【實(shí)用】推廣策劃3篇
推廣策劃 篇1
剛開(kāi)始工作的我也沒(méi)有多大的能力,只是有著一顆好學(xué)上進(jìn)的心,走到現(xiàn)在,除了自己一直刻苦努力外,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、關(guān)心?梢哉f(shuō),我在成長(zhǎng)的路上很順利,F(xiàn)在的我已經(jīng)是公司的策劃總監(jiān)了。前一段時(shí)間我在公司中接過(guò)了一個(gè)策劃,那就是飯店前期推廣策劃,我在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后制作出了推廣策劃:
一、前言
重慶的餐飲行業(yè)已步入強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,阿興記大飯店奧體中心店,如何在主城西區(qū)打開(kāi)市場(chǎng)終端,提高品牌知名度,搶占重慶餐飲市場(chǎng)最大份額,讓她代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)?
據(jù)我們了解,阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環(huán)境和貼心的服務(wù)響譽(yù)業(yè)界。目前,阿興記大飯店黃泥磅店發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,生意火爆,具有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價(jià)值,營(yíng)造熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動(dòng),以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象,并引起媒體的廣泛關(guān)注,使目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)和品牌知名度得到全面的提升。
基于以上考慮,本次策劃針對(duì)阿興記大飯店奧體中心店開(kāi)業(yè)前期做了一系列的推廣策劃,以?shī)W體中心店開(kāi)業(yè)為契機(jī),旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業(yè)的形象,樹(shù)立良好的口碑,力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強(qiáng)。
二、奧體中心店市場(chǎng)分析
阿興記大飯店自黃泥磅店開(kāi)業(yè)以來(lái),風(fēng)格各異的菜系和獨(dú)具特色的服務(wù),引領(lǐng)了重慶中餐餐飲潮流,贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。由此,在渝北區(qū)創(chuàng)下了極好的成績(jī)和口碑,從而帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)也對(duì)奧體中心店的開(kāi)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奧體中心店由于其特殊的地理位置,本身可對(duì)該店帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì):
1、奧體中心是重慶知名的,眾所周知的體育中心,所以人們很容易就會(huì)找到這里。
2、奧體中心經(jīng)常會(huì)有重大體育比賽和演出活動(dòng)在此舉行,從而引來(lái)一部分食客。
3、由于周圍建筑的興起,該地段商業(yè)氛圍必將增強(qiáng),引來(lái)眾多的消費(fèi)群。
4、將來(lái)周邊樓盤(pán)完工,必然帶來(lái)旺盛的人氣,其發(fā)展趨勢(shì)樂(lè)觀。
5、周邊各企事業(yè)單位消費(fèi)能力巨大。(如:移動(dòng)、電信、重醫(yī)、出版社、部隊(duì)及眾多高新企業(yè)等等)
然而,就目前來(lái)看,奧體中心店也存在一定劣勢(shì):
1、阿興記大飯店還沒(méi)有比較明確的vi標(biāo)識(shí)和朗朗上口的廣告語(yǔ),沒(méi)有比較識(shí)別系統(tǒng),給人的印象不深刻。
2、目標(biāo)客戶會(huì)受到南方花園飲食街以及直港大道的競(jìng)爭(zhēng)。
所處機(jī)會(huì)分析:
1、現(xiàn)目前重慶的餐飲名店很多,但其目標(biāo)群體各有所異,如陶然居主要是屬于大眾消費(fèi),七十二行以家常菜為主,菜香源以懷古情調(diào)為主,而阿興記大飯店的環(huán)境、菜品和服務(wù)都屬于高檔次飯店,與其他酒樓有一定差異,主要適用于商業(yè)宴請(qǐng),這部分目標(biāo)市場(chǎng)是相當(dāng)有消費(fèi)潛力的,所以應(yīng)抓住市場(chǎng)推廣宣傳。
2、袁家崗地區(qū)、九龍坡區(qū)、大渡口區(qū)及高新區(qū)現(xiàn)在還沒(méi)有和阿興記大飯店同檔次的飯店,所以非常具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)好好把握。
3、阿興記大飯店奧體中心店結(jié)合奧體中心的有利地位,開(kāi)展相關(guān)公關(guān)活動(dòng),造勢(shì)宣傳。
由此,我們可以看出奧體中心店是非常具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,在將來(lái)周邊商圈氛圍營(yíng)造出來(lái)后,其發(fā)展形式非常樂(lè)觀,F(xiàn)目前需要做好的就是其推廣工作,為以后打下良好基礎(chǔ)。
三、推廣策劃內(nèi)容
。ㄒ唬、理念策劃
1、阿興記大飯店賣點(diǎn)的梳理和提煉阿興記大飯店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高檔次本身可以作為賣點(diǎn),但需要包裝突出和強(qiáng)化。
2、阿興記大飯店廣告語(yǔ)創(chuàng)意重慶市很多餐飲名店都有自己的廣告語(yǔ),如譚氏官府菜的“食中至尊、味之顛峰”;陶然居的“民以食為天、美食在陶然”;菜香源的“聞之口生津、菜香源頭尋”;順風(fēng)123的“快意人生好滋味”等。阿興記大飯店也應(yīng)有融入自己文化特色的廣告語(yǔ),讓人眼前亮,回味無(wú)窮。
3、設(shè)計(jì)新的vi形象據(jù)我們了解,目前阿興記大飯店還沒(méi)有整體的vi系統(tǒng),這樣讓人不容易識(shí)別記憶,且對(duì)其高檔次的定位也沒(méi)有一個(gè)明確的表現(xiàn),所以設(shè)計(jì)新的vi形象,是讓阿興記大飯店對(duì)內(nèi)對(duì)外的視覺(jué)形象給人煥然一新的感覺(jué),并以此體現(xiàn)自身文化品位。
4、對(duì)外品牌形象的宣傳和推廣主要包括媒體推廣、口碑效應(yīng)和公關(guān)活動(dòng)。(可融合以上幾點(diǎn)共同展開(kāi))
。ǘ⑷轿徊邉
1、策劃最具影響力的中心活動(dòng)
根據(jù)阿興記大飯店的核心形象和目標(biāo)市場(chǎng),創(chuàng)意策劃出一個(gè)與之相關(guān)并能強(qiáng)化它們的中心活動(dòng)出來(lái),這種中心活動(dòng)原則上每年舉行一次,舉行時(shí)是非常盛大的,是阿興記大飯店的特有節(jié)日。圍繞著這中心活動(dòng)則是一些相關(guān)的中小型活動(dòng),可以每季或每過(guò)一段時(shí)期舉行一次。久而久之,人們會(huì)成為習(xí)慣,新的核心形象也就更深入人心了。
2、新聞運(yùn)作的創(chuàng)意策劃
由于廣告直接效應(yīng)的總體下降,新聞運(yùn)作的地位大大提升,有效運(yùn)用新聞炒作可起到事半功倍的效果。(如:組織員工參加有意義的公益活動(dòng))
3、公關(guān)運(yùn)作的創(chuàng)意策劃
公關(guān)活動(dòng),不僅能打響知名度,更能提升美譽(yù)度,所以,在新形象的`塑造中,公關(guān)活動(dòng)將起很大的作用。
4、廣告宣傳的創(chuàng)意策劃
媒體廣告宣傳要有良好的創(chuàng)意作為支撐。
5、促銷方式的創(chuàng)意策劃
優(yōu)惠、打折、贈(zèng)券等促銷手段也是要在一定情況下運(yùn)用的,關(guān)鍵是要有新意。
6、精彩絕倫的開(kāi)業(yè)慶典
能在新店開(kāi)業(yè)初期對(duì)外吸引顧客注意、聚集人氣,對(duì)內(nèi)振奮員工士氣。
四、營(yíng)銷推廣策略
1、全面推出 “以客為尊”的經(jīng)營(yíng)理念,配合新聞炒作。
2、建立阿興記大飯店品牌,以鮮明的設(shè)計(jì),塑造一個(gè)差異化品牌形象。
3、著手企業(yè)文化的建設(shè)開(kāi)展全員營(yíng)銷,樹(shù)立統(tǒng)一的顧客觀和服務(wù)觀。
4、加強(qiáng)廣告宣傳的力度,提高品牌整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
五、策略實(shí)施
。ㄒ唬⒐P(guān)活動(dòng)策略實(shí)施
1、建立阿興記大飯店品牌形象,以?shī)W體中心店開(kāi)業(yè)的新穎慶典為支撐點(diǎn),配合新聞媒體宣傳,并穿插一定特色開(kāi)業(yè)活動(dòng),贏得口碑。
2、奧體中心店位于體育館,由此可審時(shí)度勢(shì)借助一些重大的體育活動(dòng)配合宣傳。
3、袁家崗周邊地區(qū)消費(fèi)潛力巨大,應(yīng)深入挖掘?刹捎靡欢ù黉N優(yōu)惠政策,與周邊地區(qū)大的消費(fèi)單位建立一定長(zhǎng)期關(guān)系。
4、擬定一些促銷優(yōu)惠活動(dòng)政策和一些實(shí)事娛樂(lè)活動(dòng)。
5、通過(guò)社會(huì)、人員上門等方式實(shí)施廣泛的人員調(diào)研,了解需求,收集信息,建立企業(yè)、社會(huì)團(tuán)隊(duì)和消費(fèi)者的資料庫(kù),同時(shí)宣傳阿興記大飯店品牌良好的社會(huì)形象,迅速提高知名度和美譽(yù)度。
6、通過(guò)研究消費(fèi)者的消費(fèi)行為,結(jié)合阿興記大飯店本身的資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施針對(duì)性營(yíng)銷和滲透性營(yíng)銷以滲透市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)品牌忠誠(chéng)度。
。ǘV告策略實(shí)施
在廣告策略上可采取多種媒體相互滲透相互結(jié)合的方式。
1、電視廣告
電視廣告是比較直觀的有聲媒體,但是選擇合理的時(shí)間播出,才能達(dá)到預(yù)期的效果。
目前在重慶電視臺(tái),《天天630》這一檔節(jié)目很受廣大市民喜愛(ài),可考慮在該檔投播。《920劇場(chǎng)》的播出時(shí)間屬于黃金時(shí)段,且其中的電視劇收視率很高,建議可重點(diǎn)考慮。
2、戶外廣告
戶外廣告受眾廣,并可起到一定指示作用,選好位置是關(guān)鍵。
目前可考慮在陳家坪轉(zhuǎn)盤(pán)、大坪、石坪橋、石橋鋪及科園6附近有針對(duì)性地立戶外廣告。
3、廣播廣告
可考慮交通廣播一檔專門介紹重慶美食的欄目。
4、報(bào)紙廣告
報(bào)紙廣告?zhèn)鞑ツ芰?qiáng),受眾廣,可起到廣泛傳播的效果。
晨報(bào)、晚報(bào)、商報(bào)屬主流媒體,效果佳。
5、車身廣告
可流動(dòng)傳播
目前暫可不考慮
6、企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)
精美的企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)就是企業(yè)的名片,非常有必要完善。由于奧體中心店的地理位置不明顯,應(yīng)借助黃泥磅店的人氣優(yōu)勢(shì)厚積博發(fā),為奧體店的開(kāi)業(yè)造勢(shì),并以此使阿興記大飯店在主城西區(qū)帶動(dòng)高檔餐飲消費(fèi)。建議在奧體店開(kāi)業(yè)前,加大廣告投放力度。
六、小結(jié)
阿興記大飯店奧體中心店目前正處于一個(gè)機(jī)遇時(shí)段,如何以開(kāi)業(yè)為契機(jī)使阿興記品牌在重慶聲名遠(yuǎn)播,是我們要思考的問(wèn)題。
這一次策劃對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是難事,不過(guò)在實(shí)際執(zhí)行中,就靠飯店老板和員工的集體努力了。因?yàn)榧词刮业牟邉澰俸,由一些不著調(diào)的人執(zhí)行的話,還是不能夠?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)大飯店影響力的過(guò)程,所以我想在實(shí)行實(shí)際策劃中,由一些更著調(diào)人來(lái)執(zhí)行。在不斷的前進(jìn)中找到飯店經(jīng)營(yíng)的更好的辦法。相信只要執(zhí)行的好,飯店的火爆是值得期待的!
推廣策劃 篇2
一、市場(chǎng)綜述
長(zhǎng)沙市位于湖南省東部,湖南省省會(huì),交通發(fā)達(dá),地理位置十分重要,華中重鎮(zhèn),歷來(lái)都有“九省通衢”之稱,市區(qū)人口達(dá)到600多萬(wàn),轄區(qū)內(nèi)有湘江、瀏陽(yáng)河、望城、瀏陽(yáng)、寧鄉(xiāng)等,市內(nèi)有七大建材市場(chǎng)及五大建材超市、四大燈飾城。尤其近幾年,城市大規(guī)模的開(kāi)發(fā)和向周邊發(fā)展建筑面積,建材需求量也隨之加大。湖南有16個(gè)縣級(jí)市、65個(gè)縣、7個(gè)自治區(qū)、34個(gè)市轄區(qū)、這其中又以長(zhǎng)株潭、星沙、高新、瀏陽(yáng)、望城、金州工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為先導(dǎo)。
二、市場(chǎng)特性
由于長(zhǎng)沙的地理位置十分重要,歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地,各大品牌競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,市場(chǎng)內(nèi)四大燈飾城,其中、長(zhǎng)建喜來(lái)燈是做大型批發(fā)積散地(主要以流通為主),但也是低檔貨物集散地,同時(shí)有大量假冒產(chǎn)品,所以一般不被品牌產(chǎn)品看好但喜來(lái)燈市場(chǎng)對(duì)全省及周邊省市輻射能力很強(qiáng),有很大影響力;紅星燈飾市場(chǎng)主要是做家居交易批發(fā)燈飾很少;最為重要的就屬郁金香燈飾市場(chǎng)和三湘南湖燈飾市場(chǎng),其中品牌批發(fā)大部分集中在此兩處,各廠家在此兩處的競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到白熱化,所以此兩處商家實(shí)力雄厚,網(wǎng)絡(luò)寬,有很多廠家辦事處都設(shè)在這兩處。
三、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調(diào)光大師、奧克士、奧克特
注;①各產(chǎn)品銷售量?jī)H經(jīng)過(guò)商家、裝飾公司和水電工口述
、诶资吭诤蠈儆阡N量第一
在此簡(jiǎn)單介紹一個(gè)幾個(gè)品牌在湖南市場(chǎng)的情況。
雷士、品牌的知名度、美譽(yù)度高、滲透力強(qiáng),而且與設(shè)計(jì)院、裝飾公司關(guān)系好,工程量大,而且營(yíng)銷渠道控制到位,雖然價(jià)格體系控制不是十分好,假冒產(chǎn)品多,但能保證商家利潤(rùn),也受到商家的歡迎,屬于燈飾行業(yè)創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
三雄極光、知名度大,廣告投放量大,價(jià)位低廉,質(zhì)量保證,有幾款產(chǎn)品外型漂亮,深受長(zhǎng)沙廣大消費(fèi)者喜歡,但是現(xiàn)在三雄極光在湖南市場(chǎng)的渠道很混亂、價(jià)格體系控制不到位,現(xiàn)在整體市場(chǎng)體系較亂,商家之間互相殺價(jià),商家利潤(rùn)很低,嚴(yán)重挫傷各商家積極性,現(xiàn)在開(kāi)始走下坡路。所以三雄極光很多方面值得我們借鑒。
飛利浦、在行業(yè)內(nèi)品牌知名度高,質(zhì)量可靠,美譽(yù)度好,而且系列齊全,對(duì)做工程一塊很獨(dú)到的方法,幾乎長(zhǎng)沙市所有市政工程都是飛利浦做的,但是在渠道方面缺乏,不重視開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò),所以一直堅(jiān)持走工程路線,且經(jīng)銷投資成本高。
宏光、價(jià)格十分低廉,質(zhì)量保證,而且市場(chǎng)運(yùn)作十分靈活,深受商家的喜歡,也深得消費(fèi)者喜歡。由其今年以來(lái),開(kāi)始向品牌化道路發(fā)展,開(kāi)始大量投放廣告,但是廠家對(duì)市場(chǎng)的整體營(yíng)銷運(yùn)作不到位,而且沒(méi)有突出產(chǎn)品,在大型工程上運(yùn)用不上,得不到行政部門認(rèn)可,也得不到大型工程商等認(rèn)可。
四、我們的現(xiàn)狀
客觀方面
1、門店位置不佳,零售上不行。
2、沒(méi)有一個(gè)具體系統(tǒng)的方案,管理不到位。
3、思路不清晰,銷售人員對(duì)市場(chǎng)不了解,對(duì)產(chǎn)品定位盲目。
4、沒(méi)有專業(yè)的形象,業(yè)務(wù)知識(shí)不專業(yè)。
5、門店整體形象,缺少規(guī)劃,燈具擺放雜亂給消費(fèi)者的感覺(jué)就是個(gè)爛攤子。
6、價(jià)格定位不準(zhǔn)確。
主觀方面
1、人員狀態(tài)不行,懶散,工作態(tài)度不佳,缺少對(duì)市場(chǎng)的了解
2、缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜歡找借口
3、管理人員和銷售人員形象不統(tǒng)一,
4、對(duì)整個(gè)湖南市場(chǎng)的區(qū)域劃分不清晰
5、銷售人員對(duì)工程業(yè)務(wù)盲目,思路不清晰,喜歡把自己做不到的事情都?xì)w結(jié)在其他方面很少能有人從自己身上找不足。
6、不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在一個(gè)地方跌倒兩三次,不善于把控關(guān)系,做事不精細(xì)。
五、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位
在目前的湖南燈飾產(chǎn)品中有雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調(diào)光大師等知名品牌,而本公司在整個(gè)湖南市場(chǎng)來(lái)說(shuō)只能處于中檔,從客觀層面上來(lái)說(shuō)本公司沒(méi)有品牌效應(yīng)缺乏知名度,在價(jià)格上也沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),特別是湖南離廣東很近大的客戶都是直接從廣東拿貨,所以渠道很難建立。所以我們要另辟途徑以辦公照明為突破點(diǎn)著重于工程項(xiàng)目,以點(diǎn)帶面,形成一條完整的供銷鏈,主推辦公照明,首先要廣撒網(wǎng),把本公司的辦公照明推廣到湖南的14個(gè)地級(jí)市、縣以提高本公司在湖南的知名度和銷售附加值。
在目前的湖南燈飾產(chǎn)品中,價(jià)格實(shí)惠、款式新穎的中檔燈飾產(chǎn)品仍是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。在價(jià)格定位方面,可根據(jù)燈飾產(chǎn)品種類的不同,大概并逐一的'對(duì)燈飾市場(chǎng)不同燈飾產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,將其作為參考,并做出最后決定,定出合理價(jià)格。
六、面對(duì)全省推廣
其方法有可采取以下幾種
1、可通過(guò)參加全省各地的燈飾博覽會(huì),大力宣傳推廣自己的產(chǎn)品,在推廣期間通過(guò)交流也可獲得更多的招商經(jīng)驗(yàn);
2、可選擇網(wǎng)絡(luò)招商、短信群發(fā)。也可二者相結(jié)合,通過(guò)短信群發(fā)將最基本的信息、自己的網(wǎng)址以及聯(lián)系方式廣泛傳給潛在的客戶,如果其中一些人有進(jìn)一步了解的興趣,他們可以從網(wǎng)站上獲得比較詳細(xì)的介紹,如果還想進(jìn)一步了解就可以直接電話聯(lián)系,進(jìn)行深層次的溝通;
3、招聘業(yè)務(wù)員,可讓業(yè)務(wù)員攜帶宣傳頁(yè)到各地的燈飾市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,尋找潛在客戶;
4、建立樣板店和成熟的銷售模式,并在一些特許加盟交易會(huì)上以及其他場(chǎng)合進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步形成口碑傳播。
5、隱形渠道
隱形渠道的建立,三個(gè)必須
。1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
。2)必須提供良好的信用。
。3)必須提供快捷、專業(yè)、全免的服務(wù)。
隱形渠道建立的對(duì)象
(1)建筑工程公司
。2)園林規(guī)劃建筑公司
。3)市政建設(shè)公司
。4)建筑工程行業(yè)協(xié)會(huì)等等。
渠道建立策略、以戰(zhàn)略聯(lián)盟為高度。參與解決工程中照明方案的制定與實(shí)施。提供科學(xué)合理的照明布局、實(shí)施效果、預(yù)警機(jī)制等方案。并根據(jù)本企業(yè)的承受能力,有償+無(wú)償提供類別服務(wù),全力推動(dòng)辦公照明的高附加值。
合作必須是輕松、愉快的。只要能在實(shí)質(zhì)上解決合作對(duì)象的問(wèn)題,就是長(zhǎng)期捆綁合作的先決優(yōu)勢(shì)。
七、優(yōu)劣勢(shì)分析
1、優(yōu)勢(shì)(S)
辦公照明產(chǎn)品系列齊全,低中高檔系列產(chǎn)品都有,新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格操作體系沒(méi)有做亂。
2、劣勢(shì)(W)
新產(chǎn)品品牌沒(méi)名氣,消費(fèi)者經(jīng)銷商接受需要時(shí)間;代理商市場(chǎng)操作方式不夠靈活,不利于其市場(chǎng)開(kāi)拓期;公司產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,影響商家情緒;渠道服務(wù)能力不夠,對(duì)末端渠道掌控不利;營(yíng)銷人員信心不足,和代理商缺乏溝通;代理商急于從市場(chǎng)獲利,沒(méi)有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng);產(chǎn)品沒(méi)有配套產(chǎn)品不利于工程開(kāi)發(fā)。
3、機(jī)會(huì)(O)
整體建筑業(yè)還處在穩(wěn)步上升期,市場(chǎng)需求大。
4、威脅(T)
辦公照明產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,楊業(yè)、西頓、奧克特迅速滲透市場(chǎng),大做宣傳廣告。
5、劣勢(shì)改善點(diǎn)、
建立高效、完善的營(yíng)銷隊(duì)伍及管理制度,加快一步開(kāi)拓市場(chǎng),工程和經(jīng)銷商同步進(jìn)行,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)完善爭(zhēng)取在市場(chǎng)開(kāi)拓期能為客戶提供一個(gè)詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括詳細(xì)的產(chǎn)品或服務(wù)描述,產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
八、業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃
1、招聘業(yè)務(wù)精英可通過(guò)在人才中心現(xiàn)場(chǎng)招聘,招到中意的人員,也可通過(guò)一些人氣旺的招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘。
2、開(kāi)拓新經(jīng)銷商,一方面,可讓業(yè)務(wù)員到各地的燈飾市場(chǎng)進(jìn)行宣傳招商;另一方面就是可針對(duì)裝飾公司,讓業(yè)務(wù)員到一些裝飾公司推廣介紹自己的產(chǎn)品,進(jìn)一步達(dá)成協(xié)議。
3、主要的銷售渠道可針對(duì)裝飾公司長(zhǎng)期合作,另外就是燈飾市場(chǎng)的經(jīng)銷商。
九、售后服務(wù)有哪些?
售后服務(wù)方面可依據(jù)產(chǎn)品相關(guān)法律進(jìn)行定制,大部分客戶關(guān)心的還是維修期限、調(diào)貨、退貨方面的問(wèn)題,這個(gè)可根據(jù)產(chǎn)品不同的價(jià)格和質(zhì)量的好壞,合理的定出相關(guān)規(guī)定。
推廣策劃 篇3
一、 前言
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20xx年上半年,我國(guó)的手機(jī)用戶已超過(guò)8億,我國(guó)將有望成為世界上首個(gè)擁有9億手機(jī)用戶的國(guó)家。如此大的市場(chǎng)潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠商進(jìn)入了手機(jī)行業(yè),其中也包括歐美市場(chǎng)在售的第一商務(wù)智能手機(jī)——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在消費(fèi)者可以在國(guó)內(nèi)購(gòu)買到 行貨“黑莓”。但是據(jù)報(bào)道,黑莓水貨在中國(guó)銷售狀況并不如意,由于價(jià)格偏高,很多消費(fèi)者都是在持幣觀望態(tài)度,相比之下,他們更愿意去買iphone4及谷歌的Android的手機(jī);但更多的消費(fèi)者則選擇去購(gòu)買價(jià)格便宜的“水貨”黑莓手機(jī),所以市場(chǎng)上的行貨黑莓手機(jī)基本上都是無(wú)人問(wèn)津!
當(dāng)然,黑莓在中國(guó)市場(chǎng)銷售低迷也與黑莓在中國(guó)的品牌推廣力度還不夠大有關(guān),使很多的國(guó)人都不了解黑莓這個(gè)品牌及其文化內(nèi)涵,黑莓想打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),使國(guó)人能夠體驗(yàn)到黑莓手機(jī)帶給我們生活和工作上的便利,就必須得打破這個(gè)瓶頸,開(kāi)展品牌推廣活動(dòng),為此我做了此次策劃書(shū)!
二、品牌簡(jiǎn)介
黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(簡(jiǎn)稱RIM)公司推出的一種無(wú)線手持郵件解決終端設(shè)備,其特色是支持推送式電子郵件、手提電話、文字短信、互聯(lián)網(wǎng)傳真、網(wǎng)頁(yè)瀏覽及其他無(wú)線資訊服務(wù)。因其使用了標(biāo)準(zhǔn)的QWERTY英文鍵盤(pán),看起來(lái)像是草莓表面的一粒粒種子,所以得名“黑莓”;同時(shí),該設(shè)備在后期的產(chǎn)品中,加入了手機(jī)的功能,所以國(guó)內(nèi)普遍稱之為“黑莓手機(jī)”。
20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美國(guó)舊金山開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布,該公司將推出第一款平板電腦產(chǎn)品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等,這也就意味著黑莓也開(kāi)始加入到平板電腦大戰(zhàn)中,并與銷售狀況相當(dāng)好的蘋(píng)果ipad進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從智能手機(jī)平臺(tái)向多平臺(tái)的發(fā)展也是RIM發(fā)展的關(guān)鍵,黑莓認(rèn)識(shí)到無(wú)論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,如果不緊隨消費(fèi)者的需求,也不會(huì)得到大眾的認(rèn)同。
三、品牌推廣環(huán)境分析
。ㄒ唬、宏觀環(huán)境分析
現(xiàn)今金融形勢(shì)不斷轉(zhuǎn)好不僅引起了全球金融市場(chǎng)的穩(wěn)定許多,更是影響手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。20xx年以來(lái)受全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)暖趨勢(shì),以手機(jī)為代表的消費(fèi)類電子產(chǎn)品普遍銷售狀況不斷好轉(zhuǎn),出貨量大大增加!近一年來(lái),手機(jī)產(chǎn)品更新速度加快,產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),以及3G手機(jī)市場(chǎng)的活躍,這些是手機(jī)廠商不斷推出新的產(chǎn)品,如iphone4、HTC DH7、諾基亞n8等,這使消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買新產(chǎn)品的可選擇性增加。據(jù)估計(jì),20xx年全球手機(jī)出貨量將比20xx年增加12%-15% 。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)市場(chǎng)的日趨成熟以及三大3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的大力宣傳和入網(wǎng)補(bǔ)貼,使消費(fèi)者了解到3G時(shí)代帶給人們的便利,這促使了手機(jī)銷量迎來(lái)一個(gè)高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機(jī)更新?lián)Q代,這手機(jī)場(chǎng)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的蛋糕,很大的發(fā)展機(jī)遇。這給剛剛進(jìn)入中國(guó)不久的黑莓在中國(guó)進(jìn)行品牌推廣千載難逢的機(jī)會(huì)!
(二)、產(chǎn)品分析
手機(jī)自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-2006年的手機(jī)多媒體化,包括手機(jī)照相和彩鈴,第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化,也就是3G智能手機(jī)化。
黑莓是作為一家無(wú)線手持設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),它生產(chǎn)的產(chǎn)品都搭載了黑莓自有OS系統(tǒng),是典型的智能手機(jī),而且大多數(shù)產(chǎn)品都是支持3G網(wǎng)絡(luò)制式!
黑莓手機(jī)最大的特點(diǎn)是:利用其獨(dú)有的Push Mail技術(shù),安裝在手機(jī)內(nèi)部的郵件服務(wù)器主動(dòng)會(huì)將電腦上收到的郵件通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)推送到用戶的黑莓手機(jī)終
端上,而不需要用戶頻繁地連接網(wǎng)絡(luò)查看是否有新郵件,用戶可以隨時(shí)與電腦互發(fā)電子郵件。
UI即User Interface(用戶界面)的簡(jiǎn)稱。UI設(shè)計(jì)則是指對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。黑莓UI設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品味,還讓軟件的操作變得舒適、簡(jiǎn)單、自由、充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn),優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì)在加上 BlackBerry含有26個(gè)字母的Qwerty全鍵盤(pán)都整合到了手持設(shè)備之中,這讓黑莓手機(jī)帶給用戶幾近完美操作的體驗(yàn)!
。ㄈ⑿袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
20xx第三季度,全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了8110萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)95.4%。
合計(jì) 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份額 09Q3出貨量 (萬(wàn)部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份額 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%
。〝(shù)據(jù)來(lái)自《全球手機(jī)季度跟蹤調(diào)查報(bào)告》)
由圖可以看出,在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域:諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的'老大,20xx年第三季度的份額依舊為32.7%,面對(duì)不斷下滑的市場(chǎng)份額,諾基亞和微軟達(dá)成了合作協(xié)議,在未來(lái)的時(shí)間里,諾基亞將會(huì)推出數(shù)十款WP7手機(jī),以此搶占被蘋(píng)果iPhone及RIM領(lǐng)先的高端手機(jī)市場(chǎng)。但是即將推出的WP7手機(jī)定價(jià)將會(huì)比較高,價(jià)格上會(huì)沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì),而且諾基亞目前主要的塞班手機(jī)的操作體驗(yàn)無(wú)法滿足消費(fèi)者需要,而且更新速度慢,諾基亞將采取高端機(jī)采用WP7系統(tǒng),中低端則采用塞班系統(tǒng)的策略,望以此重塑以前的輝煌!
蘋(píng)果公司憑借iPhone4的廣受歡迎已經(jīng)超過(guò)RIM成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的
亞軍,其10年第三季度出貨達(dá)1410萬(wàn)部,份額達(dá)到17.4%,出貨量比去年同期提高了90.5%,可見(jiàn)iPhone4的推出為品牌的銷量提供了大有力的保障,特別是蘋(píng)果聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通之后,蘋(píng)果出貨量顯著的增長(zhǎng)。但是緊俏的貨源使很多的蘋(píng)果迷很是失望,而且天線問(wèn)題一直困擾著iPhone4用戶,希望今年9月推出的iPhone5能夠帶給大家新的驚喜!
三星:值得一提的是三星,它在20xx年的市場(chǎng)份額達(dá)到8.9,僅次于黑莓,它的出貨量達(dá)到720萬(wàn)部,比去年同期增加了453.8%,可見(jiàn)三星憑借谷歌Android系統(tǒng)及自主開(kāi)發(fā)的Bada系統(tǒng)大量出產(chǎn)智能手機(jī),又因?yàn)槿堑氖謾C(jī)外形很時(shí)尚,很受年輕人的歡迎,預(yù)測(cè)可能在未來(lái)的幾年里,三星的出貨量將進(jìn)入前二,這將是目前份額前三家的最大勁敵!
HTC手機(jī)的出貨量也出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng),HTC手機(jī)采用WM系統(tǒng)或Android操作系統(tǒng),特別是HTC的WM系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)量占世界85%以上的WM系統(tǒng)手機(jī),近期又傳出HTC的市值超過(guò)手機(jī)巨頭諾基亞,目前僅次于蘋(píng)果公司,這足以說(shuō)明HTC的發(fā)展是不容忽視的!但是HTC堅(jiān)持走與運(yùn)營(yíng)商合作推出新產(chǎn)品的方式,使消費(fèi)者選擇運(yùn)營(yíng)商時(shí)出現(xiàn)困惑,長(zhǎng)久以此不利于HTC的發(fā)展!
在其他的智能手機(jī)制造商中,摩托羅拉、中興、華為等手機(jī)制造商的力量也是不容忽視的,他們的手機(jī)一般采用Android操作系統(tǒng),主要是關(guān)注智能手機(jī)的中低端市場(chǎng),目前發(fā)展較快,手機(jī)的性價(jià)比比較高,而且比較實(shí)用,對(duì)中低端的消費(fèi)者比較有吸引力!
RIM目前是排名第三的,其市場(chǎng)份額達(dá)到15.3%,RIM公司10年增加了手機(jī)的出貨量,出貨量比去年同期出貨量提高了51.2%,但是出貨量無(wú)法趕超蘋(píng)果iPhone,目前只能屈尊于第三!這與黑莓在20xx年里沒(méi)有推出新型旗艦機(jī)型有一定聯(lián)系,現(xiàn)有的產(chǎn)品無(wú)法滿足現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)高端智能手機(jī)的追求,所以出貨量無(wú)法與剛推出iPhone4的蘋(píng)果公司相比!當(dāng)iPhone和Android在智能手機(jī)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)攻城略地時(shí),黑莓與它們似乎并未在一個(gè)相同的象限里競(jìng)爭(zhēng)。黑莓所做的,是通過(guò)更多創(chuàng)新的企業(yè)級(jí)應(yīng)用服務(wù)來(lái)不斷穩(wěn)固已有的市場(chǎng),并以當(dāng)前的用戶厚度為基礎(chǔ),經(jīng)由用戶自身獲取信息的習(xí)慣,來(lái)完成對(duì)更多領(lǐng)域的覆蓋,我們可以從今年5月3號(hào)黑莓發(fā)布了全鍵盤(pán)直板觸屏旗艦機(jī)型9900/9930看出黑莓在保留
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