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超市策劃

時(shí)間:2021-04-19 20:02:11 策劃 我要投稿

超市策劃合集5篇

超市策劃 篇1

  一、項(xiàng)目的啟動(dòng)

超市策劃合集5篇

  1 創(chuàng)意

  中國(guó)人民大學(xué)校內(nèi)已經(jīng)有幾家風(fēng)味全日餐廳,但是這幾家餐廳的分布不是很均勻,比如說(shuō),在人口相對(duì)比較集中的西北區(qū)只有一般意義上的學(xué)生食堂,而沒(méi)有風(fēng)味全日餐廳,這就為我們?cè)谖鞅眳^(qū)開(kāi)設(shè)一個(gè)風(fēng)味全日餐廳提供了一個(gè)很好的條件。

  2 市場(chǎng)調(diào)查

  (a)明確調(diào)查目的——了解居住在西北區(qū)地區(qū)的師生的對(duì)風(fēng)味全日餐廳的需求(b)所定對(duì)象——西北區(qū)的師生及家屬

 。╟)選擇方法——問(wèn)卷調(diào)查法

  (d)設(shè)計(jì)方案——問(wèn)卷設(shè)計(jì)

 。╡)選擇途徑——我們一共發(fā)放400份問(wèn)卷,本科生宿舍200份,研究生宿舍100份,家屬樓100份。(由于工作認(rèn)真記解釋清楚,400份問(wèn)卷全部回收,且全部為有效問(wèn)卷)(f)調(diào)查結(jié)果——對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果 見(jiàn)附錄二

  第一輪調(diào)查的初步結(jié)論:西北區(qū)師生家屬的風(fēng)味全日餐廳調(diào)查結(jié)果顯示,在西北區(qū)開(kāi)設(shè)風(fēng)味全日餐廳確實(shí)有市場(chǎng)前景。

  3 市場(chǎng)分析

 。╝)所定目標(biāo)客戶群

  1)目標(biāo)市場(chǎng)的構(gòu)成:以人大西北區(qū)的師生和家屬為主要對(duì)象

  2)目標(biāo)消費(fèi)者的分析:

  A:教師和家屬:這部分顧客群收入水平較高,對(duì)價(jià)格不是很敏感,追求高品位,對(duì)質(zhì)量和環(huán)境要求很高。

  B:學(xué)生:屬于價(jià)格敏感性;有獵奇心理;空余時(shí)間相對(duì)較多;在交友、見(jiàn)面時(shí)對(duì)風(fēng)味全日餐廳有消費(fèi)需求

  (b)提供的方式

  A:購(gòu)買(mǎi)方式:店內(nèi)消費(fèi);外賣(mài)

  B:會(huì)員制:多次消費(fèi)的客戶將免費(fèi)成為我們的會(huì)員,會(huì)員將享受我們免費(fèi)提供的飲料和甜點(diǎn)

  C:其他:我們將不定期地推出打折優(yōu)惠活動(dòng),以吸引更多的客戶

  4 SWOT分析:

  A:機(jī)會(huì)與威脅的分析(OT)

  首先,對(duì)環(huán)境的分析采用PEST分析法

  P:政治上(法律法規(guī)):我們走訪了人大后勤集團(tuán),了解到除了需要工商注冊(cè)以及質(zhì)量過(guò)關(guān)之外,在人大西北區(qū)開(kāi)辦風(fēng)味全日餐廳沒(méi)有什么特別的要求,一切程序均按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行;

  E:經(jīng)濟(jì)上:餐飲業(yè)投資相對(duì)投資較小,回收速度快,毛利率較高

  S:社會(huì)上:隨著人們生活水平的不斷提高,吃的問(wèn)題不再僅僅是吃飽肚子的問(wèn)題,而是更加地注重食物的營(yíng)養(yǎng)、追求食物的多樣性,注重進(jìn)餐的環(huán)境。在人大校園內(nèi),風(fēng)味全日餐廳個(gè)人能夠可以為同學(xué)們提供一個(gè)交友會(huì)面的地點(diǎn),因此風(fēng)味全日餐廳在人大校園內(nèi)尤其是在西北區(qū)有著很大的發(fā)展?jié)摿?/p>

  T:技術(shù)上:餐飲業(yè)沒(méi)有太多的技術(shù)含量,關(guān)鍵時(shí)廚師的廚藝技能

  機(jī)會(huì)(O):

  1)通過(guò)以上對(duì)風(fēng)味餐廳的行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)的分析,經(jīng)營(yíng)風(fēng)味全日餐廳具有發(fā)展和盈利的空間

  2)我們的選擇是中國(guó)人民大學(xué)校園西北區(qū)開(kāi)辦風(fēng)味全日餐廳,學(xué)校為我們提供了一個(gè)巨

  大的市場(chǎng),為我們提供了廣闊的盈利空間

  威脅(T):

  我們的威脅主要是來(lái)自于校內(nèi)中區(qū)、西區(qū)、東區(qū)的風(fēng)味全日餐廳和集天小吃店B:優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析(SW)

 。╝)明確我們的領(lǐng)域:我們的風(fēng)味全日餐廳以經(jīng)營(yíng)各大菜系中負(fù)有盛名而且價(jià)格相對(duì)低廉的菜肴,注重環(huán)境的整潔與優(yōu)雅,為方便廣大師生家屬進(jìn)餐時(shí)會(huì)友見(jiàn)面提供一個(gè)好的環(huán)境(b)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì)

  (1)優(yōu)勢(shì)一:不論是中區(qū)、西區(qū)、東區(qū)風(fēng)味全日餐廳還是集天小吃店,他們的主食和菜肴瓶中都不是很多,而且普便存在因斷料而產(chǎn)生的缺貨現(xiàn)象。而我們餐廳的主要經(jīng)營(yíng)特色是齊全、及時(shí)。

  齊全:是指我們的菜譜中包括各大菜系的特色菜肴,主食花樣豐富

  及時(shí):通過(guò)我們店中的存貨自動(dòng)采購(gòu)系統(tǒng),我們將在最大程度上滿足同學(xué)們的消費(fèi)需求,保證同學(xué)們點(diǎn)的菜在五分鐘內(nèi)上桌,盡可能為同學(xué)們節(jié)省時(shí)間

  (2)優(yōu)勢(shì)二:針對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)時(shí)間普遍較短,不能很好的為早起的師生家屬提供服務(wù)的現(xiàn)象,我們的風(fēng)味全日餐廳將切實(shí)貫徹全日的原則,每天早上7點(diǎn)開(kāi)業(yè),采取與學(xué)生食堂相同的開(kāi)業(yè)時(shí)間,盡可能更好地為消費(fèi)者服務(wù)

  (3)優(yōu)勢(shì)三:我們的風(fēng)味全日餐廳本著長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),經(jīng)常性地推出酬賓活動(dòng),這類活動(dòng)主要包括:免費(fèi)派送,返券,另外還包括學(xué)生憑身份證可于生日當(dāng)天免費(fèi)獲得生日禮物等,我們立足于廣大師生家屬的自身利益,努力將我們的餐廳大造成溫馨的“師生之家”

  (4)劣勢(shì)的分析

  我們都是在校大四學(xué)生,課余時(shí)間不充足,再加上從理論到實(shí)踐有一個(gè)過(guò)程,經(jīng)驗(yàn)的獲得也需要有一點(diǎn)時(shí)間,所以我們只能一邊實(shí)踐一邊探索

  6 財(cái)務(wù)分析

  此處主要是根據(jù)我們調(diào)查的數(shù)據(jù)作一個(gè)盈虧平衡分析,算出基本的保本點(diǎn),具體分析請(qǐng)見(jiàn)后面的財(cái)務(wù)管理部分

  二、立項(xiàng)與批準(zhǔn)

  1 我們九個(gè)人成立一家合伙企業(yè),完成了以下步驟:

  1)書(shū)面申請(qǐng)

  2)全體合伙人共同簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)

  3)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)書(shū) 見(jiàn)附錄五

  4)全體合伙人的身份證明

 。1)身份證原件及復(fù)印件

  (2)職業(yè)狀況承諾書(shū)

 。3)外省市人員提供暫住證

  5)從業(yè)人員名單

  6)出資權(quán)屬證明

  7)合伙協(xié)議書(shū) 見(jiàn)附錄六

  8)擔(dān)任執(zhí)行合伙事務(wù)合伙人的證明

  9)企業(yè)住所證明:住房協(xié)議,產(chǎn)權(quán)證明 (見(jiàn)附錄七)

  2 辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  提交企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū),房產(chǎn)證明,租房協(xié)議、合伙協(xié)議書(shū)及我們九個(gè)人的身份復(fù)印件,辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,一般需要7個(gè)工作日

  3 辦理稅務(wù)登記

  我們?cè)陬I(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,省報(bào)辦理稅務(wù)登記,并提交:

超市策劃 篇2

  目錄

  一、 策劃目的

  二、 策劃過(guò)程

  三、 宏觀環(huán)境分析

  (一) 餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

 。ǘ 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  四、 SWOT分析

 。ㄒ唬 優(yōu)勢(shì)

  (二) 劣勢(shì)

 。ㄈ 機(jī)會(huì)

  (四) 挑戰(zhàn)

  五、 產(chǎn)品定位

  (一) 目標(biāo)市場(chǎng)

 。ǘ 質(zhì)量定位

  (三) 價(jià)格定位

  六、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

  (一) 主要城市戰(zhàn)略

 。ǘ 全省戰(zhàn)略

 。ㄈ 全國(guó)戰(zhàn)略

 。ㄋ模 國(guó)際戰(zhàn)略

  七、 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃

 。ㄒ唬 企業(yè)商標(biāo)

  (二) 餐廳規(guī)劃

 。ㄈ 網(wǎng)絡(luò)推廣

  (四) 建立客戶檔案

 。ㄎ澹 外賣(mài)服務(wù)

 。 廣告宣傳

  (七) 公益活動(dòng)

  八、 預(yù)測(cè)效果

  九、 關(guān)于地方小吃推廣問(wèn)題的看法

  十、 參考文獻(xiàn)

  一、 策劃目的

  山東百壽坊食品有限公司成立于1999年,是迅速發(fā)展起來(lái)的高科技民營(yíng)企業(yè)。其經(jīng)營(yíng)范圍包括牛羊養(yǎng)殖、清真固體羊肉湯、牛羊肉罐頭生產(chǎn)銷(xiāo)售、百壽坊羊肉湯館連鎖經(jīng)營(yíng)及食品冷藏等。

  公司主導(dǎo)的百壽坊羊肉湯系列食品,雖然有著獨(dú)特的羊肉湯生產(chǎn)工藝,但是發(fā)展仍然局限于單縣及其周邊縣市,并未走出地方,實(shí)現(xiàn)品牌效益。為此我制定了此策劃書(shū),力圖將單縣羊肉湯以羊肉湯館的方式推向全省乃至全國(guó)、世界,并以餐館為依托促進(jìn)百壽坊盒裝羊肉湯的銷(xiāo)售。不僅增加企業(yè)效益,促使企業(yè)發(fā)展壯大,而且將單縣羊肉湯文化傳遍五湖四海。

  二、 策劃過(guò)程

  在規(guī)劃此策劃草案之前,我針對(duì)市場(chǎng)作了三件事:

  1、查閱有關(guān)餐飲行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的資料,從而可以從戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術(shù)技巧方面對(duì)本案做出一個(gè)有效的市場(chǎng)推廣框架。

  2、查閱中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)研分析資料,獲得了大量數(shù)據(jù),并明確了我對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和思維模式。

  3、對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)策略及手段做了詳細(xì)的調(diào)查分析,從而制定了系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式以及有針對(duì)性的推廣策略,以保證產(chǎn)品的順利推廣。

  三、 宏觀環(huán)境分析

  (一) 餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

  餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),始終保持著旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。目前全國(guó)已有餐飲網(wǎng)點(diǎn)400萬(wàn)個(gè)。與此同時(shí),我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化,超大規(guī)模企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),有11家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元,有34家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)5億元,其中前十強(qiáng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到336.76億元,占百?gòu)?qiáng)營(yíng)業(yè)額總量的近五成,達(dá)到49.34%。商務(wù)部發(fā)布的“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)中提出,力爭(zhēng)在“十二五”期間,餐飲業(yè)保持年均16%的增長(zhǎng)速度,到201×年零售額突破3.7萬(wàn)億元,并培育一批地方特色突出、文化氛圍良好、社會(huì)影響力大、年?duì)I業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán);全國(guó)餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口超過(guò)2700萬(wàn)人;規(guī)范一批快餐品牌,初步形成以大眾化餐飲為主體,各種餐飲業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,總體發(fā)展水平基本與居民餐飲消費(fèi)需求相適應(yīng)的餐飲業(yè)發(fā)展格局。

  據(jù)了解,中高收入國(guó)家平均每268人就擁有一家餐館,而在我國(guó)約20xx人才擁有一家餐館。這表明,中國(guó)的餐飲市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,潛力巨大。伴隨著政府拉動(dòng)消費(fèi)的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念更新等因素,未來(lái)餐飲業(yè)依然是引人注目的消費(fèi)熱點(diǎn),中國(guó)餐飲消費(fèi)水平將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

  同時(shí),我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展依然面臨許多挑戰(zhàn)。一方面,經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)成本與費(fèi)用增大,企業(yè)負(fù)擔(dān)加重!八母咭坏汀保ǚ孔鈨r(jià)格高、人工費(fèi)用高、能源價(jià)格高、原材料成本高、利潤(rùn)越來(lái)越低)成為企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)擔(dān),同時(shí)還要承擔(dān)食品安全、消費(fèi)者投訴、媒體曝光的

  風(fēng)險(xiǎn)。廣東、海南、湖南等地企業(yè)甚至出現(xiàn)因不堪重負(fù)而倒閉,或?qū)ν庹凶、轉(zhuǎn)讓的情況。另一方面社會(huì)消費(fèi)信心不足,市場(chǎng)疲軟。上半年我國(guó)餐飲業(yè)增速比去年同期回落3個(gè)百分點(diǎn),成為除20xx年因“非典”因素外新世紀(jì)以來(lái)的最低值,面臨的形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。全國(guó)餐飲業(yè)平均增幅低于商務(wù)部預(yù)計(jì)的“十二五”期間16%的增長(zhǎng)率。餐飲業(yè)是有著廣闊天地的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是廣大民眾生活必需的行業(yè),面對(duì)這個(gè)不斷擴(kuò)大的消費(fèi)領(lǐng)域,餐飲企業(yè)必然要找到自救的方法。

  目前,我國(guó)餐飲業(yè)正處于調(diào)整市場(chǎng)定位,轉(zhuǎn)變大眾化經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡時(shí)期,經(jīng)營(yíng)方式的多樣化蔚然起風(fēng),借鑒西方經(jīng)驗(yàn)發(fā)展餐飲集團(tuán),以餐飲超市和連鎖快餐的經(jīng)營(yíng)模式占據(jù)一定的市場(chǎng)。

  (二) 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  1、個(gè)性化消費(fèi)日趨明顯,特色餐飲更趨突出 市場(chǎng)消費(fèi)從以價(jià)格選擇為主向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合方向撞扁,注重選擇的理性化消費(fèi)特點(diǎn)增強(qiáng)。為滿足個(gè)性化需要,企業(yè)經(jīng)營(yíng) 的特色與水平不斷提高。個(gè)性化和特色化成為廣大消費(fèi)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)共同追求的時(shí)尚。

  2、連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展多元化趨勢(shì)增強(qiáng) 以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的現(xiàn)代餐飲業(yè)加速替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式經(jīng)營(yíng)、人為經(jīng)驗(yàn)型管理,向產(chǎn)業(yè)化、連鎖化、集團(tuán)化和現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。全國(guó)餐飲業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有79家采取連鎖經(jīng)營(yíng)形式。餐飲業(yè)所有制結(jié)構(gòu)已發(fā)生了根本性的變化,在行業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展中,投資主體多元化、經(jīng)營(yíng)模式多樣化和企業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化趨勢(shì)日益明顯,實(shí)力逐步增強(qiáng)。

  3、安全、健康、衛(wèi)生的餐飲場(chǎng)所成為消費(fèi)者的首選。受非典、禽流感等的沖擊,餐飲市場(chǎng)從傳統(tǒng)的色香味型,并以味為主轉(zhuǎn)為更加注重安全衛(wèi)生、健康營(yíng)養(yǎng)的消費(fèi)。安全、健康的餐飲消費(fèi)成為餐飲企業(yè)與消費(fèi)者的共同追求,餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為規(guī)范,促進(jìn)了餐飲企業(yè)質(zhì)量的提高。

  四、 SWOT分析

 。ㄒ唬 優(yōu)勢(shì)

  單縣羊肉湯之所以色香味俱全,成為中華名吃,除了獨(dú)特的制作工藝外,還得益于優(yōu)質(zhì)天然的單縣青山羊肉和當(dāng)?shù)氐乃|(zhì),用外地的羊肉熬制出來(lái)的羊肉湯往往喪失了其本有的獨(dú)特風(fēng)味,比起正宗單縣羊肉湯大打折扣。所以單縣羊肉湯雖然名聲大噪遠(yuǎn)揚(yáng)四方,但因其傳統(tǒng)工藝的獨(dú)一無(wú)二性和原材料的地域性的限制,只能在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)熬現(xiàn)品,推廣無(wú)疑受到嚴(yán)重的制約。

  公司以總經(jīng)理張世河為首的科技人員,立足原有羊肉湯的傳統(tǒng)風(fēng)味,挖掘傳統(tǒng)工藝,研制成功了方便盒裝式羊肉湯,并于20xx年元月獲得了國(guó)家發(fā)明專利。這使得羊肉湯突破了地域的限制,以其獨(dú)特風(fēng)味、真空包裝、攜帶方便的優(yōu)勢(shì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。同時(shí),公司擁有20000平方米出口歐盟標(biāo)準(zhǔn)的牛、羊宰殺生產(chǎn)線和全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的羊肉湯生產(chǎn)車(chē)間。使在外開(kāi)店擁有雄厚的技術(shù)和原料支持。

  美食要配美器,藥療不如食療。羊肉性溫?zé)帷⒀a(bǔ)氣滋陰、暖中補(bǔ)虛、開(kāi)胃健力,在《本草綱目》被稱為補(bǔ)元陽(yáng)益血?dú)獾臏責(zé)嵫a(bǔ)品。羊肉含有維生素B1、B2、B3,以及蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物,礦物質(zhì)中的鈣、磷、鐵等,具有溫中散寒、健腺益氣、溫補(bǔ)腎陽(yáng)之功效。

  (二) 劣勢(shì)

  公司雖已成立十幾年,但是仍然沒(méi)有過(guò)多的涉及餐飲業(yè),而只是局限于食品加工業(yè)。單縣羊肉湯雖然有名,但是百壽坊羊肉湯卻是無(wú)名小卒,這使得公司失去了優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī)。

  如若要做出最純正的單縣羊肉湯,羊肉勢(shì)必要取自單縣青山羊,這樣必然會(huì)增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本,價(jià)位的活動(dòng)空間變小。

 。ㄈ 機(jī)會(huì)

  雖然幾乎每個(gè)城市都會(huì)有一兩家單縣羊肉湯館,但是都是家庭式經(jīng)營(yíng),沒(méi)有形成規(guī)模。其使用的羊肉多是就近取得的,味道并不正宗;產(chǎn)品單一;衛(wèi)生、服務(wù)以及餐廳裝潢、餐具的選擇等并不規(guī)范;一般羊肉湯館并不進(jìn)行宣傳,全靠顧客的口頭宣傳;另外,現(xiàn)有的羊肉湯館檔次也多是中低檔,餐廳選址偏安一隅,致使客源有限,客戶群消費(fèi)能力較弱,所以多數(shù)羊肉湯館經(jīng)營(yíng)慘淡,利潤(rùn)微薄。

 。ㄋ模 挑戰(zhàn)

  單縣羊肉湯中最富盛名的是三義春羊肉湯。三義春羊肉湯已以連鎖加盟的形式經(jīng)營(yíng)多年,是企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。除此之外還有一些地方性的羊肉湯館具有比較好的地方影響力,比如濟(jì)南的費(fèi)柴羊。

  五、 產(chǎn)品定位

 。ㄒ唬 目標(biāo)市場(chǎng)

  以羊肉湯為主的地方特色名吃中高檔餐廳。餐廳類型以正餐為主,快餐為輔,并代為銷(xiāo)售方便盒裝式羊肉湯。

  因?yàn)椴蛷d兼銷(xiāo)盒裝羊肉湯產(chǎn)品,所以在目標(biāo)人群細(xì)分上,基本由使用和購(gòu)買(mǎi)兩大群體組成,這兩大群體也有一定的交叉,即自購(gòu)使用人群。

  A類消費(fèi)群:個(gè)體消費(fèi)者。

  B類消費(fèi)群:有公關(guān)目的的消費(fèi)個(gè)人或團(tuán)體。

 。ǘ 質(zhì)量定位

  高質(zhì)量食品。羊肉全部選自單縣優(yōu)質(zhì)青山羊。水和其他素材以優(yōu)質(zhì)為采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ 價(jià)格定位

  價(jià)位高于其他羊肉湯餐廳。

  六、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

超市策劃 篇3

  元旦、春節(jié)將至,為了進(jìn)一步凈化我鄉(xiāng)清真食品市場(chǎng),保障全鄉(xiāng)廣大穆斯林群眾吃到放心的清真食品,為全鄉(xiāng)營(yíng)造風(fēng)清氣正社會(huì)環(huán)境,使廣大群眾度過(guò)一個(gè)安寧祥和的“雙節(jié)”,按照鄉(xiāng)政府元月6日會(huì)議精神要求,決定在全鄉(xiāng)“雙節(jié)”期間開(kāi)展清真食品專項(xiàng)檢查。現(xiàn)就全鄉(xiāng)“雙節(jié)”期間清真食品專項(xiàng)檢查工作通知如下:

  一、檢查工作目標(biāo)

  嚴(yán)格按照《甘肅省清真食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定,集中查處清真餐飲、生產(chǎn)加工、流通行業(yè)假冒“清真”等違法行為,進(jìn)一步規(guī)范清真食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),努力消除因清真食品不“清真”引發(fā)的不穩(wěn)定、不和諧因素。

  二、工作安排

  此次專項(xiàng)整治工作分為三個(gè)階段:

 。ㄒ唬┎渴饎(dòng)員階段(12月25日至12月31日):由明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所牽頭,鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位加強(qiáng)配合,按照工作方案進(jìn)行動(dòng)員部署,為整治工作開(kāi)展提供保障。要明確整治重點(diǎn)、步驟、要求、措施和處置預(yù)案,確保責(zé)任到位、措施到位、整治到位。在整治工作開(kāi)展過(guò)程中,要對(duì)參與此項(xiàng)工作人員進(jìn)行《食品安全法》、《甘肅省清真食品管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)培訓(xùn),確保整治工作扎實(shí)開(kāi)展。

 。ǘ┘姓坞A段(201×年1月1至201×年2月27

  日):明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所要嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)和整治重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處清真食品領(lǐng)域的不法行為,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,督促經(jīng)營(yíng)單位(門(mén)店)限期整改。

  (三)工作總結(jié)階段(201×年2月28日至3月5日):專項(xiàng)整治工作結(jié)束后,明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所辦公室要對(duì)專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于3月6日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)以書(shū)面材料形式分別報(bào)送城鄉(xiāng)民族宗教事務(wù)局和肅南縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局。

  三、參加單位及人員

  明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所、明花農(nóng)技服務(wù)站、明花派出所和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及清真食品義務(wù)監(jiān)督員,共計(jì)12人。

  四、檢查范圍和內(nèi)容

  檢查范圍:重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲服務(wù)及食品流通具有清真食品標(biāo)志牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  檢查內(nèi)容:一是從業(yè)單位辦理的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證、稅務(wù)登記證、清真食品標(biāo)志牌是否齊全;二是從業(yè)單位負(fù)責(zé)人是否具有清真飲食習(xí)慣的少數(shù)民族身份;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清真食品的企業(yè),其從業(yè)人員中具有清真飲食習(xí)慣的少數(shù)民族公民是否占適當(dāng)比例;三是對(duì)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)擅打清真標(biāo)識(shí)的違法行為進(jìn)行查處;四是專用計(jì)量器具及運(yùn)輸儲(chǔ)存等方面,是否符合《條例》規(guī)定,有無(wú)清真食品與非清真食品混放,銷(xiāo)售假冒偽劣清真食品的.違法行為;五是對(duì)使用的清

  真原料、配料等產(chǎn)品的合法手續(xù)和代理清真食品準(zhǔn)入手續(xù)進(jìn)行檢查。摸清清真牛羊肉的來(lái)源,外地貨源要索證拿票追溯到清真屠宰廠家,本地貨源要追溯到具有屠宰資格的屠宰戶家中,并出具屠宰資格證明。六是鄉(xiāng)動(dòng)物檢疫部門(mén)到具有屠宰資格的屠宰戶家中上門(mén)檢測(cè)、檢疫、檢驗(yàn);七是對(duì)清真食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保票證齊全、質(zhì)量合格。

  五、檢查方法

  1、定點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲服務(wù)及食品流通具有清真食品標(biāo)志牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  2、宣傳培訓(xùn)。對(duì)清真餐廳員工、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專鄉(xiāng)(柜)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行《甘肅省清真食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)和清真餐飲知識(shí)的宣傳培訓(xùn),印發(fā)宣傳資料。

  3、綜合整治。對(duì)全鄉(xiāng)清真餐廳在檢查中存在問(wèn)題依法進(jìn)行處理,對(duì)擅打“清真”和不符合《條例》規(guī)定的取消“清真”餐飲經(jīng)營(yíng)資格。

  4、及時(shí)巡查。元旦和春節(jié)期間,對(duì)經(jīng)營(yíng)清真食品的各類場(chǎng)所進(jìn)行巡查。

  5、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、明花市場(chǎng)監(jiān)督管理所組成督查組,定期和不定期進(jìn)行督查。

  六、檢查工作要求

  1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)配合。充分認(rèn)識(shí)做好元旦和春節(jié)期間清真食品專項(xiàng)整治工作的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作進(jìn)度,落實(shí)工作責(zé)任,確保檢查工作規(guī)范有序開(kāi)展,取得實(shí)效。

  2、突出重點(diǎn),依法檢查。各部門(mén)要結(jié)合在清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,抓住工作重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),依法開(kāi)展工作。檢查中要確保清真牛羊肉屠宰符合民族風(fēng)俗習(xí)慣,動(dòng)檢部門(mén)要跟蹤到屠宰戶進(jìn)行定期檢驗(yàn),要嚴(yán)把清真牛羊肉市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)厲打擊各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣清真食品的違法行為,規(guī)范清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,確保元旦、春節(jié)期間清真食品的生產(chǎn)供應(yīng)和食品安全。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)法制觀念。在集中檢查中,充分利用新聞媒體等形式,廣泛開(kāi)展《條例》、清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常識(shí)、食品安全常識(shí)和民族政策的宣傳教育工作,使檢查工作和宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  4、加強(qiáng)信息交流,及時(shí)通報(bào)檢查情況。各部門(mén)要相互交流檢查信息,總結(jié)檢查經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  201×年1月8日

超市策劃 篇4

  一、前景

  盛達(dá)批零超市簡(jiǎn)介:

  “盛達(dá)批零超市“是位于河南省新鄭市梨河鎮(zhèn)一家小型超市,主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西,七里堂小學(xué)北側(cè),經(jīng)營(yíng)面積80余平方米,主營(yíng)學(xué)生用品,居民生活日用品等,店內(nèi)環(huán)境整潔,設(shè)施齊全,管理到位,很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品,拒絕一切“三無(wú)”產(chǎn)品,拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。

  市場(chǎng)前景

  現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快,人們的生活水平也不斷提高。但是,人們之間的貧富差距也在不斷拉大,現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力,人們掙錢(qián)也越來(lái)越不容易,大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。

  因?yàn)樗麄冎,大多?shù)消費(fèi)者越來(lái)越在乎產(chǎn)品是否物有所值,在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì),自己每月的收入并不多,在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。

  盛達(dá)批零超市貨架上的商品的質(zhì)量?jī)?yōu)良,產(chǎn)品種類也很豐富,最重要的是盛達(dá)批零超市里的商品很便宜,也很實(shí)用,只要花幾元錢(qián)就能買(mǎi)到適合自己需要的商品,跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢(qián)買(mǎi)同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些盛達(dá)批零超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢(qián)的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要,因此也越來(lái)越受到他們的歡迎。

  開(kāi)這種盛達(dá)批零超市并不需要多大的投資,規(guī)模不需要太大,只要兩萬(wàn)塊錢(qián)就可以開(kāi),本店主要是以薄利多銷(xiāo)為經(jīng)營(yíng)模式,利潤(rùn)也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨,質(zhì)量有保證,價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景,有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì),大家就本店共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流和探討,為今后商貿(mào)的發(fā)展,搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見(jiàn),并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作,成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn):

  1.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

  2.增加產(chǎn)品種類

  3.提高顧客滿意度

  三、市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)Swot分析

  1.優(yōu)勢(shì):“盛達(dá)批零超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  1)地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),交通便利,鄰近幾所學(xué)校。

  2)顧客人流量固定,多以在校學(xué)生為主。

  3)規(guī)模較之旁邊商店大,品種齊全。

  4)大量購(gòu)進(jìn)商品,具有討價(jià)還價(jià)能力,成本降低。

  5)競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì),占據(jù)市場(chǎng)份額大。

  2.劣勢(shì):“盛達(dá)批零超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  1)人力資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮,缺少內(nèi)部員工。

  2)無(wú)型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏,欠缺良好的品牌形象。

  3)未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。

  4)節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。

  5)缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3.機(jī)會(huì):“盛達(dá)批零超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  1)住宅區(qū)住戶的引進(jìn),市場(chǎng)需求份額增長(zhǎng),超市可快速擴(kuò)大。

  2)超市可利用牢固的本地經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。

  3)住宅區(qū)新進(jìn)住戶成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶群體。

  4)住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷(xiāo)售方向。

  5)超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶群和增加顧客購(gòu)買(mǎi)量。

  6)可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品,提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。

  4.威脅:“盛達(dá)批零超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  1)顧客來(lái)源單一,商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。

  2)超市與消費(fèi)者沒(méi)有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象,引來(lái)消費(fèi)者抱怨。

  3)顧客群體將有所改變或增加,進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。

  4部分替代品沖擊造成超市的銷(xiāo)售額下降。

  5)假期造成出現(xiàn)周期性銷(xiāo)售額下降。

超市策劃 篇5

  策劃人:王勁帆

  學(xué)號(hào):1201×241267

  班級(jí):11級(jí)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)經(jīng)1班

  目 錄

  一、背景.............................................................................1

  二、產(chǎn)品分析..................................................................2

  1.營(yíng)養(yǎng)含量...................................................................3

  2.種類特點(diǎn)...................................................................4

  3.栽培特點(diǎn)...................................................................5

  三、市場(chǎng)分析...................................................................7

  四、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境....................................................................7

  1.人口環(huán)境..................................................................8

  2生產(chǎn)環(huán)境.................................................................8

  3消費(fèi)環(huán)境.................................................................9

  4銷(xiāo)售環(huán)境................................................................10

  5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手..............................................................11

  五、SWOT分析..............................................................12

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略.................................................................13

  1生產(chǎn)環(huán)境................................................................14

  2消費(fèi)環(huán)境................................................................14

  3銷(xiāo)售環(huán)境................................................................15

  4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手................................................................15

  七、營(yíng)銷(xiāo)方案................................................................15

  八、 總結(jié)量......................................................................17

  背景

  食用仙人掌,通常是指仙人掌科、仙人掌屬所包含的其肉質(zhì)莖可以作為蔬菜食用,果實(shí)作為水果鮮食的品種也可以作為天然面膜。最受上班族喜愛(ài)的一個(gè)原因是可以防輻射。我國(guó)南方干熱地區(qū)均有野生繁衍。因其渾身帶刺、口感差,生產(chǎn)慢而得不到人們的開(kāi)發(fā)利用。

  原產(chǎn)美洲,盛產(chǎn)墨西哥,是墨西哥人從300多種仙人掌品種中選育出的蔬菜專用品種經(jīng)

  過(guò)漫長(zhǎng)的種植馴化、雜交選育后培育出來(lái)的食用型仙人掌,不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,而且具有較高的藥用價(jià)值,食用仙人掌含有

  豐富的鉀、鈣、鐵、銅、多糖、黃酮類物質(zhì)和低鈉、無(wú)草酸長(zhǎng)期食用能有效降低血糖、血脂和膽固醇,還有活血、化淤、消炎、潤(rùn)腸、美容之功效,是“一種有發(fā)展?jié)摿Φ氖卟恕。作為保健蔬菜,其營(yíng)養(yǎng)豐富,含有人體健康所需的多種維生素以及18種氨基酸。具有行氣活血、清熱解毒的作用,且具有發(fā)達(dá)的貯水組織,抗逆性強(qiáng),是一種新興的綠色保健蔬菜。仙人掌里面含有媲美蘆薈膠的仙人掌膠,是廣大女性朋友們的最愛(ài).有效成份含量高達(dá)30%。

  藥用價(jià)值,清代趙學(xué)敏的《本草綱目拾遺》記載,仙人掌味淡性寒,功能行氣活血,清熱解毒,消腫止痛,健脾止瀉,安神利尿,可內(nèi)服外用,治療多種疾病。進(jìn)入18世紀(jì),即150-200年前,人們又發(fā)現(xiàn)了它具有降血糖、降血脂的功效。隨著醫(yī)學(xué)研究的發(fā)展,專家們發(fā)現(xiàn)食用仙人掌可促進(jìn)新陳代謝,提高人體免疫力,增強(qiáng)肝功能、胰臟功能,降低血糖、膽固醇和血脂肪,增加心臟功能,預(yù)防心臟病、動(dòng)脈硬化,排毒,養(yǎng)顏,解毒,并能增強(qiáng)胃腸功能,消除便秘,對(duì)胃炎、結(jié)腸炎、糖尿病、高血脂、高血壓、動(dòng)脈硬化、膽結(jié)石、尿結(jié)石,尤其是各種慢性疾病有明顯療效,是迄今為止百病最為理想的輔助治療藥物(食療)。生活水平的提高、生存環(huán)境的惡化和人口老齡化,人類面臨著老年病、富貴病、疑難病和心腦血管疾病患者日益增多的挑戰(zhàn),而另一方面,諸如頭暈、胃痛、吐血、腮腺炎、頸淋巴結(jié)結(jié)核、心胃氣癰、

  痢疾、咳嗽、喉痛、肺癰、疔瘡、蛇傷、腎炎、腸炎腹瀉、燙火傷、潰瘍、痔血、腦內(nèi)出血、靜脈曲張、牙齦出血、凍瘡、青光眼、輻照損傷、挫傷等諸多疾病和各種婦科疾病也無(wú)時(shí)不在折磨著我們。已發(fā)現(xiàn),仙人掌中即使是單獨(dú)沒(méi)什么價(jià)值的成分,一旦和其它成分合用后,尤其是在體內(nèi)被分解代謝,也將表現(xiàn)出某種效果。特別是關(guān)于仙人掌具有抗癌癥、腫瘤作用的報(bào)道,更激起了人們對(duì)食用仙人掌----這一21世紀(jì)超級(jí)健康菜的關(guān)注。

  產(chǎn)品分析

  寧夏發(fā)展食用仙人掌,在寧夏沙漠區(qū)和干旱地帶引種仙人掌,可帶動(dòng)沙產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。食用仙人掌作為一種別具一格的特色農(nóng)產(chǎn)品,擁有自身非常獨(dú)特的特性,首先其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高,寧夏三面環(huán)沙,光照充足,荒漠土地遼闊,具備引種仙人掌的良好基礎(chǔ)和有利條件。利用仙人掌開(kāi)發(fā)藥材產(chǎn)品,不僅科技含量高,而且加工轉(zhuǎn)化率高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、投入產(chǎn)出比高。據(jù)測(cè)算,每畝每年可產(chǎn)仙人掌7-10噸,年產(chǎn)值可以達(dá)到三四萬(wàn)元。種植仙人掌,可以發(fā)展成為高產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),仙人掌下游產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售還可創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  我國(guó)高血脂、高血壓患者已達(dá)2.3億人,高血糖病患者也有上億人,發(fā)展仙人掌健康產(chǎn)業(yè),具有重要的意義。 種類特點(diǎn):仙人掌炒青紅椒,酸、辣、咸、香爽口

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