2021走訪企業(yè)調(diào)研方案

　　為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的2021走訪企業(yè)調(diào)研方案，希望能夠幫助到大家。

　　走訪企業(yè)調(diào)研方案1

　　企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

　　本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

　　概而言之，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下：

　　一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。

　　二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。

　　三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

　　四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：

　　1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的'形成歷史。

　　2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；

　　3、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)；

　　4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；

　　5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、

　　6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)

　　7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

　　五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。

　　調(diào)研診斷方法：

　　1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。

　　2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。

　　3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。

　　4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為[1]，每頁重新編號(hào)。點(diǎn)擊確定。

　　例如：企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會(huì)停止的，如逆水行舟，不進(jìn)則退，正如對(duì)505神功元?dú)獯�的發(fā)明者來輝武所說，“505企業(yè)精神：高揚(yáng)人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，為人類健康事業(yè)而努力奮斗”[2]……

　　5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改；

　　6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改；

　　7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。

　　在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料，并對(duì)文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+xxx有限責(zé)任公司.doc” 圖片命名格式為“xxxx.JPG”。結(jié)束后將上述材料放入一個(gè)文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號(hào)”壓縮后傳至xxxxx54@qq.com。調(diào)研中有問題可及時(shí)與我們聯(lián)系。

　　走訪企業(yè)調(diào)研方案2

　　為貫徹全市工業(yè)大會(huì)提出的“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，深入開展“工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)年”活動(dòng)，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新，推進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新”的`走訪調(diào)研活動(dòng)，主要事項(xiàng)安排如下：

　　一、目的：了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新。

　　二、工作要求：

　　（一）走訪與政策宣傳相結(jié)合，整理并宣傳近年出臺(tái)的相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進(jìn)生產(chǎn)，同時(shí)得到更多的創(chuàng)新資助。

　　（二）走訪與推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合，重點(diǎn)了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項(xiàng)目、人才等方面存在的難題。

　�。ㄈ�）走訪與實(shí)際工作相結(jié)合，落實(shí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

　　三、走訪調(diào)研安排：

　�。�1）走訪分三個(gè)組進(jìn)行，具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。

　�。�2）企業(yè)走訪從3月12日開始，4月30日前完成，三個(gè)組走訪結(jié)束后形成書面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問題，提出處理建議。同時(shí)明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進(jìn)等方面的重點(diǎn)工作，全年跟蹤服務(wù)。

　　走訪企業(yè)調(diào)研方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

　　二、指導(dǎo)原則

　　1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作

　　2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

　　三、調(diào)研目標(biāo)

　　1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)

　�。�1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

　　（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

　�。�3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(CAD/CAM/PDM等)

　�。�4）企業(yè)信息化取得成績(jī)

　　2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策

　�。�1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

　�。�2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃

　�。�3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)

　�。�4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門的要求

　�。�5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議

　　3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化

　　在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

　　組長(zhǎng)：xx

　　副組長(zhǎng)：xx

　　辦公室主任：xx

　　辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

　　其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

　　五、調(diào)研方式

　　由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

　　調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的`、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

　　（一）行業(yè)調(diào)研

　　行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

　�。ǘ�）實(shí)地調(diào)研

　　實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

　　六、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬﹩�動(dòng)階段：20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期準(zhǔn)備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動(dòng)員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè)，同時(shí)采用紙面問卷和網(wǎng)上填報(bào)兩種方式，自上而下展開一次全方位的普查；

　�。ǘ�）實(shí)施階段：20xx年1月4日—20xx年2月28日（法定節(jié)假日除外），分10個(gè)調(diào)研小組開展實(shí)地調(diào)研；

　�。ㄈ�）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

　　七、責(zé)任分解

　　1.調(diào)研責(zé)任分解表：

　　組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

　　第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

　　2.郵電、通信業(yè)38家

　　3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

　　第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

　　工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

　　附件：被調(diào)研企業(yè)名單

　　走訪企業(yè)調(diào)研方案4

　　為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會(huì)，服務(wù)企業(yè)實(shí)踐和政府決策的積極作用，豐富廣大教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力，全面推動(dòng)我校理論聯(lián)系實(shí)際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調(diào)研活動(dòng)”，具體實(shí)施方案如下：

　　一、開展xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義

　　（一）有利于豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力

　　我校為經(jīng)濟(jì)類院校，教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合緊密，大多數(shù)教師雖然具有理論知識(shí)，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗(yàn)、提高教師素質(zhì)，從而提高辦學(xué)質(zhì)量。

　�。ǘ�）有利于形成理論聯(lián)系實(shí)際的科研氛圍

　　通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè)，腳踏實(shí)地地調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)重實(shí)踐、重應(yīng)用的教科研之風(fēng)，從而形成我�？蒲刑厣�，打造我校教科研品牌；

　　（三）有利于整合學(xué)�？蒲匈Y源，提高科研水平。

　　組織廣大教師參與調(diào)研活動(dòng)有利于形成研究群體效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，提高學(xué)�？蒲嘘�(duì)伍集中攻關(guān)能力。本次調(diào)研報(bào)告及科研成果將集中在學(xué)報(bào)發(fā)表，將有利于形成學(xué)報(bào)特色，加強(qiáng)對(duì)外的.學(xué)術(shù)交流，提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。

　　二、調(diào)研活動(dòng)方案

　　（一）組織安排

　　學(xué)校組建xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)xx企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，下設(shè)豫企調(diào)研辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所，由企業(yè)發(fā)展研究所具體負(fù)責(zé)組織工作。

　　xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)成員由xx商專學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)確定，每屆成員不少于5人（須為單數(shù)）。首屆xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)人員建議為：張平安、劉長(zhǎng)文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國(guó)、邱國(guó)鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)全面工作。

　　豫企調(diào)研辦公室成員由xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)確定，首屆豫企調(diào)研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。

　�。ǘ�）活動(dòng)程序

　　1．校級(jí)課題專題立項(xiàng)

　　在未來三年內(nèi)由學(xué)校就“豫企調(diào)研”活動(dòng)進(jìn)行專題立項(xiàng)，作為學(xué)校校級(jí)科研規(guī)劃課題，該課題為系列課題，每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個(gè)以上，納入校級(jí)科研課題管理。每個(gè)子課題將獲得學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)2000元，重大有價(jià)值調(diào)研課題可申請(qǐng)追加經(jīng)費(fèi)。

　　2．個(gè)人申請(qǐng)與立項(xiàng)

　　由學(xué)校教職工個(gè)人提出書面立項(xiàng)申請(qǐng)，申請(qǐng)人需撰寫立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括（不限于）：

　�。�1）調(diào)研對(duì)象名稱及基本情況，調(diào)研對(duì)象的調(diào)研意義

　�。�2）申請(qǐng)人基本情況

　　（3）申請(qǐng)人完成調(diào)研具備的條件

　�。�4）調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　（5）完成調(diào)研的時(shí)間安排

　　3、立項(xiàng)批準(zhǔn)

　�。�1）由xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人條件和立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審查，確定立項(xiàng)人選和項(xiàng)目。

　�。�2）申請(qǐng)人立項(xiàng)獲準(zhǔn)后，由項(xiàng)目主持人與xx商專與豫企調(diào)研專家委員會(huì)簽訂項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)責(zé)任書，保證按計(jì)劃完成調(diào)研活動(dòng)。

　　4．調(diào)研活動(dòng)實(shí)施

　　由立項(xiàng)人實(shí)施調(diào)研活動(dòng)，通過收集資料和實(shí)地調(diào)研，完成資料準(zhǔn)備工作。

　　5．調(diào)研報(bào)告撰寫

　�。�1）立項(xiàng)人最終要形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括（不限于）：

　�、倨髽I(yè)基本情況描述

　　②企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色描述

　�、燮髽I(yè)經(jīng)營(yíng)特色形成的原因極其影響（歷史、當(dāng)前及未來）

　�、軉⑹炯敖Y(jié)論

　�。�2）內(nèi)容要求

　�、僬{(diào)查報(bào)告內(nèi)容不少于1.5萬字。

　�、谧髡咭獙�(duì)調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，由此報(bào)告產(chǎn)生的責(zé)任由作者承擔(dān)。

　　5．結(jié)項(xiàng)

　　由xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)人的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行鑒定，給予同意結(jié)項(xiàng)、繼續(xù)調(diào)研修改、不予結(jié)項(xiàng)三個(gè)等級(jí)的結(jié)論。準(zhǔn)予結(jié)項(xiàng)者，學(xué)校兌現(xiàn)專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，最終不能結(jié)項(xiàng)者，學(xué)校專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)不予兌現(xiàn)。

　　6．摘要發(fā)表

　　xx商專學(xué)報(bào)開辟“豫商之道”專欄，已經(jīng)結(jié)項(xiàng)的調(diào)研報(bào)告符合發(fā)表要求的，學(xué)報(bào)將優(yōu)先摘要發(fā)表（由作者進(jìn)行摘要修改）。

　　7．調(diào)研活動(dòng)激勵(lì)

　　每年由xx商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報(bào)告中推薦優(yōu)秀報(bào)告參加學(xué)校年度科研成果評(píng)比，學(xué)校將優(yōu)先評(píng)獎(jiǎng)。

　　8、在調(diào)研報(bào)告匯集到一定規(guī)模，學(xué)校將資助結(jié)集成書，公開出版。

　　三、其他事項(xiàng)

　�。ㄒ唬�時(shí)間安排

　　1.立項(xiàng)申請(qǐng)

　　每年年底由專家委員會(huì)進(jìn)行一次立項(xiàng)審核,立項(xiàng)申請(qǐng)人須于每年12月30日前將申請(qǐng)報(bào)告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

　　各申請(qǐng)人20xx年度項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（一式三份及電子版）請(qǐng)于20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。

　　2.結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)

　　每年由專家委員會(huì)進(jìn)行兩次結(jié)項(xiàng)審核,結(jié)項(xiàng)人須于每年5月31日前或10月31日前將申請(qǐng)報(bào)告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

　　20xx年度調(diào)研項(xiàng)目只安排一次結(jié)項(xiàng)審核，結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)人須于20xx年10月31日以前將申請(qǐng)報(bào)告（一式三份及電子版）提交豫企調(diào)研辦公室。

　　（二）調(diào)查對(duì)象選擇

　　立項(xiàng)申請(qǐng)人要選擇xx省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對(duì)象，要求調(diào)研對(duì)象有特色，有研究?jī)r(jià)值，既可以調(diào)查總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，也可以調(diào)查分析失敗的教訓(xùn)。

　　（三）參加調(diào)查人員

　　1.項(xiàng)目主持人須為xx商業(yè)高等�？茖W(xué)校具有副高以上職稱人員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項(xiàng)目組織實(shí)施調(diào)研。

　　2.每年每個(gè)主持人只能主持一項(xiàng)調(diào)研課題，但可以作為參與人參加其他調(diào)研課題。

　　3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項(xiàng)人員，不得申請(qǐng)下年度調(diào)研課題立項(xiàng)。

　�。ㄋ模﹛x商專學(xué)報(bào)設(shè)立“豫商之道”專欄，專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)稿件。

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