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物業(yè)工程部年終小結(jié) -總結(jié)
本部門在XX年做了以下幾項(xiàng)工作:
1、 建立健全本部門管理制度(暫行)明確本部門職責(zé),也使本部門在工作中有制度依據(jù),
物業(yè)工程部年終小結(jié)
。2、 做好檢查督導(dǎo)工作,自五月份以來每月下工地檢查一次,與工區(qū)隊(duì)處協(xié)商施工中出現(xiàn)的問題,解決工區(qū)的技術(shù)難點(diǎn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào)。每周電話詢問各工區(qū)隊(duì)處工程進(jìn)展情況,及時(shí)向監(jiān)理上報(bào)周計(jì)劃和周報(bào),
總結(jié)
《物業(yè)工程部年終小結(jié)》(http://www.ishadingyu.com)。3、 做好技術(shù)資料工作,參加監(jiān)理會(huì)議,回答監(jiān)理提問;設(shè)計(jì)小橋梁涵洞、路基路面相關(guān)圖紙;制作各種計(jì)劃、計(jì)量資料;做變更工程的有關(guān)圖紙資料;做路基路面橋梁的作業(yè)指導(dǎo)書。
4、 收集整理各種資料,包括各工區(qū)施工照片、圖紙。
5、 配合公司其它部門做好材料計(jì)劃、設(shè)備使用安排等。
6、 做好總部擴(kuò)建工作,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真施工。
7、 本部門人手少,工作做得不到位的地方再所難免,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門各工區(qū)提出寶貴意見,本部門一定不斷改進(jìn)和完善。
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