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小學(xué)學(xué)校的管理方案

時(shí)間:2023-07-26 17:10:08 秀雯 方案 我要投稿

小學(xué)學(xué)校的管理方案(精選11篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的小學(xué)學(xué)校的管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)學(xué)校的管理方案(精選11篇)

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 1

  一、指導(dǎo)思想

  為培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,提高學(xué)生自律能力,以規(guī)范學(xué)生路隊(duì)習(xí)慣為切入點(diǎn),將路隊(duì)建設(shè)成全面展示學(xué)生文明守紀(jì)良好風(fēng)貌的平臺(tái),成為展示我校校園風(fēng)采的靚麗風(fēng)景線,特制訂此實(shí)施方案。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  德工處少先隊(duì)

  三、實(shí)施細(xì)則

  1.路隊(duì)管理細(xì)化為上學(xué)路隊(duì)、放學(xué)路隊(duì)、課間操、升旗(集會(huì))路隊(duì)管理。

  2.路隊(duì)要求

 。1)上學(xué)路隊(duì)

  1、早晨和中午上學(xué),學(xué)生在學(xué)校指定地點(diǎn)按順序排成兩路縱隊(duì),待學(xué)校開門后有秩序地走進(jìn)學(xué)校。

  2、學(xué)生進(jìn)校門后,按照行走路線自覺分隊(duì),有序行進(jìn)。

  3、禁止學(xué)生行進(jìn)過程中跑跳、打鬧、亂隊(duì)和隨意插隊(duì)。

 。2)放學(xué)路隊(duì)

  1、上午和下午放學(xué)時(shí),各班均要排隊(duì)放學(xué),做到“快、靜、齊”。

  2、各班每一路隊(duì),在隊(duì)伍前后安排兩名路隊(duì)長,協(xié)助老師維持路隊(duì)秩序。

  3、各班路隊(duì)縱向保持一條直線,隊(duì)伍橫向兩兩對齊。路隊(duì)長均手執(zhí)班牌帶隊(duì)放學(xué)。

  4、各班路隊(duì)要?jiǎng)蛩傩羞M(jìn),前后學(xué)生之間要保持合適距離,行進(jìn)過程中隊(duì)伍要保持整齊、安靜。

  5、路隊(duì)行進(jìn)中若遇多路縱隊(duì)匯集,應(yīng)以“先到者先行”為原則,后續(xù)隊(duì)伍應(yīng)自覺暫停前進(jìn)。待先行縱隊(duì)行進(jìn)完畢,其它隊(duì)伍再依次尾隨行進(jìn)。

  6、因值日等原因晚回家的'學(xué)生,在出班級后應(yīng)自覺形成一隊(duì)(遇到其他班同學(xué)應(yīng)主動(dòng)站成一隊(duì))。

 。3)課間操、升旗(集會(huì))路隊(duì)

  1、當(dāng)集合鈴聲響起時(shí),學(xué)生迅速有序地走出教室,進(jìn)行整隊(duì),做到快、靜、齊。

  2、行進(jìn)時(shí),隊(duì)伍保持整齊、安靜,勻速行進(jìn),隊(duì)伍橫向兩兩對齊,縱向保持一條直線。

  3、隊(duì)伍到達(dá)指定位置,由班干部指揮整隊(duì),學(xué)生邊原地踏步邊迅速調(diào)整隊(duì)伍,使隊(duì)伍前后左右保持一條直線,隊(duì)伍應(yīng)始終保持整齊、安靜。

  4、待課間操、升旗(集會(huì))結(jié)束后,各班整齊有序的回教室。

  四、考評辦法

  1.學(xué)校采取每天值勤學(xué)生定點(diǎn)檢查與德工處、少先隊(duì)抽查相結(jié)合考評辦法。

  2.每周總結(jié)評選一次,每個(gè)級部評選出兩個(gè)“文明班級”,并對正、副班主任及路隊(duì)長給予表揚(yáng)。

  3.對連續(xù)四周被評為“文明班級”的班級,學(xué)校授予“路隊(duì)標(biāo)兵班”的稱號(hào)。

  4.對路隊(duì)管理工作重視不夠,落實(shí)不好,實(shí)施運(yùn)行差;學(xué)校重大活動(dòng),因管理不善給學(xué)校造成不良影響的班級進(jìn)行通報(bào)批評。

  5.在學(xué)校定期舉行的路隊(duì)、隊(duì)形隊(duì)列比賽中,值勤學(xué)生日常定點(diǎn)檢查與德工處、少先隊(duì)抽查結(jié)果占30%。

  6.此考評作為逐級推選優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員條件之一。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 2

  一、課題的提出

  班主任每天有上不完的課,改不完的作業(yè),寫不完的筆記,處理不完的班級事務(wù)每天披星戴月的忙碌著,但晚上回到家里,累得趴在床上,想著一天的收獲,卻總是說:“忙忙碌碌一天了,卻碌碌無為,課沒有上好,作業(yè)沒改完,一堆的雜事沒干完,明天還需繼續(xù)忙碌。”有人戲稱班主任是高級免費(fèi)保姆,這種保姆式、警察式的班級管理模式,過多地強(qiáng)調(diào)了班主任的主導(dǎo)地位,忽視了學(xué)生主體意識(shí),淡化了學(xué)生對班集體的責(zé)任感和義務(wù)感,窒息了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不利于學(xué)生的發(fā)展。在素質(zhì)教育的今天,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)被擺在了重要地位,作為班主任,在管理班級方面,也應(yīng)該有所創(chuàng)新,因此,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提出了“小學(xué)生自主管理班集體”這一研究課題。

  二、課題研究的意義

  理論意義:陶行知認(rèn)為:自主管理是學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來,大家學(xué)習(xí)自已管理自己的能力,利于良好集體的建設(shè)。

  現(xiàn)實(shí)意義:

  1、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。

  2、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

  3、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系。

  4、本課題的研究可以為班級管理的研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn),豐富和發(fā)展班級管理的理論,減輕各位班主任的繁重勞動(dòng),以便滕出更多的時(shí)間用于教學(xué)。

  三、課題研究內(nèi)容

  1、影響學(xué)生在班級管理中發(fā)揮主體性作用的因素分析。

  2、我校學(xué)生班級自主管理能力測評。

  3、個(gè)人對自己的管理,主要指小學(xué)生的自我約束行為。

  4、個(gè)人對他人的管理,主要指小學(xué)生對他人的行為干預(yù)。

  5、個(gè)人對集體的管理,如:班干部對小組,班級活動(dòng)的協(xié)調(diào)作用,培養(yǎng)自主管理能力。

  6、集體對個(gè)人的管理,如:通過集體輿論轉(zhuǎn)變后進(jìn)生,糾正學(xué)生的不良行為、品質(zhì)。

  四、課題研究的價(jià)值:

  1、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。

  2、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

  3、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系。

  4、本課題的研究可以為班級管理的研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn),豐富和發(fā)展班級管理的`理論,減輕各位班主任的繁重勞動(dòng),以便滕出更多的時(shí)間用于教學(xué)。

  五、研究對象和研究方法

  本課題的研究對象是四年一班學(xué)生。教師(尤其是班主任)利用各種教育機(jī)會(huì),開展豐富多彩的活動(dòng),打破保姆式的班級管理,讓“小皇帝”,“小公主”自理,自立,自制,克服以我為中心的缺點(diǎn),學(xué)會(huì)合作,做班級的小主人。

  研究方法:

  文獻(xiàn)資料法:查閱資料提供理論依據(jù)。

  調(diào)查法:通過對實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的訪談,了解學(xué)生自主管理意識(shí)的強(qiáng)弱;通過問卷搜集學(xué)生自主管理的能力水平資料。

  觀察法:建立學(xué)生個(gè)人檔案,對研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀察、跟蹤記錄,采用描述性觀察法。

  行動(dòng)研究法:包括計(jì)劃——實(shí)施——反思與評價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐。

  經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:對積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析概括,全面深入地揭示實(shí)質(zhì),找出具有推廣價(jià)值的材料,形成理論性的資料。

  六、課題研究的過程設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟

  (一)準(zhǔn)備階段

  完成課題研究方案。

 。ǘ⿲(shí)施階段

  1、針對班主任和學(xué)生分別設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過調(diào)查,分析現(xiàn)有管理模式的利弊,了解學(xué)生自主教育的愿望與實(shí)效。通過調(diào)查,了解我們的學(xué)生在班級管理中想做什么,能做什么,能做好什么,影響學(xué)生在班級管理中發(fā)揮主體作用的因素有哪些。

  2、逐步完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度;實(shí)行小組目標(biāo)管理;完善班干部競選制度;建立班務(wù)工作評價(jià)機(jī)制。照章辦事,責(zé)任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”。

  3、完善“以法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級評價(jià)”小組競賽自主管理體系,即“科學(xué)分組——設(shè)定目標(biāo)——人人爭優(yōu)——小組反思——評價(jià)激勵(lì)”。根據(jù)每組自主管理得分情況,每日、每周、每月、每學(xué)期對每個(gè)小組進(jìn)行評價(jià)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中能較好地實(shí)現(xiàn)競爭與合作、民主與責(zé)任。

  4、以活動(dòng)為載體培養(yǎng)小學(xué)生自主管理班集體的能力。豐富多彩的活動(dòng)是培養(yǎng)自主管理能力的重要渠道;顒(dòng)中要指有嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,為學(xué)生提供更多的自主管理的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對活動(dòng)的后效管理。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段

  在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,反思研究過程,總結(jié)研究成果,初步形成以學(xué)生自主管理為核心的班級管理模式?偨Y(jié)課題研究工作,自主管理教育論文集,撰寫研究報(bào)告,完成結(jié)題工作。

  七、預(yù)期研究成果

  1、階段性研究方面的論文。

  2、結(jié)題報(bào)告、個(gè)案分析、班級文化活動(dòng)資料、班級制度、班隊(duì)活動(dòng)方案、學(xué)生作品等。

  3、活動(dòng)資料集(文字、照片、錄像等)

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 3

  在普通中小學(xué)開展隨班就讀工作是保障殘障兒童、少年接受義務(wù)教育權(quán)利的一項(xiàng)重要政策。為貫徹《中華人民共和國殘疾人教育條例》和《關(guān)于開展殘疾兒童少年隨班就讀工作的試行辦法》,加強(qiáng)我校隨班就讀工作管理,提高殘障兒童隨班就讀工作質(zhì)量,特制定本方案。

  一、基本理念

  建立個(gè)別化的評價(jià)體系。尊重學(xué)生的個(gè)體差異,以學(xué)生個(gè)體發(fā)展的特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)為基礎(chǔ),注重研究分析,確立多元化的評價(jià)內(nèi)容,制定科學(xué)、完整的評價(jià)指標(biāo),促進(jìn)隨班就讀學(xué)生多元智能的開發(fā)。既不能因?yàn)橥槎^度呵護(hù)導(dǎo)致隨班就讀學(xué)生過于依賴不求發(fā)展,同樣不能因?yàn)橐灰曂识靷麄兊姆e極性形成自卑心理,要在融合的教學(xué)氣氛中,讓隨班就讀學(xué)生的心理承受力和學(xué)習(xí)能力都得以提升。

  二、具體要求

  1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定個(gè)別教育計(jì)劃,每學(xué)期初填寫完成。

  2、建立隨班就讀學(xué)生專項(xiàng)發(fā)展檔案。(隨時(shí)將隨班就讀學(xué)生的作業(yè)、各方面取得的成績、優(yōu)秀作品、檢測試卷等存放進(jìn)檔案袋內(nèi)并編號(hào)后填寫卷內(nèi)文件目錄)

  3、為隨班就讀學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)與展示的機(jī)會(huì)和條件,根據(jù)自己制定的個(gè)別教育計(jì)劃定期對隨班就讀學(xué)生進(jìn)行能力測試,隨時(shí)掌握其學(xué)習(xí)進(jìn)展及自己的。

  4、做好與隨班就讀學(xué)生家長的.聯(lián)系工作,經(jīng)常采取各種有效方式與其溝通,以形成家校合力,共同轉(zhuǎn)化、促進(jìn)隨班就讀學(xué)生發(fā)展。

  (1)開學(xué)初,請家長來學(xué)校與家長共同分析學(xué)生情況,探討其發(fā)展方向,協(xié)同教師制定隨班就讀學(xué)生個(gè)別教育計(jì)劃,并協(xié)助老師共同完成目標(biāo)。

  (2)利用家校聯(lián)系卡與家長進(jìn)行聯(lián)系,將隨班就讀學(xué)生各階段的表現(xiàn)及時(shí)向家長匯報(bào)(以報(bào)喜為主)。

  (3)當(dāng)隨班就讀學(xué)生在校出現(xiàn)較大問題時(shí)(如行為問題、交往障礙、學(xué)習(xí)停置等),教師要采用請家長或家訪的形式與家長進(jìn)行面談,共同分析其緣由,商討解決對策,以幫助隨班就讀學(xué)生順利渡過難關(guān)。

  (4)適時(shí)、適機(jī)邀請家長隨班聽課,使其近距離地感受孩子的進(jìn)步,以增強(qiáng)家長教育好孩子的自信心。

  5、教師要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)自己管理隨班就讀學(xué)生的典型經(jīng)驗(yàn),可撰寫相關(guān)案例。

  6、每日在備好隨班就讀學(xué)生課的基礎(chǔ)上,學(xué)期末整理出一篇較出色的課上交學(xué)校教導(dǎo)處。

  7、教師在管理、輔導(dǎo)隨班就讀學(xué)生的同時(shí),要做有心人,根據(jù)“多元智能理論”隨時(shí)發(fā)掘孩子身上的閃光點(diǎn),并能夠順勢加以引導(dǎo)、培養(yǎng)。

  三、檔案材料目錄

  1、特殊兒童情況登記表(建檔時(shí)完成填寫)

  2、受教育情況記載

  (1)個(gè)別教育教學(xué)目標(biāo)(每學(xué)期初完成)

  (2)個(gè)別教育教學(xué)實(shí)施計(jì)劃(每學(xué)期初完成)

  (3)過程實(shí)施調(diào)整意見(每學(xué)期期中完成)

  (4)學(xué)期鑒定(每學(xué)期末完成)

  四、本實(shí)施方案自xx年2月起試行。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 4

  一、選調(diào)計(jì)劃及條件

 。ㄒ唬┻x調(diào)計(jì)劃

  計(jì)劃公開選調(diào)150名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)缺編小學(xué)任教(選調(diào)崗位附后)。

 。ǘ┻x調(diào)條件

  1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守憲法和法律,熱愛教育事業(yè),品行端正,身體健康,無違反計(jì)劃生育政策和違法違紀(jì)行為。

  2、選調(diào)小學(xué)教師須系區(qū)農(nóng)村正式在編教師,在農(nóng)村任教5年以上;連續(xù)在小學(xué)崗位任教3年以上(由于中小學(xué)布局調(diào)整需要或因崗位需要,經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)形成中小學(xué)混崗的除外)且3年內(nèi)年度考核合格,時(shí)間計(jì)算從6月30日前推;取得小學(xué)及以上教師資格。

  二、選調(diào)程序

  (一)報(bào)名和資格初審

  1、報(bào)名時(shí)間:6月1日-6月5日(雙休日正常報(bào)名)。

  2、報(bào)名地點(diǎn):區(qū)教育局前樓2樓。

  3、報(bào)名所需資料:

  報(bào)考人員憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)證明(經(jīng)中心校長簽字)到報(bào)名處初審,填寫《區(qū)公開選調(diào)小學(xué)教師報(bào)名表》和《區(qū)公開選調(diào)小學(xué)教師誠信承諾書》,交近期同底版免冠二寸照片3張,并進(jìn)行現(xiàn)場采像。

  4、每人限報(bào)一個(gè)崗位,一經(jīng)報(bào)名不得更改。

  (二)筆試

  1、筆試時(shí)間:6月18日。

  2、考試地點(diǎn):見準(zhǔn)考證。

  3、筆試內(nèi)容及分?jǐn)?shù)設(shè)置:筆試以中師以上相應(yīng)的專業(yè)課知識(shí)為主,設(shè)學(xué)科文化知識(shí)60分;教學(xué)能力、教材教法(對現(xiàn)行小學(xué)教材的理解和把握,教學(xué)設(shè)計(jì),案例分析等)70分;教育政策法規(guī)、教育學(xué)、心理學(xué)等20分;總分為150分。筆試采取閉卷形式,筆試過程中對考生進(jìn)行錄像備查。

  (三)考核及資格復(fù)查

  筆試結(jié)束后,由區(qū)選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按同類崗位考試成績由高分到低分按1:1確定資格復(fù)查人員,考試總成績相同的',按學(xué)科文化知識(shí)成績高低順序排序;學(xué)科文化知識(shí)成績再相同的,按教學(xué)能力成績高低順序排序。資格復(fù)查不合格出現(xiàn)的空缺,在報(bào)考同類崗位符合條件的人員中從高分到低分依次遞補(bǔ)。

 。ㄋ模┕

  資格復(fù)查合格人員列為擬選調(diào)對象并進(jìn)行公示。經(jīng)公示后,因不合格人員而產(chǎn)生的空缺崗位,不予遞補(bǔ)。

 。ㄎ澹┻x崗及調(diào)動(dòng)

  1、選崗:資格復(fù)查并公示合格的人員,按報(bào)考學(xué)科從高分到低分依次進(jìn)行選崗。

  2、選崗后的選調(diào)人員,由區(qū)人社局辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,根據(jù)本校崗位設(shè)置情況,由新到崗單位依照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,予以聘用。

  三、組織實(shí)施

  區(qū)政府成立小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成成員如下:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育局,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。羅永偉同志任辦公室主任,工作人員從區(qū)監(jiān)察局、教育局、人社局抽調(diào)。

  四、其它事項(xiàng)

 。ㄒ唬┵Y格審查貫穿考試選調(diào)工作全過程,發(fā)現(xiàn)不符合選調(diào)條件者隨時(shí)取消資格。

 。ǘ┍敬芜x調(diào)考試工作是事關(guān)我區(qū)教育發(fā)展全局的大事,各有關(guān)單位要通力協(xié)作,密切配合,嚴(yán)格操作,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  (三)紀(jì)檢監(jiān)察部門要對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保選調(diào)工作健康有序進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)頂考、弄虛作假等違紀(jì)行為,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,且三年內(nèi)不準(zhǔn)參加同類型考試。

  本《實(shí)施方案》由區(qū)小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由區(qū)小學(xué)教師選調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 5

  圖書資料是學(xué)校文化建設(shè)的主陣地,是教師專業(yè)發(fā)展的主渠道,是學(xué)生開闊視野汲取營養(yǎng)的主要途徑。為適應(yīng)新課改,豐富我校師生的文化食糧,特制定如下圖書管理方案:

  一、學(xué)校出資購置圖書

  1.每學(xué)年分期分批增添計(jì)劃

  學(xué)校學(xué)期初,一方面通過郵局增訂大量的報(bào)刊、雜志,涉及語、數(shù)、英、音、體、美、科技、健康、時(shí)事等眾多科目,目的就是豐富師生的精神文化,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,開拓學(xué)生的視野;另一方面,到新華書店,購置各學(xué)科參考資料,目的是使教師的教學(xué)思想、教學(xué)過程、課堂設(shè)計(jì)、習(xí)題設(shè)計(jì)等更能適應(yīng)新課改。

  2.剔舊更新

  我校的圖書資料,按上級要求分為五大項(xiàng)、二十二個(gè)小項(xiàng)登記儲(chǔ)存。圖書中不免有過時(shí)的、過舊的,學(xué)校在資金十分困難的情況下,每年都不斷剔舊更新,且不少于藏書標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,目的是使師生學(xué)習(xí)新知識(shí),發(fā)散新思維,適應(yīng)新形式,創(chuàng)出新成果。

  3.經(jīng)費(fèi)保障

  我校的圖書資料與上級標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。學(xué)校資金十分困難,但對購置師生健康成長的圖書、報(bào)刊、雜志等,舍得投入、敢于花錢。因?yàn)閹熒鷮W(xué)不到新知識(shí),沒有新思想,很難創(chuàng)出新成績。每學(xué)年,學(xué)校將拿出客觀的資金購置新圖書資料,教師購置的圖書將實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  二、號(hào)召學(xué)生踴躍捐書

  我們學(xué)校地處縣城,學(xué)生家中有一定的藏書,對于富裕的家庭到時(shí)會(huì)處理一些過時(shí)的圖書,這些書對我們學(xué)生來說,可能還有大用處,故而號(hào)召學(xué)生捐書也是我校補(bǔ)充學(xué)校圖書的.一個(gè)重要的途徑。

  三、引領(lǐng)成功人士的捐助

  我們學(xué)校十幾萬藏書中有一半是我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,并且在社會(huì)上做得比較成功者捐助的。連云港李先生每年對我校捐助圖書幾千冊。

  流水不腐,戶樞不蠹,更新學(xué)校圖書室的圖書,是一項(xiàng)利校利生的大事,功在今天,利及萬代。我校有決心做好、做強(qiáng)這項(xiàng)事情。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 6

  一、現(xiàn)狀分析

  目前,我校老師們工作認(rèn)真,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了周圍群眾的支持,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò)。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

  二、改進(jìn)依據(jù)

  依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

  三、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神,夯實(shí)基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、目前存在的問題

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不高,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

  3、教研工作還深入不夠。

  4、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、改進(jìn)目標(biāo)

  1、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,提升教學(xué)質(zhì)量。計(jì)劃2015年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。

  2、階段目標(biāo):

 。1)20xx年12月份,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢和不足,重點(diǎn)在于查擺問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),提高思想。

 。2)20xx年1-2月份,對音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

 。3)20xx年3-4月份,對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

 。4)20xx年5-7月份,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。

  六、改進(jìn)措施

  1、改進(jìn)內(nèi)容

 。1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)

 。2)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

  (3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

 。4)校園文化建設(shè)

 。5)安全工作

  2、改進(jìn)辦法

 。1)抓好常規(guī)管理

  有些教師對常規(guī)存在偏見,認(rèn)為計(jì)劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學(xué)。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧?梢姡肷虾谜n備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數(shù)而已,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對教學(xué)有用的原則,要求廣大教師在“計(jì)劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個(gè)方面,認(rèn)真履職、扎實(shí)完成。

 。2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷提高。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),學(xué)校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  要積極開展聽課評課活動(dòng),聽評課是一種教研形式,而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價(jià)的東西,聽課落到實(shí)處,評課也要落到實(shí)處,避免評課人評課光揀好的`說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果。

  開展高效課示范課活動(dòng),除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流。通過開展高效課堂示范課活動(dòng),我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進(jìn),有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

 。3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng)。

  名師為學(xué)校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)機(jī)制,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的。

  (4)狠抓“五項(xiàng)教育,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即:勵(lì)志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個(gè)第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會(huì),升國旗,板報(bào)等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào),尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會(huì)說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強(qiáng)化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴(kuò)展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,不亂扔紙屑的習(xí)慣,獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個(gè)性,成為品質(zhì)。

  (5)要多搞校級、班級活動(dòng),推行校級、班級活動(dòng)聯(lián)合。通過開展勵(lì)志演講、說說心理話等多種班級活動(dòng),增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)班級凝聚力。

  (6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動(dòng),選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動(dòng)。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 7

  為保障學(xué)生的充足睡眠時(shí)間,提高睡眠質(zhì)量,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)、手機(jī)、睡眠、讀物、體質(zhì)“五個(gè)管理”的通知》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案:

  一、管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、具體落實(shí)

  1、中學(xué)8:00開始安排集體教育教學(xué)活動(dòng),小學(xué)8:20開始安排集體教育教學(xué)活動(dòng),不提前安排。對自愿提前到校的學(xué)生,發(fā)放“提前到?ā保瑢W(xué)校安排好測溫和值周人員管理等工作,開放場地設(shè)施,安排開展體育健身、自習(xí)、自主閱讀等活動(dòng)。

  2、嚴(yán)格控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量,提高課堂效率和質(zhì)量。學(xué)校不準(zhǔn)隨意增加課程門類、難度和課時(shí),課外作業(yè)量控制在中學(xué):1.5小時(shí)之內(nèi)(以中等水平學(xué)生完成作業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)),小學(xué):一、二年級無課外作業(yè),三—六年級課外作業(yè)不超過60分鐘,以保證充足的睡眠時(shí)間。

  3、中學(xué)午休時(shí)間保證1.5小時(shí),午睡時(shí)間為每天12:30至13:05,小學(xué)中午操場活動(dòng),保證1.5小時(shí)活動(dòng)時(shí)間,午餐午休時(shí)間11:40—13:10,活動(dòng)時(shí)間各班級嚴(yán)格落實(shí)。

  4、要把家庭和學(xué)校的邊界劃出來,要求家長不要再留一些額外的作業(yè)及超前學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)生在晚9點(diǎn)沒寫完作業(yè),可以不寫。小學(xué)生保證10個(gè)小時(shí)睡眠,初中生保證9個(gè)小時(shí)睡眠。

  5、要做好監(jiān)測考核,總的.要求是確保孩子們睡眠充足,定期做好問卷調(diào)查。

  6、學(xué)校定期開展知行成長課、主題班會(huì)等,科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效睡眠。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 8

  為貫徹教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》和《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理的意見》、市縣教育局文件要求,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,切實(shí)減輕中小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)中小學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,特制定學(xué)校作業(yè)管控工作方案。

  一、指導(dǎo)思想各校要把握作業(yè)育人功能。

  作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充。各校要遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持小學(xué)一年級零起點(diǎn)教學(xué)。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,幫助教師檢測教學(xué)效果、精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理、開展科學(xué)評價(jià)、提高教育質(zhì)量。

  二、具體要求

 。ㄒ唬﹪(yán)控書面作業(yè)總量。學(xué)校要確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);

  小學(xué)其他年級每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘;

  初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量。

 。ǘ﹦(chuàng)新作業(yè)類型方式。學(xué)校要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì)與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類型作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),科學(xué)設(shè)計(jì)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。切實(shí)避免機(jī)械、無效訓(xùn)練,嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

 。ㄈ┨岣咦鳂I(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn),系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),根據(jù)實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標(biāo)準(zhǔn)要求。各地教育行政部門要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的教師培訓(xùn)與教研活動(dòng),定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。教研機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究與指導(dǎo)。

  (四)分層次布置作業(yè)。要尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的差異性、階梯性,科學(xué)、系統(tǒng)、合理設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自覺預(yù)習(xí),及時(shí)整理和鞏固所學(xué)知識(shí),反思學(xué)習(xí)的收獲和問題,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。倡導(dǎo)“基礎(chǔ)作業(yè)+拓展作業(yè)”模式,適應(yīng)學(xué)生的不同能力水平和個(gè)性化發(fā)展需要,分層布置作業(yè)。倡導(dǎo)教師自主編制作業(yè),合理改編作業(yè),杜絕不加選擇地以翻印配套練習(xí)或以套題、成章、成冊、成本布置作業(yè)的現(xiàn)象。分層作業(yè)應(yīng)側(cè)重于學(xué)生的個(gè)性差異,實(shí)施過程中遵循學(xué)生自主選擇的原則,杜絕等級在無形中越拉越大,造成群體歧視和學(xué)生自尊心傷害的現(xiàn)象發(fā)生。

  (五)加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。教師要充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

 。┱J(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)。教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評、個(gè)別講解等方式有針對性地及時(shí)反饋,特別要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。

 。ㄆ撸┎唤o家長布置作業(yè)。嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)。引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力;

  督促孩子回家后主動(dòng)完成學(xué)校布置的作業(yè),引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),激勵(lì)孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會(huì)實(shí)踐;

  不額外布置其他家庭作業(yè)。

 。ò耍┘訌(qiáng)作業(yè)管理。要探索使用信息技術(shù)手段管理學(xué)生作業(yè)。應(yīng)用信息化、智能化、大數(shù)據(jù)生成作業(yè)、批改作業(yè),反饋?zhàn)鳂I(yè)完成情況,切實(shí)減輕教師的負(fù)擔(dān)。作業(yè)布置要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度,不得超越課程標(biāo)準(zhǔn),超越教學(xué)進(jìn)度、超越學(xué)生能力布置集體性學(xué)生作業(yè);

  不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè),不得要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè);

  不得布置“繁、難、偏、舊”的作業(yè),不得布置重復(fù)性作業(yè),不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對作業(yè)管理與評價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo),將作業(yè)管理作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提升教育理念、提高教育質(zhì)量、完善教學(xué)常規(guī)、改進(jìn)教教學(xué)管理的重要抓手,科學(xué)構(gòu)建作業(yè)管理機(jī)制。學(xué)校要成立以校長為組長的`作業(yè)管控領(lǐng)導(dǎo)小組,制作作業(yè)管控辦法,明確校長、教務(wù)主任、班主任、學(xué)科教師職責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任。

  (二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各學(xué)校要制定切實(shí)可行的作業(yè)管理細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要明確年級、班級的作業(yè)協(xié)調(diào)責(zé)任人,負(fù)責(zé)把關(guān)各學(xué)科作業(yè)布置的數(shù)量和質(zhì)量,關(guān)注各學(xué)科作業(yè)量的均衡,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)。作業(yè)管控領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查和統(tǒng)計(jì)本校作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質(zhì)量,每學(xué)期至少開展一次有關(guān)作業(yè)情況的專項(xiàng)檢查。建立督查制度,采取定期檢查與抽查方式相結(jié)合方式,嚴(yán)肅查處加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的行為。對出現(xiàn)違規(guī)行為的教師個(gè)人,將記入教師個(gè)人誠信檔案,按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。學(xué)校出現(xiàn)違規(guī)行為,對學(xué)校和校長給予通報(bào)批評,取消學(xué)校及校長當(dāng)年評先、評優(yōu)資格;

 。ㄈ┘訌(qiáng)輿論宣傳。各學(xué)校要積極宣傳在作業(yè)管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,通過多種方式學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,共同提高。要建立良好的家校合作關(guān)系,通過多種形式提高家長和社會(huì)對新教育理念的認(rèn)識(shí)和理解,積極引導(dǎo)家長理性對待孩子成績和作業(yè)量,明確家長在家庭作業(yè)中督促者角色。發(fā)揮輿論宣傳導(dǎo)向作用,關(guān)注學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展,為切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)營造良好社會(huì)氛圍。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 9

  一、指導(dǎo)思想

  為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全,保障學(xué)生的切身利益,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué),我校將本著公開、公正、公平的原則,推動(dòng)我校學(xué)生校服訂購制度的落實(shí)。

  二、程序目標(biāo)

  1、按《閔行區(qū)中小學(xué)生校服采購和管理辦法》相關(guān)要求認(rèn)真做好校服采購工作。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行《中小學(xué)生校服》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、通過座談、聯(lián)系家長、現(xiàn)場考察等方式,了解校服生產(chǎn)、銷售、監(jiān)管、使用等情況。

  3、積極提倡周一晨會(huì)或校級大型活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著裝,但必須堅(jiān)持學(xué)生自愿原則、不變相要求在其余時(shí)間也統(tǒng)一著裝。

  4、在堅(jiān)持學(xué)生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會(huì)信譽(yù)好的供應(yīng)商參與學(xué)生校服招投標(biāo)。家委會(huì)代表參與學(xué)生校服采購工作的.全過程,學(xué)校提供建議和意見。

  三、實(shí)施步驟

  1、學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況建立校服穿著制度。學(xué)校與家長委員會(huì)充分溝通后決定,并與家長委員會(huì)共同做好校服的選購和采購工作,確定校服的供應(yīng)商、校服款式、材料、顏色、價(jià)格等。明確校服采購制度,并經(jīng)本校家長委員會(huì)審議通過后及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站、公告欄公布后實(shí)施。公布時(shí)間不低于一周。

  2、學(xué)生校服采購應(yīng)通過綜合比較、貨比三家選擇生產(chǎn)安全、管理規(guī)范、質(zhì)量保證、服務(wù)到位的校服生產(chǎn)企業(yè)。按照市工商局、市教委發(fā)布的校服采購格式合同,與校服生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同。自簽訂合同起10日內(nèi),由學(xué)校將合同報(bào)送教育局設(shè)備基建管理中心備案,并由教育局設(shè)備基建管理中心送至閔行區(qū)市場監(jiān)督管理局產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科備案。

  3、校服代辦服務(wù)性消費(fèi)應(yīng)由學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取,并使用由市財(cái)政部門。ūO(jiān))制的統(tǒng)一票據(jù)。嚴(yán)禁以任何理由截留、挪用校服服務(wù)性收費(fèi)資金。

  4、學(xué)校接收校服時(shí),必須查驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)提供的由上海市纖維檢驗(yàn)所出具的校服質(zhì)量檢測報(bào)告。對校服款式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、服裝標(biāo)識(shí)等進(jìn)行認(rèn)定合格后才能收貨。如有異議,按照合同約定處理。

  5、學(xué)校按照要求建立“雙送檢”制度。學(xué)校在將校服發(fā)給學(xué)生前,應(yīng)當(dāng)按照區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的抽樣送檢比例,及時(shí)將每批次校服進(jìn)行抽樣送檢。檢測合格后,在學(xué)校網(wǎng)站、公告欄進(jìn)行公布,再將校服發(fā)放給學(xué)生。校服送檢費(fèi)用在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支,不得向?qū)W生另行收費(fèi)。

  6、校服生產(chǎn)廠商應(yīng)具備完善的售后服務(wù),對于學(xué)生試穿不合身等情況,盡力做好更換服務(wù)。

  7、學(xué)校校服經(jīng)辦人員應(yīng)嚴(yán)守國家法律、法規(guī)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

  8、學(xué)校發(fā)現(xiàn)校服有安全質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況報(bào)區(qū)教育局,由區(qū)教育局會(huì)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。依據(jù)調(diào)查結(jié)論進(jìn)行處理,情況嚴(yán)重的依法追究校服生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)人員的責(zé)任。

  9、學(xué)校成立校服監(jiān)管工作小組,由校務(wù)會(huì)和家委會(huì)成員組成。家委會(huì)負(fù)責(zé)本辦法具體實(shí)施的過程監(jiān)管。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 10

  為保證中小學(xué)生享有充足睡眠時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》要求,結(jié)合我校實(shí)際,F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理工作制定方案如下:

  一、重要意義

  睡眠是機(jī)體復(fù)原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節(jié),對促進(jìn)中小學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護(hù)、身心健康和提高學(xué)習(xí)能力與效率至關(guān)重要,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)高效課堂的一個(gè)重要因素,因此,積極做好學(xué)生睡眠管理工作、改善學(xué)生的睡眠情況,對學(xué)生的健康成長、教育教學(xué)工作的有效開展有重要意義。

  二、成立睡眠管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):組長要將健康睡眠工作納入學(xué)校的課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制。副組長負(fù)責(zé)睡眠管理各種工作方案的制定,并通過教師大會(huì)、辦公群等方式對全體教師進(jìn)行睡眠知識(shí)的普及和宣傳。小組成員通過班隊(duì)活動(dòng)、科普講座、家長學(xué)校、家長微信群等多種途徑,廣泛宣傳充足睡眠對于學(xué)生成長的重要性,提高家長思想認(rèn)識(shí),教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,并引導(dǎo)家長做好孩子睡眠的管理工作。

  三、具體實(shí)施

  1、科學(xué)制定學(xué)校作息時(shí)間表。根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定學(xué)校作息時(shí)間表。明確規(guī)定學(xué)生進(jìn)校門時(shí)間不得早于7:50,上午第一節(jié)上課時(shí)間不早于8:20,各班不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一教學(xué)活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力。做好學(xué)生家長的宣傳教育工作,讓其了解睡眠的重要意義,并幫助指導(dǎo)學(xué)生家長制定科學(xué)的家庭作息時(shí)間表,明確學(xué)生睡覺時(shí)間不得晚于9:20,倡導(dǎo)家長科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠情況,對不能按時(shí)就寢的學(xué)生及時(shí)督促。班主任及其他教師隨時(shí)關(guān)注學(xué)生上課狀態(tài),發(fā)現(xiàn)睡眠不足的',及時(shí)提醒學(xué)生并與家長溝通。

  3、加大宣傳力度。通過國旗下講話、開展睡眠主題班會(huì)等活動(dòng),教育學(xué)生要養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。讓學(xué)生清楚知道就寢的時(shí)間以及早上到校時(shí)間。

  4、建立作業(yè)免做制度。在到達(dá)學(xué)生就寢時(shí)間時(shí),如果還有未完成的作業(yè),學(xué)生應(yīng)當(dāng)按時(shí)就寢不熬夜。

  5、加強(qiáng)對早到校學(xué)生的管理。對有特殊情況必須要早到校的學(xué)生,需要由學(xué)生提出申請、學(xué)校批準(zhǔn)后方可提前到校,學(xué)校安排專人進(jìn)行看護(hù)。

  四、管理監(jiān)督

  1、定期對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行睡眠情況監(jiān)測,建立學(xué)生睡眠信息檔案,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析并公布監(jiān)測結(jié)果,為教育教學(xué)工作決策和研究提供服務(wù)。

  2、為做好學(xué)生睡眠管理工作,學(xué)校設(shè)立學(xué)校監(jiān)督電話:xxx、學(xué)校監(jiān)督郵箱:xxx。暢通家長反映問題和意見渠道,及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作,確保要求落實(shí)到位。

  五、有關(guān)要求

  1、建章立制,規(guī)范管理。構(gòu)建本校學(xué)生睡眠管理的一系列制度,從制度上規(guī)范學(xué)生睡眠情況的落實(shí)。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制,注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,確保學(xué)生每天的睡眠時(shí)間達(dá)到要求。

  2、強(qiáng)化督查,完善評價(jià)。學(xué)校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)將睡眠管理工作的開展落到實(shí)處。

  小學(xué)學(xué)校的管理方案 11

  為進(jìn)一步落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》,為保證學(xué)生享有充足的睡眠時(shí)間,探索科學(xué)有效的睡眠管理方法,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,現(xiàn)制定學(xué)校睡眠管理實(shí)施方案如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),達(dá)成共識(shí),科學(xué)安排睡眠宣傳教育

  對師生和家長宣傳睡眠的作用,提高認(rèn)識(shí),從思想上重視,從行動(dòng)上落實(shí)。(一封信、公眾號(hào)、升旗及班隊(duì)會(huì))

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí),做好普及科學(xué)睡眠宣傳

  根據(jù)小學(xué)生年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,小學(xué)生睡眠應(yīng)達(dá)到10個(gè)小時(shí),學(xué)校與家庭共同努力,按照上級要求,調(diào)整作息時(shí)間,保證學(xué)生有充足的睡眠時(shí)間。把科學(xué)睡眠宣傳教育納入學(xué)校課程體系之中,通過體育與健康課程、心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、科普講座以及家長學(xué)校、家委會(huì)、家長會(huì)等多種途徑大力普及科學(xué)睡眠知識(shí),廣發(fā)宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的重要性,教師平日要關(guān)注學(xué)生課堂狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并與家長做好溝通,讓養(yǎng)成良好的.睡眠習(xí)慣,引導(dǎo)家長做好孩子睡眠管理。

  三、重視課堂,調(diào)控作業(yè),保證就寢時(shí)間和睡眠質(zhì)量

  加強(qiáng)課堂教學(xué)與有效作業(yè)研究,嚴(yán)格按照教育部和遼寧省“十要求”做好作業(yè)管理,嚴(yán)控作業(yè)量,防止學(xué)業(yè)過重?cái)D占睡眠時(shí)間。提升課堂實(shí)效,指導(dǎo)學(xué)生利用自習(xí)課和課后看護(hù)時(shí)間完成作業(yè),盡量保證校內(nèi)完成,回家沒有作業(yè)。關(guān)注學(xué)生課堂精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)學(xué)生有打瞌睡的現(xiàn)象及時(shí)了解情況,并與家長做好溝通,共同促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  指導(dǎo)學(xué)生和家長制定學(xué)習(xí)作息時(shí)間表,科學(xué)合理有規(guī)律完成當(dāng)天作業(yè)任務(wù),就寢時(shí)間不晚于晚上9:20,如果到規(guī)定時(shí)間仍未完成作業(yè),家長應(yīng)督促按時(shí)就寢不熬夜,保證充足睡眠;同時(shí)教師應(yīng)有針對性幫助學(xué)生分析原因,加強(qiáng)輔導(dǎo),提出改進(jìn)策略。必要時(shí)可再縮減作業(yè)。

  四、合理建議,家校聯(lián)合,提升睡眠效益和學(xué)業(yè)質(zhì)量

  調(diào)整作息時(shí)間,上午第一節(jié)上課時(shí)間不早于8:20,中午休息不少于90分鐘。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時(shí)間,堅(jiān)持勞逸結(jié)合,適度鍛煉。指導(dǎo)家長營造舒適生活就寢環(huán)境,確保學(xué)生身心放松,按時(shí)安靜就寢。學(xué)校通過定期或不定期問卷、訪談等形式與家長溝通,保證學(xué)生睡眠時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

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