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骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2021-10-23 08:22:36 計(jì)劃 我要投稿

骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃范文

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編整理的骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃范文

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃1

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識

  認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊(duì)伍建設(shè)綱要》等上級文件,提高認(rèn)識,明確教師隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

  二、落實(shí)對象

  按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結(jié)合本校實(shí)際,下達(dá)骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),小學(xué)以培養(yǎng)年級帶頭人為重點(diǎn),具體培養(yǎng)對象如下:

  初中:

  小學(xué):

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)業(yè)績突出,有一定的典范性。

  3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的科研課題。

  四、明確職責(zé)

  為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校落實(shí)責(zé)任分工培養(yǎng):

  1、培養(yǎng)人:郭建明

  職務(wù):校長,中教一級

  培養(yǎng)對象:

  2、培養(yǎng)人:蒲文軍

  職務(wù):副校長,小教一級

  培養(yǎng)對象:

  3、培養(yǎng)人:段長春

  職務(wù):工會主席,小教一級

  培養(yǎng)對象:

  4、培養(yǎng)人:張剛

  職務(wù)教導(dǎo)處副主任,小教一級

  培養(yǎng)對象:

  五、具體措施:

  按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實(shí)各項(xiàng)培養(yǎng)措施:

  1、在思想上加強(qiáng)教育,教育他們熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。

  2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。

  3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長。

  4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí),取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級證書,在評職時(shí)優(yōu)先。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃2

  今年6月,本人有幸來參加廣東省xx年初中數(shù)學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)班。在這十天的培訓(xùn)中,我們與不少知名的專家、教授面對面深入接觸,每位教授的講授都是高水平的陳述,為我們學(xué)員提供很好的理論學(xué)習(xí)。而且還有工作室的主持人作的開題報(bào)告,導(dǎo)師引領(lǐng)我們?nèi)绾巫骱谜n題的申報(bào)工作及課題的研究工作。

  加上我們這個(gè)班的同學(xué)都是來自全省各地的數(shù)學(xué)骨干教師,通過大家的不斷交流,使我學(xué)到了很多以前不知道的知識,收獲非常大。

  11月份我們將要進(jìn)行第二階段的跟崗學(xué)習(xí),這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校,全國模范教師、省級德育標(biāo)兵、數(shù)學(xué)特級教師徐愛慧老師的門下,這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)好機(jī)會,因此,為了使自己能更好地把握這次難得的機(jī)會,學(xué)到更多的東西,特制訂以下計(jì)劃:

  一、不斷充實(shí)自己的理論水平

  作為一線的數(shù)學(xué)老師,本人覺得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,我也在不斷地充實(shí)自己,在課余找了一些名數(shù)學(xué)家的資料,閱讀他們的著作,希望能為后面的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。所以,在這次學(xué)習(xí)中,我會向徐老師以及其他骨干教師請教,在大家的指導(dǎo)下有針對性地多閱讀適合自己的書籍,充實(shí)自己的理論水平,同時(shí)也為課題研究做準(zhǔn)備。

  二、勤思、多問,虛心學(xué)習(xí)

  本次跟崗學(xué)習(xí)我們有很多任務(wù),例如:聽課、評課、上課,課題研究等。我會虛心向每位老師學(xué)習(xí),聆聽大家的意見,勤于思考,有問題多向大家提出,希望在每位老師的幫助下,學(xué)到更多的東西。同時(shí),我也會按要求完成每項(xiàng)任務(wù)。

  三、潛心研究課堂教學(xué)

  本次學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要的任務(wù)是深入課堂,這是最難能可貴的。因?yàn)橐郧暗膶W(xué)習(xí)往往只是紙上談兵,這次能與這么多優(yōu)秀的教師,特別是有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的徐老師研究課堂教學(xué),我會集大家所長,研究出適合我們學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。

  四、用心做好課題研究

  課題研究既是本次學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn),對于本人來說也是一個(gè)難點(diǎn),因此我會認(rèn)真學(xué)習(xí)如何做好課題研究。還會不斷地把自己的所見、所做、所思,所想寫下來,積累成反思總結(jié)和論文等。

  希望通過這次的跟崗學(xué)習(xí),把學(xué)到的東西用到實(shí)處,在下一階段(第三階段:在所在單位自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究)中,更好地發(fā)揮自己的所長,使自己的教學(xué)和研究都得到更好的發(fā)展。

  骨干教師的.培養(yǎng)計(jì)劃3

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  骨干教師成長計(jì)劃,是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊(duì)伍素質(zhì)和能力,通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實(shí)績突出,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實(shí)踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實(shí)績突出,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊(duì)伍,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對象:縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師。

  三、培訓(xùn)辦法:

  1、以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行集中培訓(xùn),以小組方式開展問題討論和研究,以個(gè)人實(shí)踐方式進(jìn)行實(shí)踐探索。

  2、培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)感受、問題研究三個(gè)部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,自學(xué)為輔;經(jīng)驗(yàn)感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進(jìn)行;問題研究以小組合作或個(gè)人獨(dú)研方式開展。

  四、培訓(xùn)課程設(shè)置:

  培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實(shí)踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為:

 。ㄒ唬、第一學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析;

  2、教材的解讀,教學(xué)重難點(diǎn)的分析

  3、教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),名師專題講座。

  4、參加各級各類教研活動,交流,學(xué)習(xí),探討。

  5、通過微格研練,總結(jié)自己的教學(xué)心得。

  6、承擔(dān)公開課。聽課,評課。

 。ǘ、第二學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐。

  2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),名師專題講座。

  3、開展上匯報(bào)課,說課,評課,指導(dǎo)課活動。

  4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實(shí)效性。

  5、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想:

  面向21世紀(jì),建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍是全國教育工作會議提出的目標(biāo)和要求,建設(shè)和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的初中骨干教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫而艱巨的任務(wù)。為此,我校依據(jù)教師本校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制訂本計(jì)劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學(xué)合理的管理機(jī)制,逐步建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

 。ㄒ唬、培養(yǎng)目標(biāo)

  成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、一定教育教學(xué)、科研能力、在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)和帶頭作用的骨干教師,為縣市級學(xué)科帶頭人評選儲備人選。

 。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)本校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師3人,縣級骨干教師6名,學(xué)區(qū)級骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

  三、培養(yǎng)和選拔

  1、骨干教師每兩年評選調(diào)整一次。

  2、學(xué)校建立骨干教師后備隊(duì)伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機(jī)制。

  四、培養(yǎng)措施

  1、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。

  2、學(xué)校將聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導(dǎo)教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施。

  3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內(nèi)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。

  五、任職義務(wù)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,關(guān)心教育改革動態(tài),不斷提升個(gè)人的理論水平。

  2、認(rèn)真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)成績保持同級前列。

  3、骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進(jìn)步明顯。

  4、年內(nèi)承擔(dān)公開示范教學(xué)任務(wù),為本校教師進(jìn)行公開示范教學(xué)。承擔(dān)學(xué)區(qū)、縣級層面的教學(xué)公開活動。

  5、年內(nèi)為年級組至少作一次專題講座。

  6、年內(nèi)有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在縣及以上獲獎、發(fā)表或交流。

  六、管理和考核

  1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進(jìn)行全面、連續(xù)管理。

  2、各級骨干教師每年考核一次,年內(nèi)向校方述職一次。

  3、學(xué)校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任?己瞬缓细竦,取消其下一屆骨干教師評選資格。

  4、骨干教師實(shí)行動態(tài)管理。

  七、待遇和獎勵

  1、享有參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和外出交流的優(yōu)先權(quán)。

  2、根據(jù)需要,學(xué)?梢蕴峁┮欢ǖ难芯、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。

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