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小課題實施方案

時間:2021-10-29 11:54:44 方案 我要投稿

小課題實施方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的小課題實施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小課題實施方案

  小課題實施方案1

  一.指導(dǎo)思想

  本著“科研服務(wù)教育教學(xué),科研引領(lǐng)教育教學(xué)”的工作思路,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,圍繞“嘗試教學(xué)”課堂教學(xué)模式構(gòu)建,促進(jìn)教師隊伍內(nèi)涵素質(zhì)提升,帶動全校教師積極參與課題研究,努力探索課堂教學(xué)新途徑,實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量雙提高。

  二.活動目標(biāo)

  引導(dǎo)廣大教師自覺接受并實踐“問題即課題”理念,從日常教學(xué)工作中最需要解決的困惑入手,抓住教育教學(xué)過程中的某一問題展開深入的研究,尋找原因,制定措施,并在研究課上進(jìn)行驗證、總結(jié)、反思,從而解決困惑,回歸到常態(tài)教學(xué)中,享受教學(xué)的快樂。

  三.活動安排

  1.員部署階段

 。1)召開動員大會。講清活動的目的意義,動員老師主動報名參加“帶題授課”實驗探究活動,參與到小課題研究中來(原則上35周歲以下教師必須全員參加,35--45歲教師自愿參加,45歲以上教師擔(dān)任指導(dǎo)教師)。

 。2)召開教研組長會。論證教師“帶題授課”課題,確定“帶題授課”小課題實驗研究人選,對此項工作進(jìn)行指導(dǎo)。

 。3)召開課題培訓(xùn)會。針對“帶題授課”方略、研究方向、研究策略等進(jìn)行專題培訓(xùn),做好開題、立項工作。

  2.實驗研究階段

 。1)組織教師針對立項課題展開深入研究,并在常態(tài)教學(xué)中進(jìn)行驗證、總結(jié)、反思,解決困惑,提高教育教學(xué)水平。

  (2)定期開展階段性成果示范、匯報、推介活動

  3.全校性“帶題授課”展示匯報,總結(jié),推廣階段。

  在全校選樹10名“帶題授課”樣板教師,舉行特色鮮明的展示匯報活動,以典型為引領(lǐng),通過總結(jié)提升、經(jīng)驗介紹、示范展示等形式,帶動全校教師積極參與教育科研,力爭做到人人都有課題,個個都要“帶題授課”。

  四.具體要求

  1.教師要注重觀察、思考,及時將課堂教學(xué)中生成的難點問題作為課題進(jìn)行研究,通過實驗探索,同伴交流互助,在實踐中解決問題。

  2.教師個人要在學(xué)校批準(zhǔn)實施小課題研究后,制定詳細(xì)的研究計劃并在常態(tài)教學(xué)中進(jìn)行“帶題研究”。

  3.“帶題授課”教師要注意原始資料的收集與整理,研究過程中要隨時注意記錄、反思和總結(jié)。在研究探索中積累經(jīng)驗,反思不足,不斷改進(jìn)。

  4.學(xué)校將定期組織“帶題授課”典型課例展示和經(jīng)驗交流活動,表彰和獎勵在活動中表現(xiàn)突出的個人或集體。參加“帶題授課”的教師將在學(xué)校職稱評審、評優(yōu)及骨干教師評選中予以優(yōu)先考慮。

  5.學(xué)?蒲锌瞥袚(dān)本次活動的指導(dǎo)和推進(jìn)任務(wù),并做好協(xié)調(diào)交流和培訓(xùn)工作,學(xué)校將定期聘請校內(nèi)外專家進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。

  五.組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對此項活動的指導(dǎo)和管理,特成立學(xué)!皫ь}授課”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設(shè)辦公室:科研科

  主任:副主任:

  小課題實施方案2

  一、指導(dǎo)思想

  樹立“問題就是課題,反思就是研究”的教育科研理念,從教育教學(xué)中的小事情,小現(xiàn)象,小問題入手,以小見大,對教師在教育教學(xué)中遇到的問題,通過小課題研究工作,探索總結(jié)教研、科研互相促進(jìn)的校本研究新模式。

  二、實施目標(biāo)

  1.通過小課題研究,解決課堂教學(xué)改革中的實際問題,提高教學(xué)有效性。

  2.從機(jī)制上保證教研活動課題化,形成教科研氛圍,提高教科研成效,促進(jìn)教研組、學(xué)科組或班主任隊伍建設(shè)。

  3.通過小課題研究,提高教師將教育科研與日常教育教學(xué)工作進(jìn)行有機(jī)整合的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  三、申報對象及要求

  1、凡在20xx學(xué)年第二學(xué)期未申報校級小課題的教師及其它專業(yè)技術(shù)人員(實驗員、電教員、圖書管理員等),均需申報,每一課題組員不超過三人,未申報校級小課題的教師均不得申報區(qū)級以上課題。

  2、建議以教研組或班級課任教師組為單位構(gòu)建研究團(tuán)隊,確定大課題,開展研究,各組員以學(xué)科組或班級課任教師組研究課題為核心,開展子課題(小課題)研究。

  四、基本原則

  1、小步子。因為是小課題,就更有能力和精力去做。我們倡導(dǎo)“小題大做”,“小題”就是研究的問題要“小”:切入點小,范圍小,從小處著手,內(nèi)容單一、具體,以此來逐一解決教育教學(xué)中存在的問題和不足;“大做”就是要以科研的方式進(jìn)行基于真實情境的問題研究,把一些相關(guān)、相近的重要問題“串連”起來,將問題轉(zhuǎn)化為課題,遵循“問題>課題>學(xué)習(xí)>實踐>反思>總結(jié)”的研究程序。在研究中講究科學(xué)、探索規(guī)律、提升經(jīng)驗。

  2、低臺階。是指課題的難度要低,通過個人的力量和研究組的協(xié)作能夠解決。

  3、快節(jié)奏。由于課題小,問題具體,我們就能在很短的時間內(nèi),有效地解決教育教學(xué)中的許多問題,促進(jìn)教育行為的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、求實效。問題要實,措施要實,效果要實。在研究中,要緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實際,研究管理、研究教學(xué)、研究學(xué)生,研究一切教育教學(xué)的實際問題。特別是要突出課堂教學(xué)中的研究與實踐,堅持課題到課堂教學(xué)中去選,研究到課堂教學(xué)中去做,答案到課堂教學(xué)中去找,成果到課堂教學(xué)中去用。

  五、實施流程

  1.選題。填寫《灣龍中學(xué)小課題研究申報表》(附件1)。教師根據(jù)自己在教學(xué)工作中遇到的突出問題,查閱、收集和整理相關(guān)資料,認(rèn)真分析篩選,確定研究課題。選擇的研究課題,應(yīng)該具備“針對性強(qiáng)、切口小、研究周期短”的特點,一般應(yīng)是所在教育教學(xué)中存在的一個問題,可以是教學(xué)過程中的一個環(huán)節(jié)、一個問題、一種現(xiàn)象、一個案例等。小課題研究周期不要太長,原則上是一個學(xué)期,最長不超過一個學(xué)年。

  2.申報立項。申報對象在10月15號之前提交《灣龍中學(xué)小課題研究申報表》紙質(zhì)稿一式兩份及電子稿(以“學(xué)科+姓名+課題名稱”命名發(fā)送到lwzxjkc@126.com),確定研究的主要內(nèi)容,闡明所解決的問題和預(yù)期達(dá)成的目標(biāo),提出研究的方法、步驟等。學(xué)校組織力量對提交的課題進(jìn)行審核,在一周內(nèi)公布立項的小課題。不合格的,須重新選題、申報,直至完成立項。

  3.實施研究。課題負(fù)責(zé)人組織成員按照課題申報時制訂的方案,有計劃地開展研究工作,積累研究過程資料,建立小課題研究檔案袋。將常規(guī)教研與小課題研究相結(jié)合,在教育教學(xué)、聽課、評課過程中開展實踐研究,從而解決問題。課程研發(fā)與教師發(fā)展中心將對研究進(jìn)行督查指導(dǎo),分階段進(jìn)行檢查進(jìn)行情況。

  4.結(jié)題(中期小結(jié))。每個學(xué)期結(jié)束,都要開展小課題研究成果總結(jié)鑒定匯報會(周期屬于一學(xué)年的,要開展中期成果鑒定匯報會),學(xué)校對研究狀況進(jìn)行評估。

  5.成果鑒定與推介。結(jié)題后,學(xué)校將對開展的小課題研究成果進(jìn)行鑒定、評獎。對優(yōu)秀的研究成果進(jìn)行全校推介,推動成果在學(xué)科內(nèi)及學(xué)科間的應(yīng)用與共享。

  小課題實施方案3

  一.課題的表述:

  小學(xué)英語合作化教學(xué)的課堂模式探究

  二.課題涵義:

  小學(xué)英語合作教學(xué)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)中動態(tài)因素之間的互動,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)以團(tuán)體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。本課題主要研究英語合作化教學(xué)的課堂模式,真正體現(xiàn)以學(xué)生為主體,使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué),而且通過小組成員間相互協(xié)作,共同參與學(xué)習(xí)活動,可以使學(xué)生在充滿合作機(jī)會的個體和群體的交往中,學(xué)會溝通,學(xué)會互助,學(xué)會分享,使學(xué)生的知識、技能、情感都得到和諧發(fā)展。

  三.課題提出的背景:

  合作學(xué)習(xí)于20世紀(jì)初源于美國,在70年代中期至80年代中期取得了實質(zhì)性的發(fā)展,在中國合作學(xué)習(xí)作為對傳統(tǒng)教學(xué)組織形式的一種突破和補(bǔ)充,已經(jīng)被教師越來越廣泛地運用教學(xué)活動。合作學(xué)習(xí)就是學(xué)生通過分工合作共同達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的一種學(xué)習(xí)方式,又稱“小組學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”或“分享學(xué)習(xí)”,是一種富有創(chuàng)意和實效的教學(xué)理論與策略。它在改善課堂內(nèi)的教學(xué)氣氛,大面積提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和學(xué)會自主學(xué)習(xí)等方面實效顯著,是當(dāng)代主流教學(xué)理論與策略之一。

  四.研究目標(biāo):

  1.創(chuàng)建民主科學(xué)的小組合作化教學(xué)的管理模式;

  2.探究小組合作化教學(xué)的課堂模式;

  3.創(chuàng)建科學(xué)的小學(xué)英語評價標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法。

  五.研究方法:

  1、運用測驗法和比較研究法,對實驗班的學(xué)生情況進(jìn)行前測和后測,比較驗證該教學(xué)法的實驗成效;

  2、運用行動研究法,對實驗班的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的均衡分組,并創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)民主的小組管理模式;

  3、運用行動研究法和經(jīng)驗總結(jié)法,對實驗班的學(xué)生嘗試小組合作化教學(xué)模式;

  4、運用觀察法和文獻(xiàn)研究法,創(chuàng)設(shè)科學(xué)系統(tǒng)的小學(xué)英語學(xué)生評價機(jī)制;

  5、運用經(jīng)驗總結(jié)法和比較研究法,總結(jié)形成該課題的研究性課題報告。

  六.研究步驟:

  1.研究分組方法:

  創(chuàng)建民主科學(xué)的小組合作化教學(xué)的管理模式。負(fù)責(zé)人:楊福穩(wěn)。

  2.探究小組合作化教學(xué)的課堂模式:

  研究具體的小組合作化教學(xué)步驟,形成較

  成熟的教學(xué)案例。負(fù)責(zé)人:呂振紅。

  3.達(dá)成科學(xué)系統(tǒng)的小學(xué)英語評價機(jī)制:

  2研究具體可行的評價標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法,形成科學(xué)的評價體系的經(jīng)驗總結(jié)。

  七.成果形式:

  1.研究分組方法,總結(jié)出具體成熟的經(jīng)驗論文。

  2.探究小組合作化教學(xué)的課堂模式,形成較成熟的教學(xué)案例。

  3.研究具體可行的評價標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法,形成科學(xué)的評價體系的經(jīng)驗論文。

  小課題實施方案4

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育發(fā)展綱要》為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以培養(yǎng)教師的問題意識和科研能力為基點,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)能力為目標(biāo),堅持面向?qū)嶋H,重在實效,重在通過小課題研究,改進(jìn)自己的教學(xué)實踐,促進(jìn)教師自身的專業(yè)發(fā)展,使教師不斷適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。

  二、研究意義

  通過小課題研究,幫助教師去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提高問題意識和能力,解決教育教學(xué)中的實際問題,提高所從事教育工作和學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。通過小課題研究,培養(yǎng)每個教師的課題意識,培養(yǎng)教師的課題研究方法、流程,為今后承擔(dān)大型課題打下良好的.基礎(chǔ)。

  三、小課題領(lǐng)導(dǎo)小組

  四、工作目標(biāo)

  1.營造濃厚的教育科研氛圍,保證教研活動課題化,提高科研成效,創(chuàng)建合作、共享、創(chuàng)新的學(xué)校文化,創(chuàng)建教師發(fā)展型學(xué)校。

  2.研究和解決學(xué)校教育教學(xué)中的真實的問題。以課堂為現(xiàn)場,以教學(xué)為中心,以教育教學(xué)中的問題為切入點,教師根據(jù)自身實際,個人興趣,對教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行立項研究,切實解決課堂教學(xué)中的實際問題,提高教學(xué)有效性。

  3.引導(dǎo)教師在實踐中學(xué)會研究,成為學(xué)習(xí)者、研究者,提高自我發(fā)展意識,提高教師將教育科研與日常教學(xué)工作進(jìn)行有機(jī)整合的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  4.提高教育質(zhì)量。扎實、高效地研究教育教學(xué)中的現(xiàn)實問題大力促進(jìn)研究成果的轉(zhuǎn)化和推廣,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  五、小課題研究的途徑

  小課題研究常常以課堂為現(xiàn)場、以教學(xué)為中心,以教師個人為主體、從實際出發(fā)開展教學(xué)研究。在小課題研究過程中,教師可以根據(jù)各自的不同興趣、不同特長、不同需要和教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的不同的問題進(jìn)行個性化的研究,甚至得出個性化的結(jié)論。

  六、小課題研究計劃安排及實施流程

  學(xué)校小課題研究的周期為一學(xué)年。

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段

  以學(xué)科教研組為單位開展教師交流,主要交流在“課堂與教學(xué)”中遇得到的問題與困惑,以確定自己的研究方向。

  教師或?qū)W科組申報課題。學(xué)?蒲刑庍M(jìn)行審定并批準(zhǔn)。

  實施階段

  教師開展實踐研究:分析問題、尋找對策、實踐應(yīng)用、解決問題、總結(jié)反思(包括:查找相關(guān)的理論文獻(xiàn)與資料、收集他人成功的經(jīng)驗與案例、記錄自己的教學(xué)體驗與反思)。

  學(xué)科教研組進(jìn)行問題跟蹤,組織教學(xué)觀摩和主題研討?蒲刑幗M織中期檢查與交流。開展優(yōu)秀青年教師沙龍活動,讓青年教師進(jìn)行交流,通過思想碰撞,點燃他們的求知欲望,促進(jìn)青年教師的成長。

  教師繼續(xù)進(jìn)行實踐研究。組織青年教師輪聽課及賽課活動,結(jié)合學(xué)校的教學(xué)月檢及公開課等活動,配合教務(wù)處抓好青年教師的研討課。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段

  教師總結(jié)研究的成果,撰寫結(jié)題報告。學(xué)校開展結(jié)題鑒定。組織開展學(xué)校小課題研究評選,結(jié)合評選優(yōu)秀青年教師活動,總結(jié)好的做法,樹立典型。

  七、教師小課題研究的管理

  實行個人、教研組、學(xué)!叭壒芾怼睓C(jī)制。以學(xué)科組或個人自主管理為主。即學(xué)科組或個人負(fù)責(zé)自主選題、課題申報、實踐研究、中期報告、結(jié)題答辯等。學(xué)科教研組負(fù)責(zé)組織交流與分享、包括“選題”階段的教師沙龍和“研究”階段的教學(xué)觀摩和主題研討,課題推薦、開題把關(guān)、過程管理、中期檢查和全程評價。學(xué)校成立“教師小課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校級領(lǐng)導(dǎo)、科研處、教研室主任、骨干教師以及有課題研究經(jīng)驗的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,實行專業(yè)引領(lǐng),具體工作由科研校長牽頭,科研處、教務(wù)處負(fù)責(zé)計劃推進(jìn)安排,各教研室、教研組分頭開展行動研究。

  八、研究成果評價及獎勵辦法

  教師小課題研究實行“全程評價”與“重點評價”相結(jié)合、“能力評價”與“態(tài)度評價”相結(jié)合、“定量評價”與“定性評價”相結(jié)合。

  1、在小課題研究中,要求每個學(xué)科組或老師個人要有研究方案,科研處制定《小課題研究跟蹤調(diào)查表》,加強(qiáng)對課題研究的檢查、指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整研究思路,讓課題研究真正落到實處。

  2.加強(qiáng)對參加小課題研究課題組或青年教師的考核,學(xué)年末,將對課題等進(jìn)行全面考核,將考核與評優(yōu)等掛鉤,并制定青年教師成長檔案,記錄青年教師的成長軌跡。

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