【實(shí)用】項目策劃4篇

項目策劃 篇1

　　在過去一個月的工作學(xué)習(xí)中，由于是剛剛接觸這份工作和這個工種，有種擔(dān)心興奮，擔(dān)心在很多方面不懂會做錯，但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。但總體來說在這一個月的工作學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了很多知識，從剛開始的無所適從到現(xiàn)在慢慢的適應(yīng)自己應(yīng)該要做什么，收獲頗多。在過去的一個月工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成績?nèi)缦拢?/p>

　　一、工作中存在的不足與問題

　　1.1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

　　在這一個月的工作學(xué)習(xí)中，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，在從頭開始學(xué)習(xí)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下，學(xué)習(xí)了不少的知識，但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠。

　　1.2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

　　在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細(xì)，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

　　1.3、對于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠

　　現(xiàn)在我還在模仿別人，包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

　　二、工作的成績

　　2.1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識

　　短短的一個月工作時間，但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查，營銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了，那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用，那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

　　2.2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

　　因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進(jìn)入了這個工作角色，了解到自己的工作職責(zé)，并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在，作為地產(chǎn)項目在進(jìn)行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手，在調(diào)查其他項目的時候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)，知道自己調(diào)查的.重點(diǎn)是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三、下一階段工作計劃及安排

　　3.1、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解

　　在未來的工作中，我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解，包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費(fèi)者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。

　　3.2、對專業(yè)知識的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)

　　在未來一段的工作時間，我將會把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗力求把以后的工作做到更好。

　　四、對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議

　　對現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍，我非常滿意，因為給了我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。

　　我認(rèn)為我們作為一個服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識，也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng)，所有的要有一種危機(jī)感，做任何工作時把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn)，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個人在思想上有一種主人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。

　　這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象，提出的一些不成熟的建議，希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。

項目策劃 篇2

　　一、所在地背景

　　蚌埠位于安徽省東北部，淮河中游，古乃“采珠之地”，又稱“珠城”。是安徽省第一個設(shè)市的城市，是皖北乃至中原地區(qū)重要的加工、商貿(mào)、科技中心，是安徽省重要的組合交通樞紐城市也是安徽科教資源最為豐富的城市之一，擁有安徽財經(jīng)大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、蚌埠學(xué)院、安徽電子信息學(xué)院等駐蚌高等院校12所、各類中等職業(yè)教育學(xué)校34所，年輸送畢業(yè)生2萬。蚌埠是安徽省重要的以加工制造業(yè)為主的綜合性老工業(yè)城市。

　　二、龍子湖簡介

　　龍子湖風(fēng)景區(qū)座落于蚌埠市東郊，是安徽蚌埠最大的景觀湖泊，整個景區(qū)總面積約38.9平方公里。龍子湖環(huán)湖分布著豐富的人文自然資源。主要由龍湖、曹山、雪華山、西蘆山及錐子山組成，大體呈三山夾一湖的獨(dú)特地貌。根據(jù)地理位置、地貌及景觀特征，龍子湖風(fēng)景區(qū)劃分為北湖景區(qū)、南湖景區(qū)、西蘆山景區(qū)、錐子山景區(qū)等四大景區(qū)。龍子湖三面環(huán)山，山水相依。湖東岸有曹山、錐子山，綿延起伏如龍，又稱“雙龍山”；南有大小九條溝渠，是龍湖發(fā)源地；西側(cè)有雪華山、梅花山，山體植被茂盛，青山綠水，聞名遐爾。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的烈士陵園、湯和墓已成為愛國主義教育基地，其它景觀如淮河風(fēng)情園、水上樂園等也是多姿多彩、各有特色。1998年，龍子湖風(fēng)景區(qū)被安徽x政府命名為省級風(fēng)景名勝區(qū)。20xx年，龍子湖風(fēng)景名勝區(qū)被國家環(huán)�？偩峙鷾�(zhǔn)為國家級生態(tài)示范區(qū)。

　　三、開發(fā)資源

　　蚌埠山水相連，淮河穿城而過，自然風(fēng)光秀麗多姿，人文景觀、名勝古跡眾多。擁有4000多年前大禹治水會諸侯之地的荊涂風(fēng)景區(qū)；楚漢相爭鏖戰(zhàn)之處——垓下古戰(zhàn)場；明代湯和墓，明皇陵；江北第一溶洞韭山洞；城中龍子湖堪稱“中原西湖”；7000年悠久歷史的雙墩文化以及被周總理譽(yù)為“東方芭蕾”的花鼓燈歌舞藝術(shù)。

　　作為國家3A級旅游景區(qū)和省級風(fēng)景名勝區(qū)，龍子湖風(fēng)景區(qū)青山碧水相連，湖岸曲折多變，水面縱深開闊，絕壁怪巖裸露，既有風(fēng)景怡人的'自然風(fēng)光，又有韻味無窮的人文景觀；既有城市交通干道環(huán)繞，又以現(xiàn)代化的城市為依托，景區(qū)內(nèi)有省、市級文物保護(hù)單位以及古銀杏（唐代）、石屋（唐代）、棲巖寺遺址（明代）、玲瓏塔遺址（東漢）等古跡或遺址。近幾年，景區(qū)建設(shè)跨步發(fā)展，已獨(dú)具特色。

　　四、具體方案

　　1、充分利用現(xiàn)有資源，將已開發(fā)的西岸與未開發(fā)的東岸有機(jī)地結(jié)合在一起。在東西兩岸的湖面上建立一個大型水上樂園，使得東西兩岸的旅客能夠自由穿行�？梢栽谟螛穲@中建起一座巨型摩天輪，以便游客參觀蚌埠的整體風(fēng)景。

　　2、將龍子湖中的游艇規(guī)范化，不在散亂分布，擴(kuò)大規(guī)模，提高安全系數(shù)，讓游客暢想水上樂趣。

　　3、將東岸的山做個整體規(guī)劃，整理山中道路，修建一座相關(guān)蚌埠歷史的古跡亭臺，便于游客在這里就能對蚌埠有更進(jìn)一步的了解。

　　4、風(fēng)景區(qū)的餐飲條件不容忽視，為了便于管理和衛(wèi)生安全，需建立一條餐飲長廊，可以引進(jìn)各類食品的加盟，同時大力推廣具有蚌埠地方特色的食品，做好宣傳。

　　5、為了讓旅客住上安全舒適規(guī)范的賓館，應(yīng)建立統(tǒng)一規(guī)模的層樓，為了滿足旅客的需求，內(nèi)部結(jié)構(gòu)可以另作設(shè)計。

　　6、規(guī)范形象，做好風(fēng)景區(qū)的后期宣傳工作。

　　本組成員：胡軍、程夢迪、方文、曾陳雨、丁沖

項目策劃 篇3

　　游戲一 翻山越嶺

　　1、每小班6名男生參加，1至6依次編號

　　2、比賽開始前6名選手等距站在場地內(nèi)，2至6號選手面向終點(diǎn)俯身做“山”狀

　　3、聽到開始信號后，1號選手跑向2號選手，撐2號選手背部，越過隊友，1號選手留在原地，2號選手跑向3號選手，越過3號后，2號選手留在原地，3號選手跑向4號選手，游戲依次進(jìn)行， 5號選手越過6號選手后，6號選手跑向終點(diǎn)，6選手通過終點(diǎn)線后，計時結(jié)束

　　4、中途翻越失敗者，需在原地重新翻越，成功后再跑向下一名選手

　　5、用時最短者得6分，依次遞減，最后一名得1分

　　游戲二 翻江倒海

　　1、每小班5名選手參加，3名女生，2名男生趣味運(yùn)動會項目策劃方案篇2、比賽開始前排成一列在起點(diǎn)準(zhǔn)備

　　3、聽到比賽開始的信號后，第一名選手用手中的容器稱水跑到終點(diǎn) 將水倒入終點(diǎn)的瓶子中，之后再跑回起點(diǎn)，將容器交給下一名選手，下一位選手重復(fù)前一名選手進(jìn)行游戲，直至最后一名選手回到起點(diǎn)，計時結(jié)束

　　4、游戲結(jié)束后，用時最短者得6分，以1分依次遞減，最后一名得1 分;瓶子中盛水最多者得9分，以1.5分依次遞減，最后一名得1.5分，

　　5、終點(diǎn)處的瓶子均有瓶蓋，如擔(dān)心瓶子倒下，可擰住瓶蓋

　　6、如水量多于一瓶，水量需超過標(biāo)記線后再倒入第二瓶中，且第一瓶中超過標(biāo)記的水量不計在總水量中

　　游戲三 兔子舞步

　　1、每小班12名選手參加，6名男生，6名女生

　　2、比賽開始前，男女生交叉排成一列縱隊，第一名選手叉腰，后面選手將雙手搭在前一名選手的`肩上，在起點(diǎn)處準(zhǔn)備

　　3、比賽開始后，隊伍一起以兔子舞(右腳單腳跳2次，左腳單腳跳2次，雙腳跳5次)的方式和節(jié)奏向前跳越，最后一名選手通過終點(diǎn)時，計時結(jié)束

　　4、比賽中間隊伍不得斷裂，如出現(xiàn)斷裂，需停止跳躍，在原地重新整理隊伍后再次前進(jìn)。

　　游戲四 踩氣球

　　1、每小班4名選手，2名男生，2名女生

　　2、男生一組，女生一組，分別進(jìn)行比賽，每人雙腳各綁3個氣球，時間3分鐘

　　3、規(guī)則你們懂得···

　　4、結(jié)束后，每剩余一個氣球，得一分

　　游戲五 七拼八湊

　　1、 每小班1名，男女不限;啦啦隊一支，人數(shù)不限

　　2、 比賽開始前所有選手在起點(diǎn)處做準(zhǔn)備，啦啦隊在拉拉隊區(qū)做準(zhǔn)備

　　3、 比賽開始后，工作人員會說出一項物品，隊員聽到物品后迅速跑向啦隊員索要，規(guī)定時間內(nèi)將規(guī)定物品放在起點(diǎn)的托盤中

　　4、 如超出規(guī)定時間未將物品放在托盤中，則該組成績不記

　　5、 所有詞條用完后檢查各組收集物品數(shù)量，每一件記一分

項目策劃 篇4

　　摘要：工程項目的前期策劃在工程的整個過程中起至關(guān)重要的作用。雖然前期策劃有時和真實(shí)的施工之間有一定的差距，但前期的策劃是工程能否順利施工完成的根本。工程項目的前期策劃雖然在整個工程的完成過程中，所占用的時間很短。但工程項目的前期策劃正是在做到知己知彼的同時，做出對工程的相應(yīng)整體規(guī)劃。這種整體規(guī)劃為工程的后續(xù)施工工作墊定了基礎(chǔ)，也從時間、空間上立體的對工程進(jìn)行了深度探究。工程項目的前期策劃要從整體上，系統(tǒng)的剖析工程的各方面問題。通過工程項目的前期策劃，讓管理者對工程有詳細(xì)而深入的了解。筆者從工程項目前期策劃的各個方面，深入淺出的分析工程項目前期策劃的各方面特點(diǎn)。為工程項目的管理人員開辟的嶄新的思路。

　　關(guān)鍵詞：工程項目管理 前期策劃

　　工程項目的前期策劃是個十分繁瑣而又必不可少的環(huán)節(jié)。對于這個過程，一定不能片面的認(rèn)為就是所謂的可行性研究。應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真對工程進(jìn)行各方面分析。在做出可行性研究的同時，加大對各反面的了解，從而使前期策劃更加符合實(shí)際。另外我們不得不考慮其成本，成本的高低決定工程公司的效益�？尚行匝芯康馁M(fèi)用不是一般的昂貴，所以在工程項目的前期策劃中，盡可能的不要隨意去做可行性研究。而是應(yīng)該在對策劃案有過詳細(xì)分析細(xì)致了解并且認(rèn)真評價后，再去做研究。所以，不管我們做什幺樣的工程策劃，都要嚴(yán)謹(jǐn)對待。在認(rèn)真確定各方面策劃結(jié)果的.同時，協(xié)調(diào)好各方面的意見。從而保證項目的前期工作順利進(jìn)行。項目的前期工作，是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。更是對整個工程起著根基的作用，對待工程項目的前期策劃一定要從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手才能獲得想要的結(jié)果。

　　1.項目構(gòu)思

　　不管什幺項目都是源自于人的思想，只有有了這種思想才能產(chǎn)生接下來對項目的構(gòu)思。當(dāng)然，每個項目在現(xiàn)實(shí)的社會中都將會在一定范圍內(nèi)改變社會。因此每個工程項目的前期策劃不僅僅是將天方夜譚變成現(xiàn)實(shí)方案。更多的是以點(diǎn)帶面，將構(gòu)思者的思想反映到現(xiàn)實(shí)中來。這當(dāng)然不能說是構(gòu)思者的每個不成熟的構(gòu)思都能反應(yīng)到現(xiàn)實(shí)中。我們只能說在結(jié)合現(xiàn)存環(huán)境的同時，在自身能力所能觸及的的范

　　圍內(nèi)，去完成構(gòu)思著的設(shè)想。而對于這種構(gòu)思的策劃，需要遵循以下原則：

　�。�1）盡可能的以己之長，補(bǔ)己之短，盡可能的運(yùn)用自己的優(yōu)點(diǎn)，做到優(yōu)缺互補(bǔ)完成工程。

　�。�2）不管什幺時候都要以可持續(xù)發(fā)展為前提，堅決不能做污染的工程，為后代留下一片青山綠水。先污染后治理這種早已成為失敗的歷史，一定不能再次重演。

　�。�3）對于資源要盡可能的提高利用率，節(jié)約資源成本。

　�。�4）一切都要從實(shí)際出發(fā)，從所要建設(shè)的工程的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，堅持以人為本的根本思想。

　　2.情況分析

　　如果說人的思想是產(chǎn)生項目的機(jī)會，那幺對項目周邊環(huán)境的探究就是使之成為現(xiàn)實(shí)的前期保證。情況分析不僅僅能為項目建立邊界，在無差異的自然環(huán)境中將項目獨(dú)立出來。更能凸顯出其各個層面所反映的問題，這些問題所反映出的就是項目所要求改變的。因此，在工程中的惡劣環(huán)境，并不能阻擋工程前進(jìn)的腳步，但一定要在工程項目的前期策劃中把這些問題都一一列出。只有這樣才能在這些問題出現(xiàn)的時候，第一時間找到解決辦法。為問題的最終解決，贏得寶貴時間。對待工程要解決的核心問題，首先要對問題進(jìn)行抽絲剝繭看透事情的本質(zhì)。其次要對問題進(jìn)行一一細(xì)分，把大的問題小型化，小的問題細(xì)節(jié)化，做到從細(xì)節(jié)中解決問題。在問題解決后，對問題所產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并對此類問題堅決預(yù)防。

　　3.目標(biāo)系統(tǒng)的建立

　　工程項目的目標(biāo)分為

　�。�1）項目的本身目標(biāo)。

　�。�2）產(chǎn)生問題處理效果。

　　（3）其他目標(biāo)。

　　由此看出工程項目的目標(biāo)是多元化的，所以這使得目標(biāo)因素的確定十分困難。目標(biāo)因素本就是項目策劃中所設(shè)計的根本目標(biāo)，包含了所要達(dá)到的項目深度，其中更是包含了多方面的協(xié)調(diào)意見。只有在進(jìn)行多方論談后，才能進(jìn)行深入比對并作出合理修正。工程項目的前期策劃不得不考慮的就是時間問題，不管是短、中、長那種目標(biāo)，都需要在工程項目的前期策劃的初期把時間定下來。只有這樣才能進(jìn)行時間上的立體考慮，畢竟社會的飛速進(jìn)步帶動的不僅僅是經(jīng)濟(jì)。更多時候改變的是現(xiàn)實(shí)環(huán)境，在現(xiàn)實(shí)的社會中，要避免過的思想化。畢竟在現(xiàn)實(shí)的利益面前誰都不可能放棄對利益的追求，必須做到相互協(xié)調(diào)的同時，化解利益矛盾從而做到目標(biāo)系統(tǒng)的完美建立。

　　4.項目的定義

　　在目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計確定后，工程項目要對所執(zhí)行的項目進(jìn)行詳細(xì)的定義。這種定義就是對項目本身特點(diǎn)以及各個細(xì)節(jié)的詳細(xì)闡述，是做到知己的第一步。在這以后，才能對設(shè)計系統(tǒng)做出合理化建議，在不斷的改革優(yōu)化同時，對所反映出的問題依靠現(xiàn)實(shí)解決。對于那幺采取不合理手段解決問題的，做出堅決抵制和處分。對于已經(jīng)分好界限的目標(biāo)工程，要從實(shí)際出發(fā)，定性定量的對目標(biāo)進(jìn)行解析。并從整體上分析各種因素的影響，其中最重要的就是經(jīng)濟(jì)因素。最后當(dāng)讓要附上各方面的說明。項目的審查要有風(fēng)險問題分析以及可行性研究報告。這樣才能確保項目的安全性以及破壞性問題發(fā)生后，工程項目的實(shí)施必要。項目從第一步的構(gòu)思到定義，所篩選后可能剩下的還有幾個�，F(xiàn)在就是要從這有限的幾個符合標(biāo)準(zhǔn)的項目中，找到最適合本工程的項目。依據(jù)利潤率、能源利用效率以及可行性報告中所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析后，做出合理選擇。

　　5.在工作的的問題

　　工程項目的前期策劃在工程項目中占有舉足輕重的地位，從宏觀來看，整個工程就是在不停的融入周圍環(huán)境的過程。在前期策劃過程中，要不斷的從微觀中觀察各種問題，并進(jìn)行問題總結(jié)、反饋、解決問題。工程項目的時間決定了項目不能一蹴而就，因此其過程中必將有決策的改變。這種決策的改變正是對工程各個階段的總結(jié)與下一階段的開始。工程項目的前期策劃不僅僅要考慮近期工程的環(huán)境問題，更要長遠(yuǎn)的考慮工程對周圍環(huán)境的影響。在不斷的思考和總結(jié)中，得出問題的合理解決辦法，達(dá)到對項目認(rèn)知的升華。

　　結(jié)語

　　工程項目的前期策劃不僅僅是讓構(gòu)思者的天方夜譚成為現(xiàn)實(shí)，更多的是結(jié)合工程與人類智慧為一體的改造自然的過程。不管是人類還是工程僅僅是自然大環(huán)境中的一顆沙粒。工程項目的前期策劃的主要目的就是為了在有限的時間內(nèi)，使工程合理有效的進(jìn)行，從而達(dá)到人與自然和諧相處。對待每個工程不能只從微觀或者宏觀的一個方面去看待，要兩者結(jié)合。對項目問題的大而化小，小而入微，從而在項目的細(xì)微處，得出項目的本質(zhì)，解決問題。對于項目的風(fēng)險評估以及可行性研究，一定要做出書面評述。但一定要考慮到成本問題，在做可行性報告以前，應(yīng)該對項目做出細(xì)致的檢查，爭取一次成功。力求在工程項目的前期策劃中，做出對工程的全面詳盡了解。從而在以后的工程設(shè)計施工中，緊抓工程的問題本質(zhì)，既獲得最大收益，又可出色完成工程。

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