主任述職報(bào)告范文(通用5篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧?靵(lái)參考述職報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的主任述職報(bào)告范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
主任述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
有幸能在這里向大家作工作述職,開(kāi)始之前,請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家今年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。我們一起經(jīng)歷了今年七月初,工地的各項(xiàng)整改措施落實(shí)和創(chuàng)建定型化、樣板工程摸索探索和時(shí)間的爭(zhēng)分奪秒,一同感受了生活、辦公設(shè)施從無(wú)到有,由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了建筑行業(yè)的艱辛。很高興,也很幸運(yùn)和大家一路同行。
過(guò)去的進(jìn)步、成績(jī)畢竟已經(jīng)過(guò)去,并不能代表未來(lái),今天的我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請(qǐng)指出:
不足之處:
一、洋房外架搭設(shè)一塊安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處,未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。
我開(kāi)始從干安全工作以來(lái),就立下“要成為企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為職工負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”,現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤下去。有幸的是托大家之福,在此期間在安全管理方面,工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件,安全管理處于受控狀態(tài)。
二、安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)不足
未采取措施評(píng)測(cè)每個(gè)部門(mén)和班組的安全業(yè)績(jī),月季度、年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平,這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣,措施做與不做一個(gè)樣,發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益,而且無(wú)法為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。
三、安全培訓(xùn)欠缺
七月初期,新入場(chǎng)員工占大多數(shù),開(kāi)展了一定的安全培訓(xùn),但隨著后期有人抱怨工期緊張,沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn),再加上要做安全資料忙(每天加班),便放松了培訓(xùn)力度,今年的培訓(xùn)時(shí)間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識(shí)有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生抱著一種旁觀(guān)者的心態(tài),沒(méi)有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài),還是某某要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。
四、危險(xiǎn)源識(shí)別管理體系推進(jìn)不扎實(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在2000年前的層面
但是現(xiàn)在真正了解危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管理體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面,還沒(méi)做到全員周知。風(fēng)險(xiǎn)管理(設(shè)施)還停留在得過(guò)且過(guò)層面,還是由沒(méi)有主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn),發(fā)布一些警示,工程開(kāi)工來(lái),沒(méi)有一個(gè)部門(mén)、班組向項(xiàng)目部主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理,全員的風(fēng)險(xiǎn)管理。
今后努力方向:
一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,要敢問(wèn)敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出(或越級(jí)上報(bào))并督
促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),為員工負(fù)責(zé)(這樣我可能會(huì)存在就職風(fēng)險(xiǎn))。
二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度,做到月月考核,分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。
三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí),注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。
四、繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別體系知識(shí)培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的'風(fēng)險(xiǎn)管理,形成人人主動(dòng)識(shí)別安全,人人分享安全的氛圍。
五、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全生產(chǎn)狀況,積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。
以上是我今年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出。
還是借用我從事安全管理工作來(lái)的話(huà),“冰凍三尺,非一日之寒”,安全工作不能一觸而就,好的安全意識(shí)不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從近期檢查可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機(jī)會(huì),祝愿大家工作愉快,心想事成。
謝謝大家。
主任述職報(bào)告2
根據(jù)村"兩委"重新分工,現(xiàn)在我負(fù)責(zé)婦女、計(jì)生、財(cái)務(wù)工作,下面我將如何開(kāi)展下一步工作規(guī)劃如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)
作為一名女性,我覺(jué)得只有不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。作為一名村干部,只有學(xué)好理論知識(shí)才能更好地實(shí)踐,更好地為群眾服務(wù),F(xiàn)在我攻讀本科,希望能學(xué)到更多的知識(shí),掌握更大的本領(lǐng),更好地服務(wù)群眾。
二、恪盡職守,努力做好組織上分配的各項(xiàng)工作
一是認(rèn)真開(kāi)展婦女工作,盡心盡責(zé)做廣大婦女群眾的代言人、知心人。我將努力把婦女組織,建設(shè)成"堅(jiān)強(qiáng)陣地"和"溫暖之家"。
二是全面推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真做好育齡婦女的服務(wù)工作,積極向她們宣傳生育政策、辦理各類(lèi)證件、免費(fèi)提供避孕藥具、組織生殖健康檢查、落實(shí)計(jì)生各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,讓廣大育齡群眾得到更大的實(shí)惠。
三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,開(kāi)源節(jié)流,杜絕一切不合理的開(kāi)支。今天借這個(gè)會(huì)議,望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行指證批評(píng),為我下步的`工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促使我的工作能夠更好的開(kāi)展,為章林村的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷改進(jìn)工作中的不足,使自己成為一名優(yōu)秀的村干部,真正做到組織滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、自己也滿(mǎn)意。
以上述職,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表批評(píng)指正。
主任述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
大家好!
根據(jù)中心校要求,下面我把近年來(lái)的工作向大家做個(gè)匯報(bào),今年,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教導(dǎo)處工作,擔(dān)任初三物理教學(xué)。大家都知道,教導(dǎo)處工作繁雜瑣碎,要組織開(kāi)展好教導(dǎo)處工作,我深感肩上的擔(dān)子很重,也覺(jué)得壓力很大,特別是中心校依據(jù)市局要求制定的三年提升教學(xué)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃,把教學(xué)質(zhì)量放到最突出的位置,教導(dǎo)處的教學(xué)管理就處于風(fēng)頭浪尖,同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到這么重的擔(dān)子,僅靠我個(gè)人是挑不起來(lái)的,必須依靠全體教師,來(lái)組織學(xué)校的教學(xué)管理,努力形成良好的管理態(tài)勢(shì),為了這個(gè)目標(biāo),我是著重從以下幾個(gè)方面努力的:
一、努力使自己成為熱愛(ài)學(xué)習(xí)善于工作的教師
學(xué)校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。在教學(xué)中,我能準(zhǔn)確地把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個(gè)同行認(rèn)可,學(xué)生接納,家長(zhǎng)信任,領(lǐng)導(dǎo)放心的教師,首先必須加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點(diǎn):
1、完善師德。"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時(shí)常告誡自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂(lè)和收獲的喜悅帶給學(xué)生,全身心地?fù)湓诮虝?shū)育人上。
2、虛心學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書(shū)籍筑起來(lái)的。在工作中,我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),與同行研討和學(xué)生交流,與他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作。
3、關(guān)心每一位學(xué)生,特別是學(xué)困生,做到不歧視,不體罰,不拋棄,不放棄。要努力提高學(xué)科均分,提高合格率,必須面向全體。必須變革以前的教學(xué)模式,在與這些學(xué)困生的接觸中,我深有體會(huì),這些學(xué)生就是農(nóng)村里說(shuō)的整頭腦子,一根筋,如何提高他們的成績(jī),我感到困惑、迷茫,甚至無(wú)助,有這里我跟大家說(shuō)一個(gè)故事,一部風(fēng)靡八十年代的'小說(shuō)《射雕英雄傳》有兩個(gè)學(xué)生,相當(dāng)于我們現(xiàn)在的烈士后代,一個(gè)是郭靖,一個(gè)是楊康,楊康的老師丘處機(jī),武當(dāng)派高手,相當(dāng)于清華的教授,郭靖的老師是江南七怪,最多算是本二的老師,郭靖屬于整頭腦子,七怪首領(lǐng)柯鎮(zhèn)惡,疾惡如仇,嚴(yán)格要求,對(duì)郭靖動(dòng)輒打罵,郭靖是越學(xué)越笨,這種教育是失敗的,七師妹韓小瑩心地善良,不打罵,她身輕如燕,教授郭靖輕功,但郭靖身笨如牛,哪能學(xué)得了輕功,教學(xué)方法不當(dāng),這個(gè)整頭腦子就沒(méi)法了嗎,但郭靖遇到了一位高手,武當(dāng)派的馬馬鈺,相當(dāng)于清華大學(xué)的博士生導(dǎo)師,從教授郭靖呼吸開(kāi)始,一呼一吸總會(huì)吧,然后深呼吸,然后氣深丹田,然后氣走穴位,打通任督兩脈,從而成就了郭靖一代氣功大師,降龍十八掌所向披靡。這個(gè)故事說(shuō)明學(xué)困生,只要找到他的切入口,找到適合他的學(xué)習(xí)方法,就能學(xué)生好。我現(xiàn)在要求這些學(xué)生,背誦相關(guān)概念,公式,會(huì)做書(shū)上的例題習(xí)題,已取得初步效果。
二、努力成為勤勉的管理者
作為教導(dǎo)主任,是校長(zhǎng)的助手,也是教師工作的組織者。同時(shí)還是學(xué)校工作重要的管理者,我樹(shù)立了三種意識(shí):
1、合作就是力量。作為中層行政,必須做到"上情下達(dá)","下情上曉",起溝通橋梁作用,我正確認(rèn)識(shí)自我,以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體,擇善而從,在管理中形成合力。
2、管理就是服務(wù)。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處工作是瑣碎而繁雜的。三年來(lái),我在工作中能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽(tīng)他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。
3、科研才能興校。管理是科學(xué),教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。的確,要想與時(shí)俱進(jìn),管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。在管理中,我從各個(gè)層面切入捕捉研究專(zhuān)題,以聽(tīng)課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題。對(duì)于個(gè)性問(wèn)題,引導(dǎo)教師反思,從反思中尋找解題策略。對(duì)于典型問(wèn)題,就將其上升為"專(zhuān)題",組織教師進(jìn)行研討。今年我與荀主任主持的《利用學(xué)案優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)》課題,在課題組成員的共同努力下,已順利結(jié)題。
三、潛心鉆研,努力完善自我
在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時(shí),我堅(jiān)持深入教學(xué)一線(xiàn)。今年我擔(dān)任初三年級(jí)的物理教學(xué),在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃;并以身作則,在我的帶動(dòng)下,畢業(yè)班老師都積極工作,把主要精力放在教學(xué)上。我校去年中考取得了喜人的成績(jī),中考我校均分僅次于板橋、楚水,名列XX市第三。今年XX市抽測(cè),學(xué)區(qū)統(tǒng)考成績(jī)均名列前茅。受到上級(jí)教育行政部門(mén)和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。這些成績(jī)的取得,都是老師付出了大量艱辛的勞動(dòng),和學(xué)生犧牲了大量快樂(lè)成長(zhǎng)的好時(shí)光,正如馬克思所說(shuō):"人類(lèi)社會(huì)的每一次巨大進(jìn)步都是以犧牲部分社會(huì)成員的利益為代價(jià)的,但這種代價(jià)是必須的,因?yàn)橘|(zhì)量是學(xué)校的立校之本,質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命力,沒(méi)有了質(zhì)量,談學(xué)校發(fā)展,談教師成長(zhǎng),談學(xué)生未來(lái),談素質(zhì)教育,那就屬于無(wú)源之水,無(wú)本之木,紙上談兵,今天我校有了一定的質(zhì)量,下一步我們就可以努力去探索應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的結(jié)合點(diǎn),去學(xué)習(xí)杜郎口先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力變革課堂,提高課堂效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),還學(xué)生一個(gè)快樂(lè)成長(zhǎng)的空間。
當(dāng)然,我在工作還存在許多不足,比如教學(xué)檢查在操作上仍有走過(guò)場(chǎng),虛浮不實(shí)的弊端。二是教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法仍需在實(shí)踐中探索和完善。三是教研教改水平較低,校本教研開(kāi)展尚處于起步階段,教研工作整合不夠,教研課題立項(xiàng)落實(shí)不夠,沒(méi)有大的科研成果,對(duì)教學(xué)的驅(qū)動(dòng)功能發(fā)揮還很不夠。四是教師學(xué)習(xí)、研究、提高的勁頭不足,大多數(shù)教師僅滿(mǎn)足于教材、教參和幾本教輔資料,學(xué)習(xí)新理念,新政策,新動(dòng)向,新知識(shí),新教法的意識(shí)不強(qiáng),動(dòng)力不足,學(xué)方法陳舊,課堂不顯生機(jī),教師缺乏激情,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,今后要努力加以改進(jìn)。
成績(jī)屬于過(guò)去,教育教學(xué)這門(mén)藝術(shù)永無(wú)止境,我一定要在工作中虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以?xún)?yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
謝謝大家!
主任述職報(bào)告4
又一個(gè)學(xué)期隨時(shí)間而逝,回首XX年前半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,澀澀的感覺(jué)鋪滿(mǎn)整個(gè)心間。于我而言,每一個(gè)學(xué)期都是忙碌而身心俱疲的。不似一般同事的只為本身的教學(xué)而忙碌,當(dāng)我忙完本身的教學(xué)還有數(shù)不清的學(xué)校事務(wù)纏身,沉重得喘不過(guò)氣來(lái)。我羨慕同事們教學(xué)之余的輕松閑適,也想懶散的拋下如許多的雜事只為自己放松,可該死的那么多責(zé)任意識(shí)和完美思想讓我做不到甩手不管,于是,很累,走進(jìn)學(xué)校就滿(mǎn)心沉重。
開(kāi)學(xué)初,如以往一般先于老師們到了學(xué)校,前期的準(zhǔn)備工作對(duì)于在教導(dǎo)主任這個(gè)崗位已經(jīng)浸淫十多年的我而言已經(jīng)輕車(chē)熟路了。別人還沉浸在假期最后放松的時(shí)刻,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了開(kāi)學(xué)所需的各種資料,當(dāng)老師們到學(xué)校后,只需按部就班的完成就行。也許沒(méi)誰(shuí)在意過(guò)這之前的籌備所付出的的心力,誰(shuí)都把一切當(dāng)作理所當(dāng)然。
開(kāi)學(xué)了,因代課教師的辭職工作局面有些被動(dòng),也因部分在職教師的能力之故,不得不再次調(diào)整教學(xué)工作。大局意識(shí)又一次作祟,說(shuō)動(dòng)了王校長(zhǎng)承擔(dān)二年級(jí)的數(shù)學(xué)科教學(xué),而我自己也擔(dān)起了一年級(jí)二班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)。多年高年級(jí)的任教,對(duì)一年級(jí)的教學(xué)多少有些不適應(yīng),為此,付出了比過(guò)去更多的心力去鉆研教材教法。很欣慰,努力總有回報(bào),雖然學(xué)校的其他工作占去了很多時(shí)間,一年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)卻沒(méi)有放松。看著和其他兩個(gè)平行班的成績(jī)對(duì)比,很開(kāi)心,較之她們的教學(xué)成績(jī),我所在的班只高不低。學(xué)期中的教研課效果也非常好,得到同事們的高度評(píng)價(jià)。
雖說(shuō)教學(xué)是中心工作,可作為教導(dǎo)主任,教學(xué)管理才是我的重頭。首先學(xué)籍管理工作最是復(fù)雜也讓人頭疼的一項(xiàng)內(nèi)容,開(kāi)學(xué)伊始至期末,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,手續(xù)繁瑣、操作復(fù)雜(兩個(gè)學(xué)籍平臺(tái)的報(bào)送),加上家長(zhǎng)一次次的到校求證,不勝其煩不堪其憂(yōu),卻只能一次次逼著讓自己冷靜對(duì)待,不至于本性急躁的脾氣爆發(fā)。其次是教學(xué)工作的安排。教師的分工分課,既要做到均衡,又要讓每個(gè)人各盡其能各展其才,為此沒(méi)少花心思死腦細(xì)胞,總算做到了井然有序。校本研訓(xùn)的`落實(shí)到位,教研活動(dòng)的開(kāi)展,要讓全體參與其中,事無(wú)巨細(xì),自然少不了精心的組織和安排。盡管有教研組的存在,可很大一部分的工作都推到了我身上,沒(méi)辦法,只能感慨教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)之路還很漫長(zhǎng)。
本學(xué)期,又多次迎接了各級(jí)的檢查驗(yàn)收。也許是校長(zhǎng)的太過(guò)信任,很多的迎檢工作都落到我頭上,無(wú)形中增加了很多的壓力。文明創(chuàng)建工作每月的測(cè)評(píng),不知何時(shí)變成了由我牽頭的迎檢,頂著壓力,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的度過(guò)了幾次,還好沒(méi)什么意外的情況發(fā)生。最壓力山大的是本期的督導(dǎo)評(píng)估工作,鋪排工作之后,為確保順利以?xún)?yōu)秀等地過(guò)關(guān),在同事們完成各自任務(wù)之后,我還不得不一次一次查漏補(bǔ)缺,將資料力求做到精致完美不留尾巴。多少個(gè)憂(yōu)心忡忡的夜晚,別人都安睡我還在思索著有可能存在的遺漏;多少個(gè)課間休息之余,別人在放松我還繃緊神經(jīng)在電腦前敲打著文件。
期末臨近,應(yīng)該又是最忙碌的時(shí)候,可我已經(jīng)感覺(jué)不到了,因?yàn)槊β邓坪跏敲刻於加械,忙碌成為了一種習(xí)慣,習(xí)慣真是件可怕的事。期末業(yè)務(wù)檢查,把一切都準(zhǔn)備妥妥當(dāng)當(dāng),又是全鎮(zhèn)的表率迎檢,有誰(shuí)知這些資料的完善要耗費(fèi)多少的腦力?盡管資料是大家伙一起努力的,可做到不缺不少、有特色、有創(chuàng)新,卻哪一樣不需要我去統(tǒng)籌兼顧?期末迎考,妥帖的安排,全盤(pán)的模擬檢測(cè),從一年級(jí)到六年級(jí),我傾盡了自己的心血,只為了每個(gè)人的榮譽(yù)而戰(zhàn)。當(dāng)然,榮譽(yù)從不屬于我,同事們的風(fēng)光,沒(méi)人會(huì)注意到他們的精彩背后也有人在默默的支撐!
這幾天,盡管對(duì)于不少同事而言,已經(jīng)差不多在開(kāi)始享受假期了,而我,神經(jīng)繃緊得厲害,中心校一個(gè)個(gè)要填報(bào)的表格、一個(gè)個(gè)要改動(dòng)的文件、一樁樁要報(bào)送的資料,都讓我焦頭爛額。我也曾心里不平衡,為什么別人都那么閑,而我卻沒(méi)法停下來(lái)?明明學(xué)校不是我的,榮譽(yù)不是我的,工作也不是我一個(gè)人的,為什么操勞的卻總少不了我?想想這世上公平的事情又能有幾樁?于是很鴕鳥(niǎo)的想:是金子總要發(fā)光的,即使,沒(méi)有人會(huì)注意到。也曾,心中的不滿(mǎn)爆發(fā),直來(lái)直往的個(gè)性使然,讓有的人心懷怨恨,可是,即便如此,從不曾后悔過(guò),因?yàn),我始終堅(jiān)持著內(nèi)心最純真的執(zhí)著,哪怕這個(gè)世界污濁不堪!
很累很累的一個(gè)學(xué)期,曾以為,累過(guò)某一個(gè)學(xué)期,會(huì)有短暫的輕松。沒(méi)想到,一期一期,累卻沒(méi)有減少,或許是年歲慢慢大了,疲累的感覺(jué)(身體的疲倦、心理的憔悴)一年甚于一年。細(xì)細(xì)的回想,好似乎XX年的上半年什么都沒(méi)有做一般,可是卻絲毫沒(méi)有減少壓力與疲憊;蛟S,很多時(shí)候,自己的忙碌和辛苦,都不過(guò)是為他人做了嫁衣?墒牵o下心來(lái)想想,能充實(shí)的過(guò)每一天,也是累并幸福著,至少,沒(méi)有虛度光陰!所以,珍惜每一個(gè)忙碌的日子,因?yàn)樽约旱拇嬖冢?/p>
主任述職報(bào)告5
我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的,一年多來(lái),在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和新班子一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工,一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范,使xx聯(lián)社的各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下,有了較大起色,逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。
一、主要成效
。ㄒ唬└黜(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。截至9月底,全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額x億元,比xx年末凈增x億元,凈增額超過(guò)xx、xx、xx三年之和。存款余額占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的'份額也從x%提高到x%,增加x個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ┵Y產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映,xx聯(lián)社xx年末不良借貸余額應(yīng)為x億元,9月末余額為x億元,下降x萬(wàn)元。xx年以來(lái),新增借貸尤其是大額借貸,沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄈ┙(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后,今年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。到9月末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,比同期增加x萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年按可比口徑計(jì)算,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
。ㄋ模﹥(nèi)部管理不斷改善。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年多來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。
二、主要作法
。ㄒ唬┯谩鞍l(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。
上任之初,我通過(guò)到基層跑,找員工談,翻資料看,認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重,員工士氣低落等現(xiàn)象,歸結(jié)到一點(diǎn),就是發(fā)展不夠;蛘哒f(shuō)加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng),措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會(huì)上明確提出了要牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”的理念,并在隨后的信用社主任例會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):既要加快發(fā)展,又要做到速度,質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,杜絕短期行為。怎樣發(fā)展?我提出了六個(gè)方面:1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量,人員向經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保借貸確保質(zhì)量,對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè),用足用活信貸資金。2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局,敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)。二是擴(kuò)大規(guī)模,在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路,存、貸同步營(yíng)銷(xiāo)。4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范業(yè)務(wù)操作。5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),改變“官商”習(xí)氣。6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”,堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合!鞍l(fā)展第一”理念的提出與實(shí)踐,有力地統(tǒng)一了全社上下的思想,振奮了人心,鼓舞了士氣,成為推動(dòng)xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財(cái)富。《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對(duì)我市聯(lián)社牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”理念,克服困難、銳意進(jìn)取、扭虧增盈進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。
(二)以深入扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)全員行動(dòng)。
從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前,我用一個(gè)半月的時(shí)間跑遍了全市54個(gè)大小網(wǎng)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實(shí)上,我不滿(mǎn)足于每月初的信用社主任例會(huì),堅(jiān)持直接到社督導(dǎo),與信用社負(fù)責(zé)人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)人員包社的辦法,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。為了解客戶(hù)的需求和他們對(duì)信用社工作的意見(jiàn),我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入交流。去年和今年的兩個(gè)信用回籠旺季,我和班子成員帶頭取消雙休,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作,不少機(jī)關(guān)干部和信用社主任反映,這一年多是這些年來(lái)最辛苦的,也是比較充實(shí)的、有收獲的。“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。
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