門店銷售計劃實施方案

時間：2021-11-10 08:24:18 計劃我要投稿

門店銷售計劃實施方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的門店銷售計劃實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

門店銷售計劃實施方案

　　門店銷售計劃實施方案1

　　一、新進銷售人員培訓

　　1．培訓目的

　　使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。

　　2．培訓階段

　　本企業(yè)對新進員工的培訓采取三階段培訓的方法。下表給出了其各個階段培訓的主要內容。

　　不同階段的培訓內容

　　培訓階段主要內容

　　公司培訓讓公司新進銷售人員對企業(yè)情況有一個初步的了解，主要包括公司的發(fā)展狀況、企業(yè)文化、人事規(guī)章制度等

　　二、在職人員培訓

　　1．培訓時機的選擇

　�。�1）有大批銷售人員加入企業(yè)時

　�。�2）銷售人員業(yè)績出現(xiàn)下滑時

　�。�3）新產品上市時

　　（4）市場競爭激烈時

　�。�5）人員晉升時

　　2．確定培訓內容

　　（1）產品知識

　　包括主要產品和銷量、產品生產過程、產品生產技術、產品的功能用途、企業(yè)專為每種產品制定的銷售要點及銷售說明等。

　　（2）目標顧客

　　包括目標顧客的類型、購買動機、購買習慣和行為等。

　�。�3）競爭對手分析

　　包括競爭對手的產品、市場策略、銷售政策等。

　�。�4）銷售知識和技巧

　　包括市場營銷基礎知識、銷售活動分析、公關知識、廣告與促銷、產品定價、現(xiàn)場銷售的程序和責任、談判策略與技巧、與客戶溝通技巧等。

　�。�5）客戶異議處理

　　（6）基礎銷售理論：營銷戰(zhàn)略的實施方式、促銷策略和工具等

　�。�7）銷售流程：尋找和鑒別客戶、銷售準備（銷售計劃的制訂、接近客戶的準備、）、銷售拜訪（訪前準備、銷售禮儀、）、銷售演示、客戶異議處理（異議產生的原因、異議處理的態(tài)度、異議處理的方法與技巧、）、合同簽訂（合同的分類、合同的格式條款、）、貨款回收（回款方式和追款技巧、風險防范）、建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系

　�。�8）專業(yè)銷售技巧：客戶接近技巧、產品介紹技巧、電話銷售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

　　（9）相關法律知識：合同法、產品質量法等。

　�。�10）培養(yǎng)成功銷售心態(tài)：誠信、壓力管理、自我超越管理。

　�。�11）銷售人員必備的專業(yè)知識：產品知識、銷售技巧、談判技巧、團隊建設。

　　三、培訓管理

　　1．培訓教材

　　本公司培訓以自編教材為主，適當購買教材為輔，為提高培訓質量，凡培訓涉及到相關部門需提供培訓資料的，由各課編制教材并提供給人力資源部,可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓教材。

　　2．培訓講師的確定

　　新員工入職培訓的講師最好是企業(yè)的內部人員，因為企業(yè)內部人員是最熟悉企業(yè)的人。企業(yè)高層領導、人力資源部經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、銷售骨干等都可以被邀請來就不同的內容給新員工做入職培訓。

　　3．相關設備及設施的準備

　　在新員工培訓實施過程中，會使用到投影儀、幻燈機、麥克風等設備，在培訓實施之前，要將這些設備的準備工作落實到位，以保證培訓工作的正常進行。

　　4．培訓紀律

　�。�1）尊重講師和工作人員，團結學員，相互交流，共同提高。

　　（2）認真填寫并上交各種調查表格。

　�。�3）遵守課堂紀律，上課期間認真聽講，作好筆記，嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳。

　�。�4）培訓結束后進行考核。合格者，獲得結業(yè)證明；不合格者，重新培訓。

　　四、培訓方法

　　傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

　　門店銷售計劃實施方案2

　　一、銷售策劃方案運作平臺

　　公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

　　二、銷售策劃方案產品的設計

　　由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產品。

　　1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。

　　2、按白酒的度酒開發(fā)產品，形成高中低度系列產品。

　　3、有針對性的開發(fā)產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，達到產品結構的最佳組合。

　　4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產品，建立合理的產品價格體系。

　　三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案

　　對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

　　1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到8%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

　　2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

　　3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

　　4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。

　　四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

　　1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

　　2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。

　　3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。

　　4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理。

　　五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

　　合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

　　1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

　　2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。

　　3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

　　4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

　　門店銷售計劃實施方案3

　　一、目標

　　進入目標區(qū)域的一、二、三級市場，面向高端消費人群。

　　2.建立以餐飲為主，商超為輔的銷售網(wǎng)絡。

　　3.將日月星高蛋白奶打造成企業(yè)新的增長點。

　　二、計劃

　　1.單辟餐飲渠道銷售營養(yǎng)奶。

　　2.策劃有針對性的主題促銷活動，快速提升產品的銷量。

　　3.在全國重點區(qū)域建立樣板市場快速啟動市場。4.通過各種資源，加大媒體對雙蛋白奶的宣傳投入力度。

　　三、戰(zhàn)略思想

　　1、以點帶面，以面增量的戰(zhàn)略。

　　2、鋪貨提升品牌，網(wǎng)絡提升銷量，造勢推動潮流，執(zhí)行決定成敗。

　　3、通過餐飲銷售實現(xiàn)口碑宣傳的戰(zhàn)略。

　　四、工作重點

　　1.結合產品特點與市場需求，開發(fā)產品賣點。

　　2.加快招商進度，尤其是有實力的酒水經(jīng)銷商。重視基礎網(wǎng)絡建設。

　　3.在全國重點區(qū)域建立樣板市場。

　　4.通過大力度的終端推廣，提高產品銷量和知名度。

　　5.市場費用由公司掌握，直接投入市場。

　　五、采取的方法、手段、措施

　　1、產品描述：TP屋頂裝，大豆蛋白加牛奶雙蛋白奶。

　　2、產品名稱：營養(yǎng)無限，加注"餐飲專供"字樣

　　3、產品包裝：TP屋頂裝，版面設計要顯的尊貴、大氣、不失時尚才能體現(xiàn)出作為高端產品的價值。

　　4、目標消費群：25歲---50歲的飲酒人士和白領女性。

　　5、適應渠道：各類餐飲店、三星級以上賓館、高檔娛樂場所。

　　6、賣點提煉：

A、護胃解酒。

B、雙蛋白雙營養(yǎng)(動物蛋白和植物蛋白兩者結合)。

C、美容養(yǎng)顏(針對白領女士)。

D、降低膽固醇，預防心腦血管疾病發(fā)生。

E、常飲用提高免疫力。

　　7、廣告訴求：重點投放地方臺，由于價格相對便宜，廣告制作可選擇長時間功能訴求，可參考醫(yī)療器械的廣告手法。開發(fā)一個城市重點投放一個城市，從而激活一個城市，形成步步為營。

　　8、目標經(jīng)銷商：勁酒、金六福、妙士、蒙牛餐飲渠道等品牌的經(jīng)銷商或代理商。

　　9、市場運作模式：(1)實行代理制不實行經(jīng)銷制，實行城市買斷經(jīng)營權。(2)省級城市首次打款20萬(可陸續(xù)發(fā)貨)買斷經(jīng)營，給予當?shù)仉娨晱V告(選擇一個頻道，衛(wèi)視除外)一天不少于八檔的播放頻次，播放期三個月。形象店的進場費由雙方承擔，另外給予百分之十的促銷員費用和百分之六的物料費直至用完再打款。其中促銷員公司每月給予定期培訓一次，以提高其銷售技能。打款以此類推。(3)地級城市首次打款10萬元(可陸續(xù)發(fā)貨)買斷經(jīng)營，給予當?shù)仉娨晱V告一天不少于八檔的播放頻次，播放期三個月。形象店的進場費由雙方承擔。促銷員和物料配置同省級城市比例�？h級城市買斷經(jīng)營首次打款5萬元可買斷經(jīng)營，給予當?shù)仉娨晱V告為期三個月(每天播放次數(shù)不低于8檔次)支持，促銷員與物料支持同上。以上若客戶再打款，電視廣告、促銷員、物料按比例繼續(xù)支持。

　　10、啟動程序：第一步，廣告帶制作完畢。第二步，招聘城區(qū)主管而不是地區(qū)主管并培訓上崗。地區(qū)主管有對其進行考勤的權利(每天統(tǒng)一到聯(lián)絡處報道)并不干涉其業(yè)務，城區(qū)主管直接歸省經(jīng)理管轄。該城區(qū)主管無出差權(此做法是分線作業(yè)，各司其職，互不干涉)。第三步，經(jīng)銷商的物色與確定(這個產品的合同版本要重新改)。

　　六、完成時間

　　1.20xx年3月31日前完成目標區(qū)域的招商工作。

　　2.20xx年6月30日前完成目標市場的終端鋪貨工作。

　　3.4-6月份基礎鋪市階段以終端形象陳列和品嘗為主。

　　4、7-9月份以旺季拓展階段以大力度促銷為主。

　　5.10-12月份以禮品銷售為主。

　　6.認真做好"五一"、"中秋國慶""元旦"為核心的主題促銷活動。

　　7.7月-9月樣板市場進行電視媒體宣傳。

　　七、控制手段

　　1.招商過程中要有一個篩選比較的過程，不能談一個就馬上合作。防止出現(xiàn)市場后遺癥。

　　2、在產品銷售的過程中，要注意對競品的跟蹤調查。這有助于我們在終端促銷時拿出更有針對性地促銷方案來。

　　3、新品上市，要求終端的形象陳列一定要有特殊陳列，并張貼宣傳畫。形象店一定要上促銷員。給酒店服務員要有開瓶費(經(jīng)銷商提供)。

　　4、在建設促銷隊伍時，一定要注意對促銷物料贈品的管理。隨著促銷旺季的到來，促銷物料在終端發(fā)揮的作用也越來越重要。堅決杜絕我公司的促銷物料被挪作他用。加大對這樣面的監(jiān)查工作。

　　5、在鋪市過程中，我們要控制好合理的庫存，不鼓勵盲目壓貨現(xiàn)象出現(xiàn)。要鼓勵經(jīng)銷商少進貨，勤進貨。這樣經(jīng)銷商風險低，愿意合作。待市場逐漸成熟后，再按照市場規(guī)律壓貨。

　　6、在每月的經(jīng)銷商回款過程中，不能忽視毛利率的考核，隨時提醒省經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理在追求銷量的同時不能忽視毛利率的提高。

　　7、嚴格控制好區(qū)域之間的'銷售政策，決不能允許出現(xiàn)跨區(qū)域竄貨現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即嚴肅處理。

　　8、終端銷售人員管理。專職業(yè)務員每天都要給公司匯報工作，采用"10+10"考核辦法，對連續(xù)兩個月表現(xiàn)優(yōu)秀的專職業(yè)務員，要給予通報表揚和獎勵。對于那些連續(xù)兩個月排在后十名的業(yè)務員要進行警告，嚴重的立即撤換。

　　9、在終端促銷活動中，凡是有促銷員的，在促銷活動過程中，一定要做好客戶資料登記。為我們進一步了解市場奠定基礎。

　　門店銷售計劃實施方案4

　　為籌集更多的福彩公益金，發(fā)展我市社會福利公益事業(yè)，確保完成今年上級下達的即開型福利彩票銷售任務，經(jīng)省福彩中心、市民政局、縣人民政府批準，定于20xx年8月22號在縣舉辦即開型福利彩票千萬賣場促銷活動，此次活動共設八個獎組，每個獎組為貳佰萬元。為確保銷售活動有序、規(guī)范、安全進行，達到預期效果，特制定本實施方案。

　　一、活動目的

　　此次活動宗旨在通過發(fā)行福利彩票，傳播福彩事業(yè)“扶老、助殘、救孤、濟困”的宗旨，踐行“取之于民、用之于民”的社會承諾，促進各項社會福利公益事業(yè)發(fā)展，積極倡導中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德，引導人民群眾積極參與社會公益事業(yè)。

　　二、活動時間安排

　　宣傳時間：20xx年8月10日-8月21日

　　搭臺時間：20xx年8月18日-8月31日

　　銷售時間：20xx年8月22日-8月31日（每天上午9點至晚上9點）

　　三、銷售地點：

　　宣傳地點：縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村

　　四、活動內容

　　（一）彩票介紹

　　1、彩票票種為“蓮鄉(xiāng)意蘊”，面值5元，返獎率65%，共設有八個獎級，其中：一等獎30萬元（8名），二等獎3萬元（32名），三等獎5000元（160名），四等獎1000元（1080名），五等獎50元（1600名），六等獎10元（3200名），七等獎5元（768000名）。

　　2、游戲規(guī)則：該開覆蓋膜，在任意一組游戲中，如果出現(xiàn)三個相同的圖符，即可獲得該組游戲右側所對應的獎金。

　　3、現(xiàn)場設立咨詢臺，負責解答群眾提出的有關福利彩票知識、玩法和福彩公益金使用等方面的情況。

　�。ǘ┬麄骰顒�(主題元素:福彩公益行、大愛在)

　　1、充分利用多種形式進行大力宣傳，注重突出高額獎群的刺激性，營造購買福利彩票喜中大獎的氛圍。運用新穎的宣傳手段，采取立體式，地毯式的方式深入到全縣每一個村組，每一個社區(qū)在銷售前一個星期進行全方位的宣傳，使彩票銷售信息成為熱點新聞和中心話題，讓社會各界充分認識到發(fā)行活動的重大意義，積極參與購買福利彩票奉獻愛心活動。

　　2、印制彩色海報，一部分張貼在城區(qū)的指定宣傳欄，農貿市場、菜市場、車站，另一部分隨下鄉(xiāng)宣傳車張貼在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的主要地段和路口。

　　3、印制彩色宣傳單，組織多名宣傳員組成彩游隊伍，身著統(tǒng)一標志的馬甲、禮帶，城區(qū)彩游隊伍沿街店面、農貿市場、菜市場發(fā)放,對沿街商鋪和居民小區(qū)進行點對點的交流，對彩民進行講解此次活動內容。另一部分彩游隊伍隨下鄉(xiāng)宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進行發(fā)放宣傳單。

　　4、在城區(qū)主要繁華地段放置宣傳展板(噴繪木質結構，安裝美觀安全，不影響車輛和行人的安全，規(guī)格:寬3Mx高2M）、刀旗，放置時間為10天左右，放置具體地點按城管部門要求確定。在進城區(qū)主要路口及下高速路口可以考慮投放大型戶外廣告牌，以提升本次活動的宣傳效果和樹立福利彩票的形象。在進城區(qū)主要路口及各大型小區(qū)懸掛橫幅。(橫幅內容是本次活動的主題、時間和地址、福彩的常規(guī)宣傳語)。

　　5、利用滑翔機、熱氣球在城區(qū)開展選擇活動。

　　6、具體活動實施表

　　五、活動拓展

　　為鼓勵彩民參與的積極性、褒揚彩民的慈善之舉,活躍現(xiàn)場氛圍、提升群眾參與度，以此增強福利彩票發(fā)行的影響力，特設立“促銷獎”和“獎上獎”，回饋彩民。具體如下：

　　（一）促銷獎產生辦法:為營造良好的現(xiàn)場銷售氛圍，凡一次性在現(xiàn)場購買彩票500元者，未刮開前經(jīng)工作人員驗證后送現(xiàn)場指定禮品，另可領取抽獎券一張(活動期間每天有效)。填寫好本人信息后;投入抽獎箱，每天下午16時進行現(xiàn)場抽獎，抽獎時本人必須在場。

　�。ǘ┆勆溪劗a生辦法:凡彩民中三等獎(5000元)和四等獎(1000元)得獎者可領取抽獎券一張(活動期間每天有效)，填寫好本人信息后投入抽獎箱，每天下午16時進行現(xiàn)場抽獎，抽獎時本人必須在場，否則無效。

　　（三）促銷獎禮品暫定為品牌洗衣液和商務水杯。獎上獎禮品暫定為：一等獎品牌洗衣機若干，二等獎品牌電餅鐺若干，三等獎品牌熱水器若干，四紀念品花茶杯若干。獎品送完為止。

　　六、組織保障

　　為確保此次活動的安全、有序開展，保障活動組織實施順利進行，特成立即開型福利彩票集中銷售活動領導小組：

　　組長:

　　副組長:

　�。ㄒ唬╀N售組

　　1、銷售組組長負責從財務組領取彩票、向本組銷售人員發(fā)放彩票，以及本組銷售人員的管理。負責對本組銷售情況進行登記、統(tǒng)計、結算和本組中獎彩票的掃描工作。

　　2、銷售員分為6組，由各組長負責管理。負責面向彩民的具體銷售彩票工作，以及50元以下中獎彩票的兌獎工作。銷售員領取彩票時，需憑有效身份證及統(tǒng)一發(fā)放的胸牌。兌獎時，對收到彩票刮開保安區(qū)交組長掃描兌獎。銷售人員必須對自己的銷售行為負完全責任，對自己所領取的彩票、所收的現(xiàn)金和兌獎票等都要認真保管、仔細結算；如有錯誤，造成損失由自己負責。銷售人員必須銷售由財務組統(tǒng)一發(fā)放的彩票，不得銷售其它彩票。

　　（二）兌獎組

　　1、兌獎組組長負責做好本組組員的分工與管理，確保兌獎過程準確無誤。

　　2、兌獎組員負責主席臺上對中獎1000元以上的彩民的兌獎工作。對中獎者的彩票，必須先由中獎人在彩票上簽字后才能驗票兌獎，以防止糾紛的發(fā)生；對中獎1000元（含）以上的彩民，還要登記姓名、地址等，做到兌獎票、現(xiàn)金兩清無誤。

　�。ㄈ┴攧战M

　　1、財務組組長負責做好本組組員的分工與管理，并與銀行方面做好協(xié)調，確保每日收繳的現(xiàn)金安全、無誤。

　　2、財務組組員負責兌獎掃描方面的登記、統(tǒng)計工作，每日做到帳、款兩清，確保資金安全，做好全面結算工作。

　�。ㄋ模┌脖＝M

　　1、安保組組長負責做好本組組員的分工與管理，負責與相關部門協(xié)調配合銷售現(xiàn)場的秩序維護工作。

　　2、安保組組員負責銷售現(xiàn)場各出入口和銷售現(xiàn)場的秩序維護。對出現(xiàn)事故苗頭的，工作人員第一時間趕到現(xiàn)場做疏導解釋工作，若疏通解釋無效，事態(tài)有進一步擴大的跡象，應迅速和公安人員將其帶離現(xiàn)場，對現(xiàn)場的東南西北的各個通道進行維護疏道，耐心指引彩民停放好摩托車、自行車等，不能和彩民朋友發(fā)生任何口角或沖突，確保銷售期間的安全保衛(wèi)。

　　（五）后勤組

　　1、后勤組組長負責做好本組組員的分工與管理，負責與環(huán)衛(wèi)部門協(xié)調配合，做好銷售現(xiàn)場后勤保障工作。

　　2、后勤組組員負責搞好每天活動現(xiàn)場的衛(wèi)生；負責聯(lián)系銷售人員和工作人員中午的快餐和飲用水。保證現(xiàn)場的工作人員有熱飯菜和熱水。

　　3、廣場旁邊用賬篷搭建一個臨時的大客戶VIP專區(qū)，用展板圍好，給購買整本的彩民提供桌椅、茶水、糖果另有服務生給彩民提供有必要合理的服務。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬└飨嚓P單位務必提高認識，密切配合，大力支持，對本部門職責進行明確，指定專人負責，切實抓好本活動各項工作的落實。

　�。ǘ┧谐檎{的工作人員必須按照統(tǒng)一部署到崗到位，嚴格按照相關規(guī)定履行各自職責，確�；顒訄A滿順利進行。

　　八、工作請求

　　（一）請求政府辦召開協(xié)調會，參加單位：請求政府辦召開協(xié)調會，參加單位：政府辦、公安局、執(zhí)法局、交警大隊、交通局、融媒體中心、民政局等部門。

　�。ǘ└鞒蓡T單位的具體工作職責。

　　政府辦：負責做好本次銷售活動的統(tǒng)籌部署和綜合協(xié)調工作。負責召開相關部門協(xié)調會，明確職能職責，督促工作落實。

　　公安局：負責協(xié)調、維護安全秩序，確�；顒影踩樌M行。