【精選】項(xiàng)目策劃九篇
項(xiàng)目策劃 篇1
一、 合作方概況：
甲方贊助公司名稱： XXX XX 聯(lián)系人：XXX 職務(wù)： XXX 聯(lián)系方式:XXXXXXX 地址：XXXXXXXXXX
乙方承辦單位：山東財(cái)政學(xué)院東方學(xué)院 聯(lián)系部門：會(huì)計(jì)學(xué)系外聯(lián)部 聯(lián)系人:XXX 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX 地址:XXXXXXX
二、東方學(xué)院概況：
東方學(xué)院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費(fèi)能力強(qiáng)，周末外出游玩消費(fèi)人群眾多,消費(fèi)潛力大。而將在4月份舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)是東方學(xué)院最大的盛事之一。屆時(shí)，不只是本校人員，還有眾多外校人員來(lái)學(xué)校觀看運(yùn)動(dòng)會(huì)，人流量大，宣傳效果可以達(dá)到最大話的效果。運(yùn)動(dòng)會(huì)之后的T臺(tái)秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實(shí)現(xiàn)學(xué)校與商家的雙贏，擴(kuò)大商家在學(xué)院中的知名度。
三、合作方的相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)：
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1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報(bào)，橫幅等。
2、向乙方提供應(yīng)給予的資金或物品。
3、向乙方說(shuō)明所以宣傳的活動(dòng)或產(chǎn)品的內(nèi)容和形式。以便乙方能夠清晰準(zhǔn)確的為甲方宣傳。
4、如果甲方進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)推廣期間，嚴(yán)格遵守乙方的學(xué)校規(guī)章制度，不得在校內(nèi)隨意走動(dòng)，不得擾亂師生們正常的學(xué)習(xí)和生活。
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1、制作張貼宣傳海報(bào)或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報(bào)或展板之前，應(yīng)事先將內(nèi)容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。
2、提供宣傳場(chǎng)所位置，以便于甲方可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。如學(xué)生飯?zhí)瞄T口、宿舍樓門口等等。
3、與校有關(guān)部門溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達(dá)到最大的利用效果。
4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。
5、乙方在宣傳結(jié)束后，為甲方講解宣傳過(guò)程和結(jié)果。
四、合作的意義：
既為學(xué)院提供了所需要的資金的支持，也在學(xué)生中樹(shù)立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學(xué)生消費(fèi)時(shí)，確立了貴公司的第一消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)目標(biāo)，達(dá)到了學(xué)校和企業(yè)的雙贏效果。
五、 本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
六、 本意向書自簽訂之日起生效。
甲方代表簽字： 乙方代表簽字：
年 月 日 年 月 日
山東財(cái)政學(xué)院東方學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系
二0一一年三月23日
項(xiàng)目策劃 篇2
隨著酒水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及營(yíng)銷環(huán)境的變化，團(tuán)購(gòu)越來(lái)越受到酒水廠商的重視，一些名優(yōu)品牌企業(yè)的加入，無(wú)疑是一種最好的證明�？v觀酒水經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)在和未來(lái)，已經(jīng)向扁平化、便捷化發(fā)展。正是在這種市場(chǎng)環(huán)境下，吉林省遞酒網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。遞酒網(wǎng)是吉林省久奧酒品文化有限公司的專業(yè)酒水網(wǎng)站。其目前主要是以本土中端酒水品牌為主打，涵蓋產(chǎn)品主要包括洮南香、洮兒河中端系列產(chǎn)品。遞酒網(wǎng)的目標(biāo)是以立足于本土市場(chǎng)，不斷豐富酒水品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，做成吉林省最專業(yè)的酒水團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
網(wǎng)站定位與營(yíng)銷目標(biāo)：
網(wǎng)站定位：專業(yè)的酒水團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
遞酒網(wǎng)的發(fā)展方向：前期遞酒網(wǎng)以洮南香專題為主，盡量涵蓋200多洮南香單品，在知名度、美譽(yù)度上升到一定程度后，不斷擴(kuò)展品牌種類，產(chǎn)品系列，豐富所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，擴(kuò)大酒水市場(chǎng)份額。
網(wǎng)站營(yíng)銷目標(biāo)：將遞酒網(wǎng)辦成專業(yè)、權(quán)威性網(wǎng)站，擴(kuò)大遞酒網(wǎng)的知名度、美譽(yù)度，成為長(zhǎng)春市第一酒水專業(yè)網(wǎng)站。
目前營(yíng)銷狀況
吉林省酒水市場(chǎng)概況
吉林省位于東北中部，人口2699多萬(wàn)，其中長(zhǎng)春、吉林、四平、延吉、松原是幾個(gè)較大城市。
在長(zhǎng)春市場(chǎng)中，地產(chǎn)酒居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占到了總份額的70%以上。在高端酒中，五糧液、茅臺(tái)在超市和專賣店銷量穩(wěn)定，劍南春、榆樹(shù)錢走俏餐飲渠道，其中榆樹(shù)錢在餐飲渠道銷量最大。在中低端酒中，吉林三秀“洮兒河、洮南香、榆樹(shù)大曲”銷量最好，而德惠大曲風(fēng)光不再。
而吉林市、延吉市和四平市市場(chǎng)主要銷售一些低端的地產(chǎn)酒，中檔酒以榆樹(shù)錢、龍泉春、金六福為主，松原市場(chǎng)中高檔市場(chǎng)被榆樹(shù)錢、洮兒河、洮南香把持，而在低檔酒市場(chǎng)除洮兒河、洮南香外，地產(chǎn)郭爾羅斯也極為暢銷。
酒水團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析：
隨著酒水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及營(yíng)銷環(huán)境的變化，團(tuán)購(gòu)越來(lái)越受到酒水廠商的重視，這一銷售渠道也越來(lái)越受人重視。
項(xiàng)目策劃 篇3
為繁榮我校大學(xué)生的校園文化生活，培養(yǎng)青年大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)青年大學(xué)生的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮學(xué)生“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的作用，使廣大同學(xué)積極參與到“第二課堂”活動(dòng)的設(shè)計(jì)中來(lái)，進(jìn)一步提升校園文化活動(dòng)的參與度和吸引力，學(xué)校決定舉辦首屆“青春創(chuàng)意秀”素質(zhì)拓展項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽：
一、活動(dòng)主題
精彩校園生活，創(chuàng)意由你做主
二、參賽對(duì)象
我校全日制在校本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)均可報(bào)名參加，鼓勵(lì)組隊(duì)參賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)最多不超過(guò)4人。
三、參賽要求
�。ㄒ唬﹨①悆�(nèi)容
1.總體要求。參賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合時(shí)代特點(diǎn)和校院特色,創(chuàng)意新穎獨(dú)特,流程設(shè)計(jì)合理,易于交流展示，并具有良好的校園影響力。可以是對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的素質(zhì)拓展活動(dòng)項(xiàng)目的完善提升（詳見(jiàn)附件4），也可以是計(jì)劃開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目。
2.類別要求。參賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容分為校、院兩種類別。校級(jí)項(xiàng)目應(yīng)適合面向全校各專業(yè)學(xué)生開(kāi)展，重在拓展學(xué)生的綜合素質(zhì)能力;院級(jí)項(xiàng)目應(yīng)針對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生開(kāi)展，重在拓展學(xué)生的專業(yè)、職業(yè)素質(zhì)能力。
3.模塊要求。參賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容分為三種模塊，可任選其一。
A模塊（思想政治與道德修養(yǎng)）：能夠培育大學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀的活動(dòng)。如時(shí)事政策、黨團(tuán)知識(shí)等理論學(xué)習(xí)活動(dòng)；文明創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)愛(ài)校等主題教育活動(dòng)；立足校園、輻射社會(huì)的志愿服務(wù)活動(dòng)。
B模塊（專業(yè)技能和職業(yè)導(dǎo)航）：能夠拓展學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的活動(dòng)。如拓展閱讀、科普知識(shí)等延伸學(xué)習(xí)活動(dòng)；文字寫作、語(yǔ)言表達(dá)等技能提升活動(dòng)；發(fā)明創(chuàng)造、學(xué)術(shù)研究等科技創(chuàng)新活動(dòng)；生涯規(guī)劃、職業(yè)導(dǎo)航等就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
C模塊（身心健康和文化藝術(shù)）：能夠提升大學(xué)生審美能力、意志品質(zhì)和身心素質(zhì)的活動(dòng)。如藝術(shù)表演創(chuàng)作、心理素質(zhì)拓展、體育項(xiàng)目競(jìng)賽等活動(dòng)。
（二）參賽形式
參賽作品以校園文化活動(dòng)策劃方案的形式呈現(xiàn)。必須包括如下幾個(gè)方面（必選項(xiàng)）：活動(dòng)名稱、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題、素質(zhì)拓展核心目標(biāo)、可行性分析、具體實(shí)施方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及預(yù)估效果。建議包含以下方面（備選項(xiàng)）：活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告、活動(dòng)的校園和社會(huì)影響以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
大賽將按以下標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)分細(xì)則對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：
�。ㄒ唬┢鹾现黝}，符合學(xué)生身心特點(diǎn)；
�。ǘ┝⒁馍羁�，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才；
�。ㄈ┛尚行詮�(qiáng)，組織步驟科學(xué)嚴(yán)密；
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新性強(qiáng)，有突出亮點(diǎn)，構(gòu)思巧妙新穎；
�。ㄎ澹┯绊懥�，受學(xué)生喜愛(ài)，育人效果良好。
五、賽程安排
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員（4月上旬）
各學(xué)院要通過(guò)會(huì)議、海報(bào)、網(wǎng)站等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，提高學(xué)生參賽的積極性，同時(shí)要以培訓(xùn)或講座等形式開(kāi)展指導(dǎo)，幫助學(xué)生掌握必需的素質(zhì)拓展規(guī)劃知識(shí)，提高項(xiàng)目策劃的能力。
�。ǘ⿲W(xué)院預(yù)賽（4月下旬）
學(xué)院在各班級(jí)、學(xué)生會(huì)和社團(tuán)推薦的基礎(chǔ)上組織學(xué)院選拔賽，推薦不少于3件作品于4月29日（周五）17:00點(diǎn)之前報(bào)送參賽報(bào)名表（附件1）、項(xiàng)目匯總表（附件2）和項(xiàng)目策劃書（附件3）紙質(zhì)和電子材料至政治學(xué)院團(tuán)委辦公室。聯(lián)系人：張磊，聯(lián)系方式：0553-5910527，電子郵箱：（三）網(wǎng)絡(luò)展示（5月上旬）
學(xué)校組織對(duì)各學(xué)院初賽報(bào)送的作品進(jìn)行評(píng)審，并在Myouth網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)部分項(xiàng)目策劃方案中的新媒體宣傳文案進(jìn)行集中發(fā)布展示，虛擬接受學(xué)生網(wǎng)上報(bào)名。最終綜合初審意見(jiàn)和學(xué)生參與熱度評(píng)選若干優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。
�。ㄋ模⿲W(xué)校決賽（5月中旬）
決賽采用ppt展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式（其中PPT展示不超過(guò)5分鐘，答辯不超過(guò)3分鐘）。各參賽選手于參賽前一天17:30在花津校區(qū)團(tuán)委會(huì)議室抽簽產(chǎn)生匯報(bào)順序，并提交匯報(bào)PPT和其他需要展示的材料，如調(diào)查數(shù)據(jù)、視頻、圖片等，此后不再接受材料替換。決賽具體時(shí)間另行通知。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
決賽設(shè)置金、銀、銅獎(jiǎng)若干，對(duì)獲獎(jiǎng)作者發(fā)文表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目將擇優(yōu)納入本年度校、院兩級(jí)素質(zhì)拓展活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃。
七、活動(dòng)認(rèn)證
本次活動(dòng)學(xué)分認(rèn)證納入B模塊，即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。具體分值標(biāo)準(zhǔn)如下表:
級(jí)別參與優(yōu)秀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)金獎(jiǎng)班級(jí)0.20.4院級(jí)0.40.50.60.81.0校級(jí)1.0-1.11.31.5
八、工作要求
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳。舉辦素質(zhì)拓展項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽是充分尊重學(xué)生主體地位的重要體現(xiàn)，是逐步推進(jìn)學(xué)生主體成素質(zhì)拓展活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、組織者、參與者和評(píng)價(jià)者的重要探索。各學(xué)院要積極宣傳，廣泛動(dòng)員，不斷擴(kuò)大活動(dòng)參與面和影響力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)指導(dǎo)。各學(xué)院要以大賽為契機(jī)，在全院范圍內(nèi)積極開(kāi)展素質(zhì)拓展工作培訓(xùn)和答疑，并加強(qiáng)對(duì)參賽學(xué)生的指導(dǎo)，提高參賽作品的品味和層次。
（三）精心組織。各學(xué)院要精心組織競(jìng)賽選拔活動(dòng)，認(rèn)真推選出一批優(yōu)秀作品參加學(xué)校比賽；要積極為參賽同學(xué)創(chuàng)造條件，提高參賽作品的質(zhì)量；要及時(shí)做好院級(jí)和班級(jí)參賽同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證工作。
項(xiàng)目策劃 篇4
項(xiàng)目名稱：大型游樂(lè)城建設(shè)項(xiàng)目
功能定位：項(xiàng)目主要包括五大功能定位：接待服務(wù)區(qū)、大型游樂(lè)園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂(lè)健身園。
發(fā)展目標(biāo)：根據(jù)規(guī)劃用地的現(xiàn)狀、地勢(shì)、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來(lái)分析、擬定的確實(shí)可行的園區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)造一個(gè)陽(yáng)光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)的休閑娛樂(lè)空間。
建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)接待服務(wù)區(qū)、大型游樂(lè)園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂(lè)健身園等五大功能分區(qū)組成。目標(biāo)建成以游樂(lè)為主，集陽(yáng)光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂(lè)空間。
業(yè)態(tài)規(guī)劃：接待服務(wù)區(qū)是公園用地的主入口；大型游樂(lè)園定位為大型的游樂(lè)場(chǎng)所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動(dòng)和田園風(fēng)光觀賞為主導(dǎo)的場(chǎng)所；山水景觀園定位為一平緩的開(kāi)放空間，親切迷人、富有現(xiàn)代氣息，視野開(kāi)闊；娛樂(lè)健身園是針對(duì)青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運(yùn)動(dòng)的人群設(shè)立的以?shī)蕵?lè)為主，起到健身作用的趣味運(yùn)動(dòng)區(qū)域。
投資規(guī)模：該項(xiàng)目總投資估算為70000萬(wàn)元，其中：主體工程費(fèi)用5350萬(wàn)元，設(shè)備及裝飾費(fèi)用55320萬(wàn)元，其他費(fèi)用5997萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)用3333萬(wàn)元。
效益預(yù)測(cè)：正常年份的營(yíng)業(yè)收入為28770萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金為1582萬(wàn)元。
項(xiàng)目策劃 篇5
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過(guò)去，兩個(gè)多月來(lái)，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺(jué)收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程，是我成長(zhǎng)的過(guò)程，從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大�；仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下：
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過(guò)努力，千方百計(jì)，不折不撓地開(kāi)展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來(lái)說(shuō)，是在摸索上升的階段。
一、工作進(jìn)展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過(guò)河的艱苦探索后[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問(wèn)題?
主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會(huì)
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真"把脈、會(huì)診"，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基儲(chǔ)抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問(wèn)題：(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低;(3)招商面還不夠?qū)挿�，信息含金量偏低�?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。(7)與其他園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷售價(jià)格。(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較校
三、工作中的體會(huì)與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思考：
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，倘若仍停留在"等、靠、要"的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷制度，提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。
項(xiàng)目策劃 篇6
伴隨著網(wǎng)絡(luò)的在企業(yè)管理中的應(yīng)用，利用網(wǎng)站開(kāi)展團(tuán)委工作尤為重要。團(tuán)委網(wǎng)站已成為團(tuán)委工作的平臺(tái)，也是青年才華展示、學(xué)習(xí)交流的陣地。團(tuán)委網(wǎng)站構(gòu)建了青年工作新格局，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系，推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新，活躍青年員工的文化。
一． 目前團(tuán)委網(wǎng)站現(xiàn)狀。
團(tuán)委工作在網(wǎng)站的開(kāi)展不斷深化，現(xiàn)有的功能應(yīng)用已不能滿足需求。網(wǎng)站目前存在重多問(wèn)題，局限了網(wǎng)站的發(fā)展。企業(yè)對(duì)信息安全的重視，暴露出網(wǎng)站安全管理上的設(shè)計(jì)缺陷。鑒于存在的問(wèn)題，將對(duì)網(wǎng)站整體改版，打破現(xiàn)有內(nèi)容布局，完善后臺(tái)管理，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃。
目前網(wǎng)站存在的問(wèn)題：
1。 功能設(shè)計(jì)不能滿足需要。
2。 用戶管理混亂，帶來(lái)信息安全隱患。
3。 頁(yè)面布局不合理，信息分類管理雜亂。
4。 頁(yè)面設(shè)計(jì)不美觀。
二． 網(wǎng)站改版項(xiàng)目計(jì)劃。
〔1〕 項(xiàng)目資金。
XXX*元
〔2〕 費(fèi)用明細(xì)。
1。 網(wǎng)站設(shè)計(jì)支出。
2。 服務(wù)器租用與維護(hù)。
3。 網(wǎng)站推廣活動(dòng)。
〔3〕 人員組成與分工。
XXX：負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版所有事務(wù)，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方工作。
XXX：負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺(tái)程序設(shè)計(jì)，技術(shù)維護(hù)。
XXX: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工制作，視覺(jué)設(shè)計(jì)。
（4） 網(wǎng)站改版日程。
20xx年2月中旬完成整體設(shè)計(jì)；
20xx年3月正式投入使用。
三． 網(wǎng)站改版項(xiàng)目規(guī)劃。
設(shè)計(jì)原則：
以界面的簡(jiǎn)潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，建立適合自身需求的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能。網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設(shè)計(jì)具有可擴(kuò)充性，前臺(tái)頁(yè)面的設(shè)計(jì)能保證網(wǎng)站在增加欄目后不會(huì)破壞網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站的內(nèi)容及欄目規(guī)劃充分考慮到了日后維護(hù)的便捷性，方便的對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行審核、管理、維護(hù)。提高網(wǎng)站易用性、改善用戶體驗(yàn)。
�。�1） 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。
1。 團(tuán)委工作。
開(kāi)展團(tuán)委日常工作，宣傳報(bào)道開(kāi)展的活動(dòng)。
2。 基層團(tuán)支部。
報(bào)道團(tuán)支部開(kāi)展的團(tuán)委工作，優(yōu)秀團(tuán)員事跡，介紹團(tuán)委專題工作。
3。 學(xué)習(xí)天地。
學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，思想教育。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課堂，以圖片、視頻形式學(xué)習(xí)各種知識(shí)。
4。 青年服務(wù)。
通過(guò)青年服務(wù)工程，為日常生活提供便利；推出青年卡，介紹打折優(yōu)惠信息；開(kāi)辟娛樂(lè)板塊，活躍網(wǎng)站氣氛。
�。�2） 網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)。
1。 完善團(tuán)委工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。
2。 完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)議功能。
3。 設(shè)計(jì)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，分析職工思想動(dòng)向。
4。 增上信息服務(wù)，提供生活便利查詢。
5。 完善信息搜索功能。
6。 建立圖片宣傳動(dòng)態(tài)管理。
�。�3） 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格。
遵循石化企業(yè)團(tuán)委vi（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）設(shè)計(jì)風(fēng)格，主色調(diào)選擇紅色，要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而簡(jiǎn)潔，采用模板及css網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格技術(shù)。
�。�4） 后臺(tái)管理。
網(wǎng)站后臺(tái)管理將網(wǎng)站信息進(jìn)行集中分類管理，操作界面簡(jiǎn)單、方便。管理員管理權(quán)限系統(tǒng)能夠支持用戶分級(jí)管理，設(shè)置后臺(tái)用戶可管理哪些欄目，將龐大的資料管理工作分配給多個(gè)管理員完成，做到專人專職、責(zé)權(quán)分明，優(yōu)化人力資源，提高網(wǎng)站信息的更新效率，簡(jiǎn)便網(wǎng)站信息審核與管理的流程。同時(shí)網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r(shí)對(duì)版主進(jìn)行管理，隨時(shí)修改、刪除版主的信息與使用權(quán)限，保證系統(tǒng)的安全可靠性。
四． 網(wǎng)站日常管理。
〔1〕 網(wǎng)站日常運(yùn)作。
1。 網(wǎng)站管理組負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)，管理網(wǎng)站事務(wù)。
2。 團(tuán)委負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的日常發(fā)布。
3。 各車間團(tuán)支部負(fù)責(zé)車間團(tuán)委工作及活動(dòng)的發(fā)布。
4。 版主負(fù)責(zé)各版塊日常維護(hù)。
5。 廠協(xié)會(huì)、合作團(tuán)體在指定板塊授權(quán)發(fā)帖。
6。 開(kāi)辟個(gè)人專欄，授權(quán)發(fā)帖。
〔2〕 信息安全管理。
1。 網(wǎng)站服務(wù)器委托信息中心管理。
2。 建立網(wǎng)站管理員、團(tuán)支部、版主，授權(quán)分級(jí)管理。
3。 信息發(fā)布嚴(yán)格審核，追蹤不良信息的ip來(lái)源。
4。 用戶功能授權(quán)設(shè)置，部分頁(yè)面授權(quán)查看。
〔3〕 網(wǎng)站宣傳推廣。
1。 配合團(tuán)委工作制作專題。
2。 結(jié)合青年卡、青工技能網(wǎng)、文藝社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。
3。 版主組織開(kāi)展活動(dòng)，活躍板塊氣氛。
4。 結(jié)合相關(guān)事件、節(jié)日開(kāi)展網(wǎng)站活動(dòng)。
5。 與洛石化工會(huì)、各協(xié)會(huì)，以及其他單位合作開(kāi)展活動(dòng)。
五． 網(wǎng)站改版效果評(píng)測(cè)。
進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查，及時(shí)修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方，保證最大限度地滿足需求。
網(wǎng)站評(píng)測(cè)內(nèi)容：
1。 內(nèi)容布局合理。
2。 頁(yè)面設(shè)計(jì)風(fēng)格。
3。 功能操作便捷。
4。 網(wǎng)站訪問(wèn)速度。
5。 用戶體驗(yàn)指數(shù)。
6。 網(wǎng)站綜合指數(shù)。
團(tuán)委網(wǎng)站將以嶄新的面貌，將團(tuán)委工作推向新階段。以團(tuán)青年的需求角度設(shè)計(jì)，豐富工作生活。
項(xiàng)目策劃 篇7
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在電子機(jī)電一體化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了電子機(jī)電一體化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在電子機(jī)電一體化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【目錄】
(一) 公司基本情況
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析
(五) 財(cái)務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)
(六) 融資計(jì)劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 電子機(jī)電一體化產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 電子機(jī)電一體化核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 電子機(jī)電一體化產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
電子機(jī)電一體化行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)電子機(jī)電一體化市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
第四部分 營(yíng)銷策略
(一) 電子機(jī)電一體化目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 電子機(jī)電一體化客戶行為分析
(三) 電子機(jī)電一體化營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 電子機(jī)電一體化服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年電子機(jī)電一體化項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年電子機(jī)電一體化項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該電子機(jī)電一體化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
項(xiàng)目策劃 篇8
引言
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。所謂預(yù)，對(duì)項(xiàng)目而言，就是策劃。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的一攬子計(jì)劃，是項(xiàng)目成功的前提。近年來(lái)，隨著武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)的提速和軍工企業(yè)自身實(shí)力的提升，軍工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多軍工企業(yè)借助項(xiàng)目策劃手段，謀定而后動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同民用項(xiàng)目類似，軍工項(xiàng)目策劃也涉及很多環(huán)節(jié)，包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證，組織策劃、技術(shù)策劃、行銷策劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。
1 軍工重大項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)
關(guān)于軍工重大項(xiàng)目，軍內(nèi)裝備管理部門有其自身的劃分標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)于企業(yè)而言，又會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)在內(nèi)部加以細(xì)分，主要包含以下幾個(gè)方面的要素：一是項(xiàng)目本身在武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)中的意義和地位，二是項(xiàng)目具備具有較高的技術(shù)含量，三是企業(yè)自身能夠在項(xiàng)目中占據(jù)主導(dǎo)或者重要地位，四是項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展相符合。軍工重大項(xiàng)目尤其獨(dú)有的特性，技術(shù)含量高、時(shí)效性強(qiáng)、項(xiàng)目關(guān)注度高，復(fù)雜程度高。開(kāi)展此類項(xiàng)目策劃，既要尊重項(xiàng)目策劃的共性規(guī)律，又要注意與軍工項(xiàng)目自身特點(diǎn)的結(jié)合。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目策劃主要分為整理、判斷和創(chuàng)新三個(gè)階段。
�、僬砭褪钦加行畔⒑痛_定項(xiàng)目目標(biāo)的階段，這其中，占有信息又是一切策劃工作前提。軍工項(xiàng)目的信息的渠道是多樣化的，包括作戰(zhàn)應(yīng)用研究，用戶或者頂層的要求以及對(duì)外軍同類裝備的研究等。當(dāng)然，這些信息往往是不完整甚至是不準(zhǔn)確的，我們就是對(duì)這些信息進(jìn)行甄別和挖掘，提取出有用信息來(lái)支撐企業(yè)的目標(biāo)決策。
�、谂袛嗑褪歉鶕�(jù)整理階段的各種數(shù)據(jù)確定總目標(biāo)以及實(shí)施關(guān)鍵流程是否可行的過(guò)程。影響項(xiàng)目總目標(biāo)達(dá)成的因素很多，軍工項(xiàng)目而言，比較重要的包括項(xiàng)目是否符合用戶需求，是否符合企業(yè)的預(yù)期，是否符合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵戰(zhàn)略資源能否得到滿足等。流程方面，要著重把握好用戶需求獲取、體系架構(gòu)研究、關(guān)鍵技術(shù)成熟度等關(guān)鍵因素�，F(xiàn)在很多企業(yè)為取得項(xiàng)目成功，在策劃中增加樣機(jī)戰(zhàn)略等，都是軍工重大項(xiàng)目策劃的有益嘗試。
�、蹌�(chuàng)新是項(xiàng)目策劃思維過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思維突破，是創(chuàng)意融入項(xiàng)目的具體體現(xiàn)。任何的軍工項(xiàng)目，在立項(xiàng)之時(shí)，都會(huì)被賦予一定特定的使命，創(chuàng)新的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是達(dá)成使命。但是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，創(chuàng)新的意義，是要突出項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造項(xiàng)目的獨(dú)特賣點(diǎn)，增加項(xiàng)目的附加值，增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。在軍工項(xiàng)目中，創(chuàng)新，是吸引用戶，出奇制勝的重要砝碼。
2 軍工項(xiàng)目策劃過(guò)程中的重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)要素
當(dāng)前形勢(shì)下，軍工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特質(zhì)，容易受到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等外部宏觀環(huán)境的影響，這些又往往是項(xiàng)目策劃者本身無(wú)法掌控的，所以，傳統(tǒng)的軍工項(xiàng)目策劃經(jīng)常陷入到計(jì)劃加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的窠臼。隨著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，在軍工項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，市場(chǎng)配置資源的特點(diǎn)越來(lái)越清晰和強(qiáng)烈的體現(xiàn)出來(lái)。在這種環(huán)境下，下列的幾個(gè)因素將越來(lái)越強(qiáng)烈的制約著策劃的成敗。
2.1 市場(chǎng)因素
市場(chǎng)因素，是指市場(chǎng)狀況對(duì)零售企業(yè)促銷活動(dòng)所產(chǎn)生的影響。它主要包括以下內(nèi)容：①企業(yè)所處的市場(chǎng)當(dāng)時(shí)處于怎樣的一種商業(yè)周期中?②企業(yè)所處的市場(chǎng)正處于什么樣的季節(jié)變化中?③企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在處于什么狀態(tài)?④產(chǎn)品市場(chǎng)的供需關(guān)系如何?⑤企業(yè)的上下游關(guān)系客戶的狀況如何?凡是與市場(chǎng)有關(guān)的各種因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的促銷活動(dòng)產(chǎn)生重要的影響。以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)為例，零售企業(yè)如果要完成自己的銷售目標(biāo)，而又面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力時(shí)，就有必要采取一定的促銷策略，加強(qiáng)促銷力度，達(dá)到既定目標(biāo)。項(xiàng)目策劃從來(lái)都不是閉門造車，它源于市場(chǎng)并最終歸于市場(chǎng)，所以項(xiàng)目策劃的首要問(wèn)題就是要建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的策劃理念，軍工項(xiàng)目策劃也是如此。軍工項(xiàng)目往往是針對(duì)特定用戶，這個(gè)特定用戶對(duì)項(xiàng)目往往有定制的需求，明確的功能性能、計(jì)劃進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)概算等方面的要求。這個(gè)用戶對(duì)于項(xiàng)目的成敗，往往具有決定性作用，所以從項(xiàng)目策劃伊始，就要把用戶當(dāng)成最為關(guān)鍵的要素。策劃過(guò)程中，往往需要有專職人員負(fù)責(zé)與用戶的溝通與交流，甚至可以邀請(qǐng)用戶直接參與項(xiàng)目策劃。
2.2 團(tuán)隊(duì)因素
團(tuán)隊(duì)是指相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的人群為完成某一任務(wù)而組成的一種十分默契的合作關(guān)系，有效團(tuán)隊(duì)是組織獲得成功的切實(shí)保障;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一般具有以下特征:目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、暢所欲言、共同決策、全體參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成功至上;而有意識(shí)地在組織中開(kāi)發(fā)有效工作小組，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)思考和處理問(wèn)題，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須具備的基本責(zé)任和意識(shí)，而且團(tuán)隊(duì)意識(shí)和技能是可以通過(guò)培訓(xùn)予以灌輸和培養(yǎng)的;當(dāng)企業(yè)開(kāi)始著手實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，必然對(duì)傳統(tǒng)的管理體制實(shí)施變革，企業(yè)將以不同于現(xiàn)有的方式進(jìn)行管理，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)洗禮的組織將出現(xiàn)不同于以往的嶄新的面貌，部門壁壘將被徹底打破，管理的有效授權(quán)將更為充分，團(tuán)隊(duì)成員高度忠誠(chéng)和信任且配合更加默契，資源、信息成為共享財(cái)富，溝通隨時(shí)隨地以任何方式進(jìn)行。員工作為知識(shí)的載體，所擁有的知識(shí)對(duì)組織的奉獻(xiàn)程度將決定組織在市場(chǎng)中的命運(yùn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成固然有賴于員工個(gè)人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”卻永遠(yuǎn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的集體智慧和共同努力�？蒲许�(xiàng)目策劃一定要依靠團(tuán)隊(duì)，任何個(gè)人都不可能單獨(dú)完成一個(gè)項(xiàng)目的.策劃。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目中很頂層的工作，是一個(gè)項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要有共同的目標(biāo)、合理角色定位、共同行為規(guī)范以及高度的凝聚力，才能策劃工作高效運(yùn)作并始終處于正確的軌道。
2.3 信息因素
影響信息傳播的因素，應(yīng)該從傳播者、接收者、環(huán)境情景三個(gè)角度入手分析。
2.3.1 傳播者 許多傳播者的身份其實(shí)與上面提到的發(fā)布者有所重合，而且確實(shí)有一大部分發(fā)布者同時(shí)起到傳播者的作用。優(yōu)秀的傳播者對(duì)于信息的傳播有著不可估量的巨大作用，他們才是真正說(shuō)服人們接受信息的人。信息能不能真正病毒式地廣泛擴(kuò)散出去，最最重要的一點(diǎn)是有多少?gòu)?qiáng)有力的傳播者在為此努力。傳播者的主要代表人物有：記者，書評(píng)作者，影評(píng)作者，樂(lè)評(píng)作者，樂(lè)于分享購(gòu)物信息的購(gòu)物達(dá)人。這些人的話語(yǔ)權(quán)高于草根，但是卻很接地氣，他們的言論也很容易影響廣大群眾。
2.3.2 接收者 任何信息要對(duì)人產(chǎn)生深刻影響，關(guān)鍵在于其內(nèi)在質(zhì)量。但是附著力法則告訴我們，信息如果想要快速的傳播，光靠良好的內(nèi)在質(zhì)量是不夠的，或許你在某些似乎微不足道的地方對(duì)信息做一下改進(jìn)，就會(huì)讓信息變的令人不可抗拒。我們?nèi)粘Ｉ钪袘?yīng)該有所體悟，有些人說(shuō)話總是那么的有個(gè)性令人記憶深刻，有的人說(shuō)話卻很難給人留下特別深刻的記憶。①簡(jiǎn)潔性;②具體可信性;③情緒性;④故事性。一則信息，如果以上四個(gè)性質(zhì)表現(xiàn)得很強(qiáng)烈，人們就容易記憶并進(jìn)行傳播，也就是這種信息在發(fā)出以后會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)大的“附著力”，它們會(huì)附著于“接收者”身上進(jìn)行二次乃至多次傳播。
3 結(jié)束語(yǔ)
好的項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目邁向成功的重要基石。項(xiàng)目策劃不是一蹴而就的，可能會(huì)隨著信息的變化、策劃團(tuán)隊(duì)自身知識(shí)的積累以及外部環(huán)境變化而不斷迭代。當(dāng)然，光有好的策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的營(yíng)銷策略與之匹配，并做好與項(xiàng)目管理的對(duì)接，才能取得項(xiàng)目的成功。
項(xiàng)目策劃 篇9
摘要：為加強(qiáng)對(duì)中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）的管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，根據(jù)《中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目資金使用管理辦法》（財(cái)社〔20xx〕138號(hào)），制定20xx年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案。
各省、自治區(qū)、直轄市民政廳（局）,各計(jì)劃單列市民政局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政局，各社會(huì)組織：為做好中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目管理工作，做好項(xiàng)目評(píng)審，規(guī)范項(xiàng)目流程，加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高項(xiàng)目效益，根據(jù)《財(cái)政部民政部關(guān)于印發(fā)<中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目資金使用管理辦法>的通知》（財(cái)社〔20xx〕138號(hào)），現(xiàn)制定《20xx年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，現(xiàn)予印發(fā)。20xx年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一申報(bào)。全國(guó)性社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)于20xx年1月8日前將申報(bào)材料以電子郵件形式直接報(bào)送民政部民間組織管理局。地方社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)向各省級(jí)民政部門申報(bào)，由各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門審查，并通過(guò)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)匯總、排序后，于20xx年1月xx日前以郵件方式統(tǒng)一報(bào)送民政部民間組織管理局。
各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）民政廳（局）、各計(jì)劃單列市民政局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政局應(yīng)當(dāng)對(duì)照項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，廣泛宣傳動(dòng)員，認(rèn)真組織項(xiàng)目申報(bào)審查；項(xiàng)目確定立項(xiàng)后，應(yīng)當(dāng)盡快組織對(duì)立項(xiàng)單位紙質(zhì)申報(bào)材料的匯總和報(bào)送，及時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議，切實(shí)做好指導(dǎo)管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量效益。各社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)高度重視，認(rèn)真謀劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，積極申報(bào)。獲得立項(xiàng)的社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，確保執(zhí)行進(jìn)度，嚴(yán)格資金管理。通過(guò)項(xiàng)目執(zhí)行工作，進(jìn)一步樹(shù)立社會(huì)服務(wù)意識(shí)，挖掘社會(huì)服務(wù)潛力，發(fā)揮社會(huì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升社會(huì)服務(wù)水平，展示社會(huì)服務(wù)作用，發(fā)揮示范效應(yīng)，為保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
民政部辦公廳
20xx年12月17日
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：xx
郵箱：xx
20xx年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案
為加強(qiáng)對(duì)中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）的管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，根據(jù)《中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目資金使用管理辦法》（財(cái)社〔20xx〕138號(hào)），制定本實(shí)施方案。
一、資金性質(zhì)和分配
項(xiàng)目資金是中央財(cái)政通過(guò)民政部部門預(yù)算安排的專項(xiàng)用于支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)的補(bǔ)助資金。20xx年項(xiàng)目預(yù)算總資金為2億元左右，具體資金分配根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審結(jié)果予以調(diào)整。
二、資助范圍
20xx年，項(xiàng)目主要資助社會(huì)組織開(kāi)展以下領(lǐng)域的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)和能力建設(shè)：
�。ㄒ唬┓隼现戏⻊�(wù)。以滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求、提升老年人生活質(zhì)量為目標(biāo)，以社區(qū)或其他方式為依托，資助向老年人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、緊急救援和社會(huì)參與等救助服務(wù)。
�。ǘ╆P(guān)愛(ài)兒童服務(wù)。資助兒童成長(zhǎng)服務(wù)，資助孤兒、棄嬰的收養(yǎng)、治療、康復(fù)活動(dòng)，資助留守兒童教育、衛(wèi)生、文化活動(dòng)，資助農(nóng)民工子女服務(wù)，資助對(duì)流浪兒童和特殊困難的殘疾兒童的援助保護(hù)活動(dòng)，資助改善兒童成長(zhǎng)生態(tài)環(huán)境。
（三）扶殘助殘服務(wù)。為殘疾人提供包括生活照料、醫(yī)療救護(hù)、工作幫扶、精神慰藉、物質(zhì)和技術(shù)支持在內(nèi)的救助服務(wù)，資助改善殘疾人生產(chǎn)和生活條件，幫助融入社會(huì)生活。
（四）社會(huì)工作服務(wù)。以城市流動(dòng)人口、農(nóng)村留守人員、老年人、兒童青少年、殘疾人、社區(qū)矯正人員、特困供養(yǎng)人員、優(yōu)撫對(duì)象和受災(zāi)群眾等特殊群體為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，針對(duì)需求提供的包括困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適、資源協(xié)調(diào)、社會(huì)功能修復(fù)和促進(jìn)個(gè)人與環(huán)境適應(yīng)等專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┠芰ㄔO(shè)和人員培訓(xùn)。資助西部地區(qū)困難社會(huì)組織必要的服務(wù)設(shè)備購(gòu)置和服務(wù)設(shè)施完善等，改善服務(wù)條件，增強(qiáng)開(kāi)展公益慈善項(xiàng)目的能力；對(duì)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、項(xiàng)目運(yùn)作、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
20xx年，項(xiàng)目不資助基建、研究、宣傳類活動(dòng)。從嚴(yán)評(píng)審講課、圖書贈(zèng)送等受益對(duì)象寬泛的項(xiàng)目。
三、資助類型、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)
20xx年，項(xiàng)目主要資助開(kāi)展以下四類項(xiàng)目：
�。ㄒ唬┌l(fā)展示范項(xiàng)目（A類）。擬資助西部省份（四川、云南、西藏、甘肅、青海、新疆以及內(nèi)蒙古、廣西、海南、重慶、貴州、陜西、寧夏）的基層社會(huì)組織開(kāi)展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。確有必要的，可列支5萬(wàn)元以內(nèi)的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等必要的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施和執(zhí)行項(xiàng)目需要的會(huì)議、培訓(xùn)和交通等成本。每個(gè)項(xiàng)目的資金不超過(guò)25萬(wàn)元左右。
�。ǘ┏薪由鐣�(huì)服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目（B類）。擬資助規(guī)模較大、職能重要的全國(guó)性社會(huì)組織和具有較強(qiáng)區(qū)域輻射功能的地方社會(huì)組織開(kāi)展扶老助老、關(guān)愛(ài)兒童、扶殘助殘等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。地方社會(huì)組織項(xiàng)目資金不超過(guò)50萬(wàn)元。全國(guó)性社會(huì)組織項(xiàng)目資金不超過(guò)120萬(wàn)元。
�。ㄈ┥鐣�(huì)工作服務(wù)示范項(xiàng)目（C類）。擬資助規(guī)模較大、職能重要的全國(guó)性社會(huì)組織和具有較強(qiáng)區(qū)域輻射功能的地方社會(huì)組織開(kāi)展社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng)。地方社會(huì)組織項(xiàng)目資金不超過(guò)50萬(wàn)元。全國(guó)性社會(huì)組織項(xiàng)目資金不超過(guò)120萬(wàn)元。
�。ㄋ模┤藛T培訓(xùn)示范項(xiàng)目（D類）。擬資助具有教育培訓(xùn)職能和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（包括社會(huì)組織）開(kāi)展社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)工作人員培訓(xùn)。由各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)社會(huì)組織登記管理機(jī)關(guān)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督，聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同申請(qǐng)和執(zhí)行。每個(gè)項(xiàng)目的資金一般在30萬(wàn)元以內(nèi)，最高不超過(guò)50萬(wàn)元，主要對(duì)培訓(xùn)所需的食宿、交通、教材、師資等予以補(bǔ)助，平均每人每天不超過(guò)400元。全年共擬培訓(xùn)6000名左右社會(huì)組織負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)工作人員。
四、資助條件
申報(bào)項(xiàng)目的社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)具備下列資格條件：
（一）在民政部門登記成立，且20xx年年檢合格；
�。ǘ┯姓陂_(kāi)展實(shí)施的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目；
�。ㄈ┯邢鄳�(yīng)的配套經(jīng)費(fèi)來(lái)源；
�。ㄋ模┯型晟频慕M織機(jī)構(gòu)；
�。ㄎ澹┯薪∪呢�(cái)務(wù)制度和獨(dú)立的銀行賬號(hào)；
�。┯薪∪墓ぷ麝�(duì)伍和較好的執(zhí)行能力；
（七）有已開(kāi)展實(shí)施社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，具有良好信譽(yù)。
為擴(kuò)大項(xiàng)目的示范性和參與度，20xx年，鼓勵(lì)和支持未獲得過(guò)立項(xiàng)的社會(huì)組織申報(bào)項(xiàng)目，提請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)優(yōu)先考慮。地方社會(huì)組織在20xx-20xx年已經(jīng)獲得過(guò)3次以上A、B、C類項(xiàng)目立項(xiàng)的，不再予以評(píng)審。
五、項(xiàng)目申報(bào)
各申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)在中國(guó)社會(huì)組織網(wǎng)項(xiàng)目專欄（www.chinanpo.gov.cn/xiangmu）中下載并安裝項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，按照填報(bào)說(shuō)明填寫并導(dǎo)出電子申報(bào)書。全國(guó)性社會(huì)組織的項(xiàng)目電子申報(bào)書于20xx年1月8日前以郵件方式報(bào)送民政部民間組織管理局。地方社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)向各省級(jí)民政部門申報(bào)，由各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門應(yīng)當(dāng)按照《20xx年中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目審查要點(diǎn)》有關(guān)要求對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審查，并通過(guò)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)匯總、排序后，于20xx年1月xx日前以郵件方式統(tǒng)一報(bào)送民政部民間組織管理局。每個(gè)社會(huì)組織只能申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目。
六、項(xiàng)目評(píng)審和立項(xiàng)
（一）初審。民政部民間組織管理局委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)提交的電子申報(bào)書進(jìn)行初審，主要對(duì)項(xiàng)目填報(bào)完整性、合規(guī)性進(jìn)行審查。
�。ǘ┰u(píng)審。民政部民間組織管理局委托第三方機(jī)構(gòu)組建評(píng)審委員會(huì)，對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。主要審查：1.申報(bào)單位的資質(zhì)，包括其年檢結(jié)果、評(píng)估等級(jí)、社會(huì)聲譽(yù)、財(cái)務(wù)制度、工作隊(duì)伍、執(zhí)行能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；2.申報(bào)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、實(shí)施地域、受益對(duì)象、進(jìn)度安排、解決的問(wèn)題和預(yù)期社會(huì)效益，以及項(xiàng)目的可行性、必要性和創(chuàng)新性；3.預(yù)算的編列、社會(huì)和地方財(cái)政資金的配套情況。項(xiàng)目評(píng)審中，優(yōu)先考慮面向民生、面向群眾、面向基層、發(fā)揮實(shí)際作用的項(xiàng)目；優(yōu)先考慮在特定領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特作用、具有典型示范作用的項(xiàng)目；優(yōu)先考慮體現(xiàn)社會(huì)組織特色的項(xiàng)目。
�。ㄈ┝㈨�(xiàng)。民政部民間組織管理局根據(jù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審結(jié)論確定立項(xiàng)建議名單和資金額度，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后立項(xiàng)，并向社會(huì)公告。
（四）預(yù)算審核。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)所有立項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核，予以認(rèn)可或者提出調(diào)整意見(jiàn)。
七、項(xiàng)目材料報(bào)送
獲得立項(xiàng)的社會(huì)組織必須于公告發(fā)布之日起10個(gè)工作日內(nèi)，按程序向民政部民間組織管理局報(bào)送以下材料（全國(guó)性社會(huì)組織報(bào)送一式兩份，地方社會(huì)組織報(bào)送一式三份）：
（一）由項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)直接打印的紙質(zhì)申報(bào)書，并經(jīng)法定代表人簽字蓋章（立項(xiàng)資金與申報(bào)資金有變化的，無(wú)需改動(dòng)）；
�。ǘ┥w有年檢結(jié)論的登記證書副本、銀行開(kāi)戶文件、榮譽(yù)證書、評(píng)估等級(jí)證明等相關(guān)材料復(fù)印件；
�。ㄈ┙�(jīng)法定代表人簽字蓋章的配套資金承諾書；
（四）預(yù)算經(jīng)初審后有調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)附上會(huì)計(jì)師事務(wù)所《調(diào)整預(yù)算建議表》和立項(xiàng)單位《項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整表》。逾期報(bào)送或紙質(zhì)申報(bào)書和電子申報(bào)書內(nèi)容不符的，將取消該社會(huì)組織立項(xiàng)。以上材料經(jīng)項(xiàng)目辦審核并蓋章，項(xiàng)目即告生效。批準(zhǔn)立項(xiàng)資金金額少于申報(bào)金額的，立項(xiàng)單位可以同比縮減項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)模和配套資金金額。
八、資金管理
項(xiàng)目公告立項(xiàng)之日起xx個(gè)工作日內(nèi)，民政部民間組織管理局按程序申請(qǐng)撥付資金。項(xiàng)目資金分兩次撥付，第一次撥付70%的資金，項(xiàng)目中期報(bào)告獲得通過(guò)后，撥付剩余30%的資金。
項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)按照“�？顚Ｓ谩为�(dú)核算、注重績(jī)效”的原則，及時(shí)建立健全內(nèi)控制度、專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，將項(xiàng)目資金納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算，便于追蹤問(wèn)效和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照申報(bào)用途使用資金，保證項(xiàng)目資金的安全和正確使用，不得用于購(gòu)買或修建樓堂館所、繳納罰款罰金、償還債務(wù)、對(duì)外投資、購(gòu)買汽車等支出，不得以任何形式擠占、截留、挪用項(xiàng)目資金。
任何單位不得以任何名義從項(xiàng)目資金中提取管理費(fèi)。
九、執(zhí)行要求
項(xiàng)目執(zhí)行單位要遵守相關(guān)承諾，履行約定義務(wù)，按期完成項(xiàng)目。項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，不得分包、轉(zhuǎn)包，不得無(wú)故調(diào)整。項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中由于特殊原因需要終止、撤銷、變更的，須報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。除不可抗力因素外，所有項(xiàng)目均應(yīng)于20xx年內(nèi)完成。項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)于20xx年6月30日前，完成項(xiàng)目資金和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)執(zhí)行的50%，并于7月5日前向民政部民間組織管理局報(bào)送中期報(bào)告。
項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)于20xx年11月30日前，完成項(xiàng)目全部資金和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行，并于12月5日前向民政部民間組織管理局報(bào)送末期報(bào)告，內(nèi)容包括：項(xiàng)目執(zhí)行情況、實(shí)施效果、自我評(píng)估報(bào)告、宣傳情況等。各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門于12月31日前報(bào)送本地區(qū)項(xiàng)目管理和執(zhí)行總結(jié)報(bào)告。
十、項(xiàng)目管理、審計(jì)和評(píng)估
財(cái)政部、民政部將不定期對(duì)各地項(xiàng)目資金使用管理等情況進(jìn)行檢查。各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的階段性檢查，確保項(xiàng)目資金科學(xué)、合理、有效使用。
項(xiàng)目引入社會(huì)審計(jì)和評(píng)估，將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)和重點(diǎn)評(píng)估。引入財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況和總體實(shí)施效果進(jìn)行考評(píng)。審計(jì)、評(píng)估等績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為以后年度項(xiàng)目評(píng)審和資金安排的重要參考因素。并將把項(xiàng)目執(zhí)行與社會(huì)組織的年度檢查、評(píng)估、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰相結(jié)合。
十一、宣傳總結(jié)
民政部，各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門和項(xiàng)目執(zhí)行單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體宣傳項(xiàng)目的意義、資助內(nèi)容和申請(qǐng)辦法，及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目開(kāi)展情況和社會(huì)效益，引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)，履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮積極作用，讓全社會(huì)更多關(guān)注、了解和支持社會(huì)組織。各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門要樹(shù)立項(xiàng)目典型，制定宣傳總結(jié)方案，向民政部民間組織管理局報(bào)送、轉(zhuǎn)送項(xiàng)目執(zhí)行情況。
各執(zhí)行單位要及時(shí)收集視頻、音頻素材，整理典型事例，建立專門項(xiàng)目宣傳檔案，定期向民政部民間組織管理局報(bào)送項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)，在開(kāi)展項(xiàng)目宣傳活動(dòng)、下發(fā)資料及配發(fā)物品上要注明“中央財(cái)政支持社會(huì)組織示范項(xiàng)目（20xx）”標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目的申報(bào)書、中期報(bào)告和末期報(bào)告等文件，全國(guó)性社會(huì)組織直接向民政部民間組織管理局報(bào)送（含電子文件），地方社會(huì)組織向各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門報(bào)送（含電子文件），各省（自治區(qū)、直轄市）、各計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政部門集中匯總后統(tǒng)一報(bào)送民政部民間組織管理局。
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