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營(yíng)銷心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-20 05:59:38 心得 我要投稿

關(guān)于營(yíng)銷心得體會(huì)(精選5篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于營(yíng)銷心得體會(huì)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于營(yíng)銷心得體會(huì)(精選5篇)

  營(yíng)銷心得體會(huì)1

  新年伊始,我廠大營(yíng)銷工作正如火如荼地進(jìn)行著,力爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)線“開(kāi)門紅”,1月4日從各處室抽出人員進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷第一線,我有幸成為其中的一員,感到非常榮幸以及責(zé)任重大。

  在工作動(dòng)員會(huì)上,有關(guān)部門介紹這次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞百元以上“泰山”系列卷煙銷售,在已經(jīng)確定月、季、年度銷售目標(biāo)的情況下,1月份恰逢兩節(jié),為重中之重。我懷著滿腔熱情來(lái)到市北區(qū)一家煙草經(jīng)營(yíng)店,開(kāi)始了促銷工作。盡管條件很艱苦,室內(nèi)溫度在10度以下, 無(wú)休息日,但一想到大營(yíng)銷業(yè)績(jī)直接影響到全廠利益,也切實(shí)體會(huì)到了常年奔波在一線營(yíng)銷人員的辛苦,經(jīng)過(guò)與店主密切配合,泰山系列卷煙銷量出現(xiàn)了可喜的局面,一天能銷售魯產(chǎn)煙幾十條,并及時(shí)把供求信息反饋給市場(chǎng)處相關(guān)人員。通過(guò)17天與消費(fèi)者面對(duì)面的接觸,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、產(chǎn)品自身的`產(chǎn)品力,是構(gòu)成卷煙營(yíng)銷成功的核心動(dòng)力,產(chǎn)品質(zhì)量提升是品牌競(jìng)爭(zhēng)的必要前提。泰山家族新秀“泰山”(神秀)、“泰山”(青秀)以其亮麗的外形、醇綿的吸味贏得了消費(fèi)者的青睞,銷量不斷攀升。其它品牌如“泰山”(新品)、“泰山”(宏圖)、“泰山”(華貴)則繼續(xù)保持平穩(wěn)銷量。

  二、遵循“被看見(jiàn)和被記住”原則,把我們的魯產(chǎn)煙擺在貨架最顯眼位置,增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

  三、建立一整套精細(xì)化管理服務(wù)系統(tǒng),把卷煙市場(chǎng)做細(xì)、做透、做大、做強(qiáng),通過(guò)協(xié)助終端零售商戶開(kāi)展活動(dòng),有效推廣“泰山”品牌認(rèn)知度。

  四、可以通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體將“泰山”品牌傳播給經(jīng)銷商、集團(tuán)客戶和終端客戶,提升品牌內(nèi)涵和價(jià)值。有不少喜好混合型卷煙口味的消費(fèi)者還不清楚“泰山”(雙馬)品牌的上市,這方面宣傳推廣工作還需加強(qiáng)。

  作為“泰山”卷煙的制造者和宣傳者,我們將繼續(xù)參與到大營(yíng)銷工作中,唱響“我們就是泰山”主旋律。

  營(yíng)銷心得體會(huì)2

  12月26日晚,鹽場(chǎng)路分理處全體員工參加了城關(guān)支行20xx旺季營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì),大會(huì)對(duì)旺季營(yíng)銷活動(dòng)的主題、重點(diǎn)、特點(diǎn)、激勵(lì)政策進(jìn)行全面的傳導(dǎo)和解讀,黨委書(shū)記、行長(zhǎng)楊寧同志對(duì)旺季營(yíng)銷的形勢(shì)進(jìn)行了分析并提出具體要求。

  為了穩(wěn)健有序的推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng),鹽場(chǎng)路分理處迅速召開(kāi)了周例會(huì)并成立了旺季營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體員工以飽滿的熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任感投入到營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)中去,堅(jiān)持做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、指標(biāo)落實(shí)。同時(shí),提出以下工作要求:一是要全員高度認(rèn)識(shí)旺季營(yíng)銷活動(dòng)的重要意義,明確目標(biāo)、增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇,積極的投入到本次旺季營(yíng)銷活動(dòng)中;二是要抓好重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)業(yè)務(wù),圍繞存款、客戶、中間業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵指標(biāo)展開(kāi)營(yíng)銷工作,做出特色,做出亮點(diǎn);三是要加大考核激勵(lì)力度,有效地激發(fā)全行員工的營(yíng)銷熱情;四是要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)良好的'渠道作用,進(jìn)一步提高柜面人員的營(yíng)銷積極性和營(yíng)銷能力;五是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,合理、科學(xué)地做好排班工作,確保兩節(jié)期間提供給客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù);六是要在活動(dòng)期間,要做到周有安排、月有跟進(jìn)、季有落實(shí),確保活動(dòng)取得預(yù)期目標(biāo)。全體員工斗志旺盛,決心堅(jiān)定,一致表示要全身心的投入,優(yōu)質(zhì)高效地完成20xx年旺季營(yíng)銷工作任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”,為城關(guān)支行新年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  營(yíng)銷心得體會(huì)3

  為了搞好旺季營(yíng)銷,全行總動(dòng)員,上下一條心,理思路,勤學(xué)習(xí),抓落實(shí),千方百計(jì)調(diào)動(dòng)各種資源開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),不斷的推出社區(qū)營(yíng)銷,公私聯(lián)動(dòng),認(rèn)真落實(shí)電子銀行營(yíng)銷政策。首先是增強(qiáng)我們營(yíng)業(yè)大廳營(yíng)銷能力,提高客戶同步簽約率,對(duì)新開(kāi)卡客戶向其介紹該我行的電子銀行產(chǎn)品,并采取套餐式捆綁銷售,提示免費(fèi)贈(zèng)送客戶體驗(yàn)使用;對(duì)于前來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶,積極介紹我行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品,同時(shí)把我行的實(shí)物金展示臺(tái)放在大廳較為明顯的位置,可以更為直觀的讓客戶了解我們的實(shí)物黃金。加強(qiáng)產(chǎn)品研究,細(xì)分客戶、區(qū)別對(duì)待,特別是個(gè)人客戶的營(yíng)銷與對(duì)公客戶的'營(yíng)銷,采取靈活的,差別化的營(yíng)銷方法,切實(shí)以客戶為中心,做好服務(wù),不斷增強(qiáng)其不斷增強(qiáng)其對(duì)所選擇銀行的依存度、忠誠(chéng)度,提高利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度,為業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  進(jìn)入第一季度以來(lái),旺季營(yíng)銷引起我們每一位員工的重視。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的營(yíng)銷實(shí)踐,我們大家都有了發(fā)展各自業(yè)務(wù)的高招,在辦業(yè)務(wù)過(guò)程中做到不拒絕客戶、不降低服務(wù)、不放棄宣傳。

  對(duì)于建行這一服務(wù)企業(yè)而言,客戶是我們生產(chǎn)工作的源泉,我們只有用心、負(fù)責(zé)地對(duì)待客戶,竭盡所能滿足客戶的需求,客戶才能記住我們建行、擁護(hù)我們建行、信賴我們建行,才能使我們做大做強(qiáng)。同時(shí),服務(wù)好客戶,也是建行不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量,不斷完善品牌形象的一個(gè)過(guò)程。

  營(yíng)銷心得體會(huì)4

  從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)近十年了,親自與上千家中小企業(yè)去談網(wǎng)絡(luò),談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。因?yàn)閷?duì)網(wǎng)絡(luò)的理解層次不盡相同,企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的態(tài)度也不一樣,不理解的越來(lái)越少,做了但摸不著門路的甚多,當(dāng)然也有很多企業(yè)從網(wǎng)上拿到了訂單,提高了知名度。結(jié)合多年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),綜合數(shù)百家受益企業(yè)的操作經(jīng)驗(yàn),筆者特總結(jié)出中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲益的三大必備條件如下:

  1、老板重視!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分,所以企業(yè)的負(fù)責(zé)人一定要將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的.認(rèn)識(shí)提升到戰(zhàn)略的層面!只有這樣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才可能成為企業(yè)發(fā)展的助推手段!而且,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,光有重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本知識(shí),也就是要在了解的基礎(chǔ)上重視!

  2、合理的計(jì)劃與投資!首先明確公司發(fā)展的目標(biāo)與策略,然后與專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)一起研究出企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷匹配策略,并制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃,整合優(yōu)秀的行業(yè)資源,按照步驟實(shí)施。這部分,筆者將有專門的文章來(lái)介紹如何制定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

  3、基本的網(wǎng)絡(luò)操作水平!網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)工具,同時(shí),任何一種工具都必須使用才可以起作用,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更是一種企業(yè)必須參與的工具!至少,企業(yè)要達(dá)到基本的操作水平,如基本的網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新、信息發(fā)布、流量分析、貿(mào)易操作等。參與才有成功的可能!

  營(yíng)銷心得體會(huì)5

  通過(guò)兩天的民用產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的課程學(xué)習(xí),使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理論有更深一步的了解。接觸到了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的理論體系、基本框架有了更清晰的認(rèn)識(shí),在這之前,我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的營(yíng)銷過(guò)程會(huì)有如此多的環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷這門課程著實(shí)讓我受益良多。

  對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)詞匯的第一次接觸是在學(xué)校填報(bào)專業(yè)的.時(shí)候,那個(gè)時(shí)候不知道什么是市場(chǎng)營(yíng)銷,知道的僅僅它是個(gè)專業(yè),而且猛地聽(tīng)起來(lái)像是從商銷售物品之類的行業(yè)吧。

  我也是后面通過(guò)幾次學(xué)習(xí)才慢慢明白營(yíng)銷的目的在于深刻地認(rèn)識(shí)和了解顧客,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全地適合它的需要而形成產(chǎn)品自我銷售,理想的營(yíng)銷會(huì)產(chǎn)生一個(gè)己經(jīng)準(zhǔn)備來(lái)購(gòu)買的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產(chǎn)品或服務(wù)……如果營(yíng)銷者把認(rèn)識(shí)消費(fèi)者的各種需求,開(kāi)發(fā)適合的產(chǎn)品,以及訂價(jià),分銷和促銷等工作做得很好,這些產(chǎn)品就會(huì)很容易地銷售出去。

  一、營(yíng)銷人員要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

  市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)具備的公關(guān)能力主要包括:推銷能力、觀察能力、記憶能力、思維能力、交往能力、勸說(shuō)能力、演示能力、應(yīng)變能力、反饋能力。

  其中自我推銷能力最為重要,推銷能力應(yīng)從以下幾個(gè)方面培養(yǎng):

  1、自信,對(duì)自己所說(shuō)的話,必須有絕對(duì)的信心,才有可能取信月朋友和客戶。

  2、助人,所謂助人就是愿意不計(jì)一切地幫助他人,建立長(zhǎng)久、真誠(chéng)的朋友關(guān)系。

  3、熱誠(chéng),表現(xiàn)出來(lái)的興奮與自信,引起朋友和客戶的共鳴,而對(duì)你的話深信不疑。四是友善,保證你廣得人緣,必獲回報(bào)。

  二、營(yíng)銷人員必須要有良好的氣質(zhì)。

  如果一個(gè)人在工作中表現(xiàn)得緊張而有序,生活中嚴(yán)于律己,寬以待人,嚴(yán)守紀(jì)律,遵守公共秩序,這有利于提高氣質(zhì)的質(zhì)量。做到“膽大而不急躁,愛(ài)動(dòng)而不粗浮、服從領(lǐng)導(dǎo)而不阿諛?lè)畛校瑒俣或,喜功而不自炫,自重而不自傲,豪爽而不欺人,剛?qiáng)而不執(zhí)拗,謙虛而不狂妄自大”在應(yīng)該成為營(yíng)銷人員共同的條件和努力的方向。

  通過(guò)學(xué)習(xí),另一方面的認(rèn)識(shí)是營(yíng)銷工作要在產(chǎn)品制成之前就開(kāi)始。單位市場(chǎng)部門首先要確定那里有市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模如何,有哪些細(xì)分市場(chǎng),消費(fèi)者的偏好和購(gòu)買習(xí)慣如何:營(yíng)銷部門必須把市場(chǎng)需求情況反饋給研究開(kāi)發(fā)部門,讓研究開(kāi)發(fā)部門設(shè)計(jì)出適應(yīng)該目標(biāo)市場(chǎng)的的可能產(chǎn)品。市場(chǎng)部門還必須為產(chǎn)品走向市場(chǎng)而設(shè)計(jì)定價(jià),分銷和促銷計(jì)劃,讓消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品,方便地頭到產(chǎn)品。在產(chǎn)品售出后,還要考慮提供必要的服務(wù),讓消費(fèi)者滿意。

  所以說(shuō),營(yíng)銷不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面,它始于產(chǎn)品生產(chǎn)之前,并一直延續(xù)到產(chǎn)品售出以后,貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。

  市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想上的一次根本性變革,它改變了以往從企業(yè)本身或企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品出發(fā)的觀點(diǎn),著眼于市場(chǎng)的需要、社會(huì)的需求、企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn),以“消費(fèi)者為中心”,運(yùn)用整體營(yíng)銷組合策略,追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的統(tǒng)一。

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