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經(jīng)理述廉述職報(bào)告

時(shí)間:2022-04-17 09:21:00 述職述廉報(bào)告 我要投稿

經(jīng)理述廉述職報(bào)告3篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編收集整理的經(jīng)理述廉述職報(bào)告3篇,歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)理述廉述職報(bào)告3篇

經(jīng)理述廉述職報(bào)告 篇1

  20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績(jī),以此同時(shí),我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jī),完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確!钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。

  一、全年本人親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理共開(kāi)展巡檢工作:

  1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次,查出安全隱患29臺(tái)次,限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。

  2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。

  3、檢查臨時(shí)用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。

  4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138次,查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。

  5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項(xiàng),限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。

  二、抓安全教育、抓隱患治理,抓“三違”行為

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

  1、抓安全教育:組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫視頻學(xué)習(xí)。

  2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。

  3、狠反“三違”行為

  加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時(shí)得到消除,防止了事故的發(fā)生。

  全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開(kāi)hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。

  三、抓好安全管理迎檢工作

  1、20xx年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

  2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,并順利通過(guò)了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。

  四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內(nèi)容:

  1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)

  為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí),項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí),提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí)。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視,所以,所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款,要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源,以及如何去控制和避開(kāi)危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開(kāi)危險(xiǎn)源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問(wèn)必答。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對(duì)各班組的隨機(jī)抽查,我們分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的.辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答,隨問(wèn)隨答,而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評(píng)。

  2、全面開(kāi)展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng)

  我非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí),和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng),并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后,由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力。

  3、組織員工開(kāi)展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)

  為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境,在“六.五環(huán)境日”到來(lái)之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng)。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。

  4、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。

  自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并且常教常新,培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng),落實(shí)安全培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

  20xx年度,我通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握,自覺(jué)遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,要求談體會(huì),談?wù)J識(shí),加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè),樹(shù)立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。

  我還結(jié)合實(shí)際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開(kāi)展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí),在分公司員工中樹(shù)立牢固的“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的安全文化理念。

  為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開(kāi)展各類安全大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查,組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng),包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

  五、安全工作安排

  在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時(shí),我重點(diǎn)抓好以下安全工作:

  1、開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)9次。

  2、組織開(kāi)展了“6.5”“11.9”日安全活動(dòng)宣傳。

  3、對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。

  4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。

  5、對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。

  6、對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。

  7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  8、組織員工開(kāi)展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。

  回首XX年這過(guò)去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多,還有待進(jìn)一步改進(jìn),還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,要多動(dòng)腦筋,多方學(xué)習(xí),真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當(dāng)作大事來(lái)抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。

經(jīng)理述廉述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  您們好!

  時(shí)間過(guò)得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái),本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動(dòng)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持!今年來(lái),分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開(kāi)的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家審閱!

  作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的`是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,著力解決施工過(guò)程中的一些質(zhì)量異議,安全問(wèn)題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂(lè)于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開(kāi)支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故,贏得用戶的一致好評(píng)。

  在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,~完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。

  在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來(lái),爐窯分公司沒(méi)有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來(lái),分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

  在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)“度”字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作。取得了一定的成效。

  不足之處,全年來(lái)雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,但有許多不足之處,有時(shí)安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒(méi)有時(shí)解決、學(xué)習(xí)上有時(shí)不夠嚴(yán)格要求自己。

  今后打算:回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對(duì)這些問(wèn)題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開(kāi),為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿意的答卷。請(qǐng)大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!

經(jīng)理述廉述職報(bào)告 篇3

  XX年,我擔(dān)任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來(lái),在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。

  一年來(lái),我主要做了以下五方面的工作

 。1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作;

  2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;

  3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;

  4、抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

  XX年,火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè),分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。火電公司自己沒(méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、 抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

  今年以來(lái),我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢(shì),加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè),實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè),累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過(guò)我們的努力,成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。

  三、 認(rèn)真扎實(shí)的抓好在建工程。

  火電公司今年在建的合同項(xiàng)目大大小小一共有四十一個(gè),項(xiàng)目專業(yè)跨度大(涉及9個(gè)專業(yè))、區(qū)域跨度大(4個(gè)省份)、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)管理自營(yíng)項(xiàng)目及較大的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐,加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理。我同時(shí)兼任機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理。今年以來(lái),我多次趕赴這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的各種問(wèn)題。

  年內(nèi)開(kāi)工在建的其他項(xiàng)目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,趕往現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題。

  四、 抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)公司至關(guān)重要。因此全年的`工作,不管是解決遺留問(wèn)題、抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目,我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過(guò)一年來(lái)在經(jīng)營(yíng)方面的細(xì)致的工作,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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