【精選】述職報(bào)告匯編6篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的述職報(bào)告6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

述職報(bào)告 篇1

各位代表：

　　根據(jù)公司黨委的安排，我在這里對(duì)自己20xx年的履職情況，向各位代表述職，請(qǐng)預(yù)評(píng)議。

　　一、開展的主要工作

　　1、首次闖進(jìn)油田。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。年初，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為L(zhǎng)NG時(shí)，我欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求；另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。日前，此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了項(xiàng)目部贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。

　　2、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站�？蛻粢淮悟�(yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。

　　3、贏得客戶依信賴。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來(lái)，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)�，原�?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò)。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

　　4、關(guān)心員工冷暖。項(xiàng)目部組建后，為了更好地開展工作，我基本上就是與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。今年4月，當(dāng)清河項(xiàng)目組成立時(shí)，我又一頭扎進(jìn)項(xiàng)目組與員工朝夕相處。在解決項(xiàng)目組人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能

　　動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在。

　　5、爭(zhēng)取員工利益。雖然項(xiàng)目部運(yùn)作了二年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收；另一方面積極向上反映項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距；同時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　6、調(diào)查市場(chǎng)前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的.信息，并不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治。湖北省的LNG加液站將由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到11月的36個(gè)。預(yù)計(jì)20xx年達(dá)到126個(gè)，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。黃岡工廠的停產(chǎn)只是暫時(shí)的，相信不久的將來(lái)，他將會(huì)煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)！

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、觀念問(wèn)題。自己一直在國(guó)企打拚，觀念陳舊、保守，總是用國(guó)企經(jīng)營(yíng)觀念參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�？紤]過(guò)久、考慮過(guò)多，結(jié)果是錯(cuò)失良機(jī)，丟失市場(chǎng)，教訓(xùn)深刻。

　　2、能力問(wèn)題。自己以前一直從事汽車修理，一下子轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到運(yùn)輸主業(yè)，而且還是LNG的全新領(lǐng)域。面對(duì)全新領(lǐng)域、面對(duì)全新知識(shí)，自己常常感到力不從心。

　　3、方法問(wèn)題。每當(dāng)工作上不去，效益上不來(lái)，自己有時(shí)控制不了情緒，說(shuō)話欠考慮，方法欠妥當(dāng)。自己本無(wú)惡意，但在不知不覺中挫傷了少數(shù)干部員工的積極性。

　　三、今后的努力方向

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。干一行，愛一行；活到老，學(xué)到老。向書本學(xué)習(xí)、向>社會(huì)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和能力，為打造現(xiàn)代環(huán)保運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)好先鋒、打好頭陣。

　　2、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。一鍬挖不出金子。要學(xué)會(huì)全局觀念、學(xué)會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，取舍恰當(dāng)，精打細(xì)算。為了占領(lǐng)市場(chǎng)，有時(shí)就得學(xué)會(huì)放棄。這就要求自己及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷開拓創(chuàng)新。

　　3、強(qiáng)化自律，改進(jìn)方法。遇事多冷靜，有事多商量。多發(fā)揮班子成員的作用，不斷地調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

述職報(bào)告 篇2

　　一、述職報(bào)告的性質(zhì)、種類

　　述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時(shí)期內(nèi)的工作情況的自我評(píng)述性報(bào)告。

　　述職報(bào)告的種類很多，從時(shí)間上分有任期述職報(bào)告、年度述職報(bào)告、臨時(shí)述職報(bào)告;從范圍上分有個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告;從內(nèi)容上分則有專題(單項(xiàng))述職報(bào)告、綜合述職報(bào)告。

　　二、述職報(bào)告的寫作格式

　　1、標(biāo)題 有四種寫法：一是只寫“述職報(bào)告”四個(gè)字;二是“XX年任XX職務(wù)期間的工作匯報(bào)”的公文寫法;三是“XXX(姓名)XXX(職務(wù))XX會(huì)議上的匯報(bào)(或報(bào)告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。

　　2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文后。

　　3、正文 述職報(bào)告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評(píng)估，包括何時(shí)任職、工作變動(dòng)情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對(duì)個(gè)人盡職的總體估價(jià)、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報(bào)告的主體，主要寫工作實(shí)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。對(duì)于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個(gè)方面(可列小標(biāo)題)來(lái)寫，每個(gè)方面可先寫實(shí)績(jī)，后寫認(rèn)識(shí)和做法;也可先寫認(rèn)識(shí)和做法，后寫實(shí)績(jī)。但不管怎么寫，都要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問(wèn)題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級(jí)的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心，要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。

　　三、述職報(bào)告寫作應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　在寫作述職報(bào)告時(shí)，要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，有針對(duì)性，既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，又要分析概括，不能寫成流水帳;既要突出政績(jī)，又要評(píng)價(jià)正確、適當(dāng)，不能故意夸大或縮小;缺點(diǎn)和不足的地方也要說(shuō)夠、說(shuō)充分。

　　四、范例參考

xx市人大常委會(huì):

　　我從1993年2月起任xx市分路局局長(zhǎng)，黨支部書記。幾年來(lái)，我忠誠(chéng)黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使單位的兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評(píng)為好路局;1993年、1995年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號(hào);局黨支部年年被xx市委評(píng)為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部;今年又被xx市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

　　我本人，年年被市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年被市政府評(píng)為先進(jìn)工作者，曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號(hào)。

　　現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):

　　一、依法履行職務(wù)情況

　　(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，以優(yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　作為公路主管部門，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對(duì)象是車主，服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo)，我采取的措施是:

　　1.抓住重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)。

　　2.抗擊自然災(zāi)害，積極搶修公路。

　　3.抓文明樣板路建設(shè)，樹xx市的交通形象。

　　(二)盡心盡職，抓好公路建設(shè)工程

　　由于國(guó)家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，我局無(wú)法向銀行貸款，1992年借銀行的'1000萬(wàn)元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府與施工隊(duì)的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。

　　(三)強(qiáng)化征稽、路政工作，杜絕公路三亂現(xiàn)象。

　　(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問(wèn)題。

　　(五)堅(jiān)持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。

　　二、廉潔自律情況

　　幾年來(lái)，我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后，我要求自己做到：

　　1. 按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。

　　2. 用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問(wèn)題，都經(jīng)支委會(huì)討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，計(jì)劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開支，都需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

　　3. 以局長(zhǎng)自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以局長(zhǎng)自居，尋求索取，而是以局長(zhǎng)自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

　　三、存在的主要問(wèn)題：

　　1. 在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。

　　2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

　　3. 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

　　xx年x月x日

述職報(bào)告 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

　　我們一大隊(duì)在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，依靠xx分局的支持，在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，我們稽查大隊(duì)忠誠(chéng)于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國(guó)家煙草專賣法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)，現(xiàn)述職下：

　　一、履行職務(wù)情況

　　我大隊(duì)負(fù)責(zé)xx煙草市場(chǎng)專賣稽查工作，我大隊(duì)是一個(gè)轄區(qū)面積廣，稽查線路長(zhǎng)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大的部門。我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)檢查，還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，xx年我主要做了以下工作。

　　1，加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，根據(jù)市局的要求，我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制建設(shè)及《三個(gè)代表》重要思想，從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時(shí)代要求、社會(huì)主義法制建設(shè)的。對(duì)以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，逐步做到了辦案取證的科學(xué)性，法律條款使用的準(zhǔn)確性，執(zhí)法程序的合法性，執(zhí)行結(jié)果的公正性。通過(guò)多次學(xué)習(xí)，組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動(dòng)，稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

　　2，狠抓市場(chǎng)管理，確保市場(chǎng)凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省煙草專賣局關(guān)于開展“金網(wǎng)四號(hào)”行動(dòng)的通知》和市局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，分別制定行動(dòng)方案。為了達(dá)到控制市場(chǎng)主動(dòng)的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場(chǎng)形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實(shí)地開展工作。我們始終保持高壓態(tài)勢(shì)，積極主動(dòng)與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。全年共查獲各類違規(guī)、違法卷煙條，案件起，積極聯(lián)系群眾，動(dòng)員群眾舉報(bào)，端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn)個(gè)，超十萬(wàn)元的大倉(cāng)庫(kù)一個(gè)，刑事拘留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰，維護(hù)了《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》的威嚴(yán)，樹立了專賣執(zhí)法的威信，為卷煙銷量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　3，盡心盡職，扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。我和中隊(duì)長(zhǎng)相互交流，相互溝通，形成了坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位，堅(jiān)持完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照市局考核，合理分配，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，××年我大隊(duì)無(wú)一曠工現(xiàn)象。

　　4，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣隊(duì)伍，是完成管理任務(wù)的保證。如何管理和帶好這支隊(duì)伍是工作的重點(diǎn)，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對(duì)隊(duì)員實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處，誰(shuí)觸犯就處理誰(shuí)�！痢聊晡覀兇箨�(duì)共辭退了人，真正做到了從嚴(yán)治隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式，不斷提高隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力，端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。

　　5，扎根基層，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及時(shí)了解情況，通過(guò)和稽查隊(duì)員談心，掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)月開一次工作例會(huì)。今年我大隊(duì)有名中隊(duì)長(zhǎng)向黨組織提出入黨申請(qǐng)，有一名同志正參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)三個(gè)代表，向社會(huì)獻(xiàn)愛心，我們大隊(duì)全體人員踴躍報(bào)名參加捐錢、捐物，積極獻(xiàn)血，回報(bào)社會(huì)，體現(xiàn)了自我價(jià)值，現(xiàn)時(shí)體現(xiàn)了我大隊(duì)積極向上的`精神面貌。

　　6，狠抓安全，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“安全責(zé)任大于天”。安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問(wèn)題，今年我狠抓責(zé)任制，定車定人，實(shí)行帶車責(zé)任制，出車登記制，夜間出車須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字，杜絕私人用車，從而保證全年車輛無(wú)事故。對(duì)住地實(shí)行大隊(duì)值班制，由大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)帶班，保證了大隊(duì)無(wú)任何責(zé)任事故。

　　二、存在的主要問(wèn)題：

　　1，大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入。特別新隊(duì)員要加強(qiáng)引導(dǎo)，做好新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

　　2，我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地進(jìn)入到角色中去；也有個(gè)別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動(dòng)。

　　3，案件處理、市場(chǎng)稽查工作上還夠完善，今年以來(lái)我大隊(duì)查案起，而結(jié)案只有起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。

　　三、明年工作設(shè)想

　　1，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律的三整治活動(dòng)，查找工作中存在的畏難、厭戰(zhàn)等思想情緒。分析根源、弄清危害，使隊(duì)員樹立為煙草事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的理想觀念。切實(shí)糾正隊(duì)伍中的浮躁作風(fēng)；樹立求真務(wù)實(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，強(qiáng)化研究，把握市場(chǎng)的意識(shí)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，做到政令暢通，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局六項(xiàng)禁令。

　　2，加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。完善案卷處理工作，把案卷處理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

　　3，做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，克服松懈、厭戰(zhàn)情緒，牢記自己的責(zé)任，為提高市場(chǎng)凈化率而努力奮斗。

　　4，規(guī)范稽查人員的執(zhí)法行為。強(qiáng)化稽查人員的法律意識(shí)，以提高隊(duì)員的文化修養(yǎng)，來(lái)促進(jìn)大隊(duì)的整體高度，加強(qiáng)執(zhí)法程序化，規(guī)范化的管理。

述職報(bào)告 篇4

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

　　中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報(bào)。

　　一、履行職責(zé)情況

　　從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)的.高潮�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上

　　從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

　　二、抓管理建章立制

　　前期，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置。

述職報(bào)告 篇5

　　同志們：

　　根據(jù)條令規(guī)定，團(tuán)長(zhǎng)的職責(zé)主要有十條，并對(duì)全團(tuán)的軍事工作負(fù)主要責(zé)任。上半年，在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和同志們的支持幫助下，能以飽滿的熱情和干勁，積極認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，與政委一起抓了團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)；確立并按照“貫穿一條主線，圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出四個(gè)重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)三個(gè)確�！钡乃悸�，狠抓軍事工作落實(shí)，較好完成了年度任務(wù)，確保了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的不斷提高和安全穩(wěn)定。具體情況如下。

　　一、狠抓了戰(zhàn)備訓(xùn)練工作落實(shí)。根據(jù)上級(jí)指示精神和今年軍事工作特點(diǎn)，以及團(tuán)擔(dān)負(fù)的雙“應(yīng)急”任務(wù)要求，年初組織司令部機(jī)關(guān)認(rèn)真籌劃了年度戰(zhàn)備訓(xùn)練工作，并著力從以下幾個(gè)方面抓了落實(shí)。

　　一是加強(qiáng)戰(zhàn)備建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)司令部機(jī)關(guān)進(jìn)一步修定了各類戰(zhàn)備方案，特別是應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)方案；配套了四營(yíng)、汽車連、教導(dǎo)隊(duì)新建營(yíng)房的戰(zhàn)備設(shè)施；加強(qiáng)日常戰(zhàn)備演練和訓(xùn)練，提高了戰(zhàn)備水平。

　　二是加大了基礎(chǔ)訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練力度。按照“一年度兵打基礎(chǔ)，二年度兵抓全能、三年度以上兵破紀(jì)錄”的思路，突出抓了戰(zhàn)士的“三能”訓(xùn)練，以及各級(jí)各類指揮員的新“四會(huì)”訓(xùn)練。3月份，對(duì)軍事主管進(jìn)行了集訓(xùn)，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，探索正規(guī)化訓(xùn)練路子。結(jié)合戰(zhàn)時(shí)任務(wù)要求，廣泛開展了適應(yīng)性訓(xùn)練，組織四營(yíng)進(jìn)行了武裝泅渡訓(xùn)練，組織全團(tuán)進(jìn)行了游泳訓(xùn)練，在全團(tuán)增設(shè)了平衡木、滾輪新訓(xùn)練課目，提高部隊(duì)訓(xùn)練水平。今年，團(tuán)先后執(zhí)行軍交—20xx演習(xí)，配屬127師演習(xí)，在環(huán)境極為復(fù)雜的情況下，圓滿完成了任務(wù)。

　　三是廣泛開展了科技練兵活動(dòng)。堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃，按制度抓了高科技知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)司令部完成了團(tuán)局域網(wǎng)和高科技學(xué)習(xí)室的建設(shè)。結(jié)合年初開訓(xùn)動(dòng)員和迎接上級(jí)年終考核，組織機(jī)關(guān)干部和部門以上進(jìn)行了微機(jī)考核，；開展科技練兵優(yōu)秀課目評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，促進(jìn)了科技練兵活動(dòng)的深入開展。組織攻關(guān)，匯集了一批戰(zhàn)法研究成果。突出抓了新裝備訓(xùn)練，要求各類作業(yè)手進(jìn)行換崗訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)一專多能。

　　四是狠抓了干部訓(xùn)練的落實(shí)。首先強(qiáng)化了以干部“三項(xiàng)”達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的體能訓(xùn)練。先后三次組織全團(tuán)干部進(jìn)行了五公里武裝越野、400米障礙考核。其次強(qiáng)化了分隊(duì)干部的隨隊(duì)訓(xùn)練。要求干部嚴(yán)格落實(shí)跟班作業(yè)制度，與戰(zhàn)士同訓(xùn)同考，做到考核必考干部，促進(jìn)干部訓(xùn)練。其三強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部技能訓(xùn)練。先后組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，還組織部分機(jī)關(guān)干部到焦作工學(xué)院參加了為期兩個(gè)月的學(xué)習(xí)2、3月份，組織機(jī)關(guān)進(jìn)行了汽車駕駛、工程機(jī)械操作訓(xùn)練。4月份，組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了網(wǎng)上標(biāo)圖、文件編輯、郵件傳輸強(qiáng)化訓(xùn)練，取得了良好效果。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)后裝機(jī)關(guān)狠抓了后勤、裝備保障工作。

　　一是與政委一起狠抓了黨委統(tǒng)管經(jīng)費(fèi)制度的落實(shí)。進(jìn)一步嚴(yán)格了機(jī)關(guān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基層“六費(fèi)兩糧”的管理，實(shí)行了報(bào)銷發(fā)票聯(lián)審會(huì)簽制度，并先后四次檢查落實(shí)情況。狠抓了營(yíng)區(qū)的綜合治理，完成了四營(yíng)、汽車連、教導(dǎo)隊(duì)、機(jī)關(guān)辦公樓、團(tuán)部澡堂的配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行了團(tuán)部大院、綜合倉(cāng)庫(kù)的硬化、綠化和服務(wù)中心的改建以及部分單位的治漏工作，組織領(lǐng)導(dǎo)了機(jī)關(guān)食堂、游泳池的籌劃和建設(shè)工作。

　　二是加強(qiáng)了裝備管理和技術(shù)保障工作。要求裝備機(jī)關(guān)，進(jìn)一步明確車機(jī)動(dòng)用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格了審批手續(xù)。加強(qiáng)裝備人才培養(yǎng)，確保人裝能有機(jī)結(jié)合。重視對(duì)參加集團(tuán)軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)上下共同努力，取得了良好效果。

　　三是經(jīng)常督促檢查，確保工作落實(shí)。能堅(jiān)持定期到營(yíng)連檢查養(yǎng)豬種菜情況，督促機(jī)關(guān)抓好農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)和全團(tuán)的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。每逢迎接上級(jí)重大檢查，自己都能先到基層轉(zhuǎn)一圈，進(jìn)行具體指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保后勤、裝備管理正規(guī)有序。2月份，迎接軍區(qū)裝備檢查，受到好評(píng)。5月份，參加集團(tuán)軍后勤專業(yè)比武，取得了很好名次。

　　三、注重對(duì)大項(xiàng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。今年，是團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，是大項(xiàng)活動(dòng)比較多的一年，也是迎接上級(jí)檢查層次高、且頻繁的'一年，對(duì)此，自己都能靠前組織，身體力行抓落實(shí)。

　　一是與政委一起領(lǐng)導(dǎo)完成了團(tuán)編制體制調(diào)整。接到上級(jí)編制調(diào)整的命令后，積極組織機(jī)關(guān)研究方案，制定工作計(jì)劃，逐步抓好落實(shí)。為解決新建二營(yíng)的住房問(wèn)題，自己還多次到沁陽(yáng)有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商；親自給集團(tuán)軍機(jī)關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)有關(guān)情況，解決新建單位的生產(chǎn)生活設(shè)施；倡導(dǎo)團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)、營(yíng)連為新組建單位送溫暖，請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)到新組建單位參觀，以給予支援和幫助，有效確保了二營(yíng)的順利組建和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步展開。

　　二是組織領(lǐng)導(dǎo)了支援地方的搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。今年，團(tuán)先后應(yīng)地方的請(qǐng)求到桂花山救火，到流家河、長(zhǎng)陽(yáng)、南山縣、南張鄉(xiāng)青河水庫(kù)抗洪搶險(xiǎn)，出動(dòng)人員近千人次，車機(jī)2百余臺(tái)次，都圓滿完成了任務(wù)。每接到地方請(qǐng)求后，都能及時(shí)向集團(tuán)軍請(qǐng)示匯報(bào)，召開會(huì)議，布置任務(wù)，協(xié)調(diào)工作，組織完成任務(wù)。3月份，親自帶領(lǐng)一營(yíng)、四營(yíng)312名官兵、車機(jī)55部赴青河水庫(kù)抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)四天四夜的奮戰(zhàn)，安全、順利完成了任務(wù)，受到軍區(qū)、集團(tuán)軍首長(zhǎng)和地方政府、人民群眾的廣泛贊譽(yù)。

　　三是與政委一起認(rèn)真組織迎接了上級(jí)各項(xiàng)檢查考核。今年，團(tuán)先后迎接軍以上首長(zhǎng)檢查10次，特別是3、4月份，相對(duì)集中，有7次。自己能和政委一起嚴(yán)密組織，認(rèn)真做好各種準(zhǔn)備，每次檢查都受到上級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)。

述職報(bào)告 篇6

　　部門：電腦房

　　職務(wù)：經(jīng)理

　　第一部分工作職責(zé)

　　一、工作概要

　　1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運(yùn)行，為酒店所有部門提供即時(shí)有效的信息技術(shù)服務(wù)。

　　二、主要工作職責(zé)

　　1. 對(duì)酒店電腦系統(tǒng)的硬/軟件做詳細(xì)記錄和妥善維護(hù)，保證系統(tǒng)的可靠性；

　　2. 制定相應(yīng)管理程序，確保及時(shí)解決電腦系統(tǒng)硬/軟件遇到的任何問(wèn)題并記錄在案；

　　3. 確保電腦系統(tǒng)的物理和邏輯上的安全性；

　　4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，程序很清晰的表明應(yīng)采取的措施，應(yīng)聯(lián)系的人員。

　　5. 盡職盡責(zé)地幫助酒店任何部門解決遇到的電腦硬件和軟件問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤服務(wù)并記錄，并跟蹤 記錄發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程和方法；

　　6. 對(duì)軟件和/或程序進(jìn)行常規(guī)設(shè)置，例如對(duì)殺毒軟件進(jìn)行定期更新；

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行每日/每月系統(tǒng)備份程序，確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全

　　8. 協(xié)助酒店各個(gè)部門正確地表述它們對(duì)信息技術(shù)的要求，并就各個(gè)部門的要求提供可行的解決方案

　　9. 定期檢查電腦系統(tǒng)，查找并修復(fù)系統(tǒng)中存在的未授權(quán)程序，不合理設(shè)置和系統(tǒng)安全漏洞等；

　　10.與信息技術(shù)及系統(tǒng)軟/硬件供應(yīng)商建立良好的`合作關(guān)系；

　　11.參與酒店前臺(tái)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施，有工程實(shí)施方案，有工程進(jìn)程時(shí)間表，有存在的問(wèn)題和解決方法；

　　12.對(duì)于系統(tǒng)臨時(shí)突發(fā)事件，24小時(shí)電話響應(yīng)，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

　　13.協(xié)助計(jì)劃未來(lái)人員需求；

　　14.為新員工準(zhǔn)備詳細(xì)的引導(dǎo)程序；

　　15.督導(dǎo)制訂和實(shí)施各部門的年度培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃。

　　16.訓(xùn)練、指引、規(guī)范員工，提供積極的反饋意見以提高工作表現(xiàn)；

　　17.管理本部門的休假安排，必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以不影響部門日常工作的正常運(yùn)行；

　　18.評(píng)估部門員工的業(yè)績(jī)，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出建議；

　　19.定期與員工進(jìn)行交流，保持良好關(guān)系；

　　20.計(jì)劃和組織對(duì)財(cái)務(wù)和電腦房員工的培訓(xùn)。

　　21.按時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

　　第二部分工作重點(diǎn)

　　1. 酒店前期的網(wǎng)絡(luò)電話選擇給出合理化建議，要求供應(yīng)商提供方案，到方案選擇，價(jià)格比對(duì)。最終選擇性能更好網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定的電信公司的電話及網(wǎng)絡(luò)。

　　2. 酒店籌備初期各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)布線以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位與施工方溝通確認(rèn)。根據(jù)施工方目前的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案進(jìn)行測(cè)試如果房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào)較差。要求施工方整改，增強(qiáng)房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào)，滿足客人對(duì)酒店無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求及客戶體驗(yàn)。

　　3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　4. 酒店籌備初期的辦公設(shè)備安裝調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)安全。

　　5. 搞好信息技術(shù)運(yùn)行維護(hù)工作。完善運(yùn)維制度并解決好系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全的問(wèn)題；崗位職責(zé)的問(wèn)題等。

　　6. 做好系統(tǒng)管理維護(hù)的技術(shù)支持。建立機(jī)房檢查機(jī)制每天按時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

　　7. 抓好系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，切實(shí)落實(shí)責(zé)任體制，定時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)。

　　8. 加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控，保障酒店系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定、高效。

　　9. 制定關(guān)于電腦房的應(yīng)急預(yù)案。

　　10.電腦房P&P制度的完善工作。

　　11.酒店耗材費(fèi)用較高合理控制并降低耗材成本。

　　12.負(fù)責(zé)組織對(duì)使用電腦部門人員的電腦操作、前臺(tái)收銀員的收銀機(jī)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

　　13.針對(duì)電腦、收銀機(jī)操作使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織制定出相應(yīng)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。

　　14.加強(qiáng)硬件及監(jiān)控軟件的成本投入。

　　15.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面

　　工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括酒店計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證酒店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，酒店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治酒店腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及酒店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障，線路故障等。其中很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致硬件老化過(guò)快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過(guò)量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短。這也是電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。通過(guò)合理的維護(hù)酒店硬件設(shè)施設(shè)備線路等均可正常使用。

　　16.酒店系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括中軟系統(tǒng)維護(hù)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及溫泉系統(tǒng)，會(huì)員系統(tǒng)，叫醒系統(tǒng)，微信公眾平臺(tái)，郵箱系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。

　　17.保證上述系統(tǒng)備份以及日常維護(hù)的正常。做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。由于人手不足日常維護(hù)只能一周二至三次。合理的維護(hù)可使酒店系統(tǒng)正常使用不會(huì)出現(xiàn)重大故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。

　　第三部分工作計(jì)劃

　　1. 酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線的后續(xù)工作，以及配合系統(tǒng)工程師安排培訓(xùn)系統(tǒng)上線的相關(guān)工作。合理安排各部門相關(guān)人員配合接受PMS系統(tǒng)工程師進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。

　　2. PMS系統(tǒng)上線后的相關(guān)維護(hù)以及各使用部門使用系統(tǒng)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題給予技術(shù)支持。

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