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副處長述職報(bào)告4篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的副處長述職報(bào)告4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副處長述職報(bào)告 篇1
我是20xx年3月被聘為副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，目前，5年任期已屆滿。這5年來所走過的道路是不平坦的，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與失敗并存；這也是對自己思想覺悟、道德情操、工作能力進(jìn)一步錘煉、塑造和考驗(yàn)的5年。5年里我做了許多工作，取得一定成績，但也留下一些遺憾。下面，按照市局黨組的要求，把5年來特別是20xx年履行職責(zé)的情況和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)：
第一、牢固樹立事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成工作任務(wù)
按照組織分工，99年我分管社防科、自行車科及技防科工作，20xx年分管社防科、110科及自行車科工作，20xx年6月至今分管社防科和自行車科工作。5年來，在市局黨組及主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處班子和同志們的大力支持和幫助下，圍繞市局總體工作部署和“三個(gè)想一想”、“三項(xiàng)教育”活動，工作中深入務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，嚴(yán)格履行自己職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地加強(qiáng)了我市防控體系建設(shè)。
�。ㄒ唬┓e極進(jìn)取，探索和籌劃社區(qū)警務(wù)改革。一是在20xx年根據(jù)市政府六次會議精神，按照市局黨組要求，完成了新的“110”警務(wù)的轉(zhuǎn)軌任務(wù)，籌劃組建了“110”勤務(wù)指導(dǎo)科。針對我市巡警和派出所重復(fù)接警、警務(wù)車巡察范圍過大，帶來的警力浪費(fèi)等問題，按照市局黨組意見，與巡警支隊(duì)組成調(diào)查組，通過學(xué)習(xí)外市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合沈陽實(shí)際，拿出比較符合實(shí)際的工作預(yù)案，經(jīng)黨組同意，將“110”接處警工作全部下放到公安派出所，同時(shí)，深入沈河分局試點(diǎn)派出所調(diào)查研究，通過擴(kuò)大戶籍民警責(zé)任區(qū)范圍，增加管理戶數(shù)，解脫戶籍民警破案和治安案件處理的束縛，深化社區(qū)工作，充實(shí)刑偵探組、治安組力量，以保證“110”警務(wù)和派出所工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并據(jù)此組織完成了《關(guān)于“110”警務(wù)改革后加強(qiáng)社區(qū)巡邏防控工作的初步想法和安排》，結(jié)合警務(wù)戰(zhàn)略工作在大東分局進(jìn)行了試點(diǎn)，組織起草了“110”有關(guān)文件、規(guī)章制度和考核辦法，建立完善了新的監(jiān)督機(jī)制。二是緊緊圍繞市局總體部署，積極開展創(chuàng)建安全城市建設(shè)和改革工作。在即不越位，又主動到位的情況下，做好分管的社區(qū)防范工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略方面提出了“四隊(duì)一所”的工作意見，為警務(wù)體制改革提供了依據(jù)。20xx年9月，組織研究并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市居民區(qū)機(jī)動車停車場管理的通知》，履順了居民區(qū)機(jī)動車停車場經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)關(guān)系，促進(jìn)了機(jī)動車防盜系統(tǒng)工程的健康發(fā)展。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化了治安防范隊(duì)伍的建設(shè)。隨著社會的'發(fā)展和進(jìn)步，建立健全專職的群眾性治安防范隊(duì)伍已成為大勢所趨。出于這一理念，
5年來，我著力強(qiáng)化了四支治安防范隊(duì)伍的建設(shè)。一是組建了4000余人的社區(qū)治安巡防隊(duì)伍，親自籌劃并完善了一系列管理原則和規(guī)章制度，并于今年10月17日在市府廣場成功舉辦了“沈陽市社區(qū)治安巡防隊(duì)上崗啟動儀式”。二是加強(qiáng)專職治安聯(lián)防隊(duì)伍的管理，鞏固了原有的群防群治工作陣地。通過幾年來的不懈努力，提高了聯(lián)防隊(duì)的工資待遇，集中更換了聯(lián)防隊(duì)服裝，確立了聯(lián)防隊(duì)員與110執(zhí)勤民警的捆綁式考核制度，使聯(lián)防隊(duì)伍更加適應(yīng)新的治安形勢和當(dāng)前公安工作的需要。三是著手實(shí)施社區(qū)保安整建工作，探索群防群治組織的市場化道路。根據(jù)市局有關(guān)文件精神，目前，已建立建成了以社區(qū)保安服務(wù)中心為龍頭的三級組織管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)正積極進(jìn)行試點(diǎn)和論證工作。四是與政法委、綜治辦等部門密切配合，加強(qiáng)對街道雇聘的群防群治隊(duì)伍的指導(dǎo)和監(jiān)督。
�。ㄈ╅_拓創(chuàng)新，強(qiáng)化了自行車規(guī)范化管理工作。99年接管自行車管理工作以來，推行了自行車分合式牌照，目前，已對300萬輛自行車換發(fā)了牌照。為進(jìn)一步規(guī)范我市自行車管理，更好地為群眾服務(wù)，及時(shí)解決群眾關(guān)心的自行車丟失后的招領(lǐng)和自行車交易市場混亂無序的問題，組織建立了“沈陽市自行車管理信息系統(tǒng)”，改變過去“一車一卡”查詢管理模式，全部完成了252萬條自行車基礎(chǔ)信息的微機(jī)管理。幾年來，組織籌劃了對我市凌空、沙河子等舊自行車市場清理整頓；通過對自行車招領(lǐng)處和自行車交易市場進(jìn)行了調(diào)查，經(jīng)向市局黨組匯報(bào)，征得同意，在今年成功組建“沈陽市公安局自行車招領(lǐng)處”和“沈陽市自行車交易市場”。針對我市自行車丟失比較嚴(yán)重的狀況，積極在全市推廣了民警馬立群發(fā)明的“自行車防盜鎖架”，現(xiàn)已在鐵西、皇姑等區(qū)安裝4000余個(gè)，群眾反響較好。為加強(qiáng)自行車長效管理工作，幾年來相繼組織出臺了《沈陽市自行車治安管理辦法》及其《實(shí)施細(xì)則》，《沈陽市公安局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自行車長效管理工作的實(shí)施意見》等一系列規(guī)范性文件。
�。ㄋ模┣笳鎰�(wù)實(shí)，深入開展調(diào)研工作。5年來，緊緊圍繞中心工作，拓寬思路，有的放矢地開展了許多調(diào)研工作。在可防性案件調(diào)研工作中，既抓全面，又抓個(gè)別。多次組織對三類可防性案件進(jìn)行系統(tǒng)性分析，提供了一些有價(jià)值的預(yù)警性信息。同時(shí)，針對社會普遍關(guān)注的“雙搶案件”，我市開鎖業(yè)現(xiàn)狀及農(nóng)村農(nóng)電設(shè)施被盜問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，針對自行車管理工作中存在的突出問題，組織開展了“車管所現(xiàn)狀”、“全市自行車停車場情況”、“電動自行車現(xiàn)狀”等調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有利的參考依據(jù)。
�。ㄎ澹┹^好地完成了其它工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的失誤。在“嚴(yán)打”統(tǒng)一行動、學(xué)校整治、消防安全整治、十強(qiáng)賽保衛(wèi)、防范妙招推廣、百日會戰(zhàn)、城鄉(xiāng)共建等臨時(shí)性工作中，都能做到有條不紊，也取得了一定成績，有的我處被評為先進(jìn)，也有一些同志受到了獎(jiǎng)勵(lì)；在20xx年主體工作中，完成了創(chuàng)安、重點(diǎn)地區(qū)整治各項(xiàng)指標(biāo)；在同年初有獎(jiǎng)?wù)骷胺婪睹钫小钡幕A(chǔ)上，經(jīng)多方籌劃，組織人員匯編了《百姓安全防范常識》手冊，并與二十余家廠商進(jìn)行了商談，目前，已經(jīng)累計(jì)印制260萬冊，并結(jié)合“兩節(jié)保衛(wèi)”工作、“愛民月”等活動公益性地發(fā)給群眾，受到群眾的普遍歡迎和社會各界的廣泛好評。
副處長述職報(bào)告 篇2
20xx-2018學(xué)年即將過去，我在實(shí)訓(xùn)處擔(dān)任副處長以來，目標(biāo)明確，態(tài)度端正，求真務(wù)實(shí)。在校長室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在四個(gè)系部和各個(gè)部門的大力支持下，實(shí)訓(xùn)處同仁員能夠團(tuán)結(jié)一致，克服困難，共同努力，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，按照學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地完成各項(xiàng)工作。
現(xiàn)就一學(xué)年本人的工作匯報(bào)如下：
一、努力進(jìn)取，提高自己業(yè)務(wù)水平。
1、本學(xué)期在旅游部承擔(dān)17級酒店中專和17級高職高鐵2班《職業(yè)道德與法律》的教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)中，認(rèn)真查閱資料，做課件，結(jié)合課程內(nèi)容有選擇地播放相關(guān)歷史片段，激發(fā)學(xué)生的積極性。
2、積極參與到技能大賽的活動中。本學(xué)年兩次作為監(jiān)督員參加了全國技能大賽，輔導(dǎo)學(xué)生參加建筑智能系統(tǒng)安裝與調(diào)試大賽項(xiàng)目，通過參與大賽更加熟知大賽規(guī)程、流程等制度的制定，以及管理大賽耗材存在的問題，有利于改善工作。
3、完成20xx-2018學(xué)年xx省質(zhì)量提升工程—賽點(diǎn)項(xiàng)目的中期評估工作。根據(jù)該項(xiàng)目的建設(shè)總目標(biāo)和20xx-2018三年發(fā)展規(guī)劃，20xx-2018年圍繞該項(xiàng)目的15個(gè)二級指標(biāo)，73個(gè)驗(yàn)收要點(diǎn)，收集、準(zhǔn)備佐證材料，仔細(xì)查驗(yàn)資料進(jìn)行梳理，并完成了中期評估報(bào)告。
二、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好實(shí)訓(xùn)處日常工作。
1、實(shí)訓(xùn)處工作分工明確。我負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)檢查、評估和考核的組織與管理，核算實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)管理員的績效。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室等教學(xué)實(shí)訓(xùn)場所的管理，實(shí)訓(xùn)設(shè)備的財(cái)產(chǎn)登記和固定資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)設(shè)備的驗(yàn)收、維修、報(bào)廢和事故處理，組織協(xié)調(diào)各級（行業(yè)、校級）各類技能大賽等工作。工作中，能夠協(xié)同解決處室事物，積極性高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
2、明確責(zé)任意識，加大實(shí)訓(xùn)室管理。不定期地進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室檢查，固定資產(chǎn)清查，設(shè)備、耗材入庫，設(shè)備維護(hù)等實(shí)訓(xùn)室相關(guān)工作。實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室檢查常規(guī)化，細(xì)化檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)，及時(shí)解決，做到防患于未然。強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)安全，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和學(xué)生牢固樹立實(shí)訓(xùn)安全第一、人人有責(zé)的思想，管理制度和安全管理規(guī)定、實(shí)訓(xùn)室安全操作等規(guī)程懸掛實(shí)訓(xùn)室墻上，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)學(xué)生的專題安全教育，以此來增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、安全知識、防范技能。通過不斷強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)安全防范，及時(shí)化解安全隱患，杜絕各種意外事故發(fā)生。
3、規(guī)范實(shí)訓(xùn)設(shè)備固定資產(chǎn)登記和耗材入庫、出庫工作。按照固定資產(chǎn)管理辦法，對專項(xiàng)設(shè)備每個(gè)項(xiàng)目的清單進(jìn)行登記入賬，做到賬物相符。對實(shí)訓(xùn)及各級大賽的耗材項(xiàng)目及信息化外包等校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收工作，為了保證耗材的有效管理及使用，按照資產(chǎn)管理辦法的要求，填寫耗材入庫單、出庫單，同時(shí)安排專人協(xié)助系部管理員進(jìn)行監(jiān)督管理。實(shí)訓(xùn)教師使用耗材要求填寫出庫單據(jù)，由系部分管主任、管理員和使用人簽字方可以出庫。對這部分的耗材使用學(xué)校將根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)以及技能大賽階段性工作結(jié)束情況，進(jìn)行盤存。
4、做好實(shí)習(xí)生下企業(yè)實(shí)習(xí)及師生競賽的保險(xiǎn)工作。根據(jù)系部上報(bào)的學(xué)生實(shí)習(xí)名單購買了學(xué)生實(shí)習(xí)保險(xiǎn)，本學(xué)年分8個(gè)批次為15級中專和高職班部分在校生以及教學(xué)點(diǎn)學(xué)生購買了實(shí)習(xí)保險(xiǎn)，共計(jì)1023人次（第一學(xué)期778人次+第二學(xué)期245人次）。購買省賽、市賽、國賽選拔賽以及國賽和全國行業(yè)類技能大賽的意外保險(xiǎn)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識。
三、積極開展技能競賽，促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)
圍繞新學(xué)期開學(xué)的工作計(jì)劃，實(shí)訓(xùn)處于10月8日召開了校級技能競賽活動月動員會，校級技能競賽從11月23日-12月23日，為期一個(gè)月，四個(gè)系部共開展了電工電子類、現(xiàn)代制造類、旅游服務(wù)類、信息技術(shù)類、財(cái)經(jīng)商貿(mào)類等54個(gè)項(xiàng)目的'競賽，此次競賽共有972位同學(xué)參與（不含財(cái)經(jīng)部班級賽）。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，系部指導(dǎo)教師的共同努力下，經(jīng)過層層選拔，完成了時(shí)間技能大賽的選拔工作。校級技能競賽，學(xué)生參與度高，參賽學(xué)生表現(xiàn)積極，為市級大賽前期選拔提供了有力的保障，同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了技能課教學(xué)的開展、豐富了學(xué)生課外活動的內(nèi)涵。
20xx年我校在xx市技能大賽中共得了一等獎(jiǎng)17個(gè)、二等獎(jiǎng)31個(gè)、三等獎(jiǎng)15個(gè)，省級大賽共獲得一等獎(jiǎng)23個(gè)、二等獎(jiǎng)20個(gè)、三等獎(jiǎng)6個(gè)，全國大賽共獲得一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)12個(gè)好成績。
近年來，我校師生積極參加各類行業(yè)技能大賽，在全國、省、市級技能大賽也取得了較好的成績。20xx~18學(xué)年度，我校在零部件測繪全國行業(yè)賽中取得三等獎(jiǎng)，“華唐杯”客戶信息服務(wù)大賽獲得全國一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)三名，“三維博特弘瑞杯”3D打印比賽獲得全國三等獎(jiǎng)。相信xx市經(jīng)貿(mào)旅游學(xué)校的師生以后會在更高的平臺上展示自己的風(fēng)采，獲得更高的成績。
副處長述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學(xué)于洛陽理工學(xué)院材料工程系，主修水泥工藝技術(shù)專業(yè)，于20xx年畢業(yè)后進(jìn)入福建水泥工作，經(jīng)過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，后于20xx年7月年進(jìn)入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長，主管公司生產(chǎn)技術(shù)，中控室人員、技術(shù)管理以及耐火材料管理，同時(shí)為公司節(jié)能統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。自重組以后，親身體驗(yàn)了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務(wù)于中建材，現(xiàn)將個(gè)人9-12月工作情況予以匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批評和指導(dǎo)工作。
一、取得的成績
自與中建材重組以來，公司各項(xiàng)工作交接有序進(jìn)行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級，由粗放式管理到精細(xì)化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學(xué)、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略指引和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產(chǎn)人員經(jīng)過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績?nèi)缦拢?/p>
在未添加任何節(jié)煤固硫劑情況下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，完成生產(chǎn)熟料29.8萬噸，水泥38.6萬噸，且10月、11月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率連續(xù)兩月達(dá)98.7%以上，可靠性系數(shù)達(dá)0.987以上，標(biāo)煤耗控制在113以下，僅11月單月水泥產(chǎn)量達(dá)就達(dá)11萬噸以上，還實(shí)現(xiàn)了窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)滿一年以上，未進(jìn)行年度檢
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產(chǎn)任務(wù)最高峰任務(wù)，達(dá)到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現(xiàn)出公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力與實(shí)力；同時(shí)會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產(chǎn)、培訓(xùn)、預(yù)算三項(xiàng)年度計(jì)劃，為明年的生產(chǎn)工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產(chǎn)技能培訓(xùn)，2次生產(chǎn)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試驗(yàn)證，取得一定效果，中控室人員素質(zhì)在不斷學(xué)習(xí)中得到大幅提升，為生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對我最好的獎(jiǎng)勵(lì)，然而，成績不屬于個(gè)人，屬于大家，也愿全員以此為動力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難不怕苦的頑強(qiáng)精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
二、工作中的不足和困難
盡管20xx年度在生產(chǎn)方面取得了不錯(cuò)的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會到了與大企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)中的不足之處，對于中建材很多先進(jìn)生產(chǎn)管理理念未領(lǐng)悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識需要加深，在對中控室的管理工作中，深刻體會到，應(yīng)從原先單一僅有的約束機(jī)制，走入更規(guī)范的考核機(jī)制，在個(gè)人工作中，形成有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)的有效閉環(huán)模式。
2、管理藝術(shù)與素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升。
身為部門管理者，未能將技術(shù)管理與人員管理合理分化，有效融合，更多僅從技術(shù)管理入手，管理過于嚴(yán)格和原則，忽略了人員管理、照顧員工心理的重要性，從而遇到了管理上的執(zhí)行難、執(zhí)行不到位情況，為了增加部門及員工的團(tuán)隊(duì)
精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應(yīng)有的積極生產(chǎn)性和工作態(tài)度，以后應(yīng)做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領(lǐng)略到企業(yè)及管理者的人文關(guān)懷。
3、安全工作未深入落實(shí)到位。
自與中建材交接后，班組安全活動和培訓(xùn)一直在進(jìn)行中，平日對中控等部門安全教育也在常抓，但員工對安全意識存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現(xiàn)場崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我也承擔(dān)了連帶責(zé)任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實(shí)，因此在日后的工作中，一定要以安全、質(zhì)量、成本思想為指導(dǎo)，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項(xiàng)工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進(jìn)員工技能低，管理難度大。
中控是一個(gè)高技術(shù)工種，人員流失后，不能及時(shí)有效補(bǔ)充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個(gè)主要因素，中建材組重后，多數(shù)員工基本心態(tài)已轉(zhuǎn)變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。
三、以后的工作重點(diǎn)
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對于成績不能驕傲，對于不足不能忽略，對于未來應(yīng)目光遠(yuǎn)大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學(xué)習(xí)中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，能鼓舞全體員工以此為力量，用踏實(shí)行動致力奉獻(xiàn)企業(yè)。自從重組后，我深刻體會到，轉(zhuǎn)變管理模式后，企業(yè)所煥發(fā)出來
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進(jìn)步，這種進(jìn)步是充滿期待與希望的。“創(chuàng)新、和諧、績效、責(zé)任”，在以后的工作中，每個(gè)字都將成為鼓舞我不斷成長與進(jìn)步的力量。
2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應(yīng)發(fā)展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個(gè)新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經(jīng)驗(yàn)，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進(jìn)部門和員工之間的.理解與信任，最終適應(yīng)崗位需要及公司發(fā)展。
3、提高部門隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和崗位技能提升。
20xx年將是一個(gè)培訓(xùn)年，重組后的成員企業(yè)為適應(yīng)中建材先進(jìn)管理模式，對各成員企業(yè)提出了很高的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，作為管理者，我深刻體會到通過培訓(xùn)提升工作效率，加強(qiáng)員工素質(zhì)的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應(yīng)本崗位工作和服務(wù)于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓(xùn)、一次生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，這樣可以讓我們從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取精髓，從經(jīng)驗(yàn)中修正錯(cuò)誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實(shí)到位。
安全防范每天都要從零開始，有起點(diǎn)，無終點(diǎn)的進(jìn)行，工作中應(yīng)時(shí)時(shí)把安全放在第一位。具體措施是：經(jīng)常性搞好安全教育，提高員工安全意識和安全技能，對廣大員工進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全經(jīng)驗(yàn)交流，深刻學(xué)習(xí)安全事故教訓(xùn)，人人講安全，人人懂安全，人人保安全，并以血的教訓(xùn)來警
醒每位員工安全生產(chǎn)對于個(gè)人、他人以及企業(yè)的重要性，最終使企業(yè)上下員工做到：安全抓好抓全，抓落實(shí)；
生產(chǎn)保質(zhì)保量，保效益；
員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；
企業(yè)做大做強(qiáng)，做的穩(wěn)。
5、深入落實(shí)降本增效工作。
降本增效是現(xiàn)階段各企業(yè)都在扎實(shí)開展的一項(xiàng)工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個(gè)部門，也關(guān)系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項(xiàng)因小積大需要公司全體員工堅(jiān)持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉(zhuǎn)變求生存的方法才能從根本上實(shí)現(xiàn)降本增效。我認(rèn)為應(yīng)該從“思想上、管理上、生產(chǎn)上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，現(xiàn)階段降本增效的實(shí)際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實(shí)施的一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實(shí)現(xiàn)；管理上落實(shí)好公司的各項(xiàng)考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實(shí)處上來，以優(yōu)異的管理成績將降本增效實(shí)實(shí)在在兌現(xiàn)出來。
四、總結(jié)
自進(jìn)入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個(gè)人發(fā)展提供了很大的平臺，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，妥否，請審議。
副處長述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是，現(xiàn)任財(cái)政局人事處副處長，主要負(fù)責(zé)的工作是干部教育培訓(xùn)的制定和組織實(shí)施、政府績效評估計(jì)劃的上報(bào)落實(shí)、處內(nèi)文字綜合工作，協(xié)助處長分管老干部服務(wù)、工資管理及人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，同時(shí)做好局黨委會議的召集、布置、組織及會議記錄工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務(wù)，我將本人（時(shí)間）以來的工作情況述職如下，請予以審議：
一、工作情況
1.加強(qiáng)干部日常管理，不斷提高干部管理水平。通過工作總結(jié)、民主測評，對機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行年度考核、個(gè)人資料歸檔，完成機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認(rèn)真完成我局的干部選拔任用的評議工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)做好填報(bào)存檔。另外，我還負(fù)責(zé)局里部分事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員的招聘和摸底調(diào)查，制定臨時(shí)聘用人員的管理辦法。
2.深入推進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)，開展干部教育培訓(xùn)。為了制定切合我局實(shí)際、具有較強(qiáng)操作性的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)局里的要求，我堅(jiān)持“大教育、大培訓(xùn)”的工作思路。對于干部教育培訓(xùn)，以及公務(wù)員的在職培訓(xùn)和專業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃的填報(bào)和組織，我認(rèn)真進(jìn)行策劃，并及時(shí)組織干部人員參加培訓(xùn)班。在長春市財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部的培訓(xùn)取得了圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3.熱心周到，努力做好老干部服務(wù)工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作，我負(fù)責(zé)老干部的日常管理工作，為老干部服好務(wù)。重大節(jié)假日對老干部進(jìn)行走訪慰問，組織老干部參加局里的活動，利用公物倉老干部活動室豐富老干部們的業(yè)余生活，為老干部的醫(yī)療進(jìn)行報(bào)銷服務(wù)。
4.從精細(xì)化、規(guī)范化管理入手，認(rèn)真做好處內(nèi)其他各項(xiàng)工作。作為財(cái)政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20xx的財(cái)政監(jiān)督管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，在同事們的協(xié)助下，我努力做好自己職責(zé)之事。財(cái)務(wù)監(jiān)管工作是十分重要的，我認(rèn)真做好了我局20xx年度政府績效評估計(jì)劃上報(bào)工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫(yī)保管理工作、人事教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責(zé)之內(nèi)的工作出色的完成，確保局里的財(cái)政工作能夠順利運(yùn)行。
二、工作體會
作為財(cái)政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)我副手，我要協(xié)助處長管理好局內(nèi)事務(wù)；作為一名局里的干部，我要以身作則，在做好自己分內(nèi)之事的時(shí)候，也與同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為財(cái)政局的各項(xiàng)工作服務(wù)。在工作中，我時(shí)常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹(jǐn)慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護(hù)財(cái)政局的形象，維護(hù)個(gè)人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失。
回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作為財(cái)政局人事處的副處長，我在工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
1、不斷加強(qiáng)思想政治和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問題，努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應(yīng)新形勢的要求。
2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，善于與職員溝通交流。堅(jiān)持做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性，對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當(dāng)表率、積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識、開拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的工作能力、管理能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則，為我局的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、要做好財(cái)政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中，我服從財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一次工作，保證工作質(zhì)量。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把財(cái)政局人事處的工作做得更加的出色。
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