企業(yè)調(diào)研方案（通用10篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研方案，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)調(diào)研方案 1

　　一、指導(dǎo)思想

　　用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

　　二、指導(dǎo)原則

　　1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運作

　　2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

　　三、調(diào)研目標(biāo)

　　1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點

　�。�1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

　�。�2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

　�。�3）企業(yè)設(shè)計制造(CAD/CAM/PDM等)

　�。�4）企業(yè)信息化取得成績

　　2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策

　　（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

　�。�2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃

　�。�3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標(biāo)

　　（4）企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

　�。�5）企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

　　3、篩選項目，推進(jìn)企業(yè)信息化

　　在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的'現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

　　組長：

　　副組長：

　　辦公室主任：

　　辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

　　其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

　　五、調(diào)研方式

　　由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

　　調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)調(diào)研

　　行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

　�。ǘ�）實地調(diào)研

　　實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

　　六、實施步驟

　　（一）啟動階段：20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期準(zhǔn)備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè)，同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式，自上而下展開一次全方位的普查；

　�。ǘ�）實施階段：20xx年1月4日—20xx年2月28日（法定節(jié)假日除外），分10個調(diào)研小組開展實地調(diào)研；

　�。ㄈ�）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

　　七、責(zé)任分解

　　1.調(diào)研責(zé)任分解表：

　　組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

　　第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第四組

　　1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）

　　2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第七組

　　1.交通運輸物流業(yè)80家

　　2.郵電、通信業(yè)38家

　　3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

　　第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

　　工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

　　第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

　　企業(yè)調(diào)研方案 2

　　為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會，服務(wù)企業(yè)實踐和政府決策的積極作用，豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗，提高實踐能力，全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調(diào)研活動”，具體實施方案如下：

　　一、開展xx企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義

　�。ㄒ唬┯欣�于豐富教師實踐經(jīng)驗，提高實踐能力

　　我校為經(jīng)濟(jì)類院校，教學(xué)內(nèi)容與實踐應(yīng)用結(jié)合緊密，大多數(shù)教師雖然具有理論知識，但缺乏實踐經(jīng)驗，通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì)，從而提高辦學(xué)質(zhì)量。

　　（二）有利于形成理論聯(lián)系實際的科研氛圍

　　通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè)，腳踏實地地調(diào)查研究，發(fā)揚重實踐、重應(yīng)用的教科研之風(fēng)，從而形成我�？蒲刑厣�，打造我校教科研品牌；

　�。ㄈ�）有利于整合學(xué)校科研資源，提高科研水平。

　　組織廣大教師參與調(diào)研活動有利于形成研究群體效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，提高學(xué)�？蒲嘘犖榧�中攻關(guān)能力。本次調(diào)研報告及科研成果將集中在學(xué)報發(fā)表，將有利于形成學(xué)報特色，加強對外的學(xué)術(shù)交流，提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。

　　二、調(diào)研活動方案

　　（一）組織安排

　　學(xué)校組建xx商專豫企調(diào)研專家委員會，全面負(fù)責(zé)xx企業(yè)調(diào)研活動，下設(shè)豫企調(diào)研辦公室，辦公地點設(shè)在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所，由企業(yè)發(fā)展研究所具體負(fù)責(zé)組織工作。

　　xx商專豫企調(diào)研專家委員會成員由xx商專學(xué)校學(xué)術(shù)委員會確定，每屆成員不少于5人（須為單數(shù)）。首屆xx商專豫企調(diào)研專家委員會人員建議為。

　　豫企調(diào)研辦公室成員由xx商專豫企調(diào)研專家委員會確定，首屆豫企調(diào)研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。

　�。ǘ�）活動程序

　　1．校級課題專題立項

　　在未來三年內(nèi)由學(xué)校就“豫企調(diào)研”活動進(jìn)行專題立項，作為學(xué)校校級科研規(guī)劃課題，該課題為系列課題，每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上，納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學(xué)�？蒲薪�(jīng)費2000元，重大有價值調(diào)研課題可申請追加經(jīng)費。

　　2．個人申請與立項

　　由學(xué)校教職工個人提出書面立項申請，申請人需撰寫立項報告，報告內(nèi)容包括（不限于）：

　�。�1）調(diào)研對象名稱及基本情況，調(diào)研對象的調(diào)研意義

　　（2）申請人基本情況

　�。�3）申請人完成調(diào)研具備的條件

　　（4）調(diào)研經(jīng)費預(yù)算

　　（5）完成調(diào)研的時間安排

　　3、立項批準(zhǔn)

　　（1）由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對申請人條件和立項報告進(jìn)行審查，確定立項人選和項目。

　�。�2）申請人立項獲準(zhǔn)后，由項目主持人與xx商專與豫企調(diào)研專家委員會簽訂項目調(diào)研目標(biāo)責(zé)任書，保證按計劃完成調(diào)研活動。

　　4．調(diào)研活動實施

　　由立項人實施調(diào)研活動，通過收集資料和實地調(diào)研，完成資料準(zhǔn)備工作。

　　5．調(diào)研報告撰寫

　　（1）立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告，主要內(nèi)容應(yīng)包括（不限于）：

　　①企業(yè)基本情況描述

　　②企業(yè)經(jīng)營特色描述

　　③企業(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響（歷史、當(dāng)前及未來）

　�、軉⑹炯敖Y(jié)論

　�。�2）內(nèi)容要求

　�、僬{(diào)查報告內(nèi)容不少于1.5萬字。

　�、谧髡咭獙φ{(diào)查報告的真實性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，由此報告產(chǎn)生的責(zé)任由作者承擔(dān)。

　　6．結(jié)項

　　由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對立項人的調(diào)研報告進(jìn)行鑒定，給予同意結(jié)項、繼續(xù)調(diào)研修改、不予結(jié)項三個等級的結(jié)論。準(zhǔn)予結(jié)項者，學(xué)校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費，最終不能結(jié)項者，學(xué)校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。

　　7．摘要發(fā)表

　　xx商專學(xué)報開辟“豫商之道”專欄，已經(jīng)結(jié)項的`調(diào)研報告符合發(fā)表要求的，學(xué)報將優(yōu)先摘要發(fā)表（由作者進(jìn)行摘要修改）。

　　8．調(diào)研活動激勵

　　每年由xx商專豫企調(diào)研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學(xué)校年度科研成果評比，學(xué)校將優(yōu)先評獎。

　　9．在調(diào)研報告匯集到一定規(guī)模，學(xué)校將資助結(jié)集成書，公開出版。

　　三、其他事項

　�。ㄒ唬�時間安排

　　1.立項申請

　　每年年底由專家委員會進(jìn)行一次立項審核，立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

　　各申請人20xx年度項目申請報告（一式三份及電子版）請于20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。

　　2.結(jié)項申請

　　每年由專家委員會進(jìn)行兩次結(jié)項審核，結(jié)項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

　　20xx年度調(diào)研項目只安排一次結(jié)項審核，結(jié)項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告（一式三份及電子版）提交豫企調(diào)研辦公室。

　�。ǘ�）調(diào)查對象選擇

　　立項申請人要選擇xx省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對象，要求調(diào)研對象有特色，有研究價值，既可以調(diào)查總結(jié)成功的經(jīng)驗，也可以調(diào)查分析失敗的教訓(xùn)。

　�。ㄈ�）參加調(diào)查人員

　　1.項目主持人須為xx商業(yè)高等�？茖W(xué)校具有副高以上職稱人員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項目組織實施調(diào)研。

　　2.每年每個主持人只能主持一項調(diào)研課題，但可以作為參與人參加其他調(diào)研課題。

　　3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項人員，不得申請下年度調(diào)研課題立項。

　　（四）xx商專學(xué)報設(shè)立“豫商之道”專欄，專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關(guān)稿件。

　　企業(yè)調(diào)研方案 3

　　一、調(diào)研主題

　　某鐘表有限公司人力資源管理現(xiàn)狀

　　二、調(diào)研目的

　　本次調(diào)研旨在全面了解目標(biāo)單位的人資源管理理念及主要業(yè)務(wù)流程,重點了解Ji效考核方式、方法、流程,并加以分析,結(jié)合我集團(tuán)現(xiàn)狀,提出人力資源管理辦法的調(diào)整意見。

　　三、調(diào)研提綱

　　(一)組織架構(gòu)、定員定編

　　1、組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置;

　　2、如何進(jìn)行定員定編。

　　(二)招聘員工招聘的流程、錄用審批權(quán)限等。

　　(三)培訓(xùn)與開發(fā)

　　1、培訓(xùn)需求分析;

　　2、培訓(xùn)規(guī)劃的制定方法;

　　3、培訓(xùn)的組織與現(xiàn)實;

　　4、培訓(xùn)效果分析評估;

　　5、培訓(xùn)導(dǎo)師制度的實施方案。

　　(四)績效管理(重點了解)

　　1、績效管理制度;

　　2、考核指標(biāo)的制定:

　　(1)公司總體目標(biāo)的.制定;

　　(2)如何分解至各部門、班組及員工;

　　3、績效考核的流程與實施方案;

　　4、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用;

　　5、績效管理體系的公平性、合理性體現(xiàn);

　　6、是否有“優(yōu)勝劣汰”的相關(guān)機(jī)制,如何組織實施;

　�。ㄎ澹�、薪酬管理

　　1、薪酬制度的設(shè)計依據(jù);

　　2、崗位定薪方法及依據(jù);

　　(六)激勵

　　1、企業(yè)激勵機(jī)制;

　　2、培訓(xùn)、績效、薪酬與激勵機(jī)制之間的關(guān)聯(lián);

　　3、激勵機(jī)制效果分析;

　　(七)人力資源管理信息化

　　1、績效考核、培訓(xùn)等模塊在人力資源管理信息系統(tǒng)如何實施;

　　2、人力資源管理信息系統(tǒng)實施過程中遇到的困難;

　　3、現(xiàn)有人力資源管理信息系統(tǒng)的不足;

　　4、其他方面的人力資源信息化工作;

　　四、需提供資料及協(xié)助

　　1、人力資源現(xiàn)狀說明材料(組織架構(gòu)圖);

　　2、定員定編相關(guān)資料;

　　3、招聘管理相關(guān)辦法;

　　4、培訓(xùn)管理相關(guān)辦法;

　　5、績效考核制度、考核指標(biāo);

　　6、績效考核的反饋流程及結(jié)果應(yīng)用方案;

　　7、激勵制度相關(guān)文件;

　　8、人力資源管理信息系統(tǒng)介紹、演示。

　　企業(yè)調(diào)研方案 4

　　一、調(diào)研時間

　　從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　�。ㄒ唬┠壳拔铱h糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。

　�。ㄈ�）實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經(jīng)營規(guī)�；�、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化）建設(shè)的地點和面積。

　　（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的`砍運服務(wù)工作的意見和建議。

　�。ㄎ澹┛h外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設(shè)立，甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。

　　三、對象和方法

　　（一）調(diào)研對象：有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。

　�。ǘ�）調(diào)研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。

　�。ㄈ�）縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進(jìn)行考察。

　　四、調(diào)研工作分組、分工

　�。ㄒ唬┛h內(nèi)調(diào)研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。

　�。ǘ�）縣外調(diào)研組：

　　五、調(diào)研工作要求

　�。ㄒ唬┲v究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研，嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作，全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

　�。ǘ�）各調(diào)研組要安排好記錄員，收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料，撰寫調(diào)研報告。

　�。ㄈ�）這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調(diào)研，認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。

　　企業(yè)調(diào)研方案 5

　　一、專業(yè)調(diào)研工作的目的

　　通過開展專業(yè)調(diào)研工作，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，掌握區(qū)域內(nèi)專業(yè)人才的需求狀況，為制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。

　　二、 專業(yè)調(diào)研工作要求

　　1.時間要求：

　　專業(yè)調(diào)研工作從20XX年7月23日起，到2013年9月22日止，調(diào)研時間為2個月。

　　7月23日—7月25日組織學(xué)習(xí)及各專業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會、企業(yè)調(diào)研階段。

　　9月1日—9月11日撰寫分項調(diào)研報告和總調(diào)研報告形成階段。 學(xué)校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起，審核各專業(yè)調(diào)研報告及相關(guān)材料。

　　2.工作四階段及要求

　　調(diào)研工作分四個階段：

　　第一階段組織學(xué)習(xí)及方案制定階段。各專業(yè)要按照學(xué)校的安排參加集中學(xué)習(xí)及本專業(yè)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)，擬定本專業(yè)調(diào)研方案，報學(xué)校項目建設(shè)辦后實施。學(xué)習(xí)和討論的質(zhì)量是制定專業(yè)調(diào)研方案的保障，各項目組要切實重視。專業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細(xì)規(guī)劃，保證方案的實用性。

　　第二階段實施專業(yè)調(diào)研階段。各專業(yè)按照本專業(yè)的調(diào)研方案，采取現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、座談訪談和網(wǎng)上資料收集等多種手段，獲取本專業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段，重點抓好落實，尤為注意收集過程中的工作材料。

　　第三階段撰寫分項調(diào)研報告及專業(yè)總調(diào)研報告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容，形成分項調(diào)研報告和專業(yè)總調(diào)研報告。要求調(diào)研報告不僅有過程數(shù)據(jù)的分析，更要有提煉和總結(jié)，找出問題，找準(zhǔn)問題，提出解決問題的辦法，切實提高調(diào)研報告的質(zhì)量。

　　三、專業(yè)調(diào)研工作步驟

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　專業(yè)調(diào)研由各重點建設(shè)專業(yè)項目組組織實施，校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項目組的工作。

　　2.工作步驟：

　　專業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會或行業(yè)主管部門調(diào)研開始，通過行會或主管部分推薦，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)研工作。建立重點企業(yè)專業(yè)檔案，專業(yè)技能型人才檔案，專業(yè)人才需求檔案，專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)發(fā)展檔案等。

　　按照調(diào)研對象及目的的不同，按照不同的調(diào)研提綱及問卷開展企業(yè)調(diào)研工作。

　　三、 注意事項

　　1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研，可能會涉及企業(yè)的敏感信息，應(yīng)與企業(yè)做好溝通，打消企業(yè)配合工作的顧慮。

　　2、各項目組每周一要召開調(diào)研人員工作會，總結(jié)上周調(diào)研工作，對本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每兩周召開一次會議，檢查各項目組的'工作進(jìn)度，督促協(xié)調(diào)各項目組的工作質(zhì)量和進(jìn)度。

　　3、各項目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個調(diào)研小組，每組2—4人，各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。

　　4、調(diào)研中的訪談記錄、問卷、照片等方面的資料為重要的過程材料，注意收集整理，妥為保管。

　　3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識。

　　企業(yè)調(diào)研方案 6

　　一、調(diào)研背景

　　通過我們的初步了解。對于當(dāng)代的大學(xué)生來說，對筆記本電腦的需求越來越明顯。電腦似乎成了人們?nèi)粘Ｉ�活和工作中不可或缺的一部分。超輕超薄是時下筆記本電腦的主要發(fā)展方向，但這并沒有影響其性能的提高和功能的豐富。同時，其便攜性和備用電源使移動辦公成為可能。由于這些優(yōu)勢的存在，筆記本電腦越來越受用戶推崇，市場容量迅速擴(kuò)展。如今90后成了大學(xué)生的主體，他們個性鮮明，追求時尚，對筆記本也同樣有著特殊的需求。西安市集中了眾多高校，其大學(xué)生電腦市場是一個特殊的大市場。那么，大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的？其中能否看出大學(xué)生購買筆記本的偏向和筆記本市場發(fā)展的趨勢？了解這些情況對于我們了解筆記本市場的發(fā)展和我們自己都有著重要意義。因此，我們要對大學(xué)生筆記本電腦市場狀況進(jìn)行調(diào)查，特別是要對這一消費群體的消費需求進(jìn)行調(diào)查。為企業(yè)的生產(chǎn)和市場營銷提供支持。雖然許多的電腦廠商都陸續(xù)地在推出適合大學(xué)生的學(xué)生電腦，但是這幾年隨著平板電腦的發(fā)展，智能手機(jī)的發(fā)展，筆記本電腦的快速發(fā)展，大學(xué)生對筆記本電腦的追求點也在不斷增加。為此此次調(diào)研很有意義。

　　二、調(diào)研目的

　　盡管目前市場上有許多所謂的學(xué)生筆記本電腦，但是許多大學(xué)生對此并不敏感，而且現(xiàn)在的許多學(xué)生筆記本電腦都和其他定位的筆記本電腦大同小異，差別并不是十分清晰。通過此次調(diào)研，主要是為了獲得大學(xué)生筆記本電腦市場的消費者需求特征的資料，分析其獨特點，為企業(yè)的生產(chǎn)提供依據(jù)，幫助企業(yè)開發(fā)這一消費群體的巨大消費潛力，為企業(yè)的市場營銷活動提供指導(dǎo)意見。提高某品牌筆記本電腦企業(yè)的市場占有率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　三、調(diào)研種類

　　本次調(diào)研以定量分析為主，同時以定性分析配合分析。研究事物量的目的仍然是為了更好地認(rèn)識事物的質(zhì)，而且定量分析與定性分析在認(rèn)識事物的過程中都是十分重要的，但是定性分析的目的是通過邏輯分析、相互比較和基本推理來認(rèn)識事物固有的本質(zhì)特征，而定量分析是通過對數(shù)據(jù)的研究來表征事物的特征，一般除需要根據(jù)事物本身特征，通過觀察、綜合外，還常常需要選擇分析工具，進(jìn)行定量分析。因而，在某種程度上講，認(rèn)識事物的本質(zhì)特征，定量分析比定性分析更具有客觀性和易操作性。一方面，在定量分析采集的數(shù)據(jù)，使之結(jié)論更加科學(xué)，準(zhǔn)確，更具說服力，另一方面，定性分析其特點，規(guī)律，預(yù)測其更深入的東西。在定性分析和定量分析的共同靈活運用下，發(fā)現(xiàn)我們所要找的特點、規(guī)律。

　　四、數(shù)據(jù)搜集的`方法

　　此次調(diào)研以問卷調(diào)查法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法為主，采用標(biāo)準(zhǔn)化的問卷進(jìn)行調(diào)查，分為紙質(zhì)問卷和電子問卷，采用兩種問卷一方面可以達(dá)到全面準(zhǔn)確的效果，另一方面還可以節(jié)省人力財力成本，當(dāng)前，大學(xué)生市網(wǎng)民中的一大群體，采用網(wǎng)絡(luò)問卷可以跟容易接近這部分消費群體和目標(biāo)對象。其中的紙質(zhì)問卷由人員進(jìn)入高校進(jìn)行組織填寫，網(wǎng)絡(luò)問卷可以發(fā)布在網(wǎng)上進(jìn)行在線調(diào)查統(tǒng)計，還可以發(fā)電子郵件給目標(biāo)人群進(jìn)行填寫。當(dāng)然，在搜集問卷的時候最主要的問題是問卷的有效性，在過程中應(yīng)當(dāng)想辦法努力有效控制。

　　五、調(diào)研對象、區(qū)域

　　1.調(diào)研區(qū)域：

　　此次調(diào)研區(qū)域涉及西安市各大高校，包括教育部直屬院校、省屬院校民辦院校等�？梢匀�學(xué)校進(jìn)行問卷調(diào)查，同時也使用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。

　　2.調(diào)研對象：

　　此次調(diào)研對象包括本科生、專科生，高職生等。調(diào)研對象不僅是已經(jīng)買過筆記本電腦的學(xué)生，還有沒買過學(xué)生以及將要買的學(xué)生。

　　六、抽樣方法、樣本容量及分配

　　1.抽樣方法：

　　此次調(diào)研采取簡單隨機(jī)抽樣的方法，在所有調(diào)研單位中隨機(jī)抽取一定量的樣本單位，這樣有助于調(diào)研的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時采取不重復(fù)抽樣方法，抽完的樣本放回調(diào)研總體。

　　2.樣本容量：

　　樣本容量300份，以問卷調(diào)查為主，其中紙質(zhì)100份，電子版200份。紙質(zhì)問卷在訪問調(diào)研的時候使用，電子問卷在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查時使用。

　　3.子群分配：

　　根據(jù)性別和學(xué)校類別進(jìn)行分類，總體分為公辦院校和民辦院校，比例為7：3（根據(jù)數(shù)量確定），即公辦院校210，民辦院校90.然后各個子群男性女性比例為1：1，即男150，女150。

　　七、數(shù)據(jù)處理方法

　　此次調(diào)研采用邏輯統(tǒng)計法和數(shù)量分析法。對事物進(jìn)行研究，離不開數(shù)量分析。數(shù)量分析是深入認(rèn)識事物的基本途徑之一。在質(zhì)與量的密切聯(lián)系中，一定事物的質(zhì)總是表現(xiàn)為一定的數(shù)量。事物的質(zhì)總是以一定的量的積累為基礎(chǔ)，因此，對事物的認(rèn)識從量入手，可以更好地把握事物固有的本質(zhì)特征和基本的規(guī)律性。事物的發(fā)展是曲折的，它的必然性是通過無數(shù)偶然性開辟其前進(jìn)道路的，它的本質(zhì)常常為紛繁的現(xiàn)象所掩蓋。邏輯分析法就是從純粹的、抽象理論的形態(tài)上來揭示策劃對象的本質(zhì)，通過概念、判斷、推理等思維形式完成分析。所以此次我們采用兩種統(tǒng)計法，此次調(diào)研數(shù)據(jù)的處理采用計算機(jī)匯總，使用Excel、spass等軟件進(jìn)行統(tǒng)計匯總分析。使用Excel可以有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的輸入，統(tǒng)計，而且使用簡單，功能強大。也可以在后期分析時使用spass，它的數(shù)據(jù)分析處理功能強大，可以有效地幫我們得出一些初步分析資料。

　　八、提出結(jié)果的方式

　　本次調(diào)研最后一次性提出調(diào)研結(jié)果，調(diào)研結(jié)果以報告方式提交，提交給由此需求的公司或企業(yè)。報告會有一些數(shù)據(jù)的表格統(tǒng)計結(jié)果，我們所研究的結(jié)論，一些解決問題的辦法，還會提一些企業(yè)營銷策略。

　　九、調(diào)研時間安排

　　調(diào)研總時間：共計：9周1.提出調(diào)研立項1周2.市場調(diào)研計劃方案1周3.修改確認(rèn)調(diào)研方案1周4.問卷設(shè)計1周5.項目準(zhǔn)備1周6.實地訪問1周7.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析2周8.報告撰寫1周

　　十、研費用和物品安排

　　1.問卷：100份10元

　　2.交通費用：50元

　　3.其他費用：40元

　　共計：100元

　　電腦：使用舍友的此次調(diào)研由本人和自己的舍友以及同學(xué)完成。

　　十一、調(diào)研人員安排

　　負(fù)責(zé)人：

　　調(diào)查人員：5人（舍友以及同學(xué)）

　　數(shù)據(jù)處理人員：3人

　　撰寫報告：

　　指導(dǎo)老師：王老師

　　企業(yè)調(diào)研方案 7

　　一、調(diào)研時間：

　　20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研，在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。

　　二、調(diào)研目的：

　　為構(gòu)建校企合作思路，打開學(xué)生就業(yè)渠道，加強與企業(yè)的切實溝通了解，深入相關(guān)行業(yè)了解實際狀況，促進(jìn)我院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)UI設(shè)計方向的各項教學(xué)改革工作進(jìn)行各IT企業(yè)走訪調(diào)研。主要集中解決兩個問題，首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑，拓展校企合作橋梁，共建合作機(jī)制；其次，完善人才培養(yǎng)方案，解決師資、基地與實驗室建設(shè)等問題。

　　三、調(diào)研對象：

　　院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。

　　四、調(diào)研內(nèi)容：

　�。�1）對企業(yè)進(jìn)行實地走訪，切實了解企業(yè)的實際情況，深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)�接�?可能性；

　�。�2）收集企業(yè)在其運營當(dāng)中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例；以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道；

　�。�3）廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議；

　�。�4）咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓(xùn)師資等方面的合作模式。

　　五、工作步驟：

　　（1）確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單，制作成表；

　�。�2）合理安排企業(yè)走訪的行程；

　�。�3）確定走訪調(diào)研小組成員的分配；

　　（4）提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作；

　　（5）充分準(zhǔn)備好走訪調(diào)研的相應(yīng)資料；

　�。�6）及時對收集的信息、意見、建議分類匯總，得出總結(jié)報告。

　　企業(yè)調(diào)研方案 8

　　根據(jù)中央不忘初心，牢記使命主題教育的統(tǒng)一部署，按照教育工委不忘初心，牢記使命主題教育指導(dǎo)小組的安排，為解決本校存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，結(jié)合學(xué)校實際，制定本方案。

　　一、調(diào)研內(nèi)容

　　緊緊圍繞不忘初心、牢記使命主題，聚焦新時代黨的`建設(shè)總要求和學(xué)校教育、教學(xué)工作實際，認(rèn)真查找黨員干部和教職工在政治、思想、作風(fēng)、能力等方面存在的突出問題，認(rèn)真聽取黨員干部、學(xué)校教師、學(xué)生及學(xué)生家長代表對學(xué)校教學(xué)科研、學(xué)生德育教育、教師隊伍建設(shè)、學(xué)校后勤保障及各職能部門工作作風(fēng)等方面的意見建議，研究提出站位高、針對性和可操作性強的解決思路和工作舉措，認(rèn)真謀劃開展主題教育的有效載體和推進(jìn)路徑，為開展主題教育奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

　　二、調(diào)研課題

　　在農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校里黨員同志如何不忘初心、牢記使命發(fā)揮模范帶頭作用，推動學(xué)校工作向前發(fā)展。

　　黨支部書記、校長調(diào)研的重點是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，強化內(nèi)部管理，提升管理水平。

　　副校長調(diào)研的重點是黨員教師如何發(fā)揮帶頭示范作用，既教書又育人，做教書育人的楷模。

　　三、調(diào)研對象

　　基層黨員干部、學(xué)校教職工、學(xué)生及學(xué)生家長代表。

　　四、調(diào)研方式

　　1.座談會。分層次組織調(diào)研對象召開座談會，廣泛征求教學(xué)科研、學(xué)生德育教育、教師隊伍建設(shè)、學(xué)校后勤保障及各職能部門工作作風(fēng)等方面可行性意見建議。

　　2.問卷調(diào)查。發(fā)放《不忘初心、牢記使命主題教育先學(xué)先改調(diào)查問卷》，圍繞加強黨的政治建設(shè)、黨的思想建設(shè)和教師隊伍建設(shè)等方面重點開展調(diào)研，征求意見建議。

　　3.個別訪談。圍繞教學(xué)科研、學(xué)生德育教育、后勤保障、教師隊伍建設(shè)等方面深入黨員、教職工家中開展個別訪談，征求意見建議。

　　五、調(diào)研成果

　　通過調(diào)研，分別形成調(diào)研報告。

　　六、有關(guān)要求

　　1.高度重視，精心組織調(diào)研。成立專題調(diào)研機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展調(diào)研活動。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層調(diào)研，帶頭查找問題、研究對策，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成調(diào)研任務(wù)。

　　2.聚焦主題，切實保證調(diào)研質(zhì)量。增強問題意識，緊緊圍繞工作實際和突出問題，廣泛征求意見，認(rèn)真聽取群眾呼聲，力戒蜻蜓點水、走馬觀花。

　　3.認(rèn)真總結(jié)，提供切實可行建議。黨支部成員要結(jié)合實際，圍繞調(diào)研內(nèi)容，進(jìn)行重點分析，查找存在的突出間題，認(rèn)真梳理總結(jié)以往工作經(jīng)驗，就做好本次調(diào)研活動，提出具有針對性和可操作性的對策建議，形成調(diào)研報告，并按時間節(jié)點上報上級黨組織。

　　企業(yè)調(diào)研方案 9

　　一、調(diào)研時間：

　　11月1日11月10日

　　二、調(diào)研目的：

　　通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進(jìn)創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的`。

　　三、調(diào)研形式：

　　到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點鄉(xiāng)村，通過采取隨機(jī)走訪、座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進(jìn)行。調(diào)研對象包括離退休老干部、三老人員、農(nóng)機(jī)大戶、貧困戶等社會各個層面。

　　四、調(diào)研課題：

　　1、推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。

　　2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展定位，存在問題及意見和建議。

　　五、調(diào)研人員：

　　由局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，分為三個調(diào)研組：

　　六、實施過程：

　　1、結(jié)合調(diào)研主題，以制度修訂及促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展兩方面工作為主線，深入基層(重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站)了解情況，邀請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站近年來推動農(nóng)機(jī)化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況。

　　2、局領(lǐng)導(dǎo)班子分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時期推動我縣農(nóng)機(jī)化進(jìn)程的對策和建議，11月6日前完成。

　　3、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報告，11月7日前完成。

　　4、討論、修改調(diào)研報告，11月10日前完成。

　　七、幾點要求：

　　1、各調(diào)研小組要提前準(zhǔn)備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關(guān)資料。切實達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、服務(wù)決策、促進(jìn)創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。

　　2、各調(diào)研小組要認(rèn)真收集、整理、分析調(diào)研素材，通過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗，探索、提出科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。

　　企業(yè)調(diào)研方案 10

　　一、調(diào)研主題

　　加強大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)

　　二、調(diào)研目的

　　緊緊圍繞新形勢下服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才，突出加強大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)，開展深入的調(diào)查研究，了解當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的`工作生活狀況和現(xiàn)實需求，找準(zhǔn)團(tuán)組織的工作切入點，更好地引導(dǎo)他們立足崗位、扎根企業(yè)、鍛煉成才。

　　三、調(diào)研內(nèi)容

　　1、近五年參加工作的大學(xué)畢業(yè)生隊伍的基本情況;

　　2、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工關(guān)注的熱點難點問題和需求;

　　3、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的思想狀況;

　　4、本單位在大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)方面的措施及存在的問題;

　　5、團(tuán)組織加強大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)的做法及意見建議。

　　四、調(diào)研方式

　　(一)各單位團(tuán)組織調(diào)研。

　　各單位團(tuán)組織要圍繞五個方面的調(diào)研內(nèi)容，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、座談交流、問卷調(diào)查、個別訪談等形式，開展深入細(xì)致的調(diào)查研究。調(diào)研結(jié)束后，要形成調(diào)查報告，突出總結(jié)性、實用性和前瞻指導(dǎo)性，堅持以事實、事例、數(shù)字為依據(jù)，達(dá)到觀點新穎、分析透徹、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、說理有力、措施具體。

　　(二)集團(tuán)公司團(tuán)委調(diào)研。

　　集團(tuán)公司團(tuán)委采取問卷調(diào)查、召開座談會等方式深入調(diào)研，聽取各方面的意見建議。在此基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報告。

　　五、幾點要求

　　1、高度重視。各單位團(tuán)組織要高度重視這次調(diào)研活動，作為凝聚青工隊伍、全面推動工作、促進(jìn)素質(zhì)提升的一項具體措施抓落實。調(diào)研活動結(jié)束后，集團(tuán)公司團(tuán)委將對優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行評選表彰。

　　2、精心組織。要注意把握參加調(diào)研人員的代表性，力求全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)情況。要圍繞調(diào)研內(nèi)容，全方位、多層次聽取大學(xué)畢業(yè)生青工及其所在區(qū)隊(科室)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見建議，把實情摸準(zhǔn)、吃透。要制定推進(jìn)計劃，確保按時完成調(diào)研任務(wù)。

　　3、確保質(zhì)量。要堅持調(diào)查為基、研究為用，做到調(diào)查工作深入扎實、精益求精，研究工作緊貼實際、推陳出新，堅決杜絕閉門造車、憑空編撰等現(xiàn)象。調(diào)研報告既要有定性判斷，又要有定量分析，避免以偏概全和主觀臆斷;既要有經(jīng)驗總結(jié)和問題分析，又要有對加強工作的意見和建議，使調(diào)研成果具有針對性和指導(dǎo)性。

【企業(yè)調(diào)研方案】相關(guān)文章：

企業(yè)調(diào)研報告02-16

物流企業(yè)調(diào)研報告09-06

企業(yè)調(diào)研報告15篇02-28

專業(yè)調(diào)研方案10-24

電力企業(yè)調(diào)研報告范文09-06

最新物流企業(yè)調(diào)研報告范文05-13

企業(yè)復(fù)工用工調(diào)研報告12-16

有關(guān)調(diào)研方案模板07-11

培訓(xùn)需求調(diào)研方案04-07