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項(xiàng)目管理述職報(bào)告3篇
在現(xiàn)在社會,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的項(xiàng)目管理述職報(bào)告3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目管理述職報(bào)告 篇1
項(xiàng)目管理科述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
服務(wù)二局項(xiàng)目管理科 ***
。20xx年12月)
我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完成本職工作
我的各項(xiàng)工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的
項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過一個(gè)對新區(qū)有利的項(xiàng)目,不放過一個(gè)對新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù),二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。
5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃
截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項(xiàng)目近50個(gè),目前在案的有23個(gè),在審核這23個(gè)項(xiàng)目的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計(jì)劃,并已經(jīng)著手實(shí)施。
(二)克服困難,認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日,由于中心工作變動,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項(xiàng)目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn);二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)心同事之間誤會,造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來,輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶,促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財(cái)會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對工作負(fù)責(zé),也是對他人負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進(jìn)行咨詢、協(xié)商,對涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對,不厭其煩,加班加點(diǎn)
爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。
。ㄈ┱J(rèn)真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施?顚S、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時(shí)分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
。ㄎ澹┓e極配合,全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。
招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設(shè)的
新的'環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識,打造團(tuán)隊(duì)精神。
作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。
3、關(guān)愛他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內(nèi)的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。
三、以與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí),提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
雖然工作很忙,但我沒有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。
回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府服務(wù)、為新區(qū)發(fā)展服務(wù)的中心員工,面對嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅(jiān)實(shí)的足
跡。
時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個(gè)又一個(gè)完滿的句號。
項(xiàng)目管理述職報(bào)告 篇2
20xx年,我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過程中通過項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。
一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合XX年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),編制了20xx年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下,經(jīng)過項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,XX年年8月10日主體砌筑工程完成,20xx年10月20日土建安裝工程完成,20xx年11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量 萬元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”,為達(dá)到這一目標(biāo),我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過程控制,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來,州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中,通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全,20xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序,
20xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評為合格,
20xx年11月7日甘南州消防支隊(duì)對本工程的`消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
20xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場、確保省級文明工地
我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過程中,我們主要對施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書面記錄,通過定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評為省級文明工地,
三、做好成本控制、向管理要效益
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工費(fèi)市場價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門集中采購,達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場材料門衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場清。
以下是20xx年材料預(yù)算量與實(shí)際量對比情況:
材料名稱
單位預(yù)算量實(shí)耗量盈虧節(jié)超率(%)水泥32、5t255、39236、918、497、24水泥42、5t100、731、968、8168、32砂子m3821、2931、207—110、007—13、4石子m3191、6223168、6288墻磚m219121790、25121、756、37地磚m2735、75713、29522、4553、05文化磚m2620、8606、8152、26大理石m2778827、43—49、43—6、35踢腳線m638、71643、125—4、415—0、69白石子m3131、2127、243、963、02輕質(zhì)隔墻m2266276、33—10、33—3、88
雖然我項(xiàng)目部20xx年項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績,但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:
1 主觀原因
本人工作能力有限,沒有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,沒有能調(diào)動起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來,人員變動頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2 客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。
以上是我項(xiàng)目部20xx年項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,我們將虛心接受,并在來年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。
項(xiàng)目管理述職報(bào)告 篇3
20xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個(gè)新的開始;仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí),又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù);在思想上積極要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實(shí)和完善自己。
在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問題,使工程順利進(jìn)行,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,為項(xiàng)目著想,努力辦實(shí)事,不空談,不懈怠。
20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長的一年,F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會,做如下總結(jié):
一、 工程施工安全控制
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的`規(guī)范,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順利。
在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。
企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識,充實(shí)自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。
我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
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