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新員工培訓(xùn)總結(jié)

時間:2021-04-29 12:32:20 總結(jié) 我要投稿

新員工培訓(xùn)總結(jié)范文(通用5篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的新員工培訓(xùn)總結(jié)范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新員工培訓(xùn)總結(jié)范文(通用5篇)

  新員工培訓(xùn)總結(jié)1

  一、歡迎來自五湖四海的朋友們加入瀘州老窖團(tuán)隊,通過努力,這個團(tuán)隊里可以實(shí)現(xiàn)自我價值、受到尊重,還有個人上升的空間與渠道,通過營銷白酒,可以認(rèn)識各個領(lǐng)域的新朋友,錘煉自己的性格,培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志,這在人生過程中無疑是一種重要的優(yōu)秀品質(zhì);

  二、瀘州老窖集團(tuán)公司在白酒行業(yè)處于前三甲,銷售收入過百億,這個成績的取得是一代人付出的好艱辛與努力換來的地位與結(jié)果;

  三、在座的各位朋友是通過激烈的競爭取得今天的地位,個人的能力我認(rèn)為都十分優(yōu)秀,但個人能力要與勤奮工作和善于思考緊密結(jié)合才能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力,才能充分展現(xiàn)自己的才能,在這里提出以下幾點(diǎn)希望:

  1、 絕對服從。服從不是盲從,更不是人云亦云、亦步亦趨!胺䦶氖擒娙说奶炻殹保彩菃T工的天職,是工作中的行為準(zhǔn)則和鍛煉工作能力的基本要素。同時,服從也是一種責(zé)任,一個單位、一個企業(yè)要發(fā)展,要求員工必須堅決服從安排,而拖沓、不負(fù)責(zé)任的員工可能給企業(yè)帶來損失。作為員工,應(yīng)該無條件地服從公司的安排,無論遇到什么困難絕不找任何借口推托、搪塞,這是取得成功的前提和基礎(chǔ)。

  2、既定目標(biāo)。工作有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,既能調(diào)動工作積極性,又能有條不紊地進(jìn)行,否則只會打亂仗。工作的內(nèi)容越復(fù)雜,涉及的環(huán)節(jié)越多,越需要計劃性。一個優(yōu)秀員工設(shè)立的目標(biāo),應(yīng)該是看得見的,是可能實(shí)現(xiàn)的,而不是異想天開放衛(wèi)星——不切實(shí)際的目標(biāo),等于沒有目標(biāo)。一般來說,大目標(biāo)不好實(shí)現(xiàn),可以將大目標(biāo)分解成幾個小目標(biāo),各個擊破,惟其如此,你才可能實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)。

  3、注重細(xì)節(jié)。“細(xì)節(jié)決定成敗”。不要忽略每一個細(xì)節(jié),小細(xì)節(jié)往往孕育著大機(jī)會。或許,影響全局的就是看起來微不足道的細(xì)節(jié)。成功之人從不忽視任何一個小細(xì)節(jié),不放過任何一個可能的機(jī)會。如果你能腳踏實(shí)地地從每一件小事做起,再平凡的你也會做出不平凡的事情來。

  4、保持自信。勇敢和智慧是人的一種修養(yǎng)?朔懬,保持自信也是執(zhí)行力的表現(xiàn)和基本要求。人的自信并不是與生俱來的,保持自信需要長期積累。人最大的敵人其實(shí)就是自己,不管你是誰,只要你敢于面對自己,不斷挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝膽怯,再大的困難也有可能去克服。

  5、敢作敢為。“人非圣賢,孰能無過”,要敢于正視和承認(rèn)失誤。犯錯并不可怕,就怕死不悔改。如果你坦率地認(rèn)錯,亡羊補(bǔ)牢,并在今后的工作中加以改正,就一定會重新得到人們的認(rèn)可和信任。無論你在工作中遇到任何挫折,受到任何委屈,都要時刻謹(jǐn)記:既然是你的工作,就必須要有所擔(dān)當(dāng)!

  6、大局觀念。擁有大局觀無疑是一種高端能力。具體來講,所謂的大局觀是高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)才能和隨機(jī)應(yīng)變的協(xié)調(diào)能力,需要在工作中去摸索、去歷練。在日常工作中,往往會形成從一己之利、一個部門、一個地區(qū)的利益出發(fā)的思維慣性,從導(dǎo)致地方(部門)保護(hù)主義泛濫,出現(xiàn)短視行為。因此,不要在某個個體上糾纏,而應(yīng)果斷地跳出固有的圈子,把握全局,宏觀地考慮問題,并找到解決問題的方法。

  7、勤奮高效。成功的人不一定是最聰明的人,但一定是勤奮的人。他們不會因前進(jìn)道路上的任何困難而退縮,而是堅持不懈地朝著自己的目標(biāo)努力!皹I(yè)精于勤荒于嬉”,天資欠佳并不可怕,真正可怕的是不思進(jìn)取、自暴自棄、消極怠工。成功沒有捷徑,付出得越多,收獲就越大。只有勤奮工作、效率優(yōu)先的人才是自己的命運(yùn)之船的掌舵者,距離成功才更近。

  朋友們,讓們共同努力,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的同時完善自我實(shí)現(xiàn)人個的價值。我最愿意看到在若干年以后,當(dāng)大家回過頭來看今天的選擇,我們在坐的各位會對自己說“當(dāng)初的選擇沒有錯,我無怨我悔”!

  新員工培訓(xùn)總結(jié)2

  時光飛逝,三個月的新員工培訓(xùn)到此告一段落,在這近三個月的時間里,不止是對新員工的培訓(xùn),同時也是對我們的鍛練和提高。我們相互學(xué)習(xí)、相互交流、最終相互提高。

  這次培訓(xùn)采用分塊、分組的模式,分三組進(jìn)行,內(nèi)容總共分為:水泥、集料、鋼筋、土工、混凝土、瀝青及瀝青混凝土這五大塊內(nèi)容,以三個小組輪流的形式來進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我主要負(fù)責(zé)混凝土、外加劑、砂漿、壓漿劑、現(xiàn)場回彈等的培訓(xùn),現(xiàn)對我負(fù)責(zé)的這塊情況進(jìn)行一下小結(jié):

  1、該屆新員工總體工作態(tài)度比較積極,能夠積極主動地完成布置的任務(wù),對規(guī)范的學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真,能夠自己按照規(guī)范的要求學(xué)習(xí)。在生活方面,這屆新員工給我們帶來了新鮮的血液,大家都比較有活力,相互之間相處融洽。

  2、新員工在工作中也存在著一些不足點(diǎn),比較典型的是對規(guī)范的學(xué)習(xí)效率不高。在試驗前有一部分人都能夠自覺的先把規(guī)范看一遍,但是看過之后似乎都沒有印象;蛟S是對本專業(yè)的了解不夠,對一些專用名詞不理解。因此,下次培訓(xùn)是否可以采用在開始做試驗前,先進(jìn)行理論的學(xué)習(xí),由培訓(xùn)者把規(guī)范講解一遍,在新員工有大致的了解后,再自己看規(guī)范,然后再進(jìn)行試驗,可以起到更好的作用。另一方面,新員工在試驗的細(xì)節(jié)上還存在著一定的不足,如混凝土培訓(xùn)中,每一組都至少出現(xiàn)過一次試件成型后忘記抹拭,試件到期后忘記壓試件等,對整個試驗的過程把握不足。最后,在記錄和資料方面,總是存在缺東少西的情況,試驗數(shù)據(jù)這里記一下,那里記一下,最終找不到試驗數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)整理沒有將規(guī)范的要求融匯進(jìn)來,導(dǎo)致記錄和報告首尾不能呼應(yīng)。

  通過這近三個月的培訓(xùn),不僅培訓(xùn)了新員工,也提高了自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他們好的方面,增長自身的工作水平。希望他們步入項目后,能更進(jìn)一步提高自己,積極工作。

  新員工培訓(xùn)總結(jié)3

  為切實(shí)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理技能和操作技術(shù)、技能水平,建塑適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源隊伍,我公司根據(jù)年初集團(tuán)公司培訓(xùn)工作總體要求,結(jié)合生產(chǎn)、建設(shè)實(shí)際,積極開展全員培訓(xùn)工作,現(xiàn)將xxxx年全員培訓(xùn)工作完成情況匯報如下:

  一、制訂了培訓(xùn)計劃

  按集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作部署,依據(jù)“以生產(chǎn)和建設(shè)急需為導(dǎo)向、以提高能力和素質(zhì)為中心”的工作原則和強(qiáng)化“四個層次”培訓(xùn),即管理人員含(專業(yè)技術(shù)人員)培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)、新入職人員培訓(xùn)和青工文化補(bǔ)習(xí)的總體要求,制訂了《霍煤鴻駿鋁電公司xxxx年培訓(xùn)計劃》。

  二、積極穩(wěn)妥開展培訓(xùn)工作

  xxxx年公司培訓(xùn)工作采取“區(qū)分層次,統(tǒng)分結(jié)合,同步推進(jìn)”的方式,以內(nèi)培為主要培訓(xùn)形式,以公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員及高層領(lǐng)導(dǎo)為主要講授人組織開展。

  1、在管理人員培訓(xùn)方面。培訓(xùn)由公司統(tǒng)一組織,主要完成了內(nèi)部培訓(xùn)的.經(jīng)營管理、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物資采購、商務(wù)管理、法律常識、質(zhì)量認(rèn)證體系(ISO9000)、人力資源管理系統(tǒng)軟件、金融知識以及新舊會計準(zhǔn)則等11個項目的培訓(xùn),培訓(xùn)1280人次,外部培訓(xùn)完成了勞動合同法、審計人員培訓(xùn)、系統(tǒng)團(tuán)書記培訓(xùn)、PLC和變頻調(diào)速應(yīng)用技術(shù)、注冊安全工程師、鐵路機(jī)車操作與維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)管理、高管領(lǐng)導(dǎo)黨校班培訓(xùn)、電力行業(yè)發(fā)電統(tǒng)計專業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理與數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)、中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)、管理軟件操作培訓(xùn)、能源培訓(xùn)、公共安全技術(shù)防范、社會保險、禮儀、企業(yè)價值與戰(zhàn)略財務(wù)風(fēng)險、環(huán)境統(tǒng)計、工程質(zhì)量監(jiān)督、檔案基礎(chǔ)知識與基本技巧等等24項的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)55人次。

  2、在操作人員培訓(xùn)方面,與職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)各工種和參加職業(yè)鑒定的級別,分別組織了特種作業(yè)人員、安全監(jiān)察員、機(jī)動車輛運(yùn)行管理、保管員業(yè)務(wù)技能、保安業(yè)務(wù)體能、設(shè)備維護(hù)、機(jī)械液壓設(shè)備操作以及所有操作工的技能等培訓(xùn)共計12項的培訓(xùn),培訓(xùn)人次1737人次,其中,工人職業(yè)技能635人次,操作技能培訓(xùn)1102人次。

  3、新入職人員培訓(xùn)方面,根據(jù)今年招錄人員進(jìn)入企業(yè)時間比較集中的特點(diǎn),我們制定了新入職人員集中培訓(xùn)的管理制度,對每名新來的員工都組織10天軍訓(xùn),4天電解工藝基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和3天的安全教育、企業(yè)文化等培訓(xùn),累計培訓(xùn)405人次。另外針對新入職人員的實(shí)際特點(diǎn),組織各分廠建立師帶徒關(guān)系,以師帶徒的形式進(jìn)行再次培訓(xùn),共計簽訂《師帶徒合同》164份。

  4、青工培訓(xùn)方面,針對公司部分只具有初中級以下文化程度的從業(yè)人員,文化素質(zhì)偏低的實(shí)際,組織開展了青工文化補(bǔ)習(xí)工作,與培訓(xùn)中心合作,利用業(yè)余時間,講授電工基礎(chǔ)和應(yīng)用文寫作等課程,課程內(nèi)容緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,如交接班記錄、工作日志、工作總結(jié)、申請書、事故預(yù)案等,今年已安排140人參加為期15天的培訓(xùn)。

  5、開展了班組長培訓(xùn)。為提高班組長的管理技能,與職工培訓(xùn)中心合作開展了兩期班組長班、兩期備員班的120人次的基礎(chǔ)管理知識、班組長職責(zé)、任務(wù)及管理技巧培訓(xùn),并結(jié)合案例教學(xué)和實(shí)際參觀、管理討論等形式進(jìn)行每班7天的培訓(xùn)。

  20xx年員工培訓(xùn)共舉辦各級各類培訓(xùn)班53期,完成了3737人次的培訓(xùn)。其中:內(nèi)部培訓(xùn)2653人次,外部培訓(xùn)55人次,新入職人員培訓(xùn)394人次,參加技能鑒定培訓(xùn)635人次。20xx年總計培訓(xùn)費(fèi)172萬員,上年結(jié)余42萬元,xx年計提培訓(xùn)費(fèi)103萬元,本年使用69萬員,當(dāng)年結(jié)余103萬元。

  三、培訓(xùn)工作取得的成果

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)提高了培訓(xùn)認(rèn)識、轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)觀念,由過去“缺什么,補(bǔ)什么”的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和提高實(shí)踐能力、操作技能培訓(xùn),由“單一技能”的低層次的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)合型”的高層次培訓(xùn),由過去“重數(shù)量,重規(guī)!钡呐嘤(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸刭|(zhì)量,重效益”的效能培訓(xùn)。

  2、各基層單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,本著培訓(xùn)“針對性、實(shí)用性”的原則,科學(xué)地制定了員工培訓(xùn)計劃, 采取多種培訓(xùn)形式、創(chuàng)造性地開展員工培訓(xùn)工作。如:檢修分廠去年所有技術(shù)工人已參加完職業(yè)技能的培訓(xùn),今年就組織對設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的培訓(xùn);動力分廠工人培訓(xùn),主要對電業(yè)所發(fā)生的各類事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  3、通過各層次的培訓(xùn),使我們的員工在不同層次上的素質(zhì)、管理技巧、業(yè)務(wù)能力、操作技能等多方面都有所提升,如:班組長的培訓(xùn),通過參觀對比學(xué)習(xí),使大家能感受自己崗位的重要性、優(yōu)越感和不足之處都能有所體會。

  20xx年的培訓(xùn)工作即將結(jié)束,通過全員培訓(xùn)工作的開展,我們愈加認(rèn)識到人力資源的培訓(xùn)、開發(fā)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,也是人力資源管理的重要職能,在總結(jié)20xx年培訓(xùn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,明年將加大培訓(xùn)工作力度。把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源的培訓(xùn)、開發(fā)上來。

  新員工培訓(xùn)總結(jié)4

  以前的公司也有類似的培訓(xùn),但這次的培訓(xùn)與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓(xùn)后,現(xiàn)對其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡要?dú)w納并略談一些個人粗淺的心得體會:

  第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平臺使自己飛得更高。在介紹公司的發(fā)展策略時提出,就說到一個價值觀的問題,我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司現(xiàn)在也處于轉(zhuǎn)型期,需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。

  第二,公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營銷。而進(jìn)行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴(kuò)大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后,我會不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),通過大量實(shí)踐去提高自己的專業(yè)水平。

  第三,在整個培訓(xùn)中,我們都是互動式的,在聽完一段培訓(xùn)后,有一個時間可以發(fā)表自己的感想,雖然我也發(fā)表了,但感覺自己發(fā)言不太積極,可能是因為做設(shè)計的關(guān)系,這樣開會發(fā)言的機(jī)會不多,也有些緊張。劉老師說,其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個機(jī)會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達(dá)能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

  最后,通過這次培訓(xùn),讓我對公司有了大體的了解,很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我懂得了一些新的知識,并相信我們的團(tuán)隊的宏偉目標(biāo)必將有我的成功相伴!

  新員工培訓(xùn)總結(jié)5

  在我們的仔細(xì)聆聽中,我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。武鋼黨校老師們博聞廣識、生動細(xì)致的講解和精彩的案例分析無不在我的腦海里留下了深刻的印象。信手拈來,皆成文章。對于這將近一個月的培訓(xùn)課程,我只能用受益匪淺這四個字來形容。

  在此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我主要有以下幾個方面的體會:

  一、不僅僅是體能的拓展,更是團(tuán)隊協(xié)作和溝通組織

  初看拓展訓(xùn)練,大家以為這只是黨校為我們組織的娛樂身心的小游戲。于是,在訓(xùn)練開始之際,大家大多抱著游戲的心態(tài)來參與。在游戲“不倒森林”中,大家起初你一言我一語的講著自己的看法,卻沒有形成統(tǒng)一的行動計劃,導(dǎo)致游戲進(jìn)行情形與大家預(yù)想的相差甚遠(yuǎn)。從這以后,我們做了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),制定了在接下來的訓(xùn)練中統(tǒng)一思想、對于制定的行動方案堅決執(zhí)行的方針。在接下來的“生命密碼”等游戲中便取得了很好的成績,大家也倍受鼓舞。

  二、了解武鋼的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)

  從武鋼的組織結(jié)構(gòu)介紹到個人的發(fā)展通道,從《鋼鐵頌》到武鋼發(fā)展規(guī)劃,從武鋼的企業(yè)文化到員工的人文管理,我們慢慢的融入武鋼這個大集體,了解它的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展?fàn)顩r、文化愿景。在這個過程中,我們熟悉武鋼、了解武鋼、認(rèn)同武鋼。對于武鋼,大家有了更強(qiáng)烈的歸屬感、認(rèn)同感。

  三、獲得了職業(yè)技能上的進(jìn)步

  通過此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了武鋼的整體工藝流程、煉鋼和熱軋等具體的生產(chǎn)工藝流程,學(xué)習(xí)了一些積極的工作方式和高效的工作方法,同時聽取了武鋼優(yōu)秀員工代表的事跡報告,收獲很大。此外,我們還接受了ppt制作、公文寫作等辦公技能的培訓(xùn)。在這些課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。這些辦公技巧在以后的工作中將有很大的發(fā)展空間。

  這次培訓(xùn)的時間雖然不長,但我感覺收獲頗豐。培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)到的這些新理論、新知識,使得以前感到模糊不解的很多問題,一下子有了解決的方向。原先在書本上學(xué)習(xí)到的知識與培訓(xùn)所得交相應(yīng)證,我有了更深刻的感悟和認(rèn)識,對于以后的工作思想、工作方式、工作方向,也有了更深刻和科學(xué)的認(rèn)識。對于未來,我充滿了信心。獻(xiàn)身武鋼,大有可為。

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