幼兒園采購計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的幼兒園采購計劃，希望對大家有所幫助。

　　幼兒園采購計劃1

　　為做好幼兒園后勤保障工作，使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行，抵制不良風氣的侵蝕，杜絕事故和漏洞，真正做到后勤服務促進保教工作，達到降低幼兒伙食費成本之目的，讓職工和家長放心和滿意，特規(guī)定如下：

　　1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負責，所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應商提供，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷，責任自負。

　　2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應商向社會采購的方式進行，食品采購的價格應以批發(fā)價或低于市場零售價（不得高于9折）。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

　　3、購買食品，做到有計劃、不浪費，不積壓，貫徹勤儉辦事方針�；锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應商，協(xié)議供應商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

　　4、保管員是食品的第一驗收責任人，伙房所有食品由保管員先行驗收，班長復查的方式進行，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工，凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務不得報銷由違章者付款。

　　5、園財務部是票據(jù)審核的第一責任人，要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析，并有權提出質(zhì)疑，拒絕任何問題發(fā)票入賬。

　　6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收進行復查（復查在保管員驗收后進行），杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房，早餐牛奶的'票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。

　　7、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜、洗菜，并注意把好質(zhì)量關，不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中，對于采購的霉爛、變質(zhì)、過期的食品，炊事員有責任提出異議并及時報告。

　　8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務室，且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全)，有供貨人（全名）、驗收人（全名）、復查人（全名）三方簽章（缺一項為無效票，財務不得報銷），發(fā)票當日驗收有領導簽字有效（隔日無效），財務人員只對供應商付貨款，嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報，單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

　　9、嚴格把好“三關”，即班長把好食品購買關，不買腐爛變質(zhì)食品，不買“三無”食品（無商標、無廠家、無生產(chǎn)日期）；保管員把好食品驗收關，對不符合標準、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫；主廚師傅把好食品操作關，對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關不嚴造成損失和食物中毒事件，除追究經(jīng)濟損失外，還要追究其刑事責任。

　　10、主管領導、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查�；锓堪嚅L、保管員必須履行其職責，對伙房的食品購買、入庫、操作進行監(jiān)督，對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促，若因失職和管理不力造成的后果，將追究責任。

　　11、對供應商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制（只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格），對幼兒園讓利的合格供應商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

　　12、食品采購、驗收過程中如有問題，各環(huán)節(jié)有責任向園領導、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

　　幼兒園采購計劃2

　　一、情況分析：

　　新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作能更加規(guī)范化、制度化。

　　二、指導思想：

　　本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務工作。發(fā)揮財務在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的最大效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

　　三、工作重點及措施：

　　（一）做好財產(chǎn)、財務管理工作：

　　1、嚴格執(zhí)行機構各項財務制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。

　　2、堅持勤儉辦園的.方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

　　3、按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用

　　4、嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字

　　5、在規(guī)定的日期做好財務結算，發(fā)票整理，核算每月財務報表，做到賬目清楚無誤。

　　6、堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

　�。ǘ�）事務工作方面：

　　1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。

　　2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務清晰，無誤。

　　3、加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。

　　4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。

　　5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關勞務關系知識。

　　四、學期月工作重點

　　八月：

　　1、參加機構財務培訓（關于建立伙食臺賬）

　　2、申報學期初物資采購計劃。

　　3、新生家長報名收費工作。

　　4、對班級網(wǎng)絡，電腦以及投影設備進行維護

　　5、統(tǒng)計員工7月份工資

　　九月：

　　1、新學期報名收費工作

　　2、辦理員工社會保險

　　3、辦理幼兒學平險

　　4、清點本學期各班資產(chǎn)

　　5、完成財務各項表格

　　6、統(tǒng)計8月份員工工資

　　十月：

　　1、收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織

　　2、核查倉庫各類賬目

　　3、完成財務各項表格

　　4、統(tǒng)計9月份員工工資

　　十一月：

　　1、圣誕節(jié)物資申報采購

　　2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表

　　3、統(tǒng)計10月份員工工資

　　十二月：

　　1、參加機構管理干部財務知識培訓

　　2、規(guī)范整理賬務表格，爭做賬務規(guī)范園所

　　3、統(tǒng)計10月員工工資

　　元月：

　　1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學期物資計劃

　　2、收取幼兒學位費

　　3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計

　　4、學期各類資料收集、整理歸檔工作

　　幼兒園采購計劃3

　　一、遵守財經(jīng)制度，嚴格履行現(xiàn)金支取手續(xù)，妥善保管好錢款。

　　二、認真貫徹精打細算，厲行節(jié)約的方針，按需購價廉物美，保證所購物品的質(zhì)量合格，數(shù)量適當，有計劃的供給全園教養(yǎng)物品，切實保證日常保教工作的順利進行。

　　三、在保健醫(yī)生的指導下，密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心，保證食物的新鮮和營養(yǎng)，不采購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品，嚴防食物中毒，出現(xiàn)事故要分析原因，追究責任。

　　四、嚴格履行驗收制度，所購物品一律請有關人員驗收，票物相符，驗收后的'物品不得私自挪用，愛護公物節(jié)約開支。

　　五、在采購過程中，不得給個人購買食品。

　　六、及時做好發(fā)票的結算、報帳工作。

　　七、堅持原則，加強與有關人員配合，督促協(xié)助搞好食堂，做好計劃物資的供應。

　　職責四：幼兒園采購員職責

　　1、全面負責幼兒園教育教學、辦公物資的采購。

　　2、嚴格按請購單進行采購，根據(jù)請購單上要購進物品的規(guī)格、數(shù)量，按質(zhì)、按量及時購買。

　　3、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

　　4、密切注意市場價格變化，把好價格關，質(zhì)量關，價格要合理，力爭做到價廉物美。

　　5、保管好領用的采購金和轉帳支票，采購完及時辦理驗收、報帳等工作。

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