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項目策劃

時間:2021-04-25 20:05:14 策劃 我要投稿

項目策劃匯編九篇

項目策劃 篇1

  第一章 項目總結(jié)

項目策劃匯編九篇

  1.0項目原由

  “無人售貨攤”考驗(yàn)著公眾的誠信和文明,同樣也是一種督促——別在人與人之間樹立起一道不信任的“隔離墻”了!在我們周圍,一個個諸如“偷一罰十”、“內(nèi)有監(jiān)控”、“請潔身自好”、“本店已與110聯(lián)網(wǎng)”等告誡語林立,有意無意地將公眾“有罪推定”,仿佛人人都是潛在小偷似的。在此情形之下,消費(fèi)者似乎都成了“心地陰暗”的人,往往將“無人售貨攤”認(rèn)定為是在“釣魚”,附近藏有攝像頭,或“眼線”甚多。人與人之間的不信任,可見一斑!

  有人說過,“你信別人,別人也信你,不在于有人沒人,全在信義!惫P者期待更多“無人售貨攤”涌現(xiàn),以信任換誠心,形成一股潮流,互相感染,以引領(lǐng)更多人走向誠信,以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,逐步修復(fù)我們快要失衡的社會道德。

  1.1項目簡介

  項目名稱:“牽手之緣”誠信示范服務(wù)

  經(jīng)營項目:生活日用品百貨

  項目宗旨:誠信乃立人之本,誠信乃萬事之基。

  服務(wù)宗旨:讓每一份誠信都融入人的心靈 。

  服務(wù)理念:真正的用愛關(guān)注,真正的用心服務(wù)。

  個人愿景:最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將誠信進(jìn)行到底。

  1.2服務(wù)簡介

  基本模式: 無人值守,無人銷售;訂單式服務(wù),體驗(yàn)網(wǎng)購式的享受

  服務(wù)內(nèi)涵: “無人售貨攤”賣的是“信任”,買的是“誠信”,折射出一種日漸稀缺的文明亮色。這種淳樸的互信民風(fēng),在當(dāng)下社會,是多么的彌足珍貴!

  馬廣海(山東大學(xué)哲學(xué)與社會發(fā)展學(xué)院教授):它(無人值守銷售)的功能和作用,不在于它能夠?yàn)榇蠹姨峁┍憷姆⻊?wù),實(shí)際上它是通過一種形式,一種方式來倡導(dǎo)誠信,或者是讓大家提高誠信水平?傮w來說,它的象征性、倡導(dǎo)性,設(shè)立無人售貨站主要是為了提高大大于它在社會實(shí)踐上的推廣價值。

  學(xué)生的誠信意識,“前段時間出現(xiàn)了很多誠信危機(jī),我們設(shè)立無人售貨站,就是為了讓大學(xué)生有個提升自己誠信的載體!

  我們就想設(shè)立專門的無人看管售貨亭,讓誠信與責(zé)任的標(biāo)志充滿校園。

  場所設(shè)計: 宿舍樓的一樓,不影響交通和美觀。讓每一位同學(xué)都能看到我們的展柜,都能欣賞我們的布置,給大家一個誠信、方便、舒適、快捷的購物環(huán)境。

  1.3市場調(diào)研

  目標(biāo)客戶: 在校大學(xué)生,

  行業(yè)案例: 貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院無人售貨攤

  山東交通學(xué)院汽車系大四學(xué)生孫鳳慧的無人售貨攤

  濱州學(xué)院一個名為“小‘誠’故事”的無人售貨站

  重慶交通大學(xué)雙福校區(qū)無人售貨小攤有個名字叫“誠信小鋪

  南京理工大學(xué)無人售貨攤

  1.4管理

  項目負(fù)責(zé)人: 張娟娟

  聊城大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院大一學(xué)生

  第二章 項目運(yùn)作流程

  2.1“牽手之緣”誠信示范服務(wù)的內(nèi)容

  大學(xué)生所需生活必需品在展柜中展示銷售,每種商品都有價格標(biāo)簽,在展柜中張貼所有商品的價格表,同學(xué)們可根據(jù)自己的需要選擇商品和服務(wù)。

  2.2“牽手之緣”的運(yùn)作模式

  有兩種運(yùn)作模式:

  《1》.商品在展柜中展示銷售,同學(xué)們按標(biāo)簽價格將錢交到收款箱后,可以拿走相對應(yīng)的商品。

  《2》.商品在展柜中展示銷售,同學(xué)們按照商品的種類和價格自由選擇,只需要在訂購本上記錄你所需要的商品的名稱、數(shù)量和你的姓名、宿舍號即可。我們當(dāng)日晚間或第二日中午將物品送到你手中,再收取貨物款。

  第三章 市場與行業(yè)分析

  3.1競爭優(yōu)勢:

  《1》有完善的服務(wù)體制,良好的理念,嚴(yán)格的管理,能很好的對同學(xué)負(fù)責(zé)。

  《2》我們的成本低,質(zhì)量高,因?yàn)槲覀兊倪M(jìn)貨渠道和銷售渠道簡單,無商超的額外費(fèi)用。

  《3》我們的市場十分廣闊(在校同學(xué))

  《4》確保同學(xué)們用較低的價格買到同質(zhì)量的產(chǎn)品、用同樣的價格買到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

  3.2行業(yè)分析:

  《1》服務(wù)環(huán)境分析:

  a》社會環(huán)境:社會正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時期,人們的生活異彩紛呈,現(xiàn)在全社會都在講誠信,近年來相繼發(fā)生“樓歪歪”、“詐捐門”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”等事件足以表明,誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。人與人之間似乎缺少起碼的信任,甚至缺少基本的尊重;從不敢扶老救幼來看,人與人之間的互信與猜疑,正在形成一種強(qiáng)烈的“對沖”,沖撞著我們的社會道德。所以,一旦出現(xiàn)有人踐行“無人售饃”、“無人賣報”、“無人售貨”之類的新聞,社會公眾總會被感動一番——人與人之間,非常需要這種信任和真誠!人生之幸,莫過于被人信任;人生之憾,莫過于失信于人。

  b》家庭環(huán)境:隨著家長觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的家長希望給孩子營造相互尊重、相互信任、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的家庭氛圍,所以家庭環(huán)境我們也有優(yōu)勢。

  c》學(xué)校環(huán)境:現(xiàn)在有很多大學(xué)生更注重實(shí)踐,也想為家里減輕負(fù)擔(dān),這就給我們一個很好的鍛煉機(jī)會,他們素質(zhì)都很高,正好可以和我們的誠信理念相一致。另外,聊城大學(xué)是一所省屬的綜合性大學(xué),具有很好的教育氛圍,其培養(yǎng)出的學(xué)生具有很高的自身素質(zhì)

  《2》服務(wù)現(xiàn)狀分析:

  現(xiàn)在的快速消費(fèi)品銷售行業(yè)很混亂,沒有規(guī)則,到處可見。例如:超市銷售價格中包含各項費(fèi)用(進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)、扣點(diǎn)費(fèi)等等)。這些費(fèi)用都需要我們消費(fèi)者買單。我們起步雖然比較困難,但總體上還很樂觀。消費(fèi)質(zhì)量和信譽(yù)將是我們成功的關(guān)鍵。

  3.3投資分析

  項目投資人為項目管理人,施行按資投入,低利運(yùn)行,自負(fù)盈虧。

  第四章 管理策略

  管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,并且管理不是一種權(quán)力,而是一種責(zé)任。如果只對別人提出要求,而并不對自己進(jìn)行約束,那是沒有用的,也是不負(fù)責(zé)任的。就此原則,我們會在“成長”中,不斷改進(jìn)我們的管理理念。我們也將本著“因時而異”的管理原則及時調(diào)整,虛心接受優(yōu)秀的管理原則,傾聽顧客的心聲,確保顧客的關(guān)鍵需求。

  第五章 宣傳策略

  有諺云“酒香不怕巷子深”,而今,市場競爭日益激烈,“酒香也怕巷子深”。三等企業(yè)做產(chǎn)品,二等企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化。企業(yè)僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的,只有配以良好的廣告宣傳,才能形成自己的品牌并使其豐滿起來,從而使企業(yè)在波詭云譎的商海中永立潮頭。宣傳是一種傳播手段,使人們知道我們在做什么,我們的東西有什么用,也就是自我推銷。良好的自我推銷是成功的一半,它能更好的體現(xiàn)自我價值。

  因此個人宣傳策略如下:

  校內(nèi)廣播宣傳

  廣告?zhèn)鲉涡麄?/p>

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們的大力支持!

  項目策劃人員:張xx

  xx年8月28日

項目策劃 篇2

  伴隨著網(wǎng)絡(luò)的在企業(yè)管理中的應(yīng)用,利用網(wǎng)站開展團(tuán)委工作尤為重要。團(tuán)委網(wǎng)站已成為團(tuán)委工作的平臺,也是青年才華展示、學(xué)習(xí)交流的陣地。團(tuán)委網(wǎng)站構(gòu)建了青年工作新格局,加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系,推動基層組織形式創(chuàng)新,活躍青年員工的文化。

  一. 目前團(tuán)委網(wǎng)站現(xiàn)狀。

  團(tuán)委工作在網(wǎng)站的開展不斷深化,現(xiàn)有的功能應(yīng)用已不能滿足需求。網(wǎng)站目前存在重多問題,局限了網(wǎng)站的發(fā)展。企業(yè)對信息安全的重視,暴露出網(wǎng)站安全管理上的設(shè)計缺陷。鑒于存在的問題,將對網(wǎng)站整體改版,打破現(xiàn)有內(nèi)容布局,完善后臺管理,制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃。

  目前網(wǎng)站存在的問題:

  1。 功能設(shè)計不能滿足需要。

  2。 用戶管理混亂,帶來信息安全隱患。

  3。 頁面布局不合理,信息分類管理雜亂。

  4。 頁面設(shè)計不美觀。

  二. 網(wǎng)站改版項目計劃。

  〔1〕 項目資金。

  XXX*元

  〔2〕 費(fèi)用明細(xì)。

  1。 網(wǎng)站設(shè)計支出。

  2。 服務(wù)器租用與維護(hù)。

  3。 網(wǎng)站推廣活動。

  〔3〕 人員組成與分工。

  XXX:負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版所有事務(wù),制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)各方工作。

  XXX:負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺程序設(shè)計,技術(shù)維護(hù)。

  XXX: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工制作,視覺設(shè)計。

  (4) 網(wǎng)站改版日程。

  20xx年2月中旬完成整體設(shè)計;

  20xx年3月正式投入使用。

  三. 網(wǎng)站改版項目規(guī)劃。

  設(shè)計原則:

  以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,建立適合自身需求的網(wǎng)絡(luò)平臺,提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能。網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設(shè)計具有可擴(kuò)充性,前臺頁面的設(shè)計能保證網(wǎng)站在增加欄目后不會破壞網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站的內(nèi)容及欄目規(guī)劃充分考慮到了日后維護(hù)的便捷性,方便的對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行審核、管理、維護(hù)。提高網(wǎng)站易用性、改善用戶體驗(yàn)。

 。1) 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

  1。 團(tuán)委工作。

  開展團(tuán)委日常工作,宣傳報道開展的活動。

  2。 基層團(tuán)支部。

  報道團(tuán)支部開展的團(tuán)委工作,優(yōu)秀團(tuán)員事跡,介紹團(tuán)委專題工作。

  3。 學(xué)習(xí)天地。

  學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識,思想教育。開展網(wǎng)絡(luò)課堂,以圖片、視頻形式學(xué)習(xí)各種知識。

  4。 青年服務(wù)。

  通過青年服務(wù)工程,為日常生活提供便利;推出青年卡,介紹打折優(yōu)惠信息;開辟娛樂板塊,活躍網(wǎng)站氣氛。

 。2) 網(wǎng)站功能設(shè)計。

  1。 完善團(tuán)委工作平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。

  2。 完善網(wǎng)絡(luò)會議功能。

  3。 設(shè)計訪問統(tǒng)計,分析職工思想動向。

  4。 增上信息服務(wù),提供生活便利查詢。

  5。 完善信息搜索功能。

  6。 建立圖片宣傳動態(tài)管理。

 。3) 網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格。

  遵循石化企業(yè)團(tuán)委vi(企業(yè)視覺識別)設(shè)計風(fēng)格,主色調(diào)選擇紅色,要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而簡潔,采用模板及css網(wǎng)頁風(fēng)格技術(shù)。

 。4) 后臺管理。

  網(wǎng)站后臺管理將網(wǎng)站信息進(jìn)行集中分類管理,操作界面簡單、方便。管理員管理權(quán)限系統(tǒng)能夠支持用戶分級管理,設(shè)置后臺用戶可管理哪些欄目,將龐大的資料管理工作分配給多個管理員完成,做到專人專職、責(zé)權(quán)分明,優(yōu)化人力資源,提高網(wǎng)站信息的更新效率,簡便網(wǎng)站信息審核與管理的流程。同時網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r對版主進(jìn)行管理,隨時修改、刪除版主的信息與使用權(quán)限,保證系統(tǒng)的安全可靠性。

  四. 網(wǎng)站日常管理。

  〔1〕 網(wǎng)站日常運(yùn)作。

  1。 網(wǎng)站管理組負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù),管理網(wǎng)站事務(wù)。

  2。 團(tuán)委負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的日常發(fā)布。

  3。 各車間團(tuán)支部負(fù)責(zé)車間團(tuán)委工作及活動的發(fā)布。

  4。 版主負(fù)責(zé)各版塊日常維護(hù)。

  5。 廠協(xié)會、合作團(tuán)體在指定板塊授權(quán)發(fā)帖。

  6。 開辟個人專欄,授權(quán)發(fā)帖。

  〔2〕 信息安全管理。

  1。 網(wǎng)站服務(wù)器委托信息中心管理。

  2。 建立網(wǎng)站管理員、團(tuán)支部、版主,授權(quán)分級管理。

  3。 信息發(fā)布嚴(yán)格審核,追蹤不良信息的ip來源。

  4。 用戶功能授權(quán)設(shè)置,部分頁面授權(quán)查看。

  〔3〕 網(wǎng)站宣傳推廣。

  1。 配合團(tuán)委工作制作專題。

  2。 結(jié)合青年卡、青工技能網(wǎng)、文藝社團(tuán)開展活動。

  3。 版主組織開展活動,活躍板塊氣氛。

  4。 結(jié)合相關(guān)事件、節(jié)日開展網(wǎng)站活動。

  5。 與洛石化工會、各協(xié)會,以及其他單位合作開展活動。

  五. 網(wǎng)站改版效果評測。

  進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查,及時修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方,保證最大限度地滿足需求。

  網(wǎng)站評測內(nèi)容:

  1。 內(nèi)容布局合理。

  2。 頁面設(shè)計風(fēng)格。

  3。 功能操作便捷。

  4。 網(wǎng)站訪問速度。

  5。 用戶體驗(yàn)指數(shù)。

  6。 網(wǎng)站綜合指數(shù)。

  團(tuán)委網(wǎng)站將以嶄新的面貌,將團(tuán)委工作推向新階段。以團(tuán)青年的需求角度設(shè)計,豐富工作生活。

項目策劃 篇3

  一、活動背景

  20xx年上半年至20xx年下半年,我隊六十余名志愿者以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨,立足荊山,志愿為荊山學(xué)生提供愛心支教服務(wù),取得了良好的效果。我隊之所以取得如此優(yōu)良的效果,離不開本隊主要工作者的辛勤付出,也離不開眾多隊員集心協(xié)力的努力。而今之際。在眾多隊員支教滿半年,或一年,即將離隊的情況下,我隊負(fù)責(zé)人經(jīng)詳細(xì)的討論,決定在本隊開展“優(yōu)秀志愿者評選活動”

  二、活動目的

  1、為了鼓勵先進(jìn)。對過去一年里,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè)支教的隊員進(jìn)行表彰。并號召其他隊員向他們學(xué)習(xí)

  2、希望以此活動來增加隊員與隊員之間,隊員與學(xué)生之間,隊員與家長之間的情感與交流。 3、以此活動,表示這一學(xué)年荊山支教活動的圓滿結(jié)束,歡送那些即將離隊的隊友。

  三、活動主題

  表彰,激勵,團(tuán)結(jié),送別

  四、活動口號

  奉獻(xiàn)于心,服務(wù)于行

  五、活動對象:五四愛心學(xué)校支教所有隊員

  六、前期準(zhǔn)備:1)

  發(fā)布通知 1

  優(yōu)秀志愿者征集活動通知應(yīng)于五月十日之前確保每

  位隊員已知道。2.由于本場活動兼有送別的性質(zhì),所以應(yīng)征集一定的節(jié)目。

  2)材料上交 在所有上交申請的志愿者里,根據(jù)考勤記錄、參加本社團(tuán)活動的積極性進(jìn)行初步篩選。缺勤記錄不得多余六次。此外節(jié)目也要進(jìn)行篩選,要求內(nèi)容積極健康向上,活動有感染力。

  3)場地布置:要求布置人員提前準(zhǔn)備好布置場地的道具,想好布置的基本步驟和基本效果。 4)暖場

  PPT。請組織部的隊員提前做好有意義的PPT,PPT的內(nèi)容,主要放五四愛心學(xué)校的宣傳片,回放一些本隊以前的活動。

  5)人員安排:1.請荊山社區(qū)的當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人3人,本隊隊長,副隊長,4~5名日常表現(xiàn)突出的非參賽隊友作為評委。2.參賽候選人十五人左右,要求全部的荊山社區(qū)支教隊的所有支教成員和學(xué)生來充當(dāng)觀眾,組織10到15名家長作為觀眾。3請男女隊員各一位作為主持人,還可以請一個小學(xué)生做小主持人,來調(diào)節(jié)氣氛,增加快樂因子。4服務(wù)人員,組織部人員6名,負(fù)責(zé)給評委,家長等倒水,表示歡迎等,同時請他們負(fù)責(zé)全場的秩序。

  七、活動流程

  1)工作人員到場:請布置場地的隊員,在七點(diǎn)半點(diǎn)之前到達(dá)場地,于八點(diǎn)半之前一定要將場地布置好。

  2)要求所有的觀眾都要在九點(diǎn)之前全部到場,并已坐在相應(yīng)的位置。

  3)暖場:從九點(diǎn)開始放組織部以前做的宣傳PPT,以及好聽的背景音樂。

  4)請評委,參賽候選人,家長于九點(diǎn)十五之前做到指定位置。

  5)評比會議于九點(diǎn)半正是開始,由主持人介紹本次活動的名稱,目的,意義。介紹各位評委,與會人員。介紹本次活動的評比內(nèi)容,規(guī)則,紀(jì)律等。約十分鐘。 6)請荊山社區(qū)本地的聯(lián)絡(luò)人,代表荊山發(fā)表簡短講話。

  7)事先將十五人分為三組,每組為五人。先請第一組的隊上臺,向大家介紹自己,介紹自己在支教活動中的成果,經(jīng)驗(yàn)。并由評委向參賽選手提一些契合活動主題的問題。每位選手五到六分鐘。由評委打分,十秒鐘左右。由組織部同學(xué)及時收取。

  8)問題回答完畢后,二組完畢。

  9)中場15分鐘1.節(jié)目表演兩到三個節(jié)目。2.表演結(jié)束后,由主持人宣布上半場兩組選手的成績,同時宣布下半場開始。

  10)觀眾無記名投票。

  11)繼續(xù)節(jié)目。在節(jié)目表演的同時,隨機(jī)抽取5個人作為唱票,和公證唱票的人。請這些人勞累一點(diǎn)在后臺唱票。

  12)在十一點(diǎn)的時候節(jié)目結(jié)束。主任講話,同時分?jǐn)?shù)結(jié)算。

  13)主持人宣布“優(yōu)秀志愿者”優(yōu)秀志愿者八個。

  14)請評委,頒獎嘉賓頒獎。

  15)主持人宣布評比會結(jié)束。評委,家長學(xué)生等有序退場。

  16)工作人員清理場地。

  八、突發(fā)情況解決方案

  1)荊山社區(qū)本地負(fù)責(zé)人缺席怎么辦?

  答:事先一定要提前通知好本地負(fù)責(zé)人,確定出席人員。如果當(dāng)時真的有突發(fā)事件,那么一定要快速的聯(lián)系其他負(fù)責(zé)人。如果實(shí)在不行,可以找有知識,并對本分隊有較多了解的家長。 2)候選人未到場或者遲到怎么辦? 答:前準(zhǔn)備每遲到五分鐘扣1分。

 、峭瑫r通知后面的候選人做提

  3)現(xiàn)場秩序混亂怎么辦?

  答:刻出面維護(hù)秩序。

  4)觀眾人數(shù)不夠怎么辦?

  答:短信通知時隊員,簽到計算學(xué)分,保證觀眾的人數(shù)。 5)

  答:其所錯過的分?jǐn)?shù)以其他評委的平均分計算。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  五四愛心學(xué)校荊山社區(qū)“優(yōu)秀志愿者評選活動”經(jīng)費(fèi)預(yù)算

項目策劃 篇4

  1、摘要2

  2、項目介紹2

  3、市場調(diào)研和分析2

  4、生產(chǎn)和營運(yùn)計劃3

  5、營銷計劃4

  6、管理團(tuán)隊5

  7、財務(wù)計劃5

  8、面臨的主要風(fēng)險5

  9、結(jié)束語6

  摘要:

  隨國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

  一、 項目介紹

  本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根**,輻射**半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

  二、市場調(diào)研和分析

  本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動。

  現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

  農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非;鸨。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

  現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功,F(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

  這里的戶外運(yùn)動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

  本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。 三、 生產(chǎn)和營運(yùn)計劃

  我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

  以此地為例,我們的營運(yùn)計劃可以簡單的概括為兩個階段。

  第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,

  使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè),F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際?紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運(yùn)動項目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

  四、 營銷計劃

  根據(jù)項目的營運(yùn)計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營,運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

  五、 管理團(tuán)隊

  根據(jù)項目營運(yùn)和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

 。ǘ┚频瓴惋嫚I運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動項目的運(yùn)營。

 。ㄈI銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

  六、 財務(wù)計劃

  第一階段,工程投資20萬元,購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實(shí)驗(yàn)經(jīng)營期限兩年,到20xx年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬;

  第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

  七、 面臨的主要風(fēng)險

項目策劃 篇5

  一、前期準(zhǔn)備

  在網(wǎng)上開店的第一步就是要考慮賣什么,選擇的商品要根據(jù)自己的興趣、能力和條件,以及商品屬性、消費(fèi)者需求等來定產(chǎn)品要有特色;

  二、網(wǎng)店步驟

  1、注冊賬號

  登錄淘寶網(wǎng)點(diǎn)擊頁面最上方的“免費(fèi)注冊”。在打開的頁面中,輸入會員名、密碼、電子郵件等信息,單擊“同意以下服務(wù)條款,提交注冊信息”按鈕。然后,注冊的郵箱會收到一封確認(rèn)信息郵件,打開其中的鏈接,確認(rèn)之后,就完成了用戶注冊。

  2、支付寶賬戶激活

  1、進(jìn)入淘寶網(wǎng)首頁,點(diǎn)擊右上方"我的淘寶"登錄淘寶賬戶。

  2、點(diǎn)擊"賬號管理"中的"支付寶賬戶管理",點(diǎn)擊"點(diǎn)此激活"激活支付寶賬戶。

  3、填寫賬戶的注冊信息以及支付寶賬戶信息,點(diǎn)擊"保存并立即起用支付寶賬戶"支付寶賬戶激活成功,已成為支付寶會員。

  3、身份認(rèn)證

  1、進(jìn)入支付寶首頁,點(diǎn)擊"我的賬戶"開始認(rèn)證操作。

  2、點(diǎn)擊頭像右邊"實(shí)名認(rèn)證"。

  3、點(diǎn)擊"申請支付寶個人實(shí)名認(rèn)證"。

  4、選擇"支付寶卡通"或"確認(rèn)銀行匯款金額"2個途徑進(jìn)行申請。

  5、填寫身份證件信息后提交并且上傳身份證正反面圖片,可用高像素相機(jī)拍或拿到打印社去掃描圖片。

  6、填寫個人信息以及銀行賬戶信息完畢后點(diǎn)擊提交,核對信息無誤后點(diǎn)擊"確認(rèn)提交"。

  7、認(rèn)證申請成功提交請1-2個工作日到銀行柜臺或網(wǎng)上銀行查看您的帳戶匯入一筆一元以下的確認(rèn)資金查詢到您銀行賬戶內(nèi)的確認(rèn)資金后,請登錄支付寶網(wǎng)站,在"我的支付寶"的右上角,點(diǎn)擊"申請認(rèn)證",輸入準(zhǔn)確的金額數(shù)。

  8、登錄支付寶賬戶-我的賬戶,點(diǎn)擊"申請實(shí)名認(rèn)證"進(jìn)入?yún)R款金額頁面。

  9、確認(rèn)匯款金額,輸入銀行賬戶內(nèi)的來自支付寶大款的金額后點(diǎn)擊確定。

  10、信息審核2秒鐘之后,您已通過支付寶實(shí)名認(rèn)證。

  “淘寶網(wǎng)”規(guī)定只有通過實(shí)名認(rèn)證之后,才能出售寶貝,開店鋪。需要準(zhǔn)的相片什么的……所以在注冊用戶之后,還要進(jìn)行相應(yīng)的認(rèn)證(包括個:入實(shí)名認(rèn)證和支付寶認(rèn)證兩個過程)。

  4、開店考試

  "我的淘寶",點(diǎn)擊"我是賣家",買家中心,我要開店,免費(fèi)開店考試,考試通過店鋪成立,填寫信息。

  5、發(fā)布寶貝

  要在淘寶開上店鋪,除了要符合認(rèn)證的會員條件之外,還需要發(fā)布10件以上寶貝。獲取免費(fèi)店鋪

  淘寶為通過認(rèn)證的會員提供了免費(fèi)開店的機(jī)會,只要你發(fā)布10個以上的寶貝,就可以擁有一間屬于自己的店鋪和獨(dú)立網(wǎng)址。在這個網(wǎng)頁上你可以放上所有的寶貝,并且根據(jù)自己的風(fēng)格來進(jìn)行布置。

  為了能讓自己的店鋪早日開張,我當(dāng)初也是一口氣發(fā)布了10個寶貝,花去了整整大半天的時間,發(fā)完以后迫不及待地打開“我的淘寶。免費(fèi)開店”。接著,在打開的頁面中給店鋪取名,我取了一個“祺寶齋”的名字;在“店鋪類目"中可以選擇寶貝所屬類目;在“店鋪介紹”中輸入店鋪的簡介內(nèi)容。最后,單擊“提交”按鈕,在出現(xiàn)的頁面中出現(xiàn)了“恭喜!您的店鋪已經(jīng)成功創(chuàng)建…”的字樣,并提供了店鋪的地址。

  第一步,登錄淘寶網(wǎng),在頁面上方點(diǎn)擊“我要賣”。在打開的頁面中,可以選擇“一口價”或“拍賣”兩種發(fā)布方式,這里選擇單擊“一口價”

  友情提示:“一口價"有固定價格,買家可以立即購買;“拍賣”無底價起舶,讓買家競價購買。

  第二步,選擇類目,根據(jù)自己的商品選擇合適的類目。比如我選擇了郵幣/古董/字畫/收藏/字畫書法碑帖/國畫/走獸的寶貝詳情。單擊“選好了,繼續(xù)”按鈕繼續(xù)下一步。

  第三步,填寫寶貝信息,這一步非常重要。首先,在“寶貝信息"區(qū)域取一個好的標(biāo)題,單擊“瀏覽”按鈕來上傳寶貝圖片,輸入寶貝描述信息、寶貝數(shù)量、開始時間、有效期等;接著,在“交易條件”區(qū)域輸入寶貝的售價、所在地、運(yùn)費(fèi)、付款方式等內(nèi)容;其他信息保持默認(rèn)設(shè)置即可,比如默認(rèn)使用支付寶支付等。最后,單擊“確認(rèn)無誤,提交”按鈕來發(fā)布該寶貝。

  如果發(fā)布成功,下面會出現(xiàn)一個成功頁面。點(diǎn)擊“這里”可以查看發(fā)布的寶貝頁面,點(diǎn)擊“繼續(xù)發(fā)布寶貝”可以繼續(xù)發(fā)布寶貝。

  友情提示:在買家沒有出價時,如果要修改發(fā)布的'寶貝信息,可以到“我的淘寶一我是賣家。出售中的寶貝"中進(jìn)行編輯、修改。

  寶貝在發(fā)布完成之后,最好進(jìn)行定期更新、添加,以免店鋪被系統(tǒng)刪除。

  寶貝發(fā)布小技巧:

  (1)給寶貝起一個好標(biāo)題,可以加上適當(dāng)關(guān)鍵詞,符號,比如★●◆▲等字符;

  (2)使用吸引眼球的、詳細(xì)的寶貝描述信息;

 。3)寶貝定價要合理,可以取同類商品價格的一個中低價;

 。4)運(yùn)費(fèi)郵資標(biāo)準(zhǔn)要合理,可以參考其他同類商品。

  三、店鋪裝修

  在免費(fèi)開店之后,買家可以獲得一個屬于自己的空間。和傳統(tǒng)店鋪一樣,為了能正常營業(yè)、吸引顧客,需要對店鋪進(jìn)行相應(yīng)的“裝修”,主要包括店標(biāo)設(shè)計、寶貝分類、推薦寶貝、店鋪風(fēng)格等。

  1、基本設(shè)置

  登錄淘寶,打開“我的淘寶---我是賣家---管理我的店鋪”。在左側(cè)“店鋪管理”中點(diǎn)擊“基本設(shè)置",在打開的頁面中可以修改店鋪名、店鋪類目、店鋪介紹;主營項目要手動輸入;在“店標(biāo)”區(qū)域單擊“瀏覽”按鈕選擇已經(jīng)設(shè)計好的店標(biāo)圖片:在“公告"區(qū)域輸入店鋪公告內(nèi)容,比如“歡迎光臨本店!”,單擊“預(yù)覽"按鈕可以查看到效果。

  2、寶貝分類

  給寶貝進(jìn)行分類,是為了方便買家查找。在打開的“管理我的店鋪”頁面中,可以在左側(cè)點(diǎn)擊“寶貝分類”;接著,輸入新分類名稱,比如“文房四寶”,并輸入排序號(表示排列位置),單擊“確定”按鈕即可添加。

  單擊對應(yīng)分類后面的“寶貝列表”按鈕,可以通過搜索關(guān)鍵字,來添加發(fā)布的寶貝,進(jìn)行分類管理。

  3、推薦寶貝

  淘寶提供的“推薦寶貝”功能可以將你最好的6件寶貝拿出來推薦,在店鋪的明顯位置進(jìn)行展示。只要打開“管理我的店鋪”頁面,在左側(cè)點(diǎn)擊“推薦寶貝":然后,就可以在打開的頁面中選擇推薦的寶貝,單擊“推薦”按鈕即可。

  四、發(fā)貨操作

  1、登錄"我的淘寶"點(diǎn)擊"已賣出的寶貝"

  2、找到需要發(fā)貨的訂單,當(dāng)顯示"買家已付款"時點(diǎn)擊"發(fā)貨"

  3、選擇物流公司以后點(diǎn)擊"確認(rèn)"

  4、在物流公司攬收貨物后,填寫物流單號店確認(rèn)便完成了發(fā)貨操作

  5、當(dāng)交易狀態(tài)為"交易成功"后便可針對交易進(jìn)行評價

  6、填寫完評價后點(diǎn)擊"確認(rèn)提交"評價操作完成

  五、商品推廣

  1、論壇宣傳

  在論壇宣傳的主要方法就是通過發(fā)廣告帖和利用簽名檔?梢栽诳臻g,微博,人人網(wǎng)等更改簽名檔,更改為自己小店的網(wǎng)址、店標(biāo)、宣傳語以及店名等。發(fā)布一些精美的帖子,以便讓有興趣的朋友,通過你的簽名檔訪問小店。

  2、交換鏈接

  在開店初期,為了提升人氣,可以和熱門的店鋪交換鏈接,這樣可以利用不花錢的廣告宣傳自己的小店。比如淘寶網(wǎng)就提供了最多35個友情鏈接,添加的方法很簡單:首先,通過淘寶的搜索功能,搜索所有的店鋪,記下熱門店鋪的掌柜名稱。接著,下載淘寶買家、賣家交流工具——“淘寶旺旺”,添加這些熱門店鋪的掌柜名稱,并提出交換鏈接的請求。如果答應(yīng)交換,最后,打開“我的淘寶_我是賣家。管理我的店鋪”,在左側(cè)點(diǎn)擊“友情鏈接”,然后輸入掌柜名稱,單擊“增加”按鈕即可。

  友情提示:如果要刪除友情鏈接?梢栽谠擁撁嫦路焦催x店鋪名,單擊“刪除”按鈕即可。

  3、櫥窗推薦

  淘寶提供的“櫥窗推薦”功能是為賣家提供的特色功能,當(dāng)買家選擇搜索或點(diǎn)擊“我要買”根據(jù)類目搜索時,櫥窗推薦寶貝就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁面中。要設(shè)置“櫥窗推薦”功能,可以打開“我的淘寶---我是賣家---出售中的寶貝”,選擇要推薦到櫥窗中的寶貝(已經(jīng)推薦到店鋪首頁的寶貝不能再進(jìn)行櫥窗推薦,即有“推薦”標(biāo)記),單擊“櫥窗推薦”按鈕即可。

  友情提示:櫥窗推薦是把好的寶貝推薦到淘寶網(wǎng),獲得更多的瀏覽量及點(diǎn)擊率,店鋪推薦是把寶貝推薦到店鋪首頁的推薦位上。櫥窗推薦位數(shù)量是根據(jù)你的寶貝數(shù)、每月的信用度以及交易額度等內(nèi)容來定的,默認(rèn)為10個。

  推薦小技巧:為了提高寶貝搜索到的幾率,可以定期查看淘寶網(wǎng)熱門搜索關(guān)鍵詞。如果和你的寶貝類別相關(guān)。比如“韓版”、“瘦身”等,你不妨把寶貝的標(biāo)題改成含有熱門關(guān)鍵詞的內(nèi)容。

  4、好友宣傳

  告訴你的朋友和家人,比如在阿里巴巴、MSNMessenger上向好友發(fā)布網(wǎng)店的消息,將自己的個性簽名改成含有網(wǎng)店地址的內(nèi)容。

  5、免費(fèi)贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

  六、寶貝銷售技巧:

  (1)折扣策略。根據(jù)買家購物的數(shù)量的不同來制定不同的折扣標(biāo)準(zhǔn),以此來吸引買家:

  (2)促銷策略。利用節(jié)假日、店慶等方式,以低價促銷寶貝,以提高店鋪的人氣:

 。3)拍賣策略。利用拍賣的寶貝來宣傳自己的店鋪,比如在拍賣的寶、貝中加上其他寶貝的鏈接。

  包郵、特價、折扣等等

  2、查看寶貝是否出售

  如果寶貝已經(jīng)出售,可以通過三個途徑查詢:

  一是登錄“淘寶旺旺",系統(tǒng)會提示已經(jīng)有買家購買此寶貝。

  二是可以通過“我的淘寶"來查看寶貝是否出售,只要登錄淘寶,依次打開“我的淘寶_我是賣家已賣出的寶貝”即可。

  三是登錄注冊淘寶用的郵箱,淘寶會有相關(guān)通知郵件。

  如果出現(xiàn)網(wǎng)上成交不買、收貨不付款等情況,賣家都可以打開“我的淘寶_信用管理斗我要舉報”進(jìn)行投訴、舉報,不過需要搜集發(fā)貨憑證、買家簽收憑證、旺旺截屏等證據(jù)。

  七、網(wǎng)店籌備

 。ㄒ唬┚W(wǎng)店的具體事項:

  網(wǎng)店名字:真愛衣生,衣&見鐘情,淑女的衣格“閣”

  網(wǎng)店主營:女式包,情侶裝,女裝,短裙,睡衣,男裝,手工藝品,話費(fèi)直充等。

 。ㄋ模┑赇佁厣

  網(wǎng)店精神:開店以德為本,治店以人為本,服務(wù)以情為本。

  進(jìn)貨理念:時尚、新奇、個性。

  銷售理念:誠信經(jīng)營,只賣好的,不賣貴的。

  售后理念:產(chǎn)品有價,服務(wù)無價,信譽(yù)第一。

  替換一下寶貝主圖及更改標(biāo)題關(guān)鍵字,這樣可減少和其它賣家重復(fù)被搜索到,可提升瀏覽量及轉(zhuǎn)化率。大家可以關(guān)注我微博,可以一起探討。

項目策劃 篇6

  【摘要】核電項目建安工程具有投資大、建設(shè)周期長以及建設(shè)復(fù)雜等特點(diǎn),因此在工程開工建設(shè)前必須立足整個項目,為達(dá)成費(fèi)用、工期、質(zhì)量等目標(biāo),考慮多種影響因素,開展采購策劃工作。本文對建安工程采購策劃的內(nèi)容、流程等進(jìn)行了研究分析,并對建安工程采購策劃管理工作的執(zhí)行進(jìn)行了展望。

  【關(guān)鍵詞】核電項目;建安工程;采購策劃

  1、概述

  核電項目多采用EPC工程總承包模式,將設(shè)計、采購、施工、調(diào)試等工作統(tǒng)一發(fā)包,由綜合能力較強(qiáng)的總承包商負(fù)責(zé)組織、管理,從而達(dá)到預(yù)定的工期、投資、質(zhì)量等目標(biāo),實(shí)現(xiàn)核電項目安全投產(chǎn)。而核電項目投資大、建設(shè)周期長、工程管理復(fù)雜,對工程總承包商的項目管理水平提出了考驗(yàn),本文擬從合同管理角度闡釋采購策劃工作在核電項目建安工程中的重要作用,并探討建安工程采購策劃的內(nèi)容和流程。

  建安工程采購策劃工作是為建安工程尋求適合的承包商以及有效地控制工程造價而在建安工程采購活動啟動之前制訂采購策略的過程,是針對那些對工程造價有較大影響,在可研或初步設(shè)計范疇內(nèi)的工程。因此,采購策劃工作的具體對象不考慮那些臨時的、非設(shè)計范疇的工程。核電項目前期建安工程、核島建筑安裝工程、常規(guī)島建筑安裝工程、BOP建筑安裝工程、大件設(shè)備吊裝工程等大型工程就作為建安工程采購策劃的主要內(nèi)容。

  2、采購策劃內(nèi)容及意義

  2.1采購策劃內(nèi)容

  核電項目建安工程采購策劃以一個核電項目的建安工程為基礎(chǔ),通過項目及公司各部門,根據(jù)各類基礎(chǔ)資料和項目實(shí)際情況開展,策劃內(nèi)容包括建安工程主要采購包(標(biāo)段)的劃分、各采購包的發(fā)包方式、各采購包合同計價模式、設(shè)備材料采購責(zé)任劃分原則、安裝與調(diào)試接口劃分原則、潛在供應(yīng)商分析等。

  2.2采購策劃意義

  1)合理策劃采購包,保證采購工作順利開展

  核電工程建安工程項目子項眾多,涉及區(qū)域及施工方案復(fù)雜,因此結(jié)合進(jìn)度計劃、平面布置、工藝流程等進(jìn)行合理的采購包劃分,梳理采購包及采購計劃,有利于避免個別應(yīng)采購工程的缺失、或進(jìn)度安排不合理的情形,保證采購工作和現(xiàn)場施工的順利開展。

  2)規(guī)范接口責(zé)任,避免無序、低效的合同管理工作

  龐大的核島土建、核島安裝等合同常常因?yàn)椴少、調(diào)試,或與其他部位的合同接口而出現(xiàn)合同執(zhí)行爭議,通過有效的接口策劃,可以避免無序、低效的合同管理,減少合同執(zhí)行爭議。

  3)經(jīng)驗(yàn)反饋,優(yōu)化采購策劃方案,進(jìn)一步提升項目管理水平

  建安工程采購策劃方案經(jīng)過項目執(zhí)行,收集各方經(jīng)驗(yàn),從而優(yōu)化未來項目的采購策劃方案,可以提高整個公司的項目管理水平。

  3、采購策劃流程

  建安工程主要采購包(標(biāo)段)和各采購包合同計價模式是采購策劃的重點(diǎn)內(nèi)容。

  3.1工作分解結(jié)構(gòu)

  工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是項目范圍的一種定義,對項目范圍的一種逐級分解的層次化結(jié)構(gòu)編碼,即將工程項目工作內(nèi)容逐級分解成較小的、較易控制的管理單元或工作包,以便于項目計劃的細(xì)化、編制、監(jiān)控。

  工作分解結(jié)構(gòu)通常用于工程費(fèi)用、進(jìn)度計劃管理,在核電建安工程采購策劃工作中,可以借助工作分解結(jié)構(gòu)這一工具進(jìn)行。

  由于核電項目建安工程采購策劃針對的是整個建安項目,目的是劃分采購包(標(biāo)段),將一個核電項目項下所有建安工程列入策劃范圍。因此工作分解結(jié)構(gòu)僅需細(xì)化到工程子項,而通常情況下無需對工程子項中的工作進(jìn)行分析。

  在項目初始階段,首先,負(fù)責(zé)建安工程采購策劃的合同管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計、施工、合同執(zhí)行等部門提供的工程項目進(jìn)度計劃、工程項目概況說明、工程子項清單、工程子項主要技術(shù)參數(shù)、總平面布置圖,規(guī)劃圖、潛在供應(yīng)商情況等資料進(jìn)行分類、整理,列出該核電項目建安工程的工作分解結(jié)構(gòu),并對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步組包。

  主要應(yīng)根據(jù)下述原則進(jìn)行采購包設(shè)置:

  1)考慮涉核子項的集中發(fā)包;

  2)考慮進(jìn)度計劃中開工要求臨近的子項;

  3)考慮總平面布置圖中位置相鄰的子項打包采購;

  4)充分考慮采購中的競爭,同一發(fā)包內(nèi)容可設(shè)置多個標(biāo)段。

  3.2建安工程采購策劃編制部門應(yīng)組織設(shè)備、材料、調(diào)試等部門對設(shè)備、材料的采購劃分原則進(jìn)行確認(rèn),對調(diào)試與安裝工作的接口予以確認(rèn),以確保采購策劃方案更好的指導(dǎo)后續(xù)的發(fā)包工作:

  3.3建安工程采購策劃編制部門應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的合同管理、施工管理等專家對采購策劃初步方案進(jìn)行評估,并根據(jù)評估意見對采購策劃方案進(jìn)行調(diào)整;

  3.4當(dāng)建安工程采購策劃方案確定后,可利用項目管理軟件P6或Project對該策劃進(jìn)行跟蹤管理。

  3.5項目建安工程完工后,應(yīng)對建安工程采購策劃方案進(jìn)行回顧、評價,積極吸取經(jīng)驗(yàn),以做好后續(xù)項目的建安工程采購策劃方案。

  建安工程采購策劃方案的執(zhí)行過程中不應(yīng)僅僅關(guān)注采購策劃中采購包的進(jìn)度控制,還應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商評價的工作,對供應(yīng)商在工程項目執(zhí)行過程中的履約能力進(jìn)行評價,以反饋經(jīng)驗(yàn),作為后續(xù)項目采購策劃中的基礎(chǔ)資料。

  建安工程采購策劃管理流程圖如圖1-1。

  結(jié)語:

  隨著核電工程重啟,越來越多的機(jī)組開工建設(shè),復(fù)雜的核電項目的合同管理需要開展策劃工作,以使龐大的核電建安工程發(fā)包工作更加明朗、清晰,同時為后續(xù)合同執(zhí)行奠定良好的基礎(chǔ)。而核電項目建安工程采購策劃方案的編制僅僅是第一步,采購策劃的執(zhí)行管理工作更是重中之重,通過執(zhí)行、跟蹤、反饋,不斷的調(diào)整、優(yōu)化,不僅使當(dāng)前項目建安工程的采購工作順利開展,更為新項目建安工程的采購策劃工作提供范本參考,從而降低建安工程采購成本、提高建安工程采購質(zhì)量,達(dá)成項目EPC總承包工程的工期、投資、質(zhì)量目標(biāo)。

項目策劃 篇7

  一、活動目的:

  通過宣傳“微公益”活動,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,號召全院師生公益“益”起來,從身邊小事做起,我們微小行為便是公益事業(yè)的大力量,希望此次活動能在校園中營造和諧、有愛的氛圍,將文明之燈照亮整個校園。

  二、活動組織單位: 沈陽工程學(xué)院團(tuán)委、沈陽工程學(xué)院新能源學(xué)院團(tuán)總支、沈陽工程學(xué)院大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會

  三、活動主題:星火之舉,傳遞燎原之愛

  四、活動時間:20xx年12月11日12時30分至13時

  五、活動地點(diǎn):大學(xué)生活動中心廣場

  六、活動準(zhǔn)備:

  1、由會員管理部制作無課表,方便活動人員安排。

  2、由基金分會購買隨意貼4本、簽字筆5支、彩紙5張、黑色水性筆10支、剪刀1把、宣傳大板2塊(一塊用做啟動儀式宣傳板、一塊用做心愿墻)、條幅1個(主題:星火之舉,傳遞燎原之愛,下署名:大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會,紅底白字,注:橫打)、宣傳單若干張、繩若干、小禮品或卡片若干。

  2、由辦公室負(fù)責(zé)與院廣播站、院報溝通對本次活動進(jìn)

  行宣傳與報道。

  4、由辦公室負(fù)責(zé)與各院系團(tuán)總老師溝通,希望他們?yōu)楸敬位顒訉懸恍┘恼Z,粘貼在心愿墻上。

  5、由宣傳部負(fù)責(zé)制作宣傳海報、宣傳單及宣傳大板,并準(zhǔn)備相機(jī)一臺。

  6、由對外項目部負(fù)責(zé)與院團(tuán)委溝通借宣傳大板,并到D座教室取桌椅4套。

  七、活動流程:

  1、當(dāng)天中午11點(diǎn)30無課人員務(wù)必全部到達(dá)大活廣場,在11點(diǎn)50之前將活動現(xiàn)場布置完畢。

  2、由對外項目部將搬好的桌椅整齊一字排列在大活下。

  3、由宣傳部將制作好的活動海報貼在大活兩個柱子上,將宣傳板立在靠近大活動中心,將心愿板豎立在擺放好的桌子前。

  4、中午12點(diǎn)整,有課人員都匯集到活動現(xiàn)場開展啟動儀式,活動正式開始,由主持人宣布啟動儀式正式開始。

  5、邀請謝芳老師親臨本次活動現(xiàn)場,并合影留念。

  6、由宣傳部負(fù)責(zé)照相對活動過程的記錄。

  7、啟動儀式開始后由文藝團(tuán)分發(fā)宣傳單,為大家簡單介紹本次“微公益”活動,由小紅帽分配人員對下課同學(xué)分發(fā)隨意貼,讓他們將自己的心愿寫在上面并貼在心愿墻上,并讓他們在宣傳條幅上簽上自己的名字,兩項活動同時進(jìn)行。

  8、由辦公室負(fù)責(zé)與院報、院廣播站溝通并協(xié)助本次活動進(jìn)行報道。

  9、邀請謝芳老師親臨本次活動現(xiàn)場,并合影留念。

  10、13點(diǎn)啟動儀式結(jié)束,打掃好現(xiàn)場衛(wèi)生,將物品收拾完畢,并將桌椅送回至教室,宣傳海報、宣傳大板及心愿墻仍放在大活外,作為以后活動宣傳。

  八、物資經(jīng)費(fèi):

 。ㄖС鰣蟊恚

  九、注意事項:

  1、參加活動所有人員需要服從組織上安排,各司其職。

  2、活動所需物資務(wù)必統(tǒng)計清楚,并全部帶到活動地點(diǎn)。

  3、活動期間如發(fā)生沖突事件,辦公室主任及副秘書長應(yīng)及時出面調(diào)節(jié)。

  4、如遇到天氣問題,如下雪,則按具體執(zhí)行為準(zhǔn)。 :

  附件

  1、募捐活動:號召全院師生將視而不見的一角、五角捐到我們的募捐箱中,用我們每個人的微薄之力,撐起這片公益事業(yè)的藍(lán)天。

  2、義賣活動:我們?nèi)ゲ少徱恍┬∥锛诖蠡顝V場上義賣, 雖然東西沒有那么精美,但我們以一份愛心的名義購買,將我們的愛無限放大,溫暖校園,溫暖社會。

  3、清潔校園活動:我們利用課余時間組織同學(xué)們在校園里清掃垃圾,用行動告訴大家我們不要亂扔垃圾,我們可以用我們最微小的舉動來創(chuàng)造我們最為溫馨和諧的校園。

項目策劃 篇8

  一、大學(xué)網(wǎng)概況

  大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠。

  二、團(tuán)隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

  王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

  李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

  毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

  羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

  趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。

  核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

  三、市場分析

  大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

  目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

  四、經(jīng)營現(xiàn)狀

  大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬的資金)

  五、經(jīng)營模式

  我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

  六、盈利模式

  簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

項目策劃 篇9

  第一部分、超市的主要情況

  一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

  1、水果蔬菜

  2、日常用品

  3、煙酒和盒飯

  4、食品飲料(主營業(yè)務(wù))

  二 、發(fā)展目標(biāo)

  本超市發(fā)展目標(biāo)是食品飲料,水果超市,以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo),明園超市的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度,為在湖南科技職業(yè)學(xué)院建立一個針對學(xué)生日常需要的超市,以滿足湖南科技職業(yè)學(xué)院各高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

  三、項目投資方式

  獨(dú)資

  四、項目投資地點(diǎn)

  湖南科技職業(yè)學(xué)院附近300米處

  五、投資項目規(guī)模

  大約270平方米,經(jīng)營水果食品等低成本商品。

  六、宣傳口號

  飲食健康 價廉物美

  第二部分 項目的必要性和可能性分析

  一 、市場分析

 。ㄒ唬┖暧^分析

  在湖南科技職業(yè)學(xué)院有大量的學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶,這些學(xué)生消費(fèi)能力高,購買能力也高,并且在學(xué)院周圍缺少像明園超市這樣中大型的超市,該超市可以通過薄利多銷的方式來拉走大量的顧客,形成強(qiáng)大的競爭力。

 。ǘ┪⒂^分析

  1、現(xiàn)有需求

  湖南科技職業(yè)學(xué)院暮云校區(qū)地處郊區(qū),附近有一些小型的公司和一些小區(qū)居民,共有在校學(xué)生萬余,附近還有少許的教職員工住宅。由于在本店消費(fèi)成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬六千。

  2、現(xiàn)有供給

  據(jù)調(diào)查,暮云校區(qū)附近都沒有此類店鋪。

  二、競爭對手分析

  學(xué)校超市、校外的水果小攤小販和一些小型超市。

  地點(diǎn):

  離市里車程大約半小時,路費(fèi)大約四元(公交車)校內(nèi),比較方便購買路程較近。

  產(chǎn)品:

  食品種類多、水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要種類較少。

  質(zhì)量及價格:

  質(zhì)量高價格合理

  質(zhì)量中下,價格偏低

  質(zhì)量較差,價格便宜

  三、財務(wù)分析

 。ㄒ唬 投資成本分析

  1、場地及基本設(shè)施

  根據(jù)目前房價在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積380平方米的店面年租金約為7000元。面積8~10平方米的小廚房一個,占地大約10平方米。加上超市占地270平方左右。超市儲貨倉庫一個,占地大約80平方米,水果蔬菜超市一個,占地大約20平方米。購置廚房用具 液化器爐,液化器罐,排氣設(shè)施。

  2、宣傳費(fèi)用

  本超市屬于最新開張,可以利用鞭炮,煙花,音響和促銷活動打開市場,在學(xué)校廣播站等以新聞形式播出;印發(fā)大量的傳單,用于各校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預(yù)計為1000元

  3、其他費(fèi)用

  水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要1000元;流轉(zhuǎn)資金大約10000元;不可預(yù)見費(fèi)用 5000元?傆16000元。

 。ǘ 經(jīng)營成本分析

  1。貨品:日購入水果蔬菜400*300=120000元運(yùn)輸費(fèi)用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費(fèi)用為0。

  2。工作人員工資:1名店長:1000*12=12000元、廚房清潔人員:200*2*12=4800元、收銀人員:300*12=3600元、導(dǎo)購人員:400*12=4800元。

  3。攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

  4。租金:7000元

  由上述費(fèi)用計算得:

  經(jīng)營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

 。ㄈ 收入利潤分析

  1。營業(yè)收入

  廚房:每日平均客流量預(yù)計約為20組,每人平均消費(fèi)額約20元

  水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計為 50人次,每人平均消費(fèi) 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

  2。稅金

  因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。

  3。利潤

  利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項目的盈利能力很強(qiáng),而且對帶動將來超市的發(fā)展很有好處。

  四、市場調(diào)查

  通過網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對在學(xué)校附近建立自送外賣,水果,食品需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)學(xué)生在寢室玩游戲,上網(wǎng),不喜外出,因此,計劃可行性很大。 結(jié)論:在湖南科技職業(yè)學(xué)院暮云校區(qū)附近建立一個蔬菜水果食品外賣超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

  第三部分 經(jīng)濟(jì)評價

  超市經(jīng)營描述

  1、該超市以食品煙酒,蔬菜水果自選為主。需求量比較大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

  2、廚房出租分時段收費(fèi),上午屬于淡季,收費(fèi)較低,中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品。廚房外配備小餐廳,共五桌。要堅持超市的經(jīng)營宗旨:擴(kuò)大知名度為主,贏利為輔,為將來超市連鎖的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。

  第四部分 組織結(jié)構(gòu)及人員工資

  本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,管理店員,公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名,負(fù)責(zé)收款;導(dǎo)購人員一名,負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù);這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。

  第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

  資金大約共需35000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。

  第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

  1、人力資源采購

  店長可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,性格外向,有較強(qiáng)的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市吸收一個,或者招聘一個勤工儉學(xué)的學(xué)生,既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點(diǎn)對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,既了解學(xué)生心理,又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。

  2、蔬菜水果采購

  蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價格浮動也不會很大。

  3、廚房,餐廳設(shè)備的采購

  這屬于一次性采購,由本人親自進(jìn)行,輔之店長的參謀。

  第七部分、項目需要簽定的合同

  因本店規(guī)模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動合同。

  1、店鋪?zhàn)赓U合同:湖南科技職業(yè)學(xué)院暮云校區(qū)小區(qū)簽定。

  2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

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