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教務(wù)主任述職報告

時間:2021-08-08 20:02:28 報告 我要投稿

教務(wù)主任述職報告3篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的教務(wù)主任述職報告3篇,希望能夠幫助到大家。

教務(wù)主任述職報告3篇

教務(wù)主任述職報告 篇1

  三年多的教務(wù)管理工作讓我感觸頗多。有成功的喜悅,有失意的心酸;雖繁瑣但充實,雖勞累但快樂;既有改革發(fā)展之機(jī),也有挑戰(zhàn)困難之限?偠灾且欢瘟钗译y忘和留戀的歷程。二十多年的教學(xué)歷程讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,形成了堅韌的意志品格,克難攻堅的人生態(tài)度,和諧競爭的內(nèi)心世界。在此,我深深地感謝行政主管部門和學(xué)校班子對我工作的信任,感謝各位教職工給予了我更多的支持和幫助,是你們的激勵促使我不斷進(jìn)步,伴隨我成長。

  大家知道,教務(wù)工作繁瑣、復(fù)雜而零散,教學(xué)管理是搭建學(xué)校與年級、領(lǐng)導(dǎo)與教師、年級與年級、老師與學(xué)生之間相互溝通的橋梁和信息傳送的紐帶,是各項工作的直接組織者、參與者。

  教務(wù)人深刻牢記并認(rèn)真落實八項工作職責(zé):

 、購娀(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作。

  ②強化質(zhì)量意識,講求工作方法,提高工作效率。

  ③強化服務(wù)意識,克服畏難情緒,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。

 、軓娀放埔庾R,注重社會影響,樹立學(xué)校形象。

 、輳娀缶忠庾R,服從整體安排,維護(hù)學(xué)校利益。

 、迯娀瘜W(xué)習(xí)意識,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

 、邚娀献饕庾R,實行分工協(xié)作,打造和諧團(tuán)隊。

  ⑧強化管理意識,發(fā)揮管理職能,提升管理水平。

  長期的管理經(jīng)驗培養(yǎng)了我“大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合”的工作品質(zhì)。自己份內(nèi)工作盡職盡責(zé),份外工作盡心盡力,工作細(xì)致周全不越位。凡事從大局出發(fā),本著以和諧促發(fā)展的工作理念,做好學(xué)校的方方面面工作。下面就本人將三年多來的教學(xué)管理工作向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們作匯報。

  一、提升理念,深化課改

  在當(dāng)前新課改形勢下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)新課程學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,參加四川省高中新課程教學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。曾先后到河北衡水中學(xué)、陜西宜川中學(xué)、成都七中等高考成效顯著和課改經(jīng)驗豐富的學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí),參加了市縣教育主管部門組織的郭思樂教授“生本教育”講座,自學(xué)了郭教授編寫的《教育走向生本》、《教育激揚生命》論著;參加了著名教育專家魏書生的《和諧教育,幸福人生》講座和編寫的《好學(xué)生,好學(xué)法》論著;參加了洋思中學(xué)劉金鈺副校長的“先學(xué)后教”專題講座;參加“十二五”教育部重點科研課題負(fù)責(zé)人王明平教授的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”專題講座和編寫的《自主能力概論》;參加了成都七中劉國偉校長的《注重人文滋養(yǎng),倡導(dǎo)個性成長》專題講座;參加了華東師范大學(xué)張際平教授的《教與學(xué)創(chuàng)新主陣地:未來課堂》專題講座;自學(xué)了宿春禮和胡寶林編寫的《好心態(tài),好性格,好習(xí)慣》論著等。通過學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變自己的教育思想,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,在課堂教學(xué)中率先試行互助學(xué)習(xí)小組,增添了課堂教學(xué)的生機(jī)與活力。同時把在外地考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和心得體會,利用教師例會進(jìn)行匯報交流,利用劍中教務(wù)處QQ群向老師及時上傳最新課改信息,使先進(jìn)的教育思想扎根于每位教師心中,有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。大家知道:任何改革和發(fā)展都要克服各種困難和阻礙,都要經(jīng)過“變革、陣痛、猶豫、反思、共識、升華”等環(huán)節(jié),但最終都會被新生事物所戰(zhàn)勝,迎來成功的喜悅。

  二、規(guī)范管理,獎懲分明

  加強作風(fēng)建設(shè):一是堅持以人為本,把管理寓于服務(wù)之中,把為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的義務(wù)和管理工作的首要職責(zé),把師生是否滿意作為檢驗工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。提倡換位思考,急師生之所急,想師生之所想,解師生之所難,樹立教學(xué)管理與服務(wù)窗口的良好形象。要求處室人員一是要自覺樹立服務(wù)意識、效率意識、規(guī)則意識、自律意識。

  二是要善于學(xué)習(xí),勤于思考;勤勉敬業(yè),廉潔高效;團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意創(chuàng)新。

  三是和藹待人,服務(wù)周到;按章辦事,高效快捷;程序公開,及時反饋。

  系統(tǒng)科學(xué)的管理制度是學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)和快速發(fā)展的保障。20xx年秋季,我根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)狀,修訂了教學(xué)管理制度十三條,制定了教學(xué)管理制度十五條,整理并匯編了較為完整的《劍閣中學(xué)教學(xué)管理制度》。20xx年秋根據(jù)學(xué)校課改工作需要,借助先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗,正在編寫《劍閣中學(xué)教師培訓(xùn)手冊》,共分師德篇、常規(guī)篇、管理篇和課改篇四部分。其中包括《各年級各學(xué)科周課時標(biāo)準(zhǔn)安排意見》,把排課工作由年級行為規(guī)范為學(xué)校行為,確保國家課程設(shè)置計劃開足開齊,克服了年級過去提前分科,增加高考課時數(shù),縮減和停開非高考課的現(xiàn)象;為鼓勵經(jīng)驗豐富老教師發(fā)揮余熱,實行彈性管理和人性化管理,制定了《劍閣中學(xué)老教師工作量的認(rèn)定方案》,凡男教師年齡在55周歲以上,女教師在50周歲以上,一律按0.8計算滿工作量,在績效考核和超課時津貼中同時體現(xiàn)。規(guī)范了教師請假制度,加強對教師出勤考核,恢復(fù)全勤獎,在超課時績效中按月兌現(xiàn)。重新確認(rèn)跨頭教案,除高中跨年級、初中跨學(xué)科外,對兼任高中文、理科數(shù)學(xué)教學(xué)老師的教案認(rèn)定為跨頭。為規(guī)范教師聘用程序,確保教師資源有效利用和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,制定了《劍閣中學(xué)任課教師聘用管理方案》,由原來單一的年級聘用制規(guī)范為學(xué)校和年級共同聘用制,設(shè)崗定崗,雙向選擇。制定并完善了《劍閣中學(xué)任課教師超工作量績效實施方案》和《劍閣中學(xué)年級任課教師月教學(xué)質(zhì)量績效考核實施方案》,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,關(guān)注初中,重視高中;關(guān)注修業(yè)年級,重視畢業(yè)年級,協(xié)調(diào)了各年級在績效考核政策上執(zhí)行的差異性,有效地緩減了年級之間的矛盾。為進(jìn)一步落實上級教育主管部門提出高中拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,制定了《劍閣中學(xué)高中名校英才班管理實施條例》。為加強效能建設(shè),制定了《任課教師坐班簽到的有關(guān)規(guī)定》,由年級值班老師和領(lǐng)導(dǎo)每天不定期檢查,教務(wù)處每周不定期抽查,據(jù)實統(tǒng)計,按月考核。為加強學(xué)生學(xué)籍管理,規(guī)范操作程序,制定了《劍閣中學(xué)留、轉(zhuǎn)、復(fù)和停管理規(guī)定》,有效地杜絕了過去個別年級和班主任私自接納學(xué)生入班現(xiàn)象。恢復(fù)了學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),每學(xué)期定期召開教學(xué)工作例會,及時解決教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的問題。為進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,預(yù)防并及時、有效、妥善地處理各類教學(xué)事故,維護(hù)正常教學(xué)秩序,建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),制定了《劍閣中學(xué)校教職工教學(xué)事故處理辦法》。

  三、注重過程,抓實細(xì)節(jié)

  “過程是結(jié)果的保障,細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵;堅持體現(xiàn)態(tài)度,做好體現(xiàn)能力”。我們在教學(xué)管理中主要從以下幾個方面作抓手,堅持不懈,持之以恒。

  一是考風(fēng)考紀(jì)嚴(yán)格。教務(wù)處專門制定了《劍閣中學(xué)考試違紀(jì)學(xué)生處理意見》,做到了考前動員,過程巡視,考中警示,考后總結(jié),達(dá)到“以考促教,以考促學(xué)”目的。為提高命題質(zhì)量和復(fù)習(xí)的針對性,從20xx年秋季開始,教科室和教務(wù)處聯(lián)合出臺《劍閣中學(xué)學(xué)科考試命題雙向細(xì)目表》,適時公開考點分布和能力要求,明確難度系數(shù),預(yù)測考試結(jié)果,客觀評價命題質(zhì)量,認(rèn)真分析考試成績;教務(wù)處要求年級月考必須在考前對學(xué)生進(jìn)行考紀(jì)教育,班級進(jìn)行誠信考試宣誓;考務(wù)辦加強考試過程巡視,不定時到各考場攝像、照相,捕獲違紀(jì)行為,及時通報考場異常現(xiàn)象;設(shè)立考場違紀(jì)舉報電話,及時調(diào)查核實并處理違紀(jì)行為;考試結(jié)束后要求各班進(jìn)行學(xué)法交流,各年級、各學(xué)科組進(jìn)行考試總結(jié),及時查找教學(xué)中存在的問題;要求各年級將班級考試成績納入目標(biāo)管理中,對老師實行月質(zhì)量績效考核。

  二是信息反饋準(zhǔn)確。一方面利用班級學(xué)生干部全程記錄老師上課情況,教務(wù)處每天定期查看“課堂教學(xué)常規(guī)檢查記錄”,及時核實信息,通報、處理違紀(jì)現(xiàn)象。二是年級值班人員隨時檢查和教務(wù)處不定期抽查課堂常規(guī),發(fā)現(xiàn)問題及時交換意見。三是年級每月一次教情學(xué)情調(diào)查和學(xué)校一期一次的大規(guī)模全方位的教情學(xué)情調(diào)研,認(rèn)真統(tǒng)計,深入剖析,及時傳達(dá),落實整改,為學(xué)校各項工作的改進(jìn)和快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

  三是備課改革創(chuàng)新。為構(gòu)建一種可持續(xù)、常態(tài)化的適應(yīng)“未來”學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)模式,從20xx年秋季開始,學(xué)校強力推行“三段三步”課堂教學(xué)模式。備課上要求按“議、導(dǎo)、練”組織課堂教學(xué),在檢查上從過去的“數(shù)量”教案轉(zhuǎn)向到“質(zhì)量”教案,從“形式”教案轉(zhuǎn)向到“內(nèi)容”教案,以適應(yīng)當(dāng)前課改要求,切實轉(zhuǎn)變師生角色。年級學(xué)科組要做到一月一檢查,學(xué)校教研組要做到一期一評比。

  四是課堂注重效率。為深化課堂改革,向課堂要質(zhì)量,從20xx年春季開始,由教務(wù)處、廉勤委和教科室共同組織,實行領(lǐng)導(dǎo)抽簽隨堂聽課制,率先從高三年級推行“高效課堂”教學(xué)實錄的活動。由于課前隨機(jī)抽查任課老師,老師不會刻意精心準(zhǔn)備,因此多數(shù)課堂是原生態(tài)的,最能體現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,課后組織同年級同科老師仔細(xì)評課,極大地提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

  五是出勤考核逗硬。無論是教師坐班簽到,還是學(xué)科教研簽到;無論老師代課、調(diào)課,還是老師遲到、早退;無論是老師培訓(xùn),還是學(xué)校例會;無論是考務(wù)安排,還是考試總結(jié);從年級到教務(wù)處,實行分層考核,逗硬獎懲。

  六是習(xí)慣貴在堅持。根據(jù)外地考察學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際,學(xué)校已從20xx年秋季開始在高中年級學(xué)生全面推行“全能高效筆記”和“典例錯因分析”工作,要求任課教師對班級一周一檢查,年級一月一評比,學(xué)校一期一展示。本期評比展示活動已從11月15日開始啟動,計劃11月30日結(jié)束。通過此項活動督促老師加強對學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣培養(yǎng),防止學(xué)生的學(xué)“不知所有”,學(xué)“盲目隨意”,建立學(xué)生個性化學(xué)情檔案,進(jìn)一步強化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  四、講求實效,優(yōu)化程序

  一是充分發(fā)揮個體優(yōu)勢,匯聚集體智慧和力量,提高工作效率。一方面由過去傳統(tǒng)的、復(fù)雜的、機(jī)械地填寫教師工作手冊改進(jìn)為以年級學(xué)科為單位統(tǒng)一制定教學(xué)工作計劃。做到“四統(tǒng)一,一確定”:統(tǒng)一地點,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一要求,確定中心發(fā)言人。組內(nèi)老師既分工又協(xié)作,落實“老帶新、傳幫帶”措施,促進(jìn)了學(xué)科整體隊伍素質(zhì)的提升。另一方面強化集體備課意識,統(tǒng)一編寫“導(dǎo)學(xué)案”。學(xué)校從高20xx級開始啟動統(tǒng)一編寫“導(dǎo)學(xué)案”,由學(xué)科組長牽頭,先組內(nèi)老師分單元、分章節(jié)、分課時編寫,再集體討論,學(xué)科組長審定,最后教科室和年級組簽字印制。學(xué)校計劃從20xx年春季開始各年級實行網(wǎng)上統(tǒng)一備課,做到優(yōu)質(zhì)資源共享。

  二是加強小組互助學(xué)習(xí)與交流,形成“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。俗語說:“要走得快就一個人走,要走得遠(yuǎn)大家一起走” 。學(xué)習(xí)也是如此,一個人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前學(xué)校除高三年級外,其他年級各班均已建立學(xué)習(xí)互助小組,學(xué)校各部門和年級組正在逐步完善各項管理體制,大多數(shù)老師在教學(xué)中正逐步嘗試“自主、合作、探究”課堂模式,經(jīng)教務(wù)處座談了解,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā),教法“活”了,學(xué)法“多”了,學(xué)習(xí)的主動性得到大幅度提升。

  三是學(xué)校與年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書。教務(wù)處根據(jù)學(xué)生入口成績和當(dāng)年高考任務(wù)完成情況,制定出切實可行的中、高考目標(biāo)任務(wù),然后由年級按層次分解到各班,實行班級月捆綁質(zhì)量考核和學(xué)科質(zhì)量考核雙掛鉤。

  四是分層教學(xué),分層管理,關(guān)注后進(jìn)生。畢業(yè)班管理重在培優(yōu)補差,抓兩頭促中間,既讓優(yōu)生吃得飽,又讓后進(jìn)生有較大的發(fā)展空間。重視分層教學(xué),分清形勢,互通有無,統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo),全程跟蹤,責(zé)任承包。

  存在問題:一是思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新,機(jī)制有待進(jìn)一步完善,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人成為一種責(zé)任,愛心成為一種光澤,使教師思想境界隨時代發(fā)展而提高。二是改善辦學(xué)條件,更新學(xué)習(xí)場所,以適應(yīng)當(dāng)前日益發(fā)展的高科技信息時代,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  老師們:教育是一種責(zé)任,也是一種智慧,面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬變的教育形勢,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),讓我們攜起手來同心同德,共同迎接又一個燦爛輝煌的劍中。

教務(wù)主任述職報告 篇2

  本學(xué)期,受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托,全面負(fù)責(zé)教務(wù)處工作,半年來,教務(wù)處工作一直處于緊張和忙碌之中,我們處四位同志在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其它處室配合下,在教研組長、任課老師的支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真工作,保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開,如果說教務(wù)處對學(xué)校工作有點貢獻(xiàn)的話,這是我們四個人集體勞動的結(jié)果。

  教務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)和教學(xué)行政管理工作的職能機(jī)構(gòu),通過一年在教務(wù)處的工作經(jīng)歷,尤其近半年的工作體會,感覺到教務(wù)處有如下特點:

  1.責(zé)任重大:教務(wù)處肩負(fù)著學(xué)校教育目標(biāo)和專業(yè)教學(xué)計劃實施的重任,平時還要接受來自教育局和教師進(jìn)修學(xué)校布置的臨時的和階段性的工作,只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學(xué)活動正常開展。

  2.事務(wù)繁雜:教務(wù)處的工作包括教學(xué)工作計劃的`制訂實施、合理科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)地安排和使用教師,日常教學(xué)的管理,教師工作量的統(tǒng)計和調(diào)整,教育教學(xué)情況的檢查,調(diào)課安排,教研活動安排,各種考試的組織,課程設(shè)置的研討,運動會的安排,技術(shù)比武訓(xùn)練活動的組織檢查,實習(xí)活動,審核學(xué)生補考、升留級、休學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè),協(xié)助校長安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位培訓(xùn)。這些工作無不包含著巨大的勞動。

  3.矛盾眾多:有來自于教學(xué)計劃與社會需求的矛盾。來自于上級臨時工作與學(xué)校常規(guī)工作的矛盾,教師在教育教學(xué)和實習(xí)工作中遇到急待解決困難的矛盾,對教師教學(xué)情況檢查,考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿著整個學(xué)年,種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。

  4.批評集中:由于工作繁多,難以周全,加上生源素質(zhì)差的影響,學(xué)風(fēng)和教風(fēng)均有待提高,招致“管理難,難管理”等方面的批評。

  總之,本部門的工作重要、繁雜,且處在風(fēng)口浪尖上。作為本人在具體工作上向在座各位匯報如下:

  本人熱愛教育事業(yè),熱愛教師崗位,擁護(hù)和堅持黨的教育方針,能用正確的政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)觀點影響和教育學(xué)生,關(guān)心時事政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案),關(guān)心世事的風(fēng)云變幻,反對包括功在內(nèi)的一切邪教組織,反對拜金主義,立誓終身獻(xiàn)身于教育事業(yè)。本人熱愛學(xué)校,關(guān)心學(xué)校的命運和前途,學(xué)校的發(fā)展?fàn)畲罅钗艺駣^向上,我愿做一塊無名的鋪路石,使強校之路更寬闊平坦,本學(xué)期我放棄休息不計個人得失,幾乎所有的雙休日均在學(xué)校度過,只要在假日中有教學(xué)活動,我定會趕到學(xué)校,將學(xué)校工作放在首位,也從來沒有在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師中宣傳和突出自己。本人平時注重言行的文明,時刻注意一個人民教師的光輝形象,注意對學(xué)生的正面影響,能傾聽老師的意見和各種反映,忍受著許多埋怨,盡量以笑臉相迎,在與老師一起解決問題時,盡量聽取老師們的意見,征詢他們的不同意見,不將個人意見強行相加。同事間在工作上直言不諱,在友情上友好團(tuán)結(jié)。作為一名干部,本人也注意以身作則,樹立榜樣,例如,堅持佩帶胸卡;不假公濟(jì)私;出門不管公事私事一律打出門證;上課堅持使用普通話,不上無準(zhǔn)備之課,不開無軌電車,備課符合規(guī)范要求,如果白天沒有時間備課,哪怕晚上回家開夜車,毫不例外上好公開課,并做教學(xué)科研課題;還參加了市教學(xué)法改革的授課比賽;擔(dān)任了高三年級“機(jī)械制圖”和“機(jī)械基礎(chǔ)”二門專業(yè)課的教學(xué)工作。“ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理中的實踐探索”課題被批準(zhǔn)為縣級課題?傮w上嚴(yán)格要求自己,要求老師做到的自己先做到,盡量做好。本人工作勤奮細(xì)致,在3月份的一天,校長要求在幾天內(nèi)制訂好與上師大合作聯(lián)辦的“3+3”中高職相通班“機(jī)電技術(shù)應(yīng)用”“計算機(jī)與應(yīng)用”“電子技術(shù)應(yīng)用”三個專業(yè)的教學(xué)計劃書,接到任務(wù)后我邊學(xué)邊做邊安排,幾個白天連晚上連續(xù)工作,白天與幾個教研組長相商課程設(shè)置和教學(xué)進(jìn)程,安排相關(guān)教師編寫課程要求,晚上在電腦中輸入和編輯,有晚請黃建新老師帶了幾個99計算機(jī)班的同學(xué)分頁輸入,將近十點,綜合、存盤,在節(jié)骨眼上忙中出錯,一張計劃進(jìn)程表變成了一張空白頁,使我兩眼發(fā)直,急得直跺腳,為不影響進(jìn)度,當(dāng)晚在辦公室硬是靠生硬的操作忙到深夜,回到家身體冰冷,雙腳凍得失去知覺,但想到能如期完成工作,心里還是熱乎乎的,現(xiàn)在為了工作熬夜至深夜是時有的事情。另外本人還在緊張的工作之余代表學(xué)校參加縣工會組織的“時代的先鋒,民族的希望”為主題的演講比賽。

  盡管認(rèn)真工作,但本人在教務(wù)管理上還是個生手,只能應(yīng)付日常事務(wù)性管理,離創(chuàng)新和開拓,提高校風(fēng)還有一段距離,但我有信心,通過自己的努力和前任們的幫助,我一定能熟練駕馭教務(wù)工作的。本人正致力于研究ISO9001管理標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)管理中的實施探索,以期望科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理求得教學(xué)質(zhì)量的保證。

  另外在工作上本人也感到在以下方面還有不足:

  1.沒能登高望遠(yuǎn)。在具體事務(wù)中花費了很多時間,但在部門工作中總體上缺乏開拓性工作的開展。

  2.教師的工作責(zé)任心和進(jìn)取心沒能進(jìn)一步調(diào)動起來。

  3.部門內(nèi)部管理急待提高。

  在

  最后,匯報一下本學(xué)期教務(wù)主要工作:

  1.建立了課堂教學(xué)日志記錄,批閱、匯總統(tǒng)計制度。

  2.3月份,高、中、初級職稱教師的帶教協(xié)議,共47對。

  3.3月和4月,完成了商校來我校的兩次內(nèi)審,審核結(jié)果第一次一個不合格,第二次順利通過。

  4.上學(xué)期不及格學(xué)科的輔導(dǎo)和補考工作

  5.2—3月組織了“英語(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)一百句”的學(xué)習(xí)與測試工作

  6.3月份,高三、高復(fù)學(xué)生三次聯(lián)考,體檢、咨詢、送考、錄取、送檔工作。

  7.3—5月份,7位參加7月份考試同學(xué)的報名、體檢、英語(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)口試、英語(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)聽力,檔案組織,填志愿。4—7月份去招辦7次,電話聯(lián)系幾十次

  8.3—5月份技術(shù)比武會議、動員、組織,中途檢查、會議、誓師、比武。

  9.研究實施安排自3月份起高中班級早讀課、自習(xí)課、夜自習(xí)、下班輔導(dǎo)。

  10.3月份,高一語、數(shù)、外補課的動員、報名、實施。

  11.3月份,英語(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)市考的組織工作,6月份交際英語(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)市考,7月7日計算機(jī)市考的組織。

  12.5月份,高二分流工作

  13.期中考試的組織,統(tǒng)考,統(tǒng)批,教考分離的試驗,期末考試的組織。

  14.3次進(jìn)行教案檢查作業(yè)檢查,2次進(jìn)行教學(xué)計劃自查,1次教案抽查。

  15.4月份制訂了上課、聽課、學(xué)生成績考核的有關(guān)規(guī)定。

  16.6月份,計算機(jī)信息、生理化實驗,高中會考的組織。

  17.畢業(yè)生的畢業(yè),結(jié)業(yè)工作。

  部門的工作是大量的,零碎的,好在部門內(nèi)其它三位同志經(jīng)驗豐富,工作主動,給予了我相當(dāng)大的支持和信心,值此機(jī)會我衷心地感謝部門內(nèi)的三位老師。本學(xué)期我校在市體育比賽中,在市縣高中鉗工競賽中,在縣技術(shù)比武中,在縣高中數(shù)學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)競賽中取得了優(yōu)異的成績,這是課任教師辛勤工作的結(jié)果。在此我還感謝學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,感謝老師們其它部門同仁的支持配合。我將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),為學(xué)校工作作出新的貢獻(xiàn)。

教務(wù)主任述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家上午好!

  一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)期,教務(wù)處的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在,小學(xué)教務(wù)主任述職報告。我想用三個詞語來概括:做人、學(xué)習(xí)、合作。

  一、做人。

  迫于無奈,98年我從萬里之遙的肖港來到了 ,這一呆就是十一年。其間,我痛苦、煩悶、孤獨、憂傷。在我舉目無親、迷茫徘徊的時候,我遇到了這樣一群充滿無私奉獻(xiàn)的教師群體----- 中心小學(xué)的全體教師。她們高尚的人格魅力,對工作的熱情以及為人處事,都無不時時震撼著我、影響著我、激勵著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個充滿關(guān)愛的大家庭里,我幸?鞓返某砷L著。在老師們的幫助、期待和寬容中,我由最初的懵懵懂懂的無知小女孩快速的成長起來。我知道,在我成長的背后,付出的是老師們無私的汗水。這一切,我永遠(yuǎn)不會忘記,也無以為報。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績來報道老師們的助人之美,愛人之心。

  在老師們?yōu)槿索攘Α⑻幨滤囆g(shù)的影響和熏陶下,與人相處時,我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進(jìn)行換位思考,力求做到與老師們打成一片。

  工作中,在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到最好,把做事當(dāng)做是一種歷練。

  但是,人無完人,金無足赤,由于我本人性格的原因-----遇事急躁,不冷靜,處理問題缺乏藝術(shù),不善于變通。在擔(dān)任教務(wù)工作兩年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo),在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。

  二、學(xué)習(xí)。

  作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識和扎實的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔(dān)任好教務(wù)主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個方面去努力的:

  第一,抓住機(jī)遇,述職報告《小學(xué)教務(wù)主任述職報告》。每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住教育部門和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,來增強自身的教育教學(xué)和管理的能力。

  第二,自己勤奮。學(xué)校給予的機(jī)會和平臺是有限的,因此我自費購買各類有關(guān)教育教學(xué)的資料來給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習(xí)了教育改革、課改實驗的有關(guān)文件書籍,上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料,從而擴(kuò)大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。

  第三,向同仁學(xué)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規(guī)活動,我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機(jī)智、學(xué)習(xí)她們評課中精彩的點評,然后,我把這些好的經(jīng)驗進(jìn)行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學(xué)能力和形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。

  第四,勤于筆耕。光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫類似于論文的學(xué)習(xí)心得和讀書筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評論我的博文,在跟博友進(jìn)行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升。總之, 通過系列的理論和實踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,覺得生活充實多了,同時也堅定了我的工作信念和對生活的熱情。

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