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企業(yè)調(diào)研方案

時間:2024-07-21 21:44:44 秀雯 方案 我要投稿
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企業(yè)調(diào)研方案(通用10篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研方案,希望對大家有所幫助。

企業(yè)調(diào)研方案(通用10篇)

  企業(yè)調(diào)研方案 1

  一、指導思想

  用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化,實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益,進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的指示精神,決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研,以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。

  二、指導原則

  1、政府引導、效益驅(qū)動、市場運作

  2、政府為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合

  三、調(diào)研目標

  1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點

 。1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

 。2)企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

 。3)企業(yè)設(shè)計制造(CAD/CAM/PDM等)

 。4)企業(yè)信息化取得成績

  2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策

 。1)企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

 。2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃

 。3)企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標

  (4)企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

 。5)企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

  3、篩選項目,推進企業(yè)信息化

  在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的'現(xiàn)狀、存在問題、政策導向,在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

  四、組織機構(gòu)

  為了加強調(diào)研的組織領(lǐng)導,經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室。

  組長:

  副組長:

  辦公室主任:

  辦公室成員單位:區(qū)政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

  其它成員單位:建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

  五、調(diào)研方式

  由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。

  調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。

  (一)行業(yè)調(diào)研

  行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

 。ǘ⿲嵉卣{(diào)研

  實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組,選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

  六、實施步驟

 。ㄒ唬﹩与A段:20xx年12月5日—20xx年12月31日,完成前期準備工作,分解調(diào)研任務(wù),全面動員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起,分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè),同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;

  (二)實施階段:20xx年1月4日—20xx年2月28日(法定節(jié)假日除外),分10個調(diào)研小組開展實地調(diào)研;

 。ㄈ﹨R總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,詳細分析調(diào)研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

  七、責任分解

  1.調(diào)研責任分解表:

  組別行業(yè)負責單位

  第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第三組制造業(yè)(塑機)273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第四組

  1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)

  2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第七組

  1.交通運輸物流業(yè)80家

  2.郵電、通信業(yè)38家

  3.賓館、餐飲業(yè)38家(規(guī)模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

  第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家(規(guī)模以上59)

  工商分局(俞全紅)、貿(mào)糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設(shè)計42家建設(shè)局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

  第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)各調(diào)研組負責單位排在第一位的為牽頭人。

  企業(yè)調(diào)研方案 2

  為充分發(fā)揮學校服務(wù)社會,服務(wù)企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風、學風建設(shè),學校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調(diào)研活動”,具體實施方案如下:

  一、開展xx企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義

 。ㄒ唬┯欣谪S富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力

  我校為經(jīng)濟類院校,教學內(nèi)容與實踐應(yīng)用結(jié)合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì),從而提高辦學質(zhì)量。

 。ǘ┯欣谛纬衫碚撀(lián)系實際的科研氛圍

  通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調(diào)查研究,發(fā)揚重實踐、重應(yīng)用的教科研之風,從而形成我?蒲刑厣,打造我校教科研品牌;

 。ㄈ┯欣谡蠈W校科研資源,提高科研水平。

  組織廣大教師參與調(diào)研活動有利于形成研究群體效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),提高學?蒲嘘犖榧泄リP(guān)能力。本次調(diào)研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表,將有利于形成學報特色,加強對外的學術(shù)交流,提高學校學術(shù)影響力。

  二、調(diào)研活動方案

 。ㄒ唬┙M織安排

  學校組建xx商專豫企調(diào)研專家委員會,全面負責xx企業(yè)調(diào)研活動,下設(shè)豫企調(diào)研辦公室,辦公地點設(shè)在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。

  xx商專豫企調(diào)研專家委員會成員由xx商專學校學術(shù)委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆xx商專豫企調(diào)研專家委員會人員建議為。

  豫企調(diào)研辦公室成員由xx商專豫企調(diào)研專家委員會確定,首屆豫企調(diào)研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。

 。ǘ┗顒映绦

  1.校級課題專題立項

  在未來三年內(nèi)由學校就“豫企調(diào)研”活動進行專題立項,作為學校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學?蒲薪(jīng)費2000元,重大有價值調(diào)研課題可申請追加經(jīng)費。

  2.個人申請與立項

  由學校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內(nèi)容包括(不限于):

 。1)調(diào)研對象名稱及基本情況,調(diào)研對象的調(diào)研意義

 。2)申請人基本情況

 。3)申請人完成調(diào)研具備的條件

  (4)調(diào)研經(jīng)費預算

 。5)完成調(diào)研的時間安排

  3、立項批準

 。1)由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。

  (2)申請人立項獲準后,由項目主持人與xx商專與豫企調(diào)研專家委員會簽訂項目調(diào)研目標責任書,保證按計劃完成調(diào)研活動。

  4.調(diào)研活動實施

  由立項人實施調(diào)研活動,通過收集資料和實地調(diào)研,完成資料準備工作。

  5.調(diào)研報告撰寫

  (1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告,主要內(nèi)容應(yīng)包括(不限于):

 、倨髽I(yè)基本情況描述

 、谄髽I(yè)經(jīng)營特色描述

  ③企業(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來)

 、軉⑹炯敖Y(jié)論

 。2)內(nèi)容要求

 、僬{(diào)查報告內(nèi)容不少于1.5萬字。

 、谧髡咭獙φ{(diào)查報告的真實性、完整性、準確性負責,由此報告產(chǎn)生的責任由作者承擔。

  6.結(jié)項

  由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對立項人的調(diào)研報告進行鑒定,給予同意結(jié)項、繼續(xù)調(diào)研修改、不予結(jié)項三個等級的結(jié)論。準予結(jié)項者,學校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結(jié)項者,學校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。

  7.摘要發(fā)表

  xx商專學報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結(jié)項的`調(diào)研報告符合發(fā)表要求的,學報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。

  8.調(diào)研活動激勵

  每年由xx商專豫企調(diào)研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比,學校將優(yōu)先評獎。

  9.在調(diào)研報告匯集到一定規(guī)模,學校將資助結(jié)集成書,公開出版。

  三、其他事項

  (一)時間安排

  1.立項申請

  每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

  各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。

  2.結(jié)項申請

  每年由專家委員會進行兩次結(jié)項審核,結(jié)項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

  20xx年度調(diào)研項目只安排一次結(jié)項審核,結(jié)項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

 。ǘ┱{(diào)查對象選擇

  立項申請人要選擇xx省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對象,要求調(diào)研對象有特色,有研究價值,既可以調(diào)查總結(jié)成功的經(jīng)驗,也可以調(diào)查分析失敗的教訓。

  (三)參加調(diào)查人員

  1.項目主持人須為xx商業(yè)高等?茖W校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調(diào)研。

  2.每年每個主持人只能主持一項調(diào)研課題,但可以作為參與人參加其他調(diào)研課題。

  3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項人員,不得申請下年度調(diào)研課題立項。

 。ㄋ模﹛x商專學報設(shè)立“豫商之道”專欄,專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關(guān)稿件。

  企業(yè)調(diào)研方案 3

  一、調(diào)研主題

  某鐘表有限公司人力資源管理現(xiàn)狀

  二、調(diào)研目的

  本次調(diào)研旨在全面了解目標單位的人資源管理理念及主要業(yè)務(wù)流程,重點了解Ji效考核方式、方法、流程,并加以分析,結(jié)合我集團現(xiàn)狀,提出人力資源管理辦法的調(diào)整意見。

  三、調(diào)研提綱

  (一)組織架構(gòu)、定員定編

  1、組織機構(gòu)、崗位設(shè)置;

  2、如何進行定員定編。

  (二)招聘員工招聘的流程、錄用審批權(quán)限等。

  (三)培訓與開發(fā)

  1、培訓需求分析;

  2、培訓規(guī)劃的制定方法;

  3、培訓的組織與現(xiàn)實;

  4、培訓效果分析評估;

  5、培訓導師制度的實施方案。

  (四)績效管理(重點了解)

  1、績效管理制度;

  2、考核指標的制定:

  (1)公司總體目標的.制定;

  (2)如何分解至各部門、班組及員工;

  3、績效考核的流程與實施方案;

  4、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用;

  5、績效管理體系的公平性、合理性體現(xiàn);

  6、是否有“優(yōu)勝劣汰”的相關(guān)機制,如何組織實施;

  (五)、薪酬管理

  1、薪酬制度的設(shè)計依據(jù);

  2、崗位定薪方法及依據(jù);

  (六)激勵

  1、企業(yè)激勵機制;

  2、培訓、績效、薪酬與激勵機制之間的關(guān)聯(lián);

  3、激勵機制效果分析;

  (七)人力資源管理信息化

  1、績效考核、培訓等模塊在人力資源管理信息系統(tǒng)如何實施;

  2、人力資源管理信息系統(tǒng)實施過程中遇到的困難;

  3、現(xiàn)有人力資源管理信息系統(tǒng)的不足;

  4、其他方面的人力資源信息化工作;

  四、需提供資料及協(xié)助

  1、人力資源現(xiàn)狀說明材料(組織架構(gòu)圖);

  2、定員定編相關(guān)資料;

  3、招聘管理相關(guān)辦法;

  4、培訓管理相關(guān)辦法;

  5、績效考核制度、考核指標;

  6、績效考核的反饋流程及結(jié)果應(yīng)用方案;

  7、激勵制度相關(guān)文件;

  8、人力資源管理信息系統(tǒng)介紹、演示。

  企業(yè)調(diào)研方案 4

  一、調(diào)研時間

  從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  (一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。

 。ㄈ⿲嵉亓私飧鬣l(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”(經(jīng)營規(guī)模化、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點和面積。

 。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的`砍運服務(wù)工作的意見和建議。

  (五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。

  三、對象和方法

  (一)調(diào)研對象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。

 。ǘ┱{(diào)研方法:召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。

 。ㄈ┛h外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。

  四、調(diào)研工作分組、分工

 。ㄒ唬┛h內(nèi)調(diào)研分為四個小組,分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。

 。ǘ┛h外調(diào)研組:

  五、調(diào)研工作要求

 。ㄒ唬┲v究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

 。ǘ└髡{(diào)研組要安排好記錄員,收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料,撰寫調(diào)研報告。

  (三)這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搞好配合工作,積極參與調(diào)研,認真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。

  企業(yè)調(diào)研方案 5

  一、專業(yè)調(diào)研工作的目的

  通過開展專業(yè)調(diào)研工作,了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,掌握區(qū)域內(nèi)專業(yè)人才的需求狀況,為制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。

  二、 專業(yè)調(diào)研工作要求

  1.時間要求:

  專業(yè)調(diào)研工作從20XX年7月23日起,到2013年9月22日止,調(diào)研時間為2個月。

  7月23日—7月25日組織學習及各專業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會、企業(yè)調(diào)研階段。

  9月1日—9月11日撰寫分項調(diào)研報告和總調(diào)研報告形成階段。 學校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起,審核各專業(yè)調(diào)研報告及相關(guān)材料。

  2.工作四階段及要求

  調(diào)研工作分四個階段:

  第一階段組織學習及方案制定階段。各專業(yè)要按照學校的安排參加集中學習及本專業(yè)內(nèi)部討論學習,擬定本專業(yè)調(diào)研方案,報學校項目建設(shè)辦后實施。學習和討論的質(zhì)量是制定專業(yè)調(diào)研方案的保障,各項目組要切實重視。專業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細規(guī)劃,保證方案的實用性。

  第二階段實施專業(yè)調(diào)研階段。各專業(yè)按照本專業(yè)的調(diào)研方案,采取現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、座談訪談和網(wǎng)上資料收集等多種手段,獲取本專業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段,重點抓好落實,尤為注意收集過程中的工作材料。

  第三階段撰寫分項調(diào)研報告及專業(yè)總調(diào)研報告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容,形成分項調(diào)研報告和專業(yè)總調(diào)研報告。要求調(diào)研報告不僅有過程數(shù)據(jù)的分析,更要有提煉和總結(jié),找出問題,找準問題,提出解決問題的辦法,切實提高調(diào)研報告的質(zhì)量。

  三、專業(yè)調(diào)研工作步驟

  1.組織領(lǐng)導:

  專業(yè)調(diào)研由各重點建設(shè)專業(yè)項目組組織實施,校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項目組的工作。

  2.工作步驟:

  專業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會或行業(yè)主管部門調(diào)研開始,通過行會或主管部分推薦,對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機構(gòu)進行全面的調(diào)研工作。建立重點企業(yè)專業(yè)檔案,專業(yè)技能型人才檔案,專業(yè)人才需求檔案,專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)發(fā)展檔案等。

  按照調(diào)研對象及目的的不同,按照不同的調(diào)研提綱及問卷開展企業(yè)調(diào)研工作。

  三、 注意事項

  1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研,可能會涉及企業(yè)的敏感信息,應(yīng)與企業(yè)做好溝通,打消企業(yè)配合工作的顧慮。

  2、各項目組每周一要召開調(diào)研人員工作會,總結(jié)上周調(diào)研工作,對本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每兩周召開一次會議,檢查各項目組的'工作進度,督促協(xié)調(diào)各項目組的工作質(zhì)量和進度。

  3、各項目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個調(diào)研小組,每組2—4人,各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。

  4、調(diào)研中的訪談記錄、問卷、照片等方面的資料為重要的過程材料,注意收集整理,妥為保管。

  3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全,提高安全意識。

  企業(yè)調(diào)研方案 6

  一、調(diào)研背景

  通過我們的初步了解。對于當代的大學生來說,對筆記本電腦的需求越來越明顯。電腦似乎成了人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠。超輕超薄是時下筆記本電腦的主要發(fā)展方向,但這并沒有影響其性能的提高和功能的豐富。同時,其便攜性和備用電源使移動辦公成為可能。由于這些優(yōu)勢的存在,筆記本電腦越來越受用戶推崇,市場容量迅速擴展。如今90后成了大學生的主體,他們個性鮮明,追求時尚,對筆記本也同樣有著特殊的需求。西安市集中了眾多高校,其大學生電腦市場是一個特殊的大市場。那么,大學生的筆記本狀況是怎樣的?其中能否看出大學生購買筆記本的偏向和筆記本市場發(fā)展的趨勢?了解這些情況對于我們了解筆記本市場的發(fā)展和我們自己都有著重要意義。因此,我們要對大學生筆記本電腦市場狀況進行調(diào)查,特別是要對這一消費群體的消費需求進行調(diào)查。為企業(yè)的生產(chǎn)和市場營銷提供支持。雖然許多的電腦廠商都陸續(xù)地在推出適合大學生的學生電腦,但是這幾年隨著平板電腦的發(fā)展,智能手機的發(fā)展,筆記本電腦的快速發(fā)展,大學生對筆記本電腦的追求點也在不斷增加。為此此次調(diào)研很有意義。

  二、調(diào)研目的

  盡管目前市場上有許多所謂的學生筆記本電腦,但是許多大學生對此并不敏感,而且現(xiàn)在的許多學生筆記本電腦都和其他定位的筆記本電腦大同小異,差別并不是十分清晰。通過此次調(diào)研,主要是為了獲得大學生筆記本電腦市場的消費者需求特征的資料,分析其獨特點,為企業(yè)的生產(chǎn)提供依據(jù),幫助企業(yè)開發(fā)這一消費群體的巨大消費潛力,為企業(yè)的市場營銷活動提供指導意見。提高某品牌筆記本電腦企業(yè)的市場占有率,促進企業(yè)的發(fā)展。

  三、調(diào)研種類

  本次調(diào)研以定量分析為主,同時以定性分析配合分析。研究事物量的目的仍然是為了更好地認識事物的質(zhì),而且定量分析與定性分析在認識事物的過程中都是十分重要的,但是定性分析的目的是通過邏輯分析、相互比較和基本推理來認識事物固有的本質(zhì)特征,而定量分析是通過對數(shù)據(jù)的研究來表征事物的特征,一般除需要根據(jù)事物本身特征,通過觀察、綜合外,還常常需要選擇分析工具,進行定量分析。因而,在某種程度上講,認識事物的本質(zhì)特征,定量分析比定性分析更具有客觀性和易操作性。一方面,在定量分析采集的數(shù)據(jù),使之結(jié)論更加科學,準確,更具說服力,另一方面,定性分析其特點,規(guī)律,預測其更深入的東西。在定性分析和定量分析的共同靈活運用下,發(fā)現(xiàn)我們所要找的特點、規(guī)律。

  四、數(shù)據(jù)搜集的`方法

  此次調(diào)研以問卷調(diào)查法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法為主,采用標準化的問卷進行調(diào)查,分為紙質(zhì)問卷和電子問卷,采用兩種問卷一方面可以達到全面準確的效果,另一方面還可以節(jié)省人力財力成本,當前,大學生市網(wǎng)民中的一大群體,采用網(wǎng)絡(luò)問卷可以跟容易接近這部分消費群體和目標對象。其中的紙質(zhì)問卷由人員進入高校進行組織填寫,網(wǎng)絡(luò)問卷可以發(fā)布在網(wǎng)上進行在線調(diào)查統(tǒng)計,還可以發(fā)電子郵件給目標人群進行填寫。當然,在搜集問卷的時候最主要的問題是問卷的有效性,在過程中應(yīng)當想辦法努力有效控制。

  五、調(diào)研對象、區(qū)域

  1.調(diào)研區(qū)域:

  此次調(diào)研區(qū)域涉及西安市各大高校,包括教育部直屬院校、省屬院校民辦院校等。可以去學校進行問卷調(diào)查,同時也使用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。

  2.調(diào)研對象:

  此次調(diào)研對象包括本科生、?粕,高職生等。調(diào)研對象不僅是已經(jīng)買過筆記本電腦的學生,還有沒買過學生以及將要買的學生。

  六、抽樣方法、樣本容量及分配

  1.抽樣方法:

  此次調(diào)研采取簡單隨機抽樣的方法,在所有調(diào)研單位中隨機抽取一定量的樣本單位,這樣有助于調(diào)研的科學性和準確性。同時采取不重復抽樣方法,抽完的樣本放回調(diào)研總體。

  2.樣本容量:

  樣本容量300份,以問卷調(diào)查為主,其中紙質(zhì)100份,電子版200份。紙質(zhì)問卷在訪問調(diào)研的時候使用,電子問卷在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查時使用。

  3.子群分配:

  根據(jù)性別和學校類別進行分類,總體分為公辦院校和民辦院校,比例為7:3(根據(jù)數(shù)量確定),即公辦院校210,民辦院校90.然后各個子群男性女性比例為1:1,即男150,女150。

  七、數(shù)據(jù)處理方法

  此次調(diào)研采用邏輯統(tǒng)計法和數(shù)量分析法。對事物進行研究,離不開數(shù)量分析。數(shù)量分析是深入認識事物的基本途徑之一。在質(zhì)與量的密切聯(lián)系中,一定事物的質(zhì)總是表現(xiàn)為一定的數(shù)量。事物的質(zhì)總是以一定的量的積累為基礎(chǔ),因此,對事物的認識從量入手,可以更好地把握事物固有的本質(zhì)特征和基本的規(guī)律性。事物的發(fā)展是曲折的,它的必然性是通過無數(shù)偶然性開辟其前進道路的,它的本質(zhì)常常為紛繁的現(xiàn)象所掩蓋。邏輯分析法就是從純粹的、抽象理論的形態(tài)上來揭示策劃對象的本質(zhì),通過概念、判斷、推理等思維形式完成分析。所以此次我們采用兩種統(tǒng)計法,此次調(diào)研數(shù)據(jù)的處理采用計算機匯總,使用Excel、spass等軟件進行統(tǒng)計匯總分析。使用Excel可以有效地進行數(shù)據(jù)資料的輸入,統(tǒng)計,而且使用簡單,功能強大。也可以在后期分析時使用spass,它的數(shù)據(jù)分析處理功能強大,可以有效地幫我們得出一些初步分析資料。

  八、提出結(jié)果的方式

  本次調(diào)研最后一次性提出調(diào)研結(jié)果,調(diào)研結(jié)果以報告方式提交,提交給由此需求的公司或企業(yè)。報告會有一些數(shù)據(jù)的表格統(tǒng)計結(jié)果,我們所研究的結(jié)論,一些解決問題的辦法,還會提一些企業(yè)營銷策略。

  九、調(diào)研時間安排

  調(diào)研總時間:共計:9周1.提出調(diào)研立項1周2.市場調(diào)研計劃方案1周3.修改確認調(diào)研方案1周4.問卷設(shè)計1周5.項目準備1周6.實地訪問1周7.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析2周8.報告撰寫1周

  十、研費用和物品安排

  1.問卷:100份10元

  2.交通費用:50元

  3.其他費用:40元

  共計:100元

  電腦:使用舍友的此次調(diào)研由本人和自己的舍友以及同學完成。

  十一、調(diào)研人員安排

  負責人:

  調(diào)查人員:5人(舍友以及同學)

  數(shù)據(jù)處理人員:3人

  撰寫報告:

  指導老師:王老師

  企業(yè)調(diào)研方案 7

  一、調(diào)研時間

  20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研,在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。

  二、調(diào)研目的

  為構(gòu)建校企合作思路,打開學生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實溝通了解,深入相關(guān)行業(yè)了解實際狀況,促進我院計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)UI設(shè)計方向的各項教學改革工作進行各IT企業(yè)走訪調(diào)研。主要集中解決兩個問題,首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養(yǎng)方案,解決師資、基地與實驗室建設(shè)等問題。

  三、調(diào)研對象

  院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。

  四、調(diào)研內(nèi)容:

  (1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥?可能性;

  (2)收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;

  (3)廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議;

  (4)咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。

  五、工作步驟:

 。1)確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單,制作成表;

 。2)合理安排企業(yè)走訪的行程;

 。3)確定走訪調(diào)研小組成員的分配;

  (4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;

 。5)充分準備好走訪調(diào)研的相應(yīng)資料;

 。6)及時對收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結(jié)報告。

  企業(yè)調(diào)研方案 8

  根據(jù)中央不忘初心,牢記使命主題教育的統(tǒng)一部署,按照教育工委不忘初心,牢記使命主題教育指導小組的安排,為解決本校存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,結(jié)合學校實際,制定本方案。

  一、調(diào)研內(nèi)容

  緊緊圍繞不忘初心、牢記使命主題,聚焦新時代黨的`建設(shè)總要求和學校教育、教學工作實際,認真查找黨員干部和教職工在政治、思想、作風、能力等方面存在的突出問題,認真聽取黨員干部、學校教師、學生及學生家長代表對學校教學科研、學生德育教育、教師隊伍建設(shè)、學校后勤保障及各職能部門工作作風等方面的意見建議,研究提出站位高、針對性和可操作性強的解決思路和工作舉措,認真謀劃開展主題教育的有效載體和推進路徑,為開展主題教育奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

  二、調(diào)研課題

  在農(nóng)村小規(guī)模學校里黨員同志如何不忘初心、牢記使命發(fā)揮模范帶頭作用,推動學校工作向前發(fā)展。

  黨支部書記、校長調(diào)研的重點是黨員領(lǐng)導干部如何發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用,強化內(nèi)部管理,提升管理水平。

  副校長調(diào)研的重點是黨員教師如何發(fā)揮帶頭示范作用,既教書又育人,做教書育人的楷模。

  三、調(diào)研對象

  基層黨員干部、學校教職工、學生及學生家長代表。

  四、調(diào)研方式

  1.座談會。分層次組織調(diào)研對象召開座談會,廣泛征求教學科研、學生德育教育、教師隊伍建設(shè)、學校后勤保障及各職能部門工作作風等方面可行性意見建議。

  2.問卷調(diào)查。發(fā)放《不忘初心、牢記使命主題教育先學先改調(diào)查問卷》,圍繞加強黨的政治建設(shè)、黨的思想建設(shè)和教師隊伍建設(shè)等方面重點開展調(diào)研,征求意見建議。

  3.個別訪談。圍繞教學科研、學生德育教育、后勤保障、教師隊伍建設(shè)等方面深入黨員、教職工家中開展個別訪談,征求意見建議。

  五、調(diào)研成果

  通過調(diào)研,分別形成調(diào)研報告。

  六、有關(guān)要求

  1.高度重視,精心組織調(diào)研。成立專題調(diào)研機構(gòu),認真開展調(diào)研活動。要堅持領(lǐng)導帶頭深入基層調(diào)研,帶頭查找問題、研究對策,確保高標準完成調(diào)研任務(wù)。

  2.聚焦主題,切實保證調(diào)研質(zhì)量。增強問題意識,緊緊圍繞工作實際和突出問題,廣泛征求意見,認真聽取群眾呼聲,力戒蜻蜓點水、走馬觀花。

  3.認真總結(jié),提供切實可行建議。黨支部成員要結(jié)合實際,圍繞調(diào)研內(nèi)容,進行重點分析,查找存在的突出間題,認真梳理總結(jié)以往工作經(jīng)驗,就做好本次調(diào)研活動,提出具有針對性和可操作性的對策建議,形成調(diào)研報告,并按時間節(jié)點上報上級黨組織。

  企業(yè)調(diào)研方案 9

  一、調(diào)研時間:

  11月1日11月10日

  二、調(diào)研目的:

  通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、達到改進作風、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學發(fā)展的目的`。

  三、調(diào)研形式:

  到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點鄉(xiāng)村,通過采取隨機走訪、座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進行。調(diào)研對象包括離退休老干部、三老人員、農(nóng)機大戶、貧困戶等社會各個層面。

  四、調(diào)研課題:

  1、推進農(nóng)機裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。

  2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展定位,存在問題及意見和建議。

  五、調(diào)研人員:

  由局領(lǐng)導干部帶隊,分為三個調(diào)研組:

  六、實施過程:

  1、結(jié)合調(diào)研主題,以制度修訂及促進農(nóng)機化發(fā)展兩方面工作為主線,深入基層(重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站)了解情況,邀請相關(guān)單位領(lǐng)導召開座談會,發(fā)放調(diào)查問卷,廣泛征求意見建議,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站近年來推動農(nóng)機化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況。

  2、局領(lǐng)導班子分析、交流調(diào)研情況,初步總結(jié)新時期推動我縣農(nóng)機化進程的對策和建議,11月6日前完成。

  3、綜合調(diào)研材料,擬訂調(diào)研報告,11月7日前完成。

  4、討論、修改調(diào)研報告,11月10日前完成。

  七、幾點要求:

  1、各調(diào)研小組要提前準備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關(guān)資料。切實達到改進作風、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學發(fā)展的目的。

  2、各調(diào)研小組要認真收集、整理、分析調(diào)研素材,通過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況,并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗,探索、提出科學發(fā)展的思路和舉措。

  企業(yè)調(diào)研方案 10

  一、調(diào)研主題

  加強大學畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)

  二、調(diào)研目的

  緊緊圍繞新形勢下服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才,突出加強大學畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng),開展深入的調(diào)查研究,了解當前大學畢業(yè)生青工的`工作生活狀況和現(xiàn)實需求,找準團組織的工作切入點,更好地引導他們立足崗位、扎根企業(yè)、鍛煉成才。

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1、近五年參加工作的大學畢業(yè)生隊伍的基本情況;

  2、當前大學畢業(yè)生青工關(guān)注的熱點難點問題和需求;

  3、當前大學畢業(yè)生青工的思想狀況;

  4、本單位在大學畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)方面的措施及存在的問題;

  5、團組織加強大學畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)的做法及意見建議。

  四、調(diào)研方式

  (一)各單位團組織調(diào)研。

  各單位團組織要圍繞五個方面的調(diào)研內(nèi)容,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、座談交流、問卷調(diào)查、個別訪談等形式,開展深入細致的調(diào)查研究。調(diào)研結(jié)束后,要形成調(diào)查報告,突出總結(jié)性、實用性和前瞻指導性,堅持以事實、事例、數(shù)字為依據(jù),達到觀點新穎、分析透徹、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準確、說理有力、措施具體。

  (二)集團公司團委調(diào)研。

  集團公司團委采取問卷調(diào)查、召開座談會等方式深入調(diào)研,聽取各方面的意見建議。在此基礎(chǔ)上,形成調(diào)研報告。

  五、幾點要求

  1、高度重視。各單位團組織要高度重視這次調(diào)研活動,作為凝聚青工隊伍、全面推動工作、促進素質(zhì)提升的一項具體措施抓落實。調(diào)研活動結(jié)束后,集團公司團委將對優(yōu)秀調(diào)研成果進行評選表彰。

  2、精心組織。要注意把握參加調(diào)研人員的代表性,力求全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)情況。要圍繞調(diào)研內(nèi)容,全方位、多層次聽取大學畢業(yè)生青工及其所在區(qū)隊(科室)領(lǐng)導、同事的意見建議,把實情摸準、吃透。要制定推進計劃,確保按時完成調(diào)研任務(wù)。

  3、確保質(zhì)量。要堅持調(diào)查為基、研究為用,做到調(diào)查工作深入扎實、精益求精,研究工作緊貼實際、推陳出新,堅決杜絕閉門造車、憑空編撰等現(xiàn)象。調(diào)研報告既要有定性判斷,又要有定量分析,避免以偏概全和主觀臆斷;既要有經(jīng)驗總結(jié)和問題分析,又要有對加強工作的意見和建議,使調(diào)研成果具有針對性和指導性。

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