醫(yī)院綜合目標責任書范文
在生活中，越來越多地方需要用到責任書，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。一般責任書是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院綜合目標責任書范文，歡迎大家分享。
醫(yī)院綜合目標責任書1
為了更好地預防和減少各類災害事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財產(chǎn)安全，保障李家衛(wèi)生院各項工作的順利開展，根據(jù)我院的實際情況，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)責任書。
一、安全生產(chǎn)主要目標
1、杜絕醫(yī)療失導致誤死亡事故、重傷事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故的發(fā)生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。
3、杜絕重大設備事故，氧氣庫房、壓力管道、配電室及電梯、水、電、氣等重要設備、設施絕對正常運行。
4、杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。
5、做好新入院人員崗前培訓，特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上。
6、財務部門、各科室、病房、集體食堂等要害部位安全防范、管理、實施達100%。
二、安全生產(chǎn)責任
1、各科室認真開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育和培訓活動。重點做好《安全生產(chǎn)法》、《消防安全法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《交通安全法》及依法執(zhí)業(yè)等相關法律、法規(guī)知識的宣傳教育。
2、配合醫(yī)院認真開展“安全生產(chǎn)月活動”，在“安全生產(chǎn)月活動”中無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)組織機構的同時，務必做
到制度健全，責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，并有記錄、記載。
各科室每月對本科室安全生產(chǎn)進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)火險、治安、醫(yī)療質量及安全等方面存在隱患和漏洞，要采取果斷措施及時整改，防患于未然，確保科室安全。對忽視安全生產(chǎn)，隱患整改不力的科室和個人，要依據(jù)有關規(guī)定做出嚴肅處理。
4、事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報院辦。
5、認真開展安全宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行安全教育培訓（每季度1次），并作好培訓和記載，做到警鐘長鳴，防患于未然。
6、加強醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
7、做好易燃易爆物品（氧氣、酒精、汽油、火爐、高壓容器等）的.安全管理工作，積極、主動、參與上級部門組織的專項整治活動。
8、做好經(jīng)常性消防安全管理工作，按要求做好消防基礎設施和配備消防器材，并定期對本科室區(qū)域的各類消防安全設備進行檢查，確保其正常使用。
9、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決，年度內科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。
10、本責任書一式兩份，醫(yī)院及科室各執(zhí)一份，從 年 月 日至 年 月 日有效。
醫(yī)院綜合目標責任書2
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風建設，為廣大人民群眾提供和諧、溫馨、優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務，特簽訂本責任書。
一、醫(yī)院管理
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策，扎實推進縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革；實行藥品、耗材、設備集中采購，推進藥品耗材帶量采購；落實疾病就診分類指南，執(zhí)行分級診療服務規(guī)范，建立雙向轉診機制。
2、認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
3、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和“三好一滿意”活動，定期專題研究提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作，認真落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全13項核心制度。
4、臨床用藥、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材全部納入集中招標采購，杜絕“紅包”、回扣、開單提成及大處方現(xiàn)象。
5、規(guī)范抗生素合理使用，兩聯(lián)抗生素使用處方不超過20%。
6、有新業(yè)務、新技術管理制度，年開展新業(yè)務、新技術以及在國家核心刊物發(fā)表醫(yī)學論文數(shù)較去年有提高。
7、傳染病報告實行網(wǎng)絡直報，漏報率及肺結核病人或疑似肺結核病人疫報、轉診數(shù)完成局單項考核任務。
8、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理合格率≥95%；孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡信息及時上報區(qū)婦幼保健所；積極采取有效措施，嚴禁胎兒性別鑒定和選擇性別的.人工終止妊娠。
9、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格率≥95%；繼續(xù)醫(yī)學教育合格率≥85%。
10、開展新農合即時結報，識別住院者參合身份，及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息。
二、醫(yī)療質量
11、嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理評價標準和《安徽省中醫(yī)醫(yī)院管理評價細則》，不斷提高醫(yī)療服務質量。
12、全年無2級以上醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛較上年減少，重大醫(yī)療事件及時上報。
三、醫(yī)德醫(yī)風
13、建立社會監(jiān)督評價機制和廉潔風險防控工作，暢通監(jiān)督、投訴渠道，對社會評價意見要及時整改并反饋到位。
14、加強醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范，繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風專項治理工作，嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及實施辦法》，落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度，建立考評檔案。
15、科室標識規(guī)范、醒目；能夠提供私密性良好的診療環(huán)境；
16、門診服務有導診咨詢臺、候診椅、飲水設施、輪椅等便民服務措施；公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。
17、門診、住院病人滿意度不低于95%；社會調查滿意度不低于85%。
四、綜合工作
18、徹落實中央八項規(guī)定、三十條要求、衛(wèi)計委九不準規(guī)定，完善反對“四風”的長效機制。
19、全面落實黨風廉政建設主體責任，完善制度，加強黨風政風行風監(jiān)督。開展群眾滿意度調查，杜絕違紀違法行為和違反行業(yè)“九不準”規(guī)定的行為。
20、建立健全防控醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂長效機制，及時核實上級批轉和本級收到的投、舉報，對查證屬實的違規(guī)違紀人員處理率達到100%。醫(yī)患溝通率100%，投訴處理及反饋率100%。
21、開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，高度重視安全生產(chǎn)，措施落實，消除隱患，不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
22、創(chuàng)造條件，積極努力，圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的中心任務開展工作。
23、完成上級下達的指令性任務。
醫(yī)院綜合目標責任書3
授權方： 目標責任人：
第一章 總則
一、為規(guī)范院科合作管理，充分發(fā)揮分管院長的積極性和創(chuàng)造了，促進學科建設和發(fā)展，提升分管科室整體實力，同時加強內部管理，明確各方的責、權、利關系，完善目標考核與激勵、監(jiān)管機制，確保我院三個效益可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)我院實際情況，特制訂本年度綜合目標責任書。
二、責任人依據(jù)本責任書對內科等科室進行日常管理，要求分管院長達到規(guī)定的各項指標，承擔相應責任和義務。
三、本責任書考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。
第二章 責任人的職責
1．在院長領導下，負責分管科室的醫(yī)療、護理和門診部的工作。
2．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3．深入科室了解醫(yī)療、護理情況，必要時領導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護理質量。
4．負責組織分管科室醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習、負責領導分管科室預防、保健、傳染病管理、交叉感染等工作。
5．負責組織領導門診、急診工作以及病房、手術室重癥病人的搶救治療工作。
6．負責分管科室醫(yī)務人員日常工作。
7．做到廉潔從政，帶頭遵守《XX醫(yī)院黨員領導干部廉潔勤政的規(guī)定》和《XX醫(yī)院關于改進領導作風的若干規(guī)定》，自覺抵制行業(yè)不正之風和商業(yè)賄賂，分管科室無商業(yè)賄賂行為。
8．對各自分管的工作要敢于負責、善于負責，遇事不推諉、不扯皮，分管科室出現(xiàn)問題要及時解決，不上交矛盾，不激化矛盾，把問題和矛盾解決在萌芽中。
9．在管理科室工作中，要講究方法、維護大局，協(xié)調好科室間的關系。
10．副院長為各分管科室計劃生育工作、社會治安綜合治理工作具體責任人，按照上級和醫(yī)院規(guī)定，加強監(jiān)管，防止出現(xiàn)違反政策和重大人為事故。
11．加強分管專業(yè)和分管科室教學與科研管理，主動承擔教學與科研任務。
12．負責和參與分管科室醫(yī)療糾紛的調查、協(xié)調、處理工作，防止出現(xiàn)越級上訪。
13．帶頭遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，做到不酒后上崗、不遲到早退，隨時監(jiān)督所分管科室對醫(yī)院各項制度的執(zhí)行情況，對違反相關制度的人員，由分管副院長提出處理意見，上報院委會研究決定。分管院長帶頭執(zhí)行收費標準，嚴緊自主減免各類收費，如有特殊情況，可按減免程序報請院長協(xié)商決定。
14．做好分管科室季末考核工作，按照考評內容、方法和扣分標準，逐條逐款考核，要嚴格標準、嚴格要求，不講人情、不徇私舞弊，對存在的'問題要及時提出整改意見，在下一季度檢查整改落實情況。
15．分管護理的副院長做到基本護理合格率100%，特護、Ⅰ級護理合格率90%以上。
16．經(jīng)常要求分管科室嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構各項規(guī)章制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，不發(fā)生違規(guī)違章行為。
17．分管院長加強中心血庫的管理，軟、硬件建設達到國家、自治區(qū)相關標準，保持無償獻血占臨床用血的100%，積極配合相關部門加大無償獻血宣傳力度。
18．分管領導要加大院外門診的監(jiān)管力度，按著標準嚴格把關，堅決杜絕醫(yī)療事故和重大差錯。
19．對承擔和分管“二甲”評審及“醫(yī)院管理年”等相關檢查的目標任務，要及時量化到分管科室，明確責任，做到親自部署，親自檢查落實和完成情況，使工作達到預期效果和
20．完成院長交辦的其他工作。
第三章 考核方法
由醫(yī)院考核辦具體負責，依據(jù)院長同副院長簽定的“責任狀”、副院長同科室主任、護士長簽定的“責任狀”，各科每季度對“醫(yī)院綜合目標考核細則”和承擔“二甲”及“醫(yī)院管理年”活動中的目標任務完成情況，作為全年評價結果。
第四章 獎懲
1、依據(jù)衛(wèi)生局與院長簽定“責任狀”的完成情況，兌現(xiàn)年末獎金。
2、完成“責任狀”規(guī)定的目標和分管的科室相關的工作，可享受衛(wèi)生局規(guī)定的院長獎金的85%。
3、完不成上述條款，每項扣年末獎金的2%。
4、完不成副院長同科主任、護士長簽定的目標任務扣2%。
5、各科“綜合目標考核細則”目標任務，每季累計分達不到85%，扣獎金的2%。
6、對分管科室出現(xiàn)違規(guī)違紀行為被醫(yī)院處罰或通報批評的扣年末獎金的3%。
7、分管科室出現(xiàn)商業(yè)賄賂行為，受處罰或通報批評的扣年末獎金5%。
8、在教學與科研工作中，分管專業(yè)和分管科室的國家級論文每少1篇扣1%，�。ú浚┘壵撐拿可�1篇扣2%。
9、對分管科室病歷和各類報告單，年末抽查10份，出現(xiàn)1份不合格扣獎金的0.5%。
10、因不負責任、不能履行職責、嚴重失職、玩忽職守，為醫(yī)院造成重大損失的，取消獎金資格，并由黨支部研究決定報請上級組織免去行政職務。
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