鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作總結及工作打算 -總結
XX年，我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣人民政府及煙草產(chǎn)業(yè)領導小組的領導下，在縣煙草公司的支持幫助下，全鄉(xiāng)干部群眾以“xx大”精神和“xx屆四中全會”為指導，深入貫徹落實各級煙草會議精神，認真把握國家局提出的三條紅線，統(tǒng)一思想、提高認識、與時俱進、真抓實干、團結協(xié)作，經(jīng)過艱苦努力，圓滿完成了縣委政府下達我鄉(xiāng)的烤煙收購任務，實現(xiàn)了預期目標，鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作總結及工作打算
。現(xiàn)將我鄉(xiāng)XX年烤煙生產(chǎn)工作總結如下：一、基本情況
XX年縣下達我鄉(xiāng)指令性收購任務8000擔。全鄉(xiāng)落實烤煙種植面積2646畝，涉及7個種煙村5個專業(yè)合作社1738戶農(nóng)戶種植，簽訂合同284份，完成收購量9197.6擔，收購總值642.75萬元，實現(xiàn)稅收128.55萬元，合同內中上等煙比例達94.46，比上年增加12.21個百分點，實現(xiàn)合同內均價16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，畝產(chǎn)量151公斤，畝產(chǎn)值2429元。
今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的成績，成功經(jīng)驗在于：一是我們始終以“xx大”、“xx屆四中全會”精神和各級煙草會議精神為指導，樹立“科學發(fā)展觀、正確政績觀、馬克思主義群眾觀”;二是堅持“雙控，兩提高”的政策，認真貫徹落實“市場引導，計劃種植，主攻質量，調整布局”的生產(chǎn)方針;三是以“控量、提質、挖潛、增效”為工作重點，深層次認清發(fā)展趨勢;四是領導重視、部門支持、干部作風的轉變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鄉(xiāng)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉變作風，大力實踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收、財政增長的第一大產(chǎn)業(yè)來抓，采取強有力措施，嚴把烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質量，使我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)水平邁上了一個新的臺階，提升了煙葉市場競爭力，為明年烤煙恢復性發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、主要措施
(一)加強領導，嚴格考核，確保各項工作如期完成
1、鄉(xiāng)黨委、政府成立了由書記任組長，鄉(xiāng)長、分管領導為副組長，鄉(xiāng)其它班子成員、煙站站長、鄉(xiāng)直有關單位負責人及各村支書、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領導小組。各村也成立了由支部書記任組長的領導小組，做到任務到人，明確責任，一級抓一級，層層抓落實，切實加強了領導，確�？緹煾鱾�生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進行。同時成立了由書記任組長的烤煙生產(chǎn)督查領導小組，抽調鄉(xiāng)辦公室、煙站、財政所、紀檢等部門的同志組成考核督查組，定期或不定期地對各村的烤煙生產(chǎn)及工作隊員進行考核督查。
針對烤煙生產(chǎn)各個關鍵節(jié)令，鄉(xiāng)黨委政府還成立了田間中后期管理領導小組、收購協(xié)調領導小組、煙草專賣領導小組，負責全鄉(xiāng)烤煙收購的中耕管理、收購協(xié)調、專賣執(zhí)法、調運等工作，有效地保證了我鄉(xiāng)烤煙收購工作的順利進行。
2、實行班子成員和鄉(xiāng)直單位掛村、干部包社制和風險抵押制，對掛村責任人、工作隊員進行嚴格考核，并將工作效果納入干部年終考核的重要依據(jù)。
3、對村三職干部、驗級員、預檢預約員進行嚴格考核和管理，實行工資與效益掛鉤，認真落實兌現(xiàn)縣上出臺的獎勵政策，年終鄉(xiāng)黨委政府還要對完成任務較好的鄉(xiāng)、村、社干部、預檢預約員、村民小組、種煙典型戶進行表彰獎勵，極大地調動了人民群眾的種煙積極性。
(二)增加科技含量，切實抓好烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)工作
1、繼續(xù)執(zhí)行“雙控、兩提高”政策，嚴格按合同組織生產(chǎn)。一是扎實有效的做好宣傳發(fā)動和面積落實工作。農(nóng)戶向所在的村委會和煙站提出申請，填寫昌寧縣XX年農(nóng)民種植烤煙申報表，并由村委會和煙站簽署填寫審批意見，審批手續(xù)不全不給予種植。同時，依據(jù)申報表的審批意見與農(nóng)戶簽定煙葉種植合同，實行合同管理，規(guī)范煙葉種植，維護該項產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是鄉(xiāng)人民政府根據(jù)各村上報的種煙戶數(shù)和面積，向縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領小組提出種植申請，經(jīng)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組審批同意進行種植，規(guī)范了種煙的程序，適應了市場的需要，使該項產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質、高效方向發(fā)展。
2、加快推廣實用新技術的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無毒病少的優(yōu)質壯苗。全鄉(xiāng)確定22個育苗點，建大棚2個，小棚550個，提供壯苗340萬株，完成漂浮苗移栽2646畝。加大烤房改造力度，嚴格智能化烤房改造標準。今年全鄉(xiāng)新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。
3、搞好煙用物資的調供工作。年初鄉(xiāng)政府及時與上級有關部門協(xié)調，4月底前將各種煙用物資全部供應到種煙農(nóng)戶手中，其中供應專用肥230.6噸，硝酸鉀39.98噸，農(nóng)膜18.885噸，保證了烤煙生產(chǎn)能適時進行。
4、嚴格要求，統(tǒng)一標準，認真實行預整地驗收制度。
5、依靠科技，規(guī)范化栽培，抓住節(jié)令，適時移栽，縮短移栽期，在移栽質量上狠下功夫。一是統(tǒng)一預整地技術要求，做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理開墑，推廣寬行窄株。二是加強施中層肥，施中層肥面積達到100以上。三是全面推行“定位打孔，帶水帶肥，干土覆蓋”新技術，各煙農(nóng)能抓住最佳節(jié)令，進行適時移栽和生產(chǎn)管理，并于4月28日全面移栽結束，四是全面實行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優(yōu)勢。
6、全面實施以煤代柴工程。全鄉(xiāng)以煤代柴達1323噸，均在規(guī)定期限內拖運完成，以煤代柴工程得以實施，有效地保護了生態(tài)環(huán)境。
7、狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質量，
總結
《鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作總結及工作打算》(http://www.ishadingyu.com)。首先是查塘補缺和提苗追肥，今年我鄉(xiāng)全面推行硝酸鉀肥提苗，要求種煙農(nóng)戶在移栽7—10天內用氮鉀肥兌水澆施。其次是把揭膜培土技術作為重點進行推廣，全鄉(xiāng)揭膜培土面積2646畝，占移栽面積的100;第三是狠抓田間衛(wèi)生管理，做到頂無煙花，腰無煙杈，墑無雜草，溝無積水。8、留養(yǎng)好煙葉成熟度，抓實烘烤培訓。全面推行準采證制度，根據(jù)今年烤煙收購形勢，要求各煙農(nóng)將每一片煙葉都進行認真烘烤，妥善保管。對抓留養(yǎng)好成熟度能減少上部微帶青煙葉，進行大力宣傳講解，真正做到下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。各烤煙輔導員以自然村為單位對煙農(nóng)進行烘烤技術和分級扎把培訓，提高煙農(nóng)對分級扎把與純凈度的認識。
9、下大力氣，強化預檢預約和分級扎把工作。從7月份開始，鄉(xiāng)黨委政府通過集中培訓、分戶輔導等多種渠道和多種形式的'現(xiàn)場會、培訓會，組織專門技術人員深入到農(nóng)戶，開展分級扎把為主的預檢工作培訓，主要學習烤煙國標等級理論和實物大樣，并通過考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊員、預檢員、輔導員加深對所收購等級的印象，并要求掛社責任人、預檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級扎把培訓，共召開培訓會50余場次，培訓煙農(nóng)XX多人次，并且要求做到邊收購邊指導。
(三)堅持標準，參照大樣，合理起步，全面執(zhí)行預檢預約制度，兼顧政府、農(nóng)戶和企業(yè)三者利益，做好收購工作
1、認真做好收購前的準備工作。對兩個站點的房屋倉庫進行了檢查修理，及時就位草席、麻繩、打包機等煙用物資。對收購人員及預檢員進行崗前培訓，把理論學習和實物考試結合起來，不斷提高他們的業(yè)務技能，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一手法，統(tǒng)一眼光，按煙葉等級標準要求，指導煙農(nóng)搞好烘烤、后期管理及分級扎把。
2、執(zhí)行預檢預約制度，提高煙葉把內純凈度，改善煙葉收購秩序。預檢預約是收購工作中的一項重點工作，能有效地改善煙葉收購秩序和保證收購制度，我鄉(xiāng)把入戶預檢工作貫穿到煙葉收購的全過程，加強對預檢員的管理，定期或不定期地召集預檢員回到煙站匯報前5天的預檢情況，并聽取煙站對分級扎把情況的反饋意見，進一步做好預檢工作。在預約過程中根據(jù)收購形勢和進度，適時調整當天煙葉入庫數(shù)量，既維護了收購秩序，做到當天的煙當天收，又保證了煙葉堆內純度。加大預檢監(jiān)督力度，嚴格按照煙葉預檢制執(zhí)行，加大退貨力度，確保煙葉的把內純度，提高煙葉的驗級速度，增加農(nóng)戶收入。
3、加強管理，提高煙葉收購水平。加強對收購人的教育，制定嚴密的管理辦法，收購期間與每個收購人員簽定廉潔責任書，要求所有收購人員做到廉潔奉公，公平公正，不壓級壓價和抬價，杜絕人情煙的出現(xiàn)，統(tǒng)一收購水平。設立煙葉收購監(jiān)督臺，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，避免違紀現(xiàn)象的發(fā)生。進一步完善驗級員責任制，制定和完善詳細的考核辦法，使其樹立主人翁意識，參與管理，遵守各項規(guī)章制度，帶好頭，做表率，樹形象。鄉(xiāng)成立了烤煙收購質量協(xié)調領導小組，加大收購的協(xié)調力度，做到“弱而不亂，純而不混，略有降級”的收購標準，兼顧了“三者”利益，保護煙農(nóng)的種煙積極性。成立專賣執(zhí)法小組，保證本鄉(xiāng)煙葉不外流。
三、存在問題和不足
(一)基礎設施。一是水利條件差，抵御自然災害的能力不足，抗旱移栽難度大;二是烤房與面積不配套，烤壞的煙葉較多;三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時交售帶來很大的困難。
(二)種煙地塊輪作難度大。
(三)由于部分農(nóng)戶不能根據(jù)自己的土地肥力情況，平衡實肥，因地制宜最大限度的發(fā)揮肥力作用，影響了煙葉的產(chǎn)量、質量和效益的提升。
(四)由于我鄉(xiāng)今年烤房改造數(shù)量較多，部分煙農(nóng)未能及時掌握新烤房設備的正確使用方法，加之烤房設備在烘烤過程中損壞現(xiàn)象突出，從而影響了烘烤質量，影響了畝效益。
(五)部分煙農(nóng)的生產(chǎn)技術和認識與要求還存在差距，特別是對烘烤出來的煙葉管理跟不上，導致有的煙葉水份超標，降低了效益。
四、XX年工作打算
XX年全鄉(xiāng)計劃種植烤煙4500畝，總產(chǎn)量10000擔，總產(chǎn)值達800萬元以上，上等煙等級合格率達到85以上，綜合合格率達85以上。應重點做好以下工作。
(一)加強領導，加大宣傳力度。繼續(xù)加強對烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的領導，強化監(jiān)督檢查，強化管理措施，強化服務意識，加大宣傳發(fā)動力度，提高煙農(nóng)的種煙積極性。
(二)繼續(xù)執(zhí)行掛村包社責任制和風險抵押制，進一步完善各項考核指標，采取階段考核與年終考核相結合的辦法，加大考核管理力度，嚴格值班考勤和請銷假制度。
(三)擇優(yōu)布局，合理輪作。要采取有效措施，合理安排指令性面積，加大向適宜區(qū)集中和連片種植的力度，各村應及早做好地塊規(guī)劃和育苗準備工作。
(四)加快實用新技術的推廣步伐，杜絕劣雜品種，全面種植優(yōu)良品種，繼續(xù)推廣漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年內應全部改造結束。做到科學施肥，寬行窄株，規(guī)范栽培，因地制宜推廣硝酸鉀提苗追肥和揭膜培土技術。
(五)留養(yǎng)好成熟度，加大烘烤技術培訓力度。根據(jù)氣候條件，切實抓好留養(yǎng)成熟度，做到上部煙葉一次性采收烘烤，并把烘烤和分級扎把作為明年烤煙生產(chǎn)技術培訓重點，提高“一把煙”純凈度，努力提高等級合格率。
(六)加強管理，搞好收購。按照上級要求，加強預檢預約制度的推行，把收購工作重心放在預檢預約工作上，加強對煙站及收購人員的管理培訓，抓好煙農(nóng)分級扎把工作，努力提高等級合格率，生產(chǎn)優(yōu)質煙葉，適應市場要求。
(七)按合同組織生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行合同收購，使烤煙生產(chǎn)走向合同化生產(chǎn)。
(八)提高認識，加強領導，精心組織，鄉(xiāng)村兩級要把明年烤煙生產(chǎn)作為確保財政增長、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的一件大事來抓，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的困難和問題要有預見性，使其真正成為我鄉(xiāng)的一項富民壯鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
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