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組織培訓(xùn)的方案

時(shí)間:2024-05-26 17:04:50 志彬 方案 我要投稿

組織培訓(xùn)的方案(通用10篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的組織培訓(xùn)的方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

組織培訓(xùn)的方案(通用10篇)

  組織培訓(xùn)的方案 1

  一、加強(qiáng)教師職業(yè)道德理論的學(xué)習(xí)

  1、以《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》為教本,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教師職業(yè)道德的基本規(guī)范,即,依法治教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表,以理論為教學(xué)實(shí)踐作指導(dǎo),把理論充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,使理論更好地為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。

  具體辦法:

  (1)以教師自學(xué)為主,認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期組織xx次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。期末交流自己學(xué)習(xí)的心得體會(huì),不斷提高自身的師德修養(yǎng)水平。

  (2)年輕教師每學(xué)期撰寫一篇師德論文,把教學(xué)實(shí)踐的心得體會(huì)上升到理論高度,以生動(dòng)的事例來講明提高教師職業(yè)道德水平與新課程改革與教育大發(fā)展之間的關(guān)系。

  2、組織教師觀看師德教育錄相片,每學(xué)期至少組織教師觀看兩次師德教育錄相。通過優(yōu)秀教師的現(xiàn)身講座來震撼教師的心靈,陶冶教師熱愛教育的情操,每學(xué)期撰寫一篇觀后感。

  二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保障教師職業(yè)道德培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

  學(xué)校成立督導(dǎo)檢查小組(附名單)

  組長:

  副組長:

  組員:

  職責(zé):

  1、監(jiān)督檢查全體職工的師德修養(yǎng)情況,了解落實(shí)教師是否有體罰和變相體罰等問題。

  2、檢查教師的儀表形象及考勤情況。

  3、檢查落實(shí)學(xué)校布置的有關(guān)師德培訓(xùn)的各項(xiàng)活動(dòng)情況。

  4、對教師職業(yè)道德的各項(xiàng)檢查量化考核。

  本年度對師德進(jìn)行督查的主要內(nèi)容有:

  1、督查教師的考勤情況。

  2、規(guī)范教師在升旗儀式上的形象。

  3、檢查辦公環(huán)境,對各辦公室的衛(wèi)生、物品擺放及上網(wǎng)情況進(jìn)行檢查(禁止在辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天及玩游戲)。

  4、了解教師是否有體罰或變相體罰現(xiàn)象。

  對教師職業(yè)道德培訓(xùn)情況及督導(dǎo)檢查的.結(jié)果按照《職業(yè)道德培訓(xùn)檢查的獎(jiǎng)懲制度》的要求納入教師位次管理中,對教師的職業(yè)道德培訓(xùn)工作進(jìn)行量化,逐步提高全體教師的師德水平。

  組織培訓(xùn)的方案 2

  20xx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作方案:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的'工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

  以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  組織培訓(xùn)的方案 3

  目的

  本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

  1、培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心學(xué)習(xí),態(tài)度積極。

  心若改變,你的態(tài)度跟著改變。

  態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。

  習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。

  性格改變,你的人生跟著改變。

  2、培訓(xùn)的意義:

  (1). 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

  (2.) 可學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。

  (3). 堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。

  (4). 新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒,提高工作效率?/p>

  (5). 會(huì)增強(qiáng)自身對勝任工作的`信心。

  (6). 增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。

  培訓(xùn)的紀(jì)律要求

  1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動(dòng)離職。

  2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  3. 見到上司要主動(dòng)打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

  4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

  5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

  6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。

  7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

  注意事項(xiàng)

  由于每個(gè)企業(yè)的情況不盡相同,因此在制定企業(yè)員工培訓(xùn)方案時(shí),應(yīng)考慮到企業(yè)自身的具體情況,充分調(diào)研企業(yè)現(xiàn)狀以及新員工的相關(guān)情況。在必要時(shí)可向?qū)<一蛘呦嚓P(guān)行業(yè)咨詢。

  組織培訓(xùn)的方案 4

  一、前言

  團(tuán)隊(duì)是由成員和領(lǐng)導(dǎo)者組織的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長。所以團(tuán)學(xué)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的,它能顯示團(tuán)學(xué)組織的后繼發(fā)展的實(shí)力,也是團(tuán)學(xué)組織凝聚力的充分體現(xiàn)。

  自今年九月下旬,我機(jī)械工程系團(tuán)學(xué)組織和往年一樣又吸收了一批優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干事,自招新工作之后,我系團(tuán)學(xué)組織經(jīng)換屆選舉產(chǎn)生了新一屆的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)班子,并歡送走了老一級(jí)的學(xué)生干部。一個(gè)多月來,我們團(tuán)學(xué)組織成功舉辦了很多活動(dòng),如:體育部的乒乓球賽和正在進(jìn)行的迎新籃球賽,紀(jì)檢部的首屆公寓文化節(jié),記者團(tuán)的征文賽,社工部去景山療養(yǎng)院慰問老人,根據(jù)學(xué)院的指導(dǎo)思想,總體方向。我們圓滿完成了運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會(huì)“班歌齊唱”。每一次的'活動(dòng),都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……

  每一次活動(dòng),我們都有總結(jié),每次總結(jié)大會(huì)我們都發(fā)現(xiàn)了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應(yīng)組織內(nèi)部的生活,也許是我們新一屆的學(xué)生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團(tuán)學(xué)組織各部門之間的聯(lián)系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團(tuán)學(xué)組織是一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)很龐大,為加強(qiáng)我系團(tuán)學(xué)組織的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,成員的寫作能力、表達(dá)能力、交際與溝通能力,特此組織培訓(xùn)本次機(jī)械系團(tuán)學(xué)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題:

  激發(fā)團(tuán)隊(duì)無限潛能共創(chuàng)精英型團(tuán)學(xué)組織

  三、培訓(xùn)活動(dòng)目的:

  1.增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)學(xué)組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團(tuán)學(xué)組織文化氛圍,加強(qiáng)組織內(nèi)部各部門各成員間的合作;

  2.提高團(tuán)學(xué)組織各成員的基本素質(zhì)和工作能力,以及素質(zhì)拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協(xié)作作戰(zhàn)能力。

  四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

  11月22日8:30/6號(hào)樓414

  五、活動(dòng)對象:團(tuán)學(xué)組織所有成員

  六、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  A、培訓(xùn)前期各項(xiàng)工作:

  1.在團(tuán)學(xué)組織的學(xué)習(xí)生涯設(shè)計(jì)

  2.填寫個(gè)人形象設(shè)計(jì)表

  3.上交200字的個(gè)人介紹(要有新意)

  4.登記注冊

  5.領(lǐng)取培訓(xùn)活動(dòng)資料

  B、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)拓展能力培訓(xùn):

  1.打亂團(tuán)學(xué)組織原有結(jié)構(gòu),重建12個(gè)小組,平均12人/1組,每個(gè)小組分配一名學(xué)生干部作為輔導(dǎo)。

  2.競選組長

  3.部署團(tuán)隊(duì)演練事項(xiàng)

  4.團(tuán)隊(duì)展示

  5.啟動(dòng)友好小組計(jì)劃

  6.學(xué)習(xí)體會(huì)

  7.組長會(huì)議

  8.小組會(huì)議

  C、表達(dá)及寫作能力培訓(xùn)

  1.由一個(gè)“團(tuán)”字任意組詞,進(jìn)行寫作培訓(xùn)

  2.班委競選

  3.班長競選

  4.班委會(huì)議

  D、培訓(xùn)結(jié)束,總結(jié)發(fā)言

  E、培訓(xùn)后交流(自由決定,可參加可不參加)

  七、培訓(xùn)活動(dòng)具體流程表:

  11月22日8:30--11:20

  1)主持人開場(xx)

  2)團(tuán)學(xué)組織指導(dǎo)老師陳盈盈老師致詞并講話

  3)由團(tuán)總支副書記徐云鋒同學(xué)講話(3個(gè)團(tuán)副助理發(fā)言)

  4)由學(xué)生會(huì)主席錢建鋒同學(xué)講話

  5)在團(tuán)學(xué)組織的學(xué)習(xí)生涯設(shè)計(jì),填寫個(gè)人形象設(shè)計(jì)表、工作反思表,上交200字的個(gè)人介紹,登記注冊,領(lǐng)取培訓(xùn)資料

  11:20--13:40午休

  11月22日14:00--17:00

  1)小組成員必須相互認(rèn)識(shí)

  2)組長需經(jīng)過競選、民主商議及投票等程序產(chǎn)生

  3)每個(gè)小組成員必須參加競選

  4)組長產(chǎn)生后,立即組織小組成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)演練

  5)團(tuán)隊(duì)演練事項(xiàng):

  ①各小組都會(huì)分到一張海報(bào)紙、一支記號(hào)筆

 、诖_定小組的組名、組歌、口號(hào)、小組目標(biāo)

 、鄹餍〗M海報(bào)風(fēng)格和展示風(fēng)格自行設(shè)計(jì)

 、苄〗M展示控制在5分鐘以內(nèi)

  11月22日18:30--20:30

  1)展示時(shí)各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象

  2)啟動(dòng)友好小組計(jì)劃,確認(rèn)該友好小組。各小組根據(jù)實(shí)際情況,選擇一個(gè)小組結(jié)成友好同盟

  3)友好小組成員的名字雙方在培訓(xùn)結(jié)束前必須記住

  4)各小組長展示形象

  5)全體干事必須在18:30前到達(dá)指定地點(diǎn),屆時(shí)進(jìn)行簽到

  20:30--21:00

  1)學(xué)習(xí)體會(huì)一日一寫,并寫進(jìn)專用筆記(各小組自行準(zhǔn)備一本學(xué)院發(fā)放作業(yè)本)

  2)20:30后召開組長會(huì)議

  3)組長會(huì)議后各組召開小組會(huì)議

  11月23日8:00--11:20

  1)22日8:30前由組長收全學(xué)習(xí)體會(huì)交至副主席處

  2)寫作能力訓(xùn)練.由一個(gè)“團(tuán)”字任意組詞,進(jìn)行寫作培訓(xùn)

  a.發(fā)放資料,小組討論,每人寫一篇

  b.由小組自審選出最為優(yōu)秀的文章

  c.將最為優(yōu)秀的上交xx處,留檔

  3)干事答疑

  4)由陳老師作一次課程培訓(xùn)

  5)拍照合影(昨天的小組海報(bào)要帶上)

  13:30--15:00

  1)班委競選,每個(gè)干事可參加班委競選

  2)班委通過競選演說、民主投票的方式產(chǎn)生。競選演說在3分鐘以內(nèi)

  15:10--16:30

  班長競選,每個(gè)小組必須推選出一名班長候選人,進(jìn)行兩輪

  16:30--17:00

  1)班委會(huì)議,由新任班長召開首屆會(huì)議

  2)明確工作思路

  3)部署新干事各項(xiàng)工作

  4)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束

  18:30培訓(xùn)后交流會(huì)

  八、培訓(xùn)宣傳工作:

  A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報(bào)工作,并張貼公布

  B、中期宣傳:記者團(tuán)做好報(bào)道上傳工作

  C、后期宣傳:活動(dòng)后期成果展(由記者團(tuán)和宣傳部共同負(fù)責(zé))

  九、培訓(xùn)活動(dòng)資金預(yù)算:

  1)準(zhǔn)備A4紙,策劃書50元

  2)前期海報(bào),活動(dòng)小組海報(bào)材料待定(200元)

  3)后期海報(bào)張貼、成果展(洗照片)100元

  4)簽名橫幅40元

  5)復(fù)印培訓(xùn)材料150元

  十、策劃組:xx

  十一、執(zhí)行組:xx(各個(gè)部長分配到12個(gè)小組中)

  十二、任務(wù)分配:

  主持人:xx

  xx:收齊并審核每日心得

  xx:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的照片采集,并洗成照片交于宣傳部

  xx:做好記者身份,采集活動(dòng)期間的動(dòng)態(tài)資料,做好每日培訓(xùn)報(bào)道并上傳至我系網(wǎng)站

  xx:負(fù)責(zé)海報(bào)制造材料及培訓(xùn)期間分配材料的分發(fā)

  xx:購置A4紙以及活動(dòng)期間緊急購置所需物品

  十三、培訓(xùn)活動(dòng)要求:

  1)每次培訓(xùn)各成員不得無故遲到早退,進(jìn)入培訓(xùn)點(diǎn)需保持安靜,自覺遵守場內(nèi)紀(jì)律;

  2)所有成員手機(jī)必須調(diào)振動(dòng),不可隨意接電話;

  3)培訓(xùn)結(jié)束后各小組長負(fù)責(zé)整理清潔工作;

  4)培訓(xùn)兩天必須上交2篇心得體會(huì);

  5)如有特殊情況,所有團(tuán)學(xué)組織成員都應(yīng)參加培訓(xùn),如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準(zhǔn)

  6)培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變化將另行通知。

  組織培訓(xùn)的方案 5

  為全面提高我校廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識(shí)和科研水平,建立教師崗位成長機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步建立完善適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要的、開放靈活的教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定學(xué)校校本培訓(xùn)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論為指導(dǎo),以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、組織教師學(xué)習(xí)《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等。使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價(jià)值觀、現(xiàn)代教育觀,使全校教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高,具備實(shí)施新課程的能力。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位教師專業(yè)的發(fā)展,達(dá)到“新教師要過關(guān),青年教師要過硬,骨干教師有個(gè)性,老年教師要適應(yīng)”的要求。

  3、適應(yīng)教學(xué)改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學(xué)研究機(jī)制。

  三、工作要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng),更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的`教師隊(duì)伍是校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣化。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要講究實(shí)效,必須結(jié)合實(shí)際有針對地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式可以是集中學(xué)習(xí)理論文章、聘請專家講座、觀看優(yōu)秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個(gè)教師學(xué)有所得,學(xué)以致用。

  3、認(rèn)真組織教師參加讀書學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。每個(gè)教師在讀書活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)兩種形式中任選一種,要求凡具備上網(wǎng)條件的教師盡量選取網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。同時(shí)每學(xué)期記5字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動(dòng),每學(xué)期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。

  4、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。全體教師都要堅(jiān)持練習(xí)“三筆字、朗讀等”,提高教師教學(xué)基本功。

  5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關(guān)的研究記錄,學(xué)期結(jié)束提交個(gè)人或小組的研究報(bào)告,學(xué)校適時(shí)組織課題組做好專題研究,總結(jié)階段成果。

  6、認(rèn)真組織教師參加各種培訓(xùn)。對教師進(jìn)修學(xué)校開辦的各種培訓(xùn),及時(shí)通知參訓(xùn)對象,提供經(jīng)費(fèi)保障。參訓(xùn)教師要做到課時(shí)足、記錄全、領(lǐng)會(huì)透、能運(yùn)用,對在培訓(xùn)過程中達(dá)不到要求的教師實(shí)行考核評(píng)優(yōu)一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內(nèi)的專題培訓(xùn),開闊教師視野,提高課堂教學(xué)效率。

  7、做好校本培訓(xùn)的總結(jié)與考核。及時(shí)總結(jié)校本培訓(xùn)工作取得的成績與存在的不足,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好學(xué)分登記和電子檔案的管理。

  四、培訓(xùn)形式

  1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),記讀書筆記,書目自選,要求教師認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動(dòng),學(xué)習(xí)成為教師的深厚興趣。

  2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對我校共性“問題”,同時(shí)發(fā)揮校內(nèi)骨干老師的作用,舉行專題講座。

  3、小組研討:以教研組、年級(jí)組為單位,利用教研活動(dòng)時(shí)間研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)、研討教學(xué)管理等。

  組織培訓(xùn)的方案 6

  為了使全鎮(zhèn)教師及時(shí)領(lǐng)會(huì)版義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)(新課標(biāo))的精神實(shí)質(zhì),有效的實(shí)施新課程和課堂教學(xué)改革,根據(jù)市、區(qū)教研室有關(guān)文件要求,經(jīng)研究決定,在暑期進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)改革兩方面的培訓(xùn),具體安排如下:

  一、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、已修定的新課程標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、美術(shù))。

  2、課堂教學(xué)改革(導(dǎo)學(xué)案編寫的基本內(nèi)容與要求、小組學(xué)習(xí)和展示的'操作要求)。

  二、培訓(xùn)范圍:

  全體教師。

  三、組織方式:

  1、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):以聯(lián)校為單位組織全體學(xué)科教師觀看錄像。

  2、課堂教學(xué)改革培訓(xùn):以中心校為單位統(tǒng)一組織培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)時(shí)間:

  1、新課程標(biāo)準(zhǔn):xx年8月21-22日(8月21日培訓(xùn)數(shù)學(xué)學(xué)科,其它學(xué)科等培訓(xùn)光盤到位后,再進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間另行安排)。

  2、課堂教學(xué)改革:xx年8月23-24日。

  五、新課標(biāo)培訓(xùn)地點(diǎn):

  河底中心小學(xué)

  六、培訓(xùn)要求:

  1、各中心校要將課堂教學(xué)改革培訓(xùn)方案于8月22日下午4:前報(bào)送聯(lián)校備案,培訓(xùn)結(jié)束后要撰寫出詳實(shí)的培訓(xùn)總結(jié),報(bào)送聯(lián)校。

  2、各學(xué)科教師必須按要求、按時(shí)(培訓(xùn)時(shí)間為上午8:3—11:3;下午2:3—5:3)參加學(xué)科新課標(biāo)培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記(在稿紙上撰寫),培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)習(xí)筆記上交聯(lián)校教研室。

  3、河底小學(xué)要提前做好新課標(biāo)培訓(xùn)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的準(zhǔn)備工作,確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

  4、各單位要特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)教師注意安全。

  組織培訓(xùn)的方案 7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開隊(duì)伍建設(shè),全面提升全區(qū)信息公開的.質(zhì)量和水平,規(guī)范政府信息公開行為,經(jīng)研究,決定開展政府信息公開工作專題培訓(xùn)。制定方案如下:

  一、專題培訓(xùn)內(nèi)容

  1.市信息科領(lǐng)導(dǎo)對主動(dòng)信息公開的范圍、內(nèi)容及流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

  2.法律顧問對依申請公開注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3.金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對信息公開平臺(tái)的相關(guān)操作進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、專題培訓(xùn)對象

  各街道辦事處,開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會(huì),區(qū)政府相關(guān)部門、單位(相關(guān)部門、單位名單附后)負(fù)責(zé)政府信息公開工作的具體工作人員。

  三、專題培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  初定于20xx年3月16日8:30,為期半天,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)大樓六號(hào)樓第二會(huì)議室

  四、其他事項(xiàng)

  印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓(xùn)會(huì)議材料50份,與會(huì)人員人手一份;制作培訓(xùn)材料PPT課件。

  組織培訓(xùn)的方案 8

  20xx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作方案:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的.員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

  以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  組織培訓(xùn)的方案 9

  一、活動(dòng)主題

  我們一家人

  二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月29日(星期六)14:00——17:00;

  2、活動(dòng)地點(diǎn):老干處活動(dòng)室。

  三、活動(dòng)目的

  增進(jìn)社團(tuán)成員了解,增進(jìn)感情,增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力和社員歸屬感。

  四、活動(dòng)流程

  1、14:00——14:15簽到,領(lǐng)社員聯(lián)系表;

  2、14:15——14:30分小組(小強(qiáng)-蝴蝶-猴子-人,7—10人一組)入座(4組);

  3、14:30——15:00會(huì)長講話,李老師講話;

  4、15:00——15:20以小組為單位進(jìn)行組內(nèi)交流,自我介紹,10分鐘后由主持人隨機(jī)提問,指定組內(nèi)一個(gè)同學(xué)(A),被提問者需介紹A的姓名,班級(jí),專業(yè),家鄉(xiāng)等,答不出或答錯(cuò)者將受罰,懲罰內(nèi)容由A決定;

  5、15:20——15:40歌詞接龍(歌詞必須包含前一同學(xué)所唱的最后一個(gè)字)

  6、 15:40——16:40游戲時(shí)間。

  五、游戲內(nèi)容

  1、團(tuán)體、負(fù)責(zé)任的游戲——報(bào)數(shù)

  時(shí)間:30分鐘;

  小組人數(shù):10—15人;

  所需:秒表,記錄員;

  目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率、使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心

  規(guī)則:小組按順序報(bào)數(shù),要求準(zhǔn)確、吐字清楚,時(shí)間少的.勝出,輸?shù)氖芰P,男生俯臥撐女生深蹲,第一次隊(duì)長10個(gè)或隊(duì)員5個(gè),第二次隊(duì)長20個(gè)或隊(duì)員10個(gè),第三次隊(duì)長30個(gè)或隊(duì)員15個(gè)。

  2、傳球接力

  時(shí)間:20分鐘;

  小組人數(shù):所有人平均分組;

  所需:球一個(gè),秒表,記錄員;

  規(guī)則:頭上胯下傳球;

  目的:合作精神;

  方法:小組成員排成一列,頭上胯下傳球,頭—尾—頭,時(shí)間少的為勝出。

  3、皇帝旨意

  用紙寫上數(shù)字,然后折疊后以掩蓋數(shù)字,大家每人抽簽,水抽到最大的數(shù)字,就是皇帝,然后他就可以隨意安排一個(gè)任務(wù),讓其他的人去完成。

  六、活動(dòng)分工

  考評(píng)部:負(fù)責(zé)簽到,發(fā)聯(lián)系表;

  宣傳部:采集照片,寫活動(dòng)總結(jié);

  組織培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)采購物品;

  辦公室、外聯(lián)部、活動(dòng)部:布置會(huì)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  布置會(huì)場20元,買零食300元,總計(jì)320元。

  組織培訓(xùn)的方案 10

  1.培訓(xùn)目標(biāo)

  為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)全體員工對公司的使命感和職責(zé)心,更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。

  2.培訓(xùn)計(jì)劃與管理

  2.1綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

  2.2對公司全體員工的.培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計(jì)劃。每年12月底前各部門要提報(bào)下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并填寫培訓(xùn)登記表(附件一)報(bào)總公司綜合部。

  3.培訓(xùn)方式

  3.1公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式。

  3.2全體員工每年至少安排一個(gè)星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3.3財(cái)務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于10日,重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4.定期培訓(xùn)

  定期培訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃,安排經(jīng)費(fèi),做好教學(xué)安排,安排課程表(附件二)。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試,考試合格的發(fā)給合格證(附件三)?荚嚦煽冇浫雴T工檔案,作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。

  5.不定期培訓(xùn)

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排,報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議討論決定。不定期培訓(xùn)能夠采取專題形式,針對熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的資料。

  6.培訓(xùn)教材

  6.1公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)資料選擇,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費(fèi)用每人每年xx元。

  6.2各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定,經(jīng)費(fèi)控制在xx元以內(nèi)。

  7.部門培訓(xùn)

  各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要,也能夠結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)資料。各部室的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)公司綜合部備案。

  8.獎(jiǎng)勵(lì)

  8.1公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎(jiǎng)勵(lì)xx元。異常優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實(shí)習(xí)。

  8.2考試不合格的,準(zhǔn)予補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的,扣發(fā)xx%的年終獎(jiǎng)。

  9.培訓(xùn)紀(jì)律

  參加公司培訓(xùn)的人員,除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,不得請假,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向綜合部門報(bào)到。

  10.附則

  10.1本辦法自公布之日起實(shí)施。

  10.2本辦法修改需經(jīng)公司董事會(huì)決定。

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