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采購(gòu)方案

時(shí)間:2022-03-17 16:08:16 方案 我要投稿

采購(gòu)方案(通用7篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的采購(gòu)方案,希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)方案(通用7篇)

  采購(gòu)方案 篇1

  第一條 為了進(jìn)一步提高政府采購(gòu)工作效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《政府采購(gòu)法》)和《河北省省級(jí)行政事業(yè)單位購(gòu)置交通工具、辦公自動(dòng)化設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

  第二條 縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織(以下統(tǒng)稱(chēng)采購(gòu)人)使用財(cái)政性資金采購(gòu)納入縣級(jí)集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的辦公自動(dòng)化設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公設(shè)備),適用本辦法。

  第三條 辦公設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍:

 。ㄒ唬┺k公設(shè)備同一產(chǎn)(商)品本次(年度)批量采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)辦公設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、膠印機(jī)、速印機(jī)、傳真機(jī)及其零配件);

  (二)其他產(chǎn)(商)品本次(年度)批量采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)的家電設(shè)備類(lèi)(包括空調(diào)、電視機(jī)、錄像設(shè)備、攝像機(jī)、照相機(jī)、 V C D、冰箱等)均屬于政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍。

  第四條 協(xié)議供貨除遵循《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)遵循以下原則:

 。ㄒ唬┖(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié);

 。ǘ╊A(yù)先確定(廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、商品型號(hào)、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價(jià)格)原則;

  (三)保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠(chéng)信服務(wù);

 。ㄋ模┍Wo(hù)采購(gòu)人、制造廠、經(jīng)銷(xiāo)商三方利益;

  (五)確定一定時(shí)限原則。

  第五條 縣級(jí)政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商由縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式確定:

 。ㄒ唬┺k公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商的確定,由縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行。每一品牌一次確定若干系列,每一品牌在魏縣確定3家(含3家)以下經(jīng)銷(xiāo)商;

 。ǘ﹨f(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。

  第六條 政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商確定后,縣采購(gòu)辦代表縣級(jí)采購(gòu)人與中標(biāo)的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書(shū)》(格式略),經(jīng)銷(xiāo)商向縣采購(gòu)辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商承諾書(shū)》。

  第七條 縣采購(gòu)辦將中標(biāo)的協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)(商)品、價(jià)格等有關(guān)情況通知縣級(jí)采購(gòu)人和有關(guān)部門(mén)。

  第八條 協(xié)議供貨采購(gòu)應(yīng)遵循的程序。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)資金。采購(gòu)項(xiàng)目屬于納入部門(mén)采購(gòu)預(yù)算的,采購(gòu)人持縣財(cái)政部門(mén)簽字、蓋章的《政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金xxxx年度用款計(jì)劃書(shū)》(格式略),證明資金已經(jīng)落實(shí);采購(gòu)人使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購(gòu)人賬戶(hù)資金進(jìn)行協(xié)議采購(gòu)的,應(yīng)由縣財(cái)政集中支付中心提供采購(gòu)資金已落實(shí)證明。為了約束采購(gòu)人按合同及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商付款,采購(gòu)人采購(gòu)前需向縣采購(gòu)辦出具簽字、蓋章的《魏縣行政事業(yè)單位直接向經(jīng)銷(xiāo)商支付自籌政府采購(gòu)資金承諾書(shū)》;

 。ǘ┎少(gòu)人填寫(xiě)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》;

 。ㄈ┎少(gòu)人在協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商(同一品牌)之間擇優(yōu)選擇經(jīng)銷(xiāo)商。采購(gòu)人在實(shí)施協(xié)議采購(gòu)辦公設(shè)備前,若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)的價(jià)格高于其了解的非協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格時(shí),在一定條件下享有以下選擇權(quán):

  1、按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,在不指定品牌條件下采取公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu);

  2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷(xiāo)商,但應(yīng)符合以下條件:

  (1)該經(jīng)銷(xiāo)商除具備《政府采購(gòu)法》規(guī)定的條件外,還應(yīng)持有工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

 。2)該經(jīng)銷(xiāo)商必須有生產(chǎn)廠家銷(xiāo)售該產(chǎn)品的授權(quán);

 。3)在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員,且上門(mén)服務(wù);

 。4)其提供的單臺(tái)產(chǎn)(商)品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5%;

  (5)經(jīng)銷(xiāo)商同意向有關(guān)部門(mén)出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書(shū)(包括商品名稱(chēng)、型號(hào)、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等)。

  3、可在已確定的協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商范圍內(nèi)自行詢(xún)價(jià),但詢(xún)價(jià)價(jià)格高于協(xié)議供貨價(jià)格的,詢(xún)價(jià)無(wú)效;

  4、按近期公開(kāi)招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價(jià)格隨標(biāo),但須征得中標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的同意。

  符合上述規(guī)定條件的,由采購(gòu)人提出申請(qǐng)(附有效證明材料),縣政府采購(gòu)辦公室審核批準(zhǔn)后,可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商之外另行選擇其他經(jīng)銷(xiāo)商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。

  (四)縣采購(gòu)辦簽發(fā)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書(shū)》。采購(gòu)人在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商之外另行選擇其他經(jīng)銷(xiāo)商的,經(jīng)縣采購(gòu)辦批準(zhǔn)后向其簽發(fā)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備一次性供貨通知書(shū)》;

 。ㄎ澹┎少(gòu)人與協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》(該合同文本由縣集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)前統(tǒng)一擬定,經(jīng)縣采購(gòu)辦批準(zhǔn)后作為招標(biāo)文件組成部分。協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商確定后,由縣采購(gòu)辦統(tǒng)一印發(fā)備用)。采購(gòu)人與協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合同時(shí),須持《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書(shū)》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》、單位證明信及有關(guān)資料;

 。┎少(gòu)人與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)人將《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》副本送縣采購(gòu)辦、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)各一份備案;

 。ㄆ撸﹨f(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商供貨、采購(gòu)人驗(yàn)貨。協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商、采購(gòu)人分別按《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》供貨、驗(yàn)收。采購(gòu)人應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收完畢,并按驗(yàn)收情況填寫(xiě)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(見(jiàn)附件5);

 。ò耍┲Ц顿Y金。采購(gòu)項(xiàng)目屬于納入部門(mén)年度政府采購(gòu)預(yù)算的,縣財(cái)政集中支付中心憑采購(gòu)人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū)》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書(shū)》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、發(fā)貨票,將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商;使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購(gòu)人銀行賬戶(hù)資金的,由采購(gòu)人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商支付資金。

  第九條 權(quán)益保護(hù)。為使采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益受到保護(hù),縣采購(gòu)辦和采購(gòu)當(dāng)事人應(yīng)做好以下工作:

 。ㄒ唬┛h采購(gòu)辦?h采購(gòu)辦負(fù)責(zé)縣級(jí)政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作,包括:

  1、制定協(xié)議供貨管理辦法,確定政府采購(gòu)協(xié)議供貨的范圍,對(duì)協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商的資質(zhì)提出具體要求;

  2、代采購(gòu)人委托縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)對(duì)辦公設(shè)備按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式具體組織招標(biāo);

  3、對(duì)縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)初選的預(yù)中標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的基本情況、資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格、優(yōu)惠率等情況進(jìn)行全面審核。將通過(guò)審核后的中標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商及產(chǎn)(商)品的有關(guān)情況、價(jià)格情況通知縣級(jí)采購(gòu)人和有關(guān)部門(mén);

  4、及時(shí)了解和掌握協(xié)議供貨范圍內(nèi)的商品價(jià)格信息、協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商及其商品信息,并及時(shí)在“邯鄲市魏縣政府采購(gòu)網(wǎng)”上公布;

  5、對(duì)采購(gòu)人的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,在采購(gòu)人選定協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商及其產(chǎn)品、型號(hào)、配置、價(jià)格后,向協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽發(fā)《魏縣行政事業(yè)單位采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書(shū)》;對(duì)采購(gòu)人與協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽訂的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;

  6、采購(gòu)人在辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商之外另行選擇經(jīng)銷(xiāo)商的,對(duì)縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出的初步意見(jiàn)進(jìn)行審核,審核批準(zhǔn)后向經(jīng)銷(xiāo)商簽發(fā)《魏縣行政事業(yè)單位采購(gòu)辦公設(shè)備一次性供貨通知書(shū)》;

  7、監(jiān)督、檢查協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商履行《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》(格式略)、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商承諾書(shū)》情況,內(nèi)容包括:

 。1)市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)優(yōu)惠率執(zhí)行情況;

 。2)向縣集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)報(bào)送市場(chǎng)價(jià)格以及其他資料情況;

 。3)經(jīng)銷(xiāo)商供貨情況、商品質(zhì)量、售后服務(wù)情況;

 。4)采購(gòu)人進(jìn)行的詢(xún)價(jià)情況;

 。5)對(duì)反映的問(wèn)題需核實(shí)情況;

 。6)協(xié)議供貨資金結(jié)算情況。

  (二)縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)

  1、接受縣采購(gòu)辦代采購(gòu)人的委托,定期按照《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo);

  2、向縣采購(gòu)辦報(bào)告預(yù)中標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商及其產(chǎn)(商)品和價(jià)格(優(yōu)惠率)、售后服務(wù)承諾等全部資料;

  3、及時(shí)了解和掌握協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商供貨范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格信息;

  4、對(duì)采購(gòu)人向其備案的政府采購(gòu)協(xié)議供貨合同進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋縣采購(gòu)辦查處;

  5、對(duì)采購(gòu)人在辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商之外另行選擇經(jīng)銷(xiāo)商的申請(qǐng),按本辦法進(jìn)行審核并提出意見(jiàn),報(bào)縣采購(gòu)辦審批;

  6、縣采購(gòu)辦委托的其他事項(xiàng)。

 。ㄈ﹨f(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商

  1、辦公設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商要認(rèn)真履行《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商承諾書(shū)》的承諾;

  2、遵守政府采購(gòu)規(guī)則,履行協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商的義務(wù),不向采購(gòu)人提供虛假及不符合承諾的信息,不向采購(gòu)人提供不合法、不合規(guī)的各種返利、回扣(包括物品、有價(jià)證券),不以政府采購(gòu)協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商名義從事超出經(jīng)銷(xiāo)商權(quán)力的任何商業(yè)活動(dòng),不得損害政府采購(gòu)形象;

  3、恪守誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行與采購(gòu)人簽訂的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》;

  4、在每月月底向縣采購(gòu)辦、縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)發(fā)送進(jìn)貨價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)議價(jià)格、優(yōu)惠率變動(dòng)信息,同步調(diào)整政府采購(gòu)協(xié)議供貨價(jià)格、優(yōu)惠率并報(bào)縣采購(gòu)辦、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)備案;

  5、配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)政府采購(gòu)業(yè)務(wù),在每月初3日內(nèi)向縣采購(gòu)辦、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)報(bào)送《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨統(tǒng)計(jì)表》(格式略)、上月協(xié)議供貨執(zhí)行情況和非協(xié)議同類(lèi)商品零售價(jià)格(發(fā)貨票價(jià)格)情況;

  6、接受縣采購(gòu)辦、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督、檢查;向檢查人員提交零售發(fā)貨票、銷(xiāo)售賬目、進(jìn)貨合同、有關(guān)憑證以及其他相關(guān)資料;

  7、有權(quán)拒絕采購(gòu)人的不合理要求;

  8、自愿參加采購(gòu)人在協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商范圍內(nèi)進(jìn)行的自行詢(xún)價(jià);

  9、縣采購(gòu)辦認(rèn)定的其他事項(xiàng)。

 。ㄋ模┎少(gòu)人

  1、認(rèn)真執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定;

  2、與協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》,明確約定雙方的權(quán)利和義務(wù);

  3、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商所供貨物按協(xié)議供貨合同進(jìn)行驗(yàn)收,并在2個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收完畢,簽發(fā)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》;

  4、及時(shí)向縣財(cái)政集中支付中心簽發(fā)《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū)》或按合同約定直接向協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商支付貨款;

  5、如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商有違反協(xié)議供貨合同等問(wèn)題,及時(shí)向縣采購(gòu)辦、監(jiān)察局、縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)反映;

  6、不得代其他單位或個(gè)人采購(gòu)政府采購(gòu)協(xié)議范圍內(nèi)的辦公設(shè)備;不得向中標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商提出超越協(xié)議供貨承諾書(shū)范圍的其他要求。

  第十條 違規(guī)處理

 。ㄒ唬┎少(gòu)人

  1、對(duì)逾期報(bào)送本部門(mén)年度購(gòu)置計(jì)劃或不執(zhí)行本辦法的,仍按公開(kāi)招標(biāo)程序辦理。對(duì)逾期不報(bào)年度購(gòu)置計(jì)劃或不執(zhí)行本辦法,又不按公開(kāi)招標(biāo)程序辦理的,責(zé)令補(bǔ)報(bào)并視情況給予有關(guān)責(zé)任人員通報(bào)批評(píng)。

  2、對(duì)于擅自采購(gòu)辦公設(shè)備的,一經(jīng)查出,將按照《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

  3、采購(gòu)人與協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商簽訂政府采購(gòu)協(xié)議供貨合同后未履行合同的,按《政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

 。ǘ﹨f(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商。協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)生下列行為,一經(jīng)查出,將按有關(guān)規(guī)定取消政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷(xiāo)商資格并在媒體上公布曝光。

  1、不按時(shí)向縣采購(gòu)辦、縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)報(bào)送月份政府采購(gòu)協(xié)議供貨執(zhí)行進(jìn)度情況的;

  2、市場(chǎng)價(jià)格下調(diào)后,政府采購(gòu)的協(xié)議價(jià)格未及時(shí)按優(yōu)惠率同比例調(diào)整,未及時(shí)向縣采購(gòu)辦、縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)備案的;

  3、協(xié)議供貨價(jià)格與市場(chǎng)零售價(jià)格相同或高于市場(chǎng)零售價(jià)格的;

  4、擅自、變相提高價(jià)格的;

  5、與采購(gòu)人串通違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的。

  第十一條 縣級(jí)采購(gòu)人采購(gòu)縣級(jí)集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上電器設(shè)備,由縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出意見(jiàn),經(jīng)縣采購(gòu)辦批準(zhǔn)后,比照本辦法執(zhí)行。

  第十二條 本辦法由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

  第十三條 本辦法自20xx年3月23日起執(zhí)行,20xx年3月23日廢止。

  采購(gòu)方案 篇2

  學(xué)校人事處申請(qǐng)為20xx年引進(jìn)博士及培養(yǎng)博士配備辦公家具、設(shè)備,發(fā)展規(guī)劃處申請(qǐng)購(gòu)置辦公設(shè)備,資產(chǎn)管理處根據(jù)使用部門(mén)要求和采購(gòu)預(yù)算制定本采購(gòu)方案,具體如下:

  1、本次辦公設(shè)備采購(gòu)分兩部分進(jìn)行

 。1)家具類(lèi):

  本次需采購(gòu)家具有辦公桌椅一套、書(shū)柜一個(gè),擬以續(xù)標(biāo)方式在學(xué)校20xx年上半年辦公家具采購(gòu)項(xiàng)目的供貨商處進(jìn)行采購(gòu)。

 。2)電子設(shè)備類(lèi):

  因本次采購(gòu)的電子設(shè)備數(shù)量不多、金額較小且配置時(shí)間要求緊,所有設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價(jià)格變化幅度小,因此擬采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

  2、成立學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)工作小組

  組長(zhǎng):XXX

  組員: XXX XXX XXX XXX

  紀(jì)律監(jiān)督:XXX

  3、編制詢(xún)價(jià)書(shū)

 。1)編制詢(xún)價(jià)書(shū)

  資產(chǎn)管理處根據(jù)設(shè)備使用單位采購(gòu)要求和項(xiàng)目特點(diǎn)編制詢(xún)價(jià)書(shū)。詢(xún)價(jià)書(shū)主要應(yīng)包括以下內(nèi)容: ①詢(xún)價(jià)公告;②采購(gòu)項(xiàng)目要求;③報(bào)價(jià)單位須知;④報(bào)價(jià)文件格式。

 。2)詢(xún)價(jià)書(shū)確認(rèn)

  詢(xún)價(jià)書(shū)編制完成后,送申購(gòu)單位審核確認(rèn),申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。

  5、邀請(qǐng)供應(yīng)商

  按照詢(xún)價(jià)書(shū)確定的供應(yīng)商資格條件和邀請(qǐng)方式,采取有限邀請(qǐng)方式。邀請(qǐng)歷史上和學(xué)校有合作關(guān)系,信譽(yù)度良好的相關(guān)供應(yīng)商前來(lái)參與報(bào)價(jià)。

  電子設(shè)備擬邀請(qǐng)商家名單如下:寧夏西部人科貿(mào)有限公司 、銀川嘉翔電氣有限公司、固原恒遠(yuǎn)電腦銷(xiāo)售有限責(zé)任公司。

  6、詢(xún)價(jià)響應(yīng)文件報(bào)送截止時(shí)間

  20xx年11月21日(星期三)下午15:00 。

  7、評(píng)標(biāo)原則

  在采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相等的情況下,選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。

  8、詢(xún)價(jià)及評(píng)價(jià)步驟

  (1)采購(gòu)工作小組在詢(xún)價(jià)截至后及時(shí)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

 。2)采購(gòu)工作小組按照評(píng)標(biāo)原則審閱報(bào)價(jià)文件、進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo),確定成交供應(yīng)商,在媒體上發(fā)布公告后,向成交供應(yīng)商簽發(fā)詢(xún)價(jià)結(jié)果通知書(shū)(成交通知書(shū)),并將評(píng)價(jià)結(jié)果通知所有參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。

  9、合同簽訂、驗(yàn)收、檔案整理等均按寧夏師范學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  10、公開(kāi)報(bào)價(jià)時(shí)間:20xx年11月22日10時(shí);

  11、公開(kāi)報(bào)價(jià)地點(diǎn):XXXXX。

  采購(gòu)方案 篇3

  一、 目的。

  為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù),本小組經(jīng)過(guò)商議討論,為公司采購(gòu)所需要的辦公用品,為了提高設(shè)備采購(gòu)管理的切實(shí)可靠性,特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為。

  二 、采購(gòu)實(shí)施地點(diǎn)

  在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。

  三 、 采購(gòu)時(shí)間

  20xx年 9月24日下午

  四 、費(fèi)用預(yù)算測(cè)算

  采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性,應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算測(cè)算,看是否超出部門(mén)預(yù)算。

  五、采購(gòu)要求:

  本次采購(gòu),確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購(gòu)及預(yù)訂租用的方法,現(xiàn)為本次提出以下要求:

  1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

  2、采購(gòu)人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

  六、確定供應(yīng)商范圍

  XXXX。

  七、采購(gòu)實(shí)施

  在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品,并根據(jù)預(yù)算價(jià)格表進(jìn)行對(duì)比,選購(gòu)價(jià)格合理的物品。根據(jù)采購(gòu)中實(shí)際情況,對(duì)于高于預(yù)算價(jià)格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購(gòu)的,適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購(gòu)方案,從備選物品中選購(gòu)合理物品,確定最終供應(yīng)商與采購(gòu)方案,采購(gòu)所需物品。

  八、采購(gòu)物品的復(fù)核與交接。

  對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對(duì),確定符合最終方案要求后,交給隨購(gòu)的監(jiān)督小組組員,完成采購(gòu)。

  采購(gòu)方案 篇4

  為做好20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施工作,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我辦實(shí)際,經(jīng)研究制定西城街道2011年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目噴灌機(jī)械采購(gòu)方案。

  指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為目標(biāo),以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要任務(wù),發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼政策效應(yīng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  基本原則

  (一)因地制宜,統(tǒng)分結(jié)合,務(wù)求實(shí)效;

 。ǘ┘訌(qiáng)引導(dǎo),合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu);

  (三)操作程序科學(xué)透明,公正、高效。

  補(bǔ)貼對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

  補(bǔ)貼對(duì)象為符合補(bǔ)貼條件的種糧大戶(hù)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)及農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織、抗旱服務(wù)隊(duì)成員、種植面積略大的農(nóng)戶(hù)。全辦補(bǔ)貼數(shù)量50臺(tái),每臺(tái)補(bǔ)貼上限為1000元。在申請(qǐng)補(bǔ)貼人數(shù)超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),補(bǔ)貼對(duì)象的優(yōu)先條件是:抗旱服務(wù)隊(duì)成員、種糧大戶(hù)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織。申請(qǐng)人員的條件相同或不易認(rèn)定時(shí),按申請(qǐng)補(bǔ)貼的先后排序確定。

  申報(bào)程序及補(bǔ)貼資金支付

  (一)各村要把本村噴灌機(jī)械分配數(shù)量廣泛宣傳,達(dá)到家喻戶(hù)曉,并進(jìn)行兩次公示,第一次是對(duì)本村噴灌機(jī)械購(gòu)置分配指標(biāo)、噴灌機(jī)械種類(lèi)和補(bǔ)貼對(duì)象的方案、報(bào)名時(shí)間的公示,第二次是對(duì)報(bào)名擬購(gòu)買(mǎi)噴灌機(jī)械的農(nóng)戶(hù)和基本情況并通過(guò)審核篩選后,擬確定為本村購(gòu)買(mǎi)噴灌機(jī)械補(bǔ)貼對(duì)象的公示。公示無(wú)異議的確定為補(bǔ)貼對(duì)象。

 。ǘ└鞔遒(gòu)機(jī)戶(hù)與辦事處簽訂協(xié)議并向辦事處財(cái)政所交納擬采購(gòu)的噴灌機(jī)械總價(jià)款10%的保證金,填寫(xiě)購(gòu)機(jī)審批表。

 。ㄈ┵(gòu)機(jī)到位后,辦事處及時(shí)認(rèn)真審核購(gòu)機(jī)情況,無(wú)誤后將采購(gòu)發(fā)票原件、補(bǔ)貼協(xié)議、噴灌機(jī)械購(gòu)機(jī)農(nóng)戶(hù)補(bǔ)貼清冊(cè)、資金補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局審查,由市財(cái)政局打卡支付補(bǔ)貼資金。

  工作進(jìn)度及要求

  (一)工作進(jìn)度:

  1、20xx年2月中下旬,對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),農(nóng)戶(hù)填寫(xiě)購(gòu)機(jī)審批表,鄉(xiāng)村兩級(jí)公示。

  2、20xx年3月,農(nóng)戶(hù)購(gòu)機(jī)后將所有手續(xù)交到辦事處統(tǒng)一報(bào)農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行審核。

  3、20xx年4月,財(cái)政局審核,資金發(fā)放到位。

 。ǘ┕ぷ饕

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速啟動(dòng)。各村要成立組織,明確責(zé)任,認(rèn)真做好調(diào)查摸底,廣泛宣傳動(dòng)員,確保工作順利實(shí)施。

  2、規(guī)范操作,嚴(yán)格管理。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼對(duì)象公示制度,加強(qiáng)對(duì)購(gòu)機(jī)戶(hù)情況的檢查核實(shí)。

  3、嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。辦事處要對(duì)噴灌機(jī)械購(gòu)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施情況督促檢查,明確進(jìn)度要求,落實(shí)督查任務(wù)和督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)厲查處,決不姑息。同時(shí)要加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量監(jiān)督,保護(hù)農(nóng)戶(hù)權(quán)益。

  采購(gòu)方案 篇5

  為降低成本和消耗,完善和深化集中采購(gòu)工作,對(duì)部分采購(gòu)規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目試行批量集中采購(gòu),具體內(nèi)容和程序如下:

  一、集中采購(gòu)品目:辦公用品、食品、酒水。

  二、適用范圍:所有部門(mén)單位。

  三、基本要求:在一個(gè)月內(nèi)(緊急采購(gòu)任務(wù)除外)準(zhǔn)備采購(gòu)規(guī)模達(dá)到一定限額的,應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)部門(mén)實(shí)施批量集中采購(gòu)。集中采購(gòu)部門(mén)對(duì)各單位報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯總歸集,并整合打包,統(tǒng)一組織招標(biāo),以實(shí)現(xiàn)價(jià)格最佳,體現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高公司資金使用效益。

  四、采購(gòu)程序:批量集中采購(gòu)每月組織一次。采購(gòu)流程包括報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、匯總歸集采購(gòu)需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專(zhuān)家、評(píng)標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

 。ㄒ唬﹫(bào)送計(jì)劃。各單位每月計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)**元等以上的,應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,并于每月15日17點(diǎn)前由主管部門(mén)按照統(tǒng)一格式將批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃及委托書(shū)報(bào)送集中采購(gòu)部門(mén),參加當(dāng)月集中采購(gòu)部門(mén)組織的批量集中采購(gòu)。超過(guò)時(shí)間報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,參加下月批量集中采購(gòu)。

 。ǘw集整合采購(gòu)需求。報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃時(shí)間截止

  后,集中采購(gòu)部門(mén)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)公司批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃和需求進(jìn)行匯總整理,分類(lèi)打包,編制成具體招標(biāo)采購(gòu)需求,包括采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時(shí)間及地點(diǎn)等。

  (三)招標(biāo)公告。集中采購(gòu)部門(mén)在形成具體招標(biāo)采購(gòu)需求后3個(gè)工作日內(nèi),完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購(gòu)公告在公司指定采購(gòu)信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

 。ㄋ模┰u(píng)標(biāo)及公示結(jié)果。評(píng)審專(zhuān)家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評(píng)審委員會(huì)。公司可派人監(jiān)督開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi),由采購(gòu)部門(mén)發(fā)布采購(gòu)結(jié)果公告,向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書(shū),向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書(shū)。

 。ㄎ澹┖炗喓贤V袠(biāo)通知書(shū)發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

  五、管理要求

 。ㄒ唬┓弦(guī)模采購(gòu)要求,但時(shí)間和任務(wù)緊急不超過(guò)一個(gè)月時(shí)間的采購(gòu)任務(wù)可以通過(guò)協(xié)議供貨形式采購(gòu),但事先要向集中采購(gòu)部門(mén)備案。

  (二)主管部門(mén)或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個(gè)月內(nèi)采購(gòu)規(guī)模不得超過(guò)該品目實(shí)行批量采購(gòu)的限額。

 。ㄈ┲鞴懿块T(mén)要制定匯集所屬單位月度采購(gòu)項(xiàng)目的工作程序和辦法,加強(qiáng)對(duì)批量集中采購(gòu)的管理。

 。ㄋ模┘胁少(gòu)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)批量集中采購(gòu)有關(guān)工作,做到責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人,崗位職責(zé)清晰,確保批量集中采購(gòu)試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹┲鞴懿块T(mén)和集中采購(gòu)部門(mén)要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)和建議。

  采購(gòu)方案 篇6

  一、目的

  為規(guī)范采購(gòu)日常行為,激勵(lì)和提高采購(gòu)人員的工作積極性和責(zé)任心,保證按時(shí)、按量和按質(zhì)地采購(gòu)所需物品,特制定如下獎(jiǎng)罰制度。

  二、適應(yīng)范圍

  本制度適用采購(gòu)部全體人員。

  三、獎(jiǎng)罰細(xì)則

 。ㄒ唬┤粘J聞(wù)

  1、及時(shí)完成上司安排的各項(xiàng)任務(wù)且當(dāng)月無(wú)差錯(cuò)體現(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元/月/人。

  2、不聽(tīng)從上司安排的按首次罰50元/次,逐次翻倍處罰至200元/次,月累計(jì)超過(guò)3次或季度累計(jì)超過(guò)6次的作“開(kāi)除處理”。

  3、不能及時(shí)完成上司任務(wù)和處理事情不及時(shí)且沒(méi)有向上司匯報(bào)的酌情處罰10—50元/次。

  4、不規(guī)范的訂單包括訂單參數(shù)不全不對(duì)、價(jià)格錯(cuò)誤、交期錯(cuò)誤、付款方式錯(cuò)誤、稅率錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤和特殊物品的包裝要求等,根據(jù)損失的大小酌情處罰10—500元/次。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

  1、因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)退換貨、維修或返工的根據(jù)產(chǎn)生費(fèi)用的大小酌情處罰10—200元/次。

  2、在同等或更低價(jià)格中找到更好質(zhì)量的供應(yīng)商,根據(jù)產(chǎn)品使用量與金額酌情獎(jiǎng)勵(lì)20—500元(按每個(gè)新供應(yīng)商連續(xù)合作6單考核)。

  4、當(dāng)供應(yīng)商供貨質(zhì)量異常,不能及時(shí)督促及調(diào)整而導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量或工期造成影響的視影響程度的大小和事后跟催的情況綜合考慮,酌情處罰10—100元/次。

  5、采購(gòu)能找到價(jià)格更優(yōu)惠的.替代產(chǎn)品,按產(chǎn)品用量與總采購(gòu)金額情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)20—500/次。

 。ㄈ┙黄诠芾

  1、若因采購(gòu)交期延誤影響現(xiàn)場(chǎng)施工的按施工情況及延誤時(shí)長(zhǎng)罰款10—200元/次,因未及時(shí)下單而造成的延期按兩倍處罰。

  2、同等質(zhì)量或更低價(jià)格中找到產(chǎn)能更大,交期更準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)商每按情況獎(jiǎng)20—500元(按每個(gè)新供應(yīng)商連續(xù)合作6單考核)。

  3、交期異常時(shí)不能及時(shí)通知相關(guān)人員導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃打亂的按情況罰10—200元

 。ㄋ模﹥r(jià)格管理

  1、在原供應(yīng)商的基礎(chǔ)上主動(dòng)將價(jià)格談到比歷史采購(gòu)價(jià)更低,根據(jù)情況及采購(gòu)量獎(jiǎng)20—500元/次,若連續(xù)談價(jià)下調(diào),可多次獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、市場(chǎng)價(jià)格確定漲價(jià)時(shí),采購(gòu)人員可保持原價(jià)或?qū)r(jià)格談到漲價(jià)范圍之下的根據(jù)情況獎(jiǎng)20—500元/次。

  3、上級(jí)指定人員對(duì)訂單進(jìn)行談價(jià)的,按采購(gòu)金額及差價(jià)情況獎(jiǎng)20—500元/次。

  4、在下單審批過(guò)程中或在以后查核中明顯高于市場(chǎng)價(jià)20%的,罰訂單高出金額部分的3%;高于市場(chǎng)價(jià)30%的罰訂單高出金額部分的5%;累計(jì)6次以上或此項(xiàng)累計(jì)罰款金額在1萬(wàn)以上的對(duì)工作安排作調(diào)整(公司其他部門(mén)指定品牌或供應(yīng)商的除外,申購(gòu)單審核前已注明高于市場(chǎng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)同意采購(gòu)的除外)。

  5、主動(dòng)談價(jià)很少而且基本沒(méi)有談價(jià)成功的案例,半年內(nèi)對(duì)人員工作安排作調(diào)整。

  (五)付款方式

  1、款到發(fā)貨的談到貨到付款每次獎(jiǎng)勵(lì)20—200元,貨到付款談到月結(jié)或更長(zhǎng)按此供應(yīng)商每年采購(gòu)金額的0。1———1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、一年內(nèi)新找的供應(yīng)商有50%以上能月結(jié)的獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  3、外包商付款方式有明顯改進(jìn),如前期付款額度減小,付款周期增長(zhǎng)的獎(jiǎng)20—200元。

 。┧拓浄绞

  1、訂單中的送貨方式一定要求注明送貨方式:送貨上門(mén)還是送至相應(yīng)貨運(yùn)單位自提或是不承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。若訂單中與實(shí)際發(fā)生的不符,運(yùn)費(fèi)由當(dāng)事人承擔(dān)多出運(yùn)費(fèi)的10%,最高罰款不超過(guò)200元(若事后可以說(shuō)服供應(yīng)商承擔(dān)并已同意扣款的不罰)。

  2、訂單中供應(yīng)商不承擔(dān)運(yùn)費(fèi),后來(lái)當(dāng)事人說(shuō)服了供應(yīng)商并承擔(dān)了運(yùn)費(fèi)的可以獎(jiǎng)運(yùn)費(fèi)的10%,最高獎(jiǎng)不超過(guò)200元。

  3、貨運(yùn)公司通知當(dāng)事人而未及時(shí)安排提貨造成倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的由當(dāng)事人承擔(dān)此費(fèi)用的20%,最高罰款不超過(guò)200元。

 。ㄆ撸┌l(fā)票管理

  1、當(dāng)月已到貨發(fā)票到票金額在95%或以上的獎(jiǎng)100元。

  2、當(dāng)月已到貨發(fā)票到票金額在90%或以上的獎(jiǎng)50元。

  3、當(dāng)月已付款發(fā)票到票金額在70%以下的罰30元。

  4、當(dāng)月已付款發(fā)票到票金額在50%以下的罰50元。

  四、考核兌現(xiàn)

  1、由采購(gòu)部經(jīng)理每月負(fù)責(zé)各獎(jiǎng)罰細(xì)則數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和提出初步的獎(jiǎng)罰數(shù)額;由技術(shù)副總和總助負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)罰的復(fù)核確認(rèn)。

  2、每月根據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)考核,經(jīng)復(fù)核確認(rèn),并報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)執(zhí)行。

  五、注意事項(xiàng)

  1、由于指定新的品牌或廠家的并未經(jīng)過(guò)采購(gòu)部考核的,而采購(gòu)當(dāng)時(shí)提出有更好供應(yīng)商與品牌的(質(zhì)更好,價(jià)更優(yōu)),如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與交期問(wèn)題及配合問(wèn)題時(shí)采購(gòu)人員盡最大能力處理不好的不將列入考核范圍。(一定是盡最大能力,未盡力的除外)。

  2、因其他部門(mén)或個(gè)人的原因?qū)е孪聠温浜蠖诱`交期不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

  3、若因?yàn)楣⿷?yīng)商的問(wèn)題造成我們的損失,采購(gòu)人員可以以合理的方式索賠到合理罰款、補(bǔ)償或賠償?shù)牟惶幜P采購(gòu)人員。

  4、供應(yīng)商考核也依據(jù)此統(tǒng)計(jì)資料,考核明顯落后的根據(jù)需要調(diào)整。

  5、對(duì)于統(tǒng)計(jì)中不明確的問(wèn)題點(diǎn)由采購(gòu)當(dāng)事人、采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)副總、總經(jīng)理助理共同討論。

  六、年終獎(jiǎng)

  根據(jù)每年每人的獎(jiǎng)罰總金額訂4個(gè)級(jí)別,以上獎(jiǎng)得越多的年終獎(jiǎng)越高,罰得越多的相應(yīng)越低。

  七、協(xié)調(diào)配合

  1、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間比計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延遲導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)貨的,然后后面臨時(shí)急需到場(chǎng)通知后供應(yīng)商不能最快發(fā)貨(可能長(zhǎng)時(shí)間存放,供應(yīng)商挪用掉,再重新做趕不上交期),所以我們計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間要準(zhǔn)確一些;供應(yīng)商需要挪用的必須先與公司采購(gòu)部協(xié)商且取得一致意見(jiàn)。

  2、技術(shù)或工藝要盡量在出清單前將參數(shù)型號(hào)確認(rèn)好,不明了的應(yīng)及時(shí)溝通和確定。

  3、財(cái)務(wù)付款要制訂制度。

  4、現(xiàn)場(chǎng)人員收到貨后無(wú)特殊情況當(dāng)天需驗(yàn)貨清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要第一時(shí)間反饋,后續(xù)對(duì)產(chǎn)品要維護(hù)到位。

  5、材料增補(bǔ)和更換要控制好,預(yù)算要保證準(zhǔn)確性。

  6、外包資料要齊全。

  7、出單與出資料要多預(yù)留一些時(shí)間給采購(gòu),不能到了采購(gòu)部就變成緊急采購(gòu)。

  8、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員要盡力配合,以快速解決問(wèn)題優(yōu)先。

  采購(gòu)方案 篇7

  本方案是為各類(lèi)企業(yè)集中采購(gòu)業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案,適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購(gòu)管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購(gòu)組織模式等多種模式的集中采購(gòu)管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購(gòu)管理,同時(shí)支持企業(yè)級(jí)各種業(yè)務(wù)類(lèi)型不同采購(gòu)流程的采購(gòu)管理。

  一、企業(yè)采購(gòu)管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題

  1、集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)成本?

  2、如何使原材料庫(kù)存控制在一個(gè)合理的水平?

  3、如何及時(shí)、準(zhǔn)確地制定采購(gòu)計(jì)劃,按需采購(gòu)?

  4、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估,提高交貨準(zhǔn)確率?

  5、如何有效控制采購(gòu)價(jià)格,以有效地控制采購(gòu)成本?

  6、如何保證采購(gòu)物資的質(zhì)量?

  7、如何規(guī)范采購(gòu)交易行為,并確保各級(jí)人員按規(guī)范處理采購(gòu)業(yè)務(wù)?

  8、如何提供及時(shí)、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購(gòu)決策?

  二、NC集中采購(gòu)管理能夠做什么?

  1、發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng),降低采購(gòu)成本。

  支持物資公司模式和虛擬采購(gòu)組織模式的集中采購(gòu)。

  2、強(qiáng)化物資采購(gòu)的集中管理控制

  支持企業(yè)定價(jià)權(quán)、采購(gòu)權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理、供應(yīng)商的選擇、價(jià)格的確定、質(zhì)量檢驗(yàn)等。

  3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。

  可以實(shí)時(shí)采集供應(yīng)商的歷史交易記錄,建立實(shí)用、先進(jìn)的模型,對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。

  4、加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格管理

  NC系統(tǒng)支持采購(gòu)詢(xún)價(jià)比價(jià),制訂采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格,并指導(dǎo)、控制采購(gòu)訂單的執(zhí)行,從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本的目的。

  5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程,提高采購(gòu)工作效率。

  支持采購(gòu)業(yè)務(wù)從請(qǐng)購(gòu)、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫(kù)、收票、到結(jié)算全過(guò)程的管理,并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的變化。

  6、幫助企業(yè)掌握全面的庫(kù)存信息,全面壓縮庫(kù)存。

  NC通過(guò)對(duì)物資庫(kù)存存量狀態(tài)的細(xì)化,可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫(kù)存信息,并做出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃,從而全面壓縮庫(kù)存。

  三、NC集中采購(gòu)管理方案應(yīng)用價(jià)值

  1、逐漸顯示集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng),采購(gòu)成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢(shì)。

  2、輕松、科學(xué)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估,為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息;

  3、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行情況,幫您有效地控制采購(gòu)成本,對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)進(jìn)行定量評(píng)估;

  4、隱蔽的權(quán)利公開(kāi)化,集中的權(quán)利分散化,幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購(gòu)模式;

  5、采購(gòu)資金的規(guī)劃將會(huì)更準(zhǔn)確,更有預(yù)見(jiàn)性;

  6、采購(gòu)交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會(huì)得到有效的控制;

  7、采購(gòu)物資的來(lái)源去向?qū)?huì)被精確記錄,使質(zhì)量跟蹤變得非常容易;

  8、采購(gòu)付款節(jié)奏將得到更為有效的控制;

  9、采購(gòu)資金周轉(zhuǎn)速度將會(huì)大大加快;

  10、采購(gòu)物資的庫(kù)存將會(huì)維持在一個(gè)合理的水平上,原材料類(lèi)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)會(huì)明顯縮短;

  11、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地掌握整個(gè)企業(yè)全面的庫(kù)存信息,擺脫庫(kù)存積壓嚴(yán)重而缺貨率仍在上升的尷尬局面,庫(kù)存占用資金水平日趨合理;

  12、審批流程與預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用,可使管理者在流程自動(dòng)化后實(shí)現(xiàn)基于例外的管理。

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