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銷售客服周總結(jié)

時間:2021-05-12 09:32:40 總結(jié) 我要投稿

銷售客服周總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的銷售客服周總結(jié)范文,歡迎大家分享。

銷售客服周總結(jié)范文

  銷售客服周總結(jié)1

  上周客服工作中我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作。現(xiàn)對自己上周的工作總結(jié)如下:

  一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進

  理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。

  二、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

  在工作中,我嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

  以上是自己對上周工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處。

  一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。

  二是工作創(chuàng)新不夠。

  三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。

  銷售客服周總結(jié)2

  一、產(chǎn)品信息,必須熟記

  1、衣服的大小,衣服的尺碼。

  2、衣服的特點。例:衣服好在哪里、面料構(gòu)成、彈性。

  3、相對其它店鋪產(chǎn)品我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,本店承諾都是實物拍攝,不用擔(dān)心與實物不符合。

  二、回答要點

  1、回答買家問題必須保證一定速度,不能讓買家久等;

  2、針對買家問的問題去回答,必須回答買家想知道的信息;

  3、通過簡單的交談就能了解買家的心理,根據(jù)他的對產(chǎn)品的需求去推薦;

  4、語氣柔和,親和力要強,多用語言氣詞,對買家的尊稱都用“您”;

  5、買家在咨詢某件產(chǎn)的時候我們應(yīng)該對該產(chǎn)品的特點多做介紹,引起買家的興趣,增加他的購買欲望。

  6、態(tài)度,保持最良好的狀態(tài),絕不可對買家冷嘲熱諷,更不可對罵。買家處于不良狀態(tài),客服人員應(yīng)盡量安慰、站在買家立場盡量去幫助解決問題。

  7、不要用中肯的語氣或者生硬的語氣給客戶推薦,可以給顧客一些尺寸表或者客戶的好評供參考。

  8、關(guān)于優(yōu)惠或者少郵費商城已經(jīng)是優(yōu)惠的了,親和的語氣與客戶交談,請客戶諒解。

  三、買家擔(dān)心我們的發(fā)貨問題到貨速度

  每天6點前購買都可當(dāng)天發(fā)貨,只要快遞在運送的過程中不發(fā)生意外,再遠的地方在三天左右都可以到達的。

  四、物流問題查件

  1、主動客氣,先安慰買家不要著急,馬上給予查詢;

  2、買家下線后,把查詢到的結(jié)果直接在旺旺上留言給買家;

  3、有問必答,很忙的情況下可以讓買家稍等,但不能不理會買家少貨;

  4、和買家說明,是丟了,或是少發(fā)了,我們一定會補發(fā),不要擔(dān)心。

  5、讓買家把收到的發(fā)貨單拍下圖片給我們。

  6、如果發(fā)貨單上確實沒有該產(chǎn)品或數(shù)量不對,我們當(dāng)天可以補發(fā)給買家;

  7、如果在網(wǎng)上交流不能解決一定要打電話給買家,在電話里解釋質(zhì)量問題;

  安撫買家,和買家說明,我們很少有遇到產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題的事件。當(dāng)然,一但我們遇到,我們會給予及時和正確的解決,不會讓買家在任何方面有所損失。

  四、退貨或調(diào)換問題

  如果是買家原因退貨,由買家自行承擔(dān)退貨費用。如果是商品質(zhì)量問題、描述不符而導(dǎo)致的退貨,退貨費用則應(yīng)由店鋪承擔(dān)。

  銷售客服周總結(jié)3

  20xx年6月3日上午,三思縱橫在深圳總部隆重召開20xx全國客服工作總結(jié)會議。三思縱橫總經(jīng)理錢正國,深圳辦客服劉顯輝、顏耀斌,廣州辦客服余前旺,重慶辦客服龔波,西安辦客服閆志興,北京辦客服閆永昌、黃鵬,上海辦客服吳琪、張虎,天津辦客服張建兵,南京辦客服廖繼康,杭州辦客服漆文昌,武漢辦客服陳樂……全國辦事處客服人員均參加了此次會議!

  該會議是由三思縱橫總經(jīng)理錢正國親自發(fā)起的我司首次全國客服人員集體工作會議。此次會議目的主要是為了促進我司員工之間的溝通,強化服務(wù)品質(zhì),凝聚團隊力量,發(fā)揚企業(yè)精神。會中,總經(jīng)理錢正國發(fā)表講話,針對我司客戶服務(wù)部門的日常工作進行了總結(jié)與點評,在管理上也制定了更加規(guī)范化的流程安排與跟進。期間還重點強調(diào),客戶至上,服務(wù)至上的服務(wù)理念,對重視客戶的需求,有良好的服務(wù)習(xí)慣,及時有效地解決客戶問題等都提出了獨到見解與反思!

  會后,客服人員來到二樓研發(fā)部,由專業(yè)的研發(fā)成員對最新產(chǎn)品進行專業(yè)的講解與培訓(xùn)!客服部成員紛紛上前自主學(xué)習(xí)并演示或應(yīng)對客戶需求提出相關(guān)問題!

  我司客服部員工分散于全國各地,為三思縱橫銷往世界各地的產(chǎn)品進行裝配調(diào)試等售后服務(wù)。從前期銷售,合同預(yù)定,再到下單備貨,裝配調(diào)試,物流發(fā)貨、客戶收貨、再到售后服務(wù)的一條龍生產(chǎn)銷售流程中,售后服務(wù)處于整個公司運營的.核心戰(zhàn)地,對維護客戶資源、樹立公司品牌形象起著決定性的作用。作為一個合格的售后工作者,在工作中不僅要有處變不驚的應(yīng)變力,遇事淡然的心理承受力還要有積極樂觀的心態(tài),耐心熱情的服務(wù)態(tài)度,甚至要有吃苦耐勞的毅力與永不氣餒的決心!三思縱橫的客服工作者不僅有如此強大的職業(yè)素養(yǎng),還有更為專業(yè)的技能和個人品格,在應(yīng)對客戶需求中都是提出最合理有效的解決方案,為客戶做到省事省力省心!

  三思縱橫作為試驗機行業(yè)品牌供應(yīng)商,其品牌力量已在業(yè)內(nèi)家喻戶曉,而這歷經(jīng)時間錘煉的中國品牌,有著一個強大的售后軍團在維護,讓它在時代的更替中依然跨時代前行,成為中國試驗機行業(yè)的標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)新方向!

  銷售客服周總結(jié)4

  為了持續(xù)規(guī)范客服人員的服務(wù)行為與標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位服務(wù)操作流程及要點,提高基層項目客服部整體服務(wù)質(zhì)量水平,在品質(zhì)部的組織下,20xx年6月3日,客服專業(yè)委員會對各項目客服主管(班長)在公司機關(guān)會議室實施技能培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  本次培訓(xùn)內(nèi)容圍繞《客服部崗位操作指南》PPT展開,包括“客服主管工作要點”、“服務(wù)中心前臺操作要點”、“大堂前臺服務(wù)操作要點”、“領(lǐng)導(dǎo)層前臺服務(wù)操作要點”、“樓管員服務(wù)操作要點”、“會議服務(wù)操作要點”、“客服人員儀容儀表基本要求”與“客服人員服務(wù)禮儀與禮貌用語”八個部分,以文字、表格、流程圖、照片等形式全面地闡述各崗位流程重點及要點。

  在培訓(xùn)過程中,客服專委會成員張迎、劉明芳、胡蘇認真、詳細地講述《客服部崗位操作指南》,重點示范服務(wù)基本姿勢與禮儀,分享各自的實際經(jīng)驗;各項目客服人員學(xué)習(xí)態(tài)度虛心,積極、主動參與問題討論,踴躍介紹崗位現(xiàn)場好的服務(wù)方法與管理思路。

  二、培訓(xùn)效果

  培訓(xùn)結(jié)束前,我們完成了這次培訓(xùn)的筆試考核。通過對卷面的打分,11人分?jǐn)?shù)達到80分以上(80分為合格),合格率為84.6%。

  三、存在不足

  1、培訓(xùn)內(nèi)容偏重于寫字樓項目的日常客戶服務(wù),對于前期物業(yè)服務(wù)管理、入住/入伙服務(wù)、裝修管理、社區(qū)文化建設(shè)等內(nèi)容還未完全涵蓋;

  2、黃石、黃岡區(qū)域項目路程較遠,客服主管未報名參加本次培訓(xùn);

  3、少數(shù)項目因培訓(xùn)當(dāng)天客服人員需參加現(xiàn)場重要會議或活動,報名后請假,未能前來參加培訓(xùn)。

  四、今后的工作建議

  1、客服專委們持續(xù)加強自我學(xué)習(xí),在平時崗位工作中多鍛煉、多提煉,提升綜合客戶服務(wù)素質(zhì);

  2、對于有需求的項目,品質(zhì)部將及時提供《客服部崗位操作指南》PPT,以便項目客服部實施內(nèi)部培訓(xùn)。另有特殊需求的,我們可以組織個別支撐或培訓(xùn);

  3、客服專委們對項目實施品質(zhì)檢查時,繼續(xù)驗證客服崗位人員掌握《客服部崗位操作指南》中各崗位操作要點、儀容儀表基本要求、服務(wù)禮儀與禮貌用語等情況。

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