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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核方案

時間:2021-11-18 08:20:25 方案 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核方案,歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核方案

  為切實加強機關干部隊伍建設,以開展“作風紀律建設年”活動為主題,進一步調動機關干部的工作積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項任務,實現(xiàn)“重塑富有實力大新店、打造充滿活力新新店”的奮斗目標,推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂鎮(zhèn)機關干部管理考核辦法。

  一、總則

  1、本辦法考核范圍為機關在編全體干部。

  2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。

  3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一,著眼于調動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。

  4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下進行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

  二、考核形式和標準

  堅持按月考核和年度考核相結合、百分制與經(jīng)濟利益掛鉤,在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊:一是機關日常工作考核40分,二是本職工作和中心工作考核35分,三是述職測評25分。

  成立考核工作領導小組,由黨委書記任組長,黨委副書記具體負責,分片領導和相關負責人為成員,辦公室負責考核工作的牽頭和綜合(考核工作領導小組名單附后)。

  三、考核內容

  (一)機關日常工作考核(基本分40分)

  1、嚴格考勤制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣1分、罰款10元,無故早退一次扣1分、罰款10元,無故曠工一次扣3分、罰款30元,全年累計遲到20次或累計曠工15天,或事假超過20天者(病假視情況而定,產假按有關規(guī)定執(zhí)行),該項考核計0分。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的,按自動離崗予以辭退。

  2、嚴格請銷假制度。因事需請假者,必須提前一天請假,中層以下干部請假一天以內的,經(jīng)分管領導簽字同意后,存辦公室備查;請假一天以上的,經(jīng)分管領導簽字同意后,報黨委書記或鎮(zhèn)長簽字,存辦公室備查?萍壐刹恐苯酉螯h委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準,特殊情況不能當時書面請假的,要先按程序電話請假,事后補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。

  3、嚴格執(zhí)行領導帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執(zhí)行值班制度,遵守值班時間,帶班領導在自己辦公室值班,其他值班人員必須在值班室集中值班,做好值班記錄。值班時,不準缺崗,不準請假;如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜期間,因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,嚴重的加倍扣分,特別嚴重的作待崗處理。

  4、嚴格財經(jīng)紀律。認真執(zhí)行派餐單、派事單、維修單制度,嚴格財務報銷、用車、文印等各項內部管理制度,違反一項每次扣3分,費用不予報銷。

  5、落實機關衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域,各工作片根據(jù)實際指定人員輪流打掃,每天上午上班前打掃一次,做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負責衛(wèi)生檢查,每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關負責人和直接責任人2分、1分。對打掃不到位的,辦公室負責督促重新打掃,經(jīng)督促仍不到位的,分別扣有關負責人和直接責任人4分、2分,并通報批評。

  6、明確會議和辦公紀律。到市、區(qū)辦公事,由辦公室統(tǒng)一安排,不安排交通工具的,每天補助交通費、伙食費共計15元,憑辦公室填制的派事單當月結算。按時參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會議和學習,鎮(zhèn)里會議每遲到、早退一次扣1分,無故不參加者以曠工論處。

  7、實行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況,必須向分片領導或分管領導說明,分片領導或分管領導不能說明情況的,每發(fā)現(xiàn)一次,分別扣當事人和有關領導3分、1分,分別對當事人和有關領導處罰30元、10元。

  8、自覺維護領導權威。對不服從領導安排和工作調動,工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的,每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴重的,經(jīng)黨委、政府研究給予相應的行政紀律處分。

  9、落實學習制度。根據(jù)工作實際,堅持二、五集中學習日制度。實行撰寫工作日志制度,每人每周撰寫工作日志不得少于5篇,每周一進行檢查,一般干部由分片領導或分管領導檢查,科級干部由書記或鎮(zhèn)長檢查,每少一篇扣2分。

  10、做到遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴重的,給予行政紀律處分。

  (二)本職工作和中心工作考核(基本分35分)

  機關工作人員要做到本職工作年初有計劃,半年有小結,年終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排,取得同意后付諸實施,不越權行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度,做到不違紀、不違規(guī)。工作積極、主動、大膽,能較好地完成中心工作。

  加減分因素:

  1、對引進新上項目落戶新店的`,對引資人員每引進100萬元計5分。

  2、不能按時按要求完成工作任務,造成工作被動的,經(jīng)核實認定,酌情扣1——10分。

  3、工作成績突出,榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽的,以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準,對直接負責人和具體經(jīng)辦人分別獎10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽和先進的,減半計分。同項內容按最高級別加分一次,不重復加分。

  4、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報道和調研論文被正規(guī)黨報黨刊錄用,有稿酬的加倍獎勵;沒有稿酬的,區(qū)級、市級、省級、國家級,每百字分別獎2分、3分、5分、10分,每百字分別獎勵現(xiàn)金20元、30元、50元、100元,同一稿件被不同刊物錄用的,按最高標準計分和獎勵。

  5、單項工作在區(qū)內考核前三名的,分別給分管中層干部、直接責任人加5分、3分。單項工作位居全區(qū)末尾的,分別扣分管中層干部和直接責任人10分、5分。

  6、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動,每少參與一次扣1分,活動中獲獎者,前一、二、三名分別獎勵5分、4分、3分,其余獲獎者各獎勵2分。

  (三)述職測評(基本分25分)

  1、述職(5分)。采取書面述職和大會述職相結合的辦法,實行定期述職制度,匯報工作開展情況,總結經(jīng)驗,查找問題,理清思路,制定對策。中層干部每季度進行一次述職,一般干部每半年進行一次述職。每缺少一次扣10分。

  2、基層評議(5分)。年終由全體機關干部對機關干部平時的服務態(tài)度、服務質量、辦事效率等進行民主評議,按百分制進行打分,得分在平均分以上的計5分,得分在平均分以下的計3分,其中得分列末三位的計2分。

  3、平時表現(xiàn)分(5分)。年終由中層干部對所屬人員打分,根據(jù)平時工作態(tài)度、工作效率、工作質量等方面的表現(xiàn),打分后報分片領導和分管領導審核。中層干部平時表現(xiàn)分由分管領導和分片領導負責打分。

  4、班子綜合評議(10分)。年終由黨政班子會議綜合評定,最高為10分,最低為0分。

  四、考核結果運用及有關說明

  1、考核綜合得分在90分以上的,年度考核格次可評定為“優(yōu)秀”。對年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報表揚,并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的,定為“稱職”;考核分在60分以上的,定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定為“不稱職”。

  2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員,方可享有年度評先評優(yōu)資格。

  3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的,給予待崗三個月處理。待崗期間,發(fā)給基本生活費,接受上崗培訓。培訓結束后,另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的,按照《勞動法》有關規(guī)定,給予辭退處理。

  4、中層干部年度考核有下列情況的,免去現(xiàn)職。(1)年終考核60分(不含60分)以下的;(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的。

  5、年度考核結果,存入本人工作檔案,作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。

  6、年終按照實際得分情況,給予相應的經(jīng)濟補貼。不在編人員的經(jīng)濟補貼,取全體在編人員的平均分。有下列情況者,按實際工作時間計發(fā)經(jīng)濟補貼:當年調入、調出人員;休假人員;離職學習三個月以上的等。

  7、有下列情況之一者,不享受當年經(jīng)濟補貼:

  (1)年終考核60分(不含60分)以下的;

  (2)累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;

  (3)當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的;受行政撤職處分。

  8、辦公室負責做好統(tǒng)計工作,扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報,處罰、獎勵金額當月兌現(xiàn)。罰金實行專項管理,用于開展機關日常文體活動和有關獎勵。

  9、考核政策中未盡事宜,以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

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