料

　　4.土建工程造價估算

　　五、其他工程

　　1.給排水工程

　　2.動力及公用工程

　　3.地震設(shè)防

　　4.生活福利設(shè)施

　　第六章 分享經(jīng)濟(jì)項目節(jié)能專篇

　　一、編制依據(jù)

　　二、編制標(biāo)準(zhǔn)

　　三、能源消耗現(xiàn)狀

　　四、主要節(jié)能方案和措施

　　五、能源供應(yīng)情況分析

　　六、項目建設(shè)方案節(jié)能分析

　　七、項目能源消耗及能效水平分析

　　八、節(jié)能措施評估

　　第七章 分享經(jīng)濟(jì)項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

　　一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　1.項目的地理位置

　　2.地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　3.礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

　　4.自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

　　5.現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　6.生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　7.大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　8.交通運(yùn)輸情況

　　9.其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　二、項目主要污染源和污染物

　　1.主要污染源

　　2.主要污染物

　　三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　1.項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　2.項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　3.項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　4.各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　5.綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評論結(jié)論

　　八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　1.生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　3.勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　4.消防措施和設(shè)施方案建議

　　第八章 分享經(jīng)濟(jì)項目企業(yè)組織和勞動定員

　　一、企業(yè)組織

　　1.企業(yè)組織形式

　　2.企業(yè)工作制度

　　二、勞動定員和人員培訓(xùn)

　　1.勞動定員

　　2.年總工資和職工年平均工資估算

　　3.人員培訓(xùn)及費用估算

　　第九章 分享經(jīng)濟(jì)項目實施進(jìn)度安排

　　一、項目實施的各階段

　　1.建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

　　2.資金籌集安排

　　3.技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　4.勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　5.施工準(zhǔn)備

　　6.施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　7.竣工驗收

　　二、項目實施進(jìn)度表

　　1.橫道圖

　　2.網(wǎng)絡(luò)圖

　　三、項目實施費用

　　1.建設(shè)單位管理費

　　2.生產(chǎn)籌備費

　　3.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　4.辦公和生活家具購置費

　　5.勘察設(shè)計費

　　6.其它應(yīng)支付的費用

　　第十章 分享經(jīng)濟(jì)項目投資估算與資金籌措

　　一、項目總投資估算

　　1.固定資產(chǎn)投資總額

　　2.流動資金估算

　　二、資金籌措

　　1.資金來源

　　2.項目籌資方案

　　三、投資使用計劃

　　1.投資使用計劃

　　2.借款償還計劃

　　第十一章 分享經(jīng)濟(jì)項目財務(wù)評價

　　一、經(jīng)濟(jì)評價和效益分析依據(jù)

　　二、營業(yè)收入估算和成本費用分析

　　三、經(jīng)濟(jì)效益分析和評價

　　四、盈虧平衡分析

　　五、敏感性分析

　　六、財務(wù)評價結(jié)論

　　七、風(fēng)險分析

　　第十二章 分享經(jīng)濟(jì)項目社會效益和社會影響分析

　　一、項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

　　二、項目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、項目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的.相互適應(yīng)性

　　四、項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、項目對合理利用自然資源的影響

　　六、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十三章 分享經(jīng)濟(jì)項目招投標(biāo)方案

　　一、招標(biāo)原則

　　二、項目招標(biāo)范圍

　　三、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序

　　四、標(biāo)委員會的人員組成和資格要求

　　五、招標(biāo)基本情況表

　　第十四章 分享經(jīng)濟(jì)項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

　　二、對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　第十五章 分享經(jīng)濟(jì)項目財務(wù)報表

　　表1 項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　表2 項目土建工程投資明細(xì)表

　　表3 項目設(shè)備投資明細(xì)表

　　表4 項目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表

　　表5 項目投資計劃與資金籌措表

　　表6 項目總成本費用估算表

　　表7 項目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

　　表8 項目銷售收入估算表

　　表9 項目流動資金估算表

　　表10 項目現(xiàn)金流量估算表

　　表11 項目資本金現(xiàn)金流量表

　　表12 項目資產(chǎn)負(fù)債表

　　表13 項目借款還本付息計算表

　　表14 項目盈虧平衡分析表

　　表15項目敏感性分析表

　　第十六章 分享經(jīng)濟(jì)項目輔助報表

　　表1 生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)

　　表2 進(jìn)口設(shè)備原值估算表

　　表3.購買國產(chǎn)設(shè)備原值估算表

　　表4.作價出資設(shè)備原值估算表

　　表5.房屋及建筑物原值估算表

　　表6.無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯原值估算表

　　表7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購)指標(biāo)

　　表8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計劃目標(biāo)

　　表9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計劃目標(biāo)

　　表10.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（一）

　　表11.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（二）

　　表12.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（三）

　　表13.各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項稅額

　　表14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅

　　表15.各產(chǎn)品的原輔材料（含運(yùn)費）年支出

　　表16.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算

　　表17.部分管理費用、銷售費用估算表

　　表18.總成本費用與銷售稅金及附加計算表

　　表19.各產(chǎn)品成本費用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表

　　經(jīng)濟(jì)可行性研究報告2

　　作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。風(fēng)馳咨詢建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的編寫流程，以風(fēng)馳咨詢可行性研究報告編寫流程為例：

　　第一章、項目總論

　　概括性論述項目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、結(jié)論及建議

　　第二章、項目建設(shè)背景及必要性

　　從宏觀和微觀方面分析項目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，用定性和定量的方法分析企業(yè)進(jìn)行投資的必要性。

　　第三章、市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

　　采用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場調(diào)查方法對現(xiàn)有市場情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，采用專家會議、特爾菲、類推預(yù)測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進(jìn)行預(yù)測，通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項目市場戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略，通過差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模，采用成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法、競爭導(dǎo)向定價法等方法確定產(chǎn)品的銷售價格。

　　第四章、建設(shè)條件與廠址選擇

　　通過工程技術(shù)條件和建設(shè)投資費用的對比確定場址方案。

　　第五章、工程技術(shù)方案

　　采用評分法、投資效益評價法確定項目的技術(shù)方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運(yùn)營成本法、壽命周期法確定項目的設(shè)備方案，通過對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。

　　第六章、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)

　　從建筑設(shè)計、建筑結(jié)構(gòu)、平面布置、設(shè)備選型、工藝流程等方面論述項目的.節(jié)能方案，從設(shè)備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節(jié)水方案，從項目建設(shè)和項目運(yùn)營兩方面論述項目的環(huán)境保護(hù)措施及對環(huán)境的影響情況。

　　第七章、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防

　　從危害因素、建筑施工、項目運(yùn)營等方面論述項目的勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生措施，從建筑設(shè)計、功能布局、平面設(shè)計等方面論述項目的消防措施。

　　第八章、企業(yè)組織和勞動定員

　　根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有組織情況、以及行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，采用勞動生產(chǎn)率等方法確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和勞動定員情況，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓(xùn)計劃。

　　第九章、項目實施進(jìn)度安排

　　根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)特點安排項目的實施計劃和進(jìn)度。

　　第十章、投資估算與資金籌措

　　采用單位建筑工程投資估算法、單位實物工程估算法估算項目的建筑工程費用，采用設(shè)備原價加設(shè)備運(yùn)雜費估算設(shè)備購置費用，以設(shè)備購置費用為基數(shù)估算工具器具及生產(chǎn)家具購置費用，根據(jù)設(shè)備購置費用、采用比率法確定項目的安裝工程費用，根據(jù)國家有關(guān)計費文件估算工程建設(shè)其他費用，采用全額流動資金估算法估算項目所需流動資金。

　　通過投資內(nèi)部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項目的融資方案。

　　第十一章、財務(wù)分析與敏感性分析

　　利用資金時間價值方法對項目進(jìn)行財務(wù)評價、采用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項目的抗風(fēng)險能力和保本水平。

　　第十二章、社會效益分析

　　通過項目對社會的影響、項目與所在地互適性兩方面對項目的社會效益進(jìn)行分析，確保項目符合社會發(fā)展要求。

　　第十三章、風(fēng)險分析

　　通過技術(shù)和產(chǎn)品風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料、自然資源或供貨渠道的風(fēng)險、政策性風(fēng)險、持續(xù)融資風(fēng)險等方面的風(fēng)險分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，增加企業(yè)風(fēng)險防范意識、提高項目抗風(fēng)險能力。

　　第十四章、可行性研究結(jié)論與建議

　　附件

　　1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

　　2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

　　3、查新檢索報告

　　4、檢測報告

　　5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件

　　6、自有資金存款證明

　　7、相關(guān)銀行貸款承諾

　　8、其他相關(guān)證明材料

　　9、項目財務(wù)分析報表

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