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方案公司

時間:2021-11-01 11:22:49 方案 我要投稿

方案公司三篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案公司3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司三篇

方案公司 篇1

  策劃人:XX

  策劃方案:

  第一部分:慶典序曲

  《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線,利用一個月的時間,在全省形成強大的宣傳輿論氛圍。

  一、媒體選擇

  范文請到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)]

  以XX市的新聞媒體為主(報紙、電臺、電視等),以省級媒體為輔(省報、省臺等),附帶各市新聞媒體。

  二、刊發(fā)時間

  從7月8日開始,至8月8日結(jié)束,這期間刊發(fā)的宣傳內(nèi)容要交叉進行、時間上要有間斷性,突出連續(xù)性,給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。

  三、具體內(nèi)容

  1、宣傳XX分公司成立兩年來取得的各項經(jīng)營成果;

  2、宣傳XX公司成立以來的發(fā)展概況;

  3、宣傳XX公司的企業(yè)文化;

  4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺講話;

  5、宣傳公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡;

  6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的文化生活。

  四、表現(xiàn)形式

  1、在報刊中開辟固定專欄、定期刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容的文章;

  2、在XX市及遼寧省內(nèi)開展有獎?wù)魑幕顒樱?/p>

  3、在電視、電臺中播發(fā)分公司總經(jīng)理XX的專訪;

  4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內(nèi)發(fā)放;

  5、在XX市主要街口設(shè)立慶典廣告牌;

  6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術(shù)、攝影展。

  第二部分:大典盛世

  《大典盛世》的主要內(nèi)容是突出慶典活動。

  一、慶典時間

  20xx年8月8日

  二、慶典地點

  1、室外

  能夠代表XX市形象的露天場地。

  2、室內(nèi)

  XX市規(guī)模宏大的影俱院。

  三、慶典內(nèi)容

  1、慶典主持

  分公司副總經(jīng)理

  2、致詞

  分公司總經(jīng)理

  3、來賓、領(lǐng)導講話

 、倏偣绢I(lǐng)導講話;

  ②XX市委、市政府領(lǐng)導講話;

 、劭蛻舸碇v話。

  4、分公司總經(jīng)理宣布慶典開始

  (鳴禮炮、放飛信鴿)

  5、文藝匯演

  ①邀請中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節(jié)目;

 、谶M行回饋客戶抽獎活動;

 。í勂犯鶕(jù)分公司要求定)

  6、晚宴

  7、施放煙火、禮花

  四、邀請人員

  1、總公司領(lǐng)導

  2、省市及XX局領(lǐng)導

  3、同業(yè)公司領(lǐng)導

  4、保戶代表

  5、各市支公司領(lǐng)導

方案公司 篇2

  游戲名稱:形象記憶

  參加人數(shù):不限

  游戲規(guī)則

  本圖是以不同的動物代表我國不同的省份,也是形象記憶

  1、首先,告訴所有人不能用筆記錄,只能默記;

  2、告訴大家一下的名次,依次說出:樹、鴨子、金字塔、汽車、手、勺子、槍、汽車跑道、啤酒;

  3、然后給大家3分鐘的回憶和記憶時間;

  3、問問是否有記住上面所說的9個詞語的'人,有的話讓其說出,并說明自己是這樣記住的;

  4、最后,告訴大家一種最簡單的記憶方法——形象記憶,比如:樹像1,鴨子的像2,金字塔是個三角形,汽車有4個輪子,手有5個手指,勺子像6,槍的外型像7,汽車跑道像8,啤酒的諧音是9。

  相關(guān)討論

  你認為形象記憶法是否適合你自己?

  還有什么好的方法可以快速記憶?

  圓周率你最多記到幾位數(shù)?

方案公司 篇3

  一、現(xiàn)狀分析

  1、近幾年來,社會平均工資持續(xù)上漲,20xx年企業(yè)職工工資又上漲18%(集團未增加),全省平均工資已達9296元(且省平均工資在全國倒數(shù)第一),。從集團內(nèi)部看,所屬各公司工資有的已達到或超過集團機關(guān)工資水平。另外,集團機關(guān)工資水平在省委企業(yè)工委所屬的33家企業(yè)中也是較低的。

  2、集團機關(guān)人員于20xx年7月才基本到位,全年共發(fā)放工資694750元,崗位工資獎勵3125元,醫(yī)療補貼59810元;為員工個人繳納養(yǎng)老保險7810元(員工養(yǎng)老保險基本由原單位繳納),繳存住房公積金123165元。預(yù)計20xx年,按現(xiàn)有人員狀況,工資總額約900000元;醫(yī)療補貼84000元;單位為員工個人繳納養(yǎng)老保險140000元;繳存住房公積金140000元。共計約122.2萬元。

  3、從20xx年一年的工資及考核辦法運行效果看,與預(yù)期的效果有一定的差距,主要原因是考核制度不完善,工作績效與工資兌現(xiàn)脫節(jié),對員工的激勵效果沒有完全發(fā)揮。

  4、集團機關(guān)除集團領(lǐng)導、派駐人員及駕駛員外,部門中層領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員僅22人,人員少,一人多崗,一人多責,業(yè)務(wù)量大,工資與工作量比偏低。

  二、調(diào)整原則

  公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學化,在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵循以下原則:公正公平、競爭的原則,簡單合法原則,績效與激勵結(jié)合,收入與公司效益掛鉤原則。

  三、薪酬總量

  鑒于社會平均工資上漲、結(jié)合集團實際,建議公司對薪酬總量予以適當增加,幅度以20xx年預(yù)算總量增加10%左右為宜。

  四、調(diào)整具體步驟

  1、結(jié)合實際確定公司的薪酬總量和薪酬水平;

  2、確定公司薪酬的總體架構(gòu),明確各部分的大致比例關(guān)系,明確各部分的發(fā)放辦法;

  3、制定工資等級或系數(shù)表,合理級差;

  4、確定各崗位對應(yīng)的工資等級;

  5、制定與各部分薪酬相對應(yīng)的考核制度;

  6、提交公司領(lǐng)導和員工討論,征求意見并修改;

  7、提交董事會討論通過;

  8、具體實施。

  五、適用范圍

  本制度適用于集團機關(guān)員工及派駐人員。

  六、薪酬結(jié)構(gòu)

  薪酬主要包括基本工資、崗位工資、加班工資、各類津貼福利和績效獎勵。

  七、基本工資

  各級員工的基本工資統(tǒng)一標準,即每人每月1000元。

  八、崗位工資

  1、崗位工資的標準為:

  2、崗位工資是員工薪酬的主體,根據(jù)每個崗位的要求制訂相應(yīng)的考核標準和考核辦法,按半年及年終考核,依據(jù)考核情況調(diào)整兌現(xiàn)。

  3、除董事長、總經(jīng)理(包括軍工有限總經(jīng)理,下同)外,其他員工的崗位工資每月按基準額50%發(fā)放;25%依據(jù)半年員工行為考核情況兌現(xiàn)。其余25%依據(jù)年終績效考核情況發(fā)放。

  4、員工個人崗位工資的調(diào)整

  除總經(jīng)理層及以上領(lǐng)導外,其他員工每年1月進行一次崗位工資層級調(diào)整,調(diào)整的主要依據(jù)是上年度績效考核成績。層級調(diào)整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。凡年度績效考核優(yōu)秀者,崗位工資晉升一個層級,年度績效考核改進者,崗位工資下降一個層級,年度績效考核稱職者,崗位工資層級不變。每年三種崗位工資層級變動的比例為20:70:10左右。

  九、各類津貼及加班工資

  加班工資、各類津貼是員工工資的組成部分,由人力資源部歸口管理,具體仍按原規(guī)定執(zhí)行。

  十、保險福利

  公司按照公司有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險、醫(yī)療補貼和住房公積金。具體辦法仍按原規(guī)定執(zhí)行。

  十一、績效獎勵

  每年年終由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益情況決定績效獎勵的總額及具體獎勵辦法。

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