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公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

時(shí)間:2024-08-12 11:09:15 方案 我要投稿
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公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

  公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案1

  為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,每合作牧場(chǎng)1名,為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性,特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想及目的

  通過(guò)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),薪酬憑績(jī)效;憑能力上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí),增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感,實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開(kāi),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。

  2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利,做到機(jī)會(huì)均等,平等競(jìng)爭(zhēng),使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動(dòng)力。

  3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來(lái)。

  4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的德、能、勤、績(jī)相結(jié)合,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序,擇優(yōu)上崗。

  5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái),把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫唬瑘?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

  6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。

  三、實(shí)施范圍和條件

 。ㄒ唬└(jìng)爭(zhēng)上崗范圍

  公司全體員工,凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的,均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員,至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。

 。ǘ└(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件

  1.能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  2.身體健康,能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的.工作。

  3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。

  4.能夠獨(dú)立操作、開(kāi)展工作,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

  5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞、任勞任怨。

  6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。

  (三)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施

  競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過(guò)程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

 。ㄋ模└(jìng)爭(zhēng)上崗的方式

  對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗:

 。1)各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例

  答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)

  (2)競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算

  a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

 。3)競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容

 、俅疝q(口試,100分)

  答辯:利用10分鐘的時(shí)間(最多不超過(guò)15分鐘)主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算,詳見(jiàn)附表1。

 、诨A(chǔ)技能測(cè)試(100分)

  主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等;A(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制。

  ③綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)(100分)

  綜合素質(zhì)測(cè)評(píng):主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。

  a“德”:主要指?jìng)(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛(ài)企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。

  b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力,解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內(nèi)容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

  d“績(jī)”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。

  綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面,無(wú)法客觀(guān)評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門(mén)1-2人組成的評(píng)議組,本著客觀(guān)、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),具體核算公式為:100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見(jiàn)評(píng)價(jià)表附件2。

 。4)成績(jī)兌現(xiàn)與結(jié)果公示

  成績(jī)匯總排名:由總裁辦、人力資源部將競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的各項(xiàng)成績(jī)匯總,并按從高到低。

  公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案2

  一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

  以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

  二、崗位設(shè)置

  1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

  2、書(shū)記由支部選舉黨委任命。

  3、競(jìng)聘崗位:(待定)

  根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長(zhǎng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書(shū)記兼任)。

  4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò),再進(jìn)行張榜公示。

  三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

  1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

  2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

  3、年齡要求:新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

  4、在近三年年度考核中定為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。

  5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

  6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

  7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

  四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

  1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

  2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

  3、公開(kāi)報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。競(jìng)聘科級(jí)以上的`每人只可選報(bào)一個(gè)職位,競(jìng)聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

  4、競(jìng)聘步驟。競(jìng)聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位競(jìng)聘,再進(jìn)行一般崗位競(jìng)聘。

  5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

  6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

  7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

  8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

  9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競(jìng)聘人員。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

  試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿(mǎn)考核不稱(chēng)職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿(mǎn)考核再不稱(chēng)職者解除勞動(dòng)合同。

  對(duì)于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)競(jìng)聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)競(jìng)聘,如再次競(jìng)聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  1、成立考評(píng)小組?荚u(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

  2、成立考察組:股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)競(jìng)聘上崗組織工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

  公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案3

  根據(jù)國(guó)電新疆開(kāi)都河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和優(yōu)化管理的需求,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,保證整個(gè)競(jìng)聘上崗工作的順利推進(jìn),特制定公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案如下:

  一、競(jìng)聘上崗工作指導(dǎo)思想及原則

  指導(dǎo)思想:通過(guò)實(shí)施競(jìng)聘上崗,建立員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,優(yōu)化公司員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,為企業(yè)加快發(fā)展提供人才保障。

  在競(jìng)聘上崗工作過(guò)程中,應(yīng)遵循“公平競(jìng)爭(zhēng)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)”的原則。

  二、競(jìng)聘上崗工作的組織機(jī)構(gòu)

  為了保證整個(gè)競(jìng)聘上崗工作組織有序,推進(jìn)平穩(wěn),成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗工作的組織實(shí)施、競(jìng)聘上崗結(jié)果的審定、競(jìng)聘爭(zhēng)議的裁定等。競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成為:

  組長(zhǎng):王援生

  副組長(zhǎng):

  成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

  競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在人力資源部,具體負(fù)責(zé)公司競(jìng)聘上崗工作的組織實(shí)施工作。

  競(jìng)聘上崗工作辦公室

  組成為:

  主任:安巖(兼)

  副主任:李晶

  成員:李海生、陳順學(xué)、戰(zhàn)旗

  三、競(jìng)聘上崗的范圍

  此次競(jìng)聘上崗的.崗位為:部分部門(mén)空缺的主任、副主任崗位,各部門(mén)(除運(yùn)行維護(hù)部外)的主管和專(zhuān)責(zé)崗位。詳見(jiàn)附件二。

  各部門(mén)管理員及以下崗位不屬于此次競(jìng)聘上崗的范圍內(nèi),在此次競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后,由公司結(jié)合實(shí)際,按照相關(guān)程序統(tǒng)一調(diào)配。

  四、競(jìng)聘上崗工作主要程序

  1.信息公布

  時(shí)間:20xx年10月20日前

  2.報(bào)名及資格審查

  報(bào)名時(shí)間:20xx年10月20日至10月25日

  報(bào)名地點(diǎn):競(jìng)聘上崗工作辦公室(人力資源部)

  報(bào)名條件:公司所有正式員工,具備所申報(bào)崗位的競(jìng)聘上崗條件者均可報(bào)名參與競(jìng)聘。參加競(jìng)聘者可填報(bào)不同級(jí)別崗位競(jìng)聘表,但一個(gè)級(jí)別一張表,同級(jí)別的最多只能填報(bào)2個(gè)志愿崗位,并按照自己選擇的優(yōu)先順序填報(bào)第一志愿崗位和第二志愿崗位。

  報(bào)名方式:符合競(jìng)聘報(bào)名條件的競(jìng)聘者,按規(guī)定時(shí)間到競(jìng)聘辦公室領(lǐng)取報(bào)名表或通過(guò)RTX(騰訊通網(wǎng)絡(luò))下載報(bào)名表,填寫(xiě)完整后連同本人最高學(xué)歷畢業(yè)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)復(fù)印件,以及相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件,一并交競(jìng)聘上崗工作辦公室(報(bào)名表可報(bào)電子版)。

  資格審查:競(jìng)聘上崗工作辦公室對(duì)所有報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查,審查依據(jù)為本次競(jìng)聘規(guī)定的報(bào)名條件和所申報(bào)崗位的任職資格要求。不符合該崗位報(bào)名條件者,不得參與下一步競(jìng)聘。

  3.競(jìng)聘上崗考試方式

  競(jìng)聘上崗的最終得分由筆試成績(jī)、面試答辯成績(jī)、工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)三部分內(nèi)容按照3:3:4的加權(quán)之和構(gòu)成。

 。1)筆試為職業(yè)能力測(cè)試與管理知識(shí)考試,考查競(jìng)聘者的職業(yè)能力素質(zhì)和管理知識(shí)掌握水平。競(jìng)聘崗位所屬分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行競(jìng)聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。

  (2)面試答辯主要考查競(jìng)聘者的競(jìng)聘思路、自身優(yōu)劣勢(shì)分析與競(jìng)聘心態(tài)等要素。競(jìng)聘者在10分鐘以?xún)?nèi),簡(jiǎn)明扼要地闡述自身優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想,之后進(jìn)行提問(wèn)答辯。參加面試答辯的評(píng)分者為:公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  (3)工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)是對(duì)競(jìng)聘者原從事崗位工作表現(xiàn)和成績(jī)的綜合評(píng)價(jià),由競(jìng)聘上崗工作辦公室組織競(jìng)聘者的原分管領(lǐng)導(dǎo)、原部門(mén)負(fù)責(zé)人和原部門(mén)一定比例員工填寫(xiě)測(cè)評(píng)表,按3:4:3加權(quán)之和構(gòu)成。

  4.競(jìng)聘上崗錄取方式

  總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對(duì)于競(jìng)聘同一崗位且總分在70分及以上的競(jìng)聘者,按照得分排名順序選取2至3名競(jìng)聘者進(jìn)行組織考察。進(jìn)入組織考察的競(jìng)聘者得分必須總分達(dá)到70分;若某一崗位的所有競(jìng)聘者得分無(wú)一及格,則該崗位的人選為空缺,根據(jù)實(shí)際情況,由競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究是否重新組織競(jìng)聘。

  競(jìng)聘者通過(guò)組織考察和公示后,由公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定任命,并在人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后方能正式上崗。

  五、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

  1.在競(jìng)聘上崗程序操作過(guò)程中,競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)競(jìng)聘者以往的工作業(yè)績(jī)、崗位任職條件特點(diǎn)等相關(guān)情況,以服從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要為大局,適當(dāng)調(diào)整競(jìng)聘者的競(jìng)聘崗位。涉及到調(diào)配的人員如有個(gè)人意見(jiàn)和想法,請(qǐng)及時(shí)與競(jìng)聘上崗工作辦公室溝通和反饋。

  2.若出現(xiàn)兩個(gè)志愿都被錄取的情況時(shí),以競(jìng)聘者填報(bào)的第一志愿進(jìn)行錄取,第二志愿由此產(chǎn)生的空缺按競(jìng)聘成績(jī)錄取下一名競(jìng)聘者,若無(wú)下一位競(jìng)聘者或下一位競(jìng)聘者的競(jìng)聘成績(jī)?yōu)椴缓细,則該崗位的人選為空缺。

  3.若只有一人符合任職條件應(yīng)聘的崗位,競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)實(shí)際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考評(píng)。

  4.進(jìn)行競(jìng)聘上崗工作期間,現(xiàn)崗位人員必須繼續(xù)履行現(xiàn)有工作職責(zé),保持現(xiàn)崗位職能正常發(fā)揮。待新的競(jìng)聘錄取人員到崗并辦理完交接手續(xù)后方可離崗。

  5.競(jìng)聘過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘者有違規(guī)行為,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  6.被錄用上崗人員,必須按要求、按時(shí)間到崗。因本人原因未按規(guī)定時(shí)間到崗的,視為自動(dòng)放棄崗位,并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  7.競(jìng)聘中層管理崗位的人員需按相關(guān)干部任用組織程序?qū)彶楹凸,并?jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定后,下發(fā)任命文件。主管、專(zhuān)責(zé)等上崗人員的試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)后,由人資部進(jìn)行考察,考察合格者與公司正式簽定工作合同。

  六、爭(zhēng)議仲裁

  對(duì)于競(jìng)聘上崗過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,當(dāng)事人可向競(jìng)聘上崗工作辦公室提出仲裁申請(qǐng),競(jìng)聘上崗工作辦公室組織相關(guān)人員在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行情況調(diào)查,形成申訴調(diào)查報(bào)告,匯報(bào)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,做出最終處理意見(jiàn)。

  七、本方案解釋權(quán)在競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制,建立健全效益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對(duì)部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為此,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定如下競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏(yíng)利、員工增收的“雙贏(yíng)”目的。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持“高效、精干、滿(mǎn)負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;

  2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;

  3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

  4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

  5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開(kāi)、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

  6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

  7、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;

  8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

  三、競(jìng)爭(zhēng)范圍及編制定員

  此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車(chē)間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。

  1、卷材車(chē)間共22人

  其中:壓延機(jī)操作工8人

  開(kāi)煉機(jī)操作工2人

  投料工2人

  輔助人員3人

  2、涂料車(chē)間操作工2人

  3、施工隊(duì)施工員5人

  四、競(jìng)崗的方法步驟

  1、準(zhǔn)備階段

  為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車(chē)間主任以及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)階段

  充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開(kāi)職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的.領(lǐng)域跨進(jìn)。通過(guò)宣傳,使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,從而自覺(jué)支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。

  3、培訓(xùn)階段

  按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競(jìng)崗資格。

  4、報(bào)名階段

  按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

  各崗位報(bào)名資格設(shè)定如下:

  A、卷材車(chē)間

  1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件

 。1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

 。2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  (3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。

 。4)熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

  2、開(kāi)煉機(jī)操作工報(bào)名條件

 。1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  (2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。

 。3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。

 。4)熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。

  3、配料工報(bào)名條件

  (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可靠,群眾印象好,無(wú)不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng),能穩(wěn)定從事本工種。

  (2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。

 。3)熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

 。4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡(jiǎn)單的校正和維護(hù)知識(shí),方可參加競(jìng)崗。

  B、施工隊(duì)

  施工隊(duì)報(bào)名條件:

 。1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

 。2)具備一定的防水施工知識(shí),熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。

 。3)具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

 。4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。

 。5)具有一定的駐外及旅行知識(shí),能經(jīng)常離家出行。

  五、考核階段

  企業(yè)(公司)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案提要:此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車(chē)間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制?己藘(nèi)容包括(滿(mǎn)分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(jī)(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競(jìng)崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿(mǎn)為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng),具體考核時(shí)間另行安排。

  考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競(jìng)崗位起薪。

  職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類(lèi)崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。

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