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寫好一份運(yùn)營(yíng)方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的寫好一份運(yùn)營(yíng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
做運(yùn)營(yíng)基本上都是不斷的寫方案、改方案、執(zhí)行方案的過(guò)程,很多小伙伴一聽到“方案”兩個(gè)詞內(nèi)心可能是崩潰的,都會(huì)“藍(lán)瘦”、“香菇”!暫且不說(shuō)方案改到你想死,就是開始寫方案的思路足以折磨到你想吊打老板的節(jié)奏。
其實(shí),方案真的有那么難嗎?為何我很多人絞盡腦汁熬到深夜依然無(wú)從下手?或者方案寫到一半便止步不前,思路全無(wú),然后就開始懷疑前半部分的內(nèi)容。
所謂的方案就是你做一件事前的思路和計(jì)劃,目的有兩個(gè):
讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法和思路,你的策略是否可行,思路是否存在漏洞;
自己能夠做到三思而后行,后期執(zhí)行有條不紊,有據(jù)可依。
那我們應(yīng)該怎么樣去做好一份運(yùn)營(yíng)方案呢?
一、運(yùn)營(yíng)方案是什么?
想要寫出一份好的,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的運(yùn)營(yíng)方案,首先我們要知道運(yùn)營(yíng)方案是什么?這個(gè)是用來(lái)干什么的?
在我看來(lái),運(yùn)營(yíng)方案是指導(dǎo)我們完成目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略可以被拆分為多個(gè)戰(zhàn)略單位(具體的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及一些運(yùn)營(yíng)手段),達(dá)到最終目標(biāo)的目的。
運(yùn)營(yíng)方案是一步步將目標(biāo)逐漸拆解各個(gè)子目標(biāo),已達(dá)到最終目標(biāo)的過(guò)程。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),就是做這件事情的思路和計(jì)劃:一方面,我們要讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的想法和思路,策略是否可行,思路是否存在漏洞;另外一方面,我們自己能夠做到三思而后行,后期執(zhí)行有條不紊,有據(jù)可依。
運(yùn)營(yíng)方案對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),就是用來(lái)梳理我們的想法和指導(dǎo)我們的實(shí)踐的,我們可以回憶一下,其實(shí)我們?cè)谧鋈魏问虑槎紩?huì)遵循這樣5W2H的一個(gè)思路:
WHY——為什么?為什么要這么做?在什么背景下做這件事情?
WHAT——是什么?目的是什么?
WHO——由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?需要內(nèi)部以及外部部門人員協(xié)作嗎?
WHEN——什么時(shí)間完成?每個(gè)時(shí)間段的節(jié)點(diǎn)?
WHERE——何處?在哪里做?從哪里入手?
HOW——怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法怎樣?
HOW MUCH——多少?目標(biāo)是什么?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?
二、方案撰寫思路舉例
我們應(yīng)該遵循簡(jiǎn)潔、直接、無(wú)意義的方式來(lái)寫一個(gè)建議。
一個(gè)完整的計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:
1、項(xiàng)目背景
不要說(shuō)大話,控制在3以內(nèi)。
2、項(xiàng)目目的
直接目的(只有一個(gè),所有后續(xù)的工作都應(yīng)該圍繞這個(gè)目的進(jìn)行)。
間接目的(相關(guān)目的,不超過(guò)兩個(gè),其他相關(guān)的作用)
3、項(xiàng)目目標(biāo)
目標(biāo)必須量化,這是評(píng)估操作結(jié)果的最直接的標(biāo)準(zhǔn)。
這可以是社區(qū)運(yùn)作的一個(gè)案例,比如一個(gè)社區(qū)對(duì)高中生用戶群的定位,所有的內(nèi)容都圍繞著高中生的學(xué)習(xí)、生活溝通。但是用戶進(jìn)入大學(xué)后,社區(qū)的內(nèi)容不能滿足這一群進(jìn)入大學(xué)的用戶的需求。
如果我們想保留這部分用戶,我們需要建立一個(gè)適合大學(xué)生的新街區(qū)。所以這里的直接目的非常明確,那就是解決高中畢業(yè)后用戶的留住問(wèn)題。因此,當(dāng)設(shè)定目標(biāo)時(shí),量化目標(biāo)可以這樣設(shè)定:
4、運(yùn)營(yíng)策略
如果它是一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,我們需要包括活動(dòng)對(duì)象。
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)形式
獎(jiǎng)品
活動(dòng)流程
相應(yīng)的復(fù)印內(nèi)容和材料準(zhǔn)備。
如果是運(yùn)營(yíng)方案的話,我們以社區(qū)新版塊運(yùn)營(yíng)為例,包含:
。1)版式和內(nèi)容定位
(2)內(nèi)容操作
內(nèi)容輸出模式:PGC和UGC,以及階段PGC和UGC輸出的目標(biāo)規(guī)劃,以及UGC輸出的來(lái)源和激勵(lì)模式。例如,如何選擇主持人和內(nèi)容輸出,互動(dòng)和論壇的激勵(lì),以及用戶的動(dòng)機(jī)和促進(jìn)。
論壇的內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化的。
用戶激勵(lì)制度:如會(huì)員成長(zhǎng)機(jī)制、激勵(lì)制度、一體化、崗位獎(jiǎng)金獎(jiǎng)懲等。
這部分內(nèi)容可以分為常規(guī)操作和非常規(guī)操作,由于時(shí)間的原因,這里沒(méi)有具體的劃分,只是提醒。
。3)早期推廣策略
如關(guān)鍵用戶邀請(qǐng)、頁(yè)面曝光、活動(dòng)推廣等。
(4)早期推廣計(jì)劃
5、計(jì)劃調(diào)度
計(jì)劃和調(diào)度的目的是指定何時(shí)和誰(shuí)將做什么。這部分時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作項(xiàng)目和負(fù)責(zé)人必須明確。
6、資源支持
資源支持(金錢、宣傳渠道、促銷渠道等)
需求支持(設(shè)計(jì)要求和開發(fā)要求)
部門支持(跨部門協(xié)調(diào)工作,人員協(xié)助)
..........
7、運(yùn)行預(yù)算
這里涉及到費(fèi)用預(yù)算的制定,比如在社區(qū)運(yùn)營(yíng)或者金幣商城的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)將金幣作為激勵(lì)方式,那么這塊就需要按照金幣兌換人民幣的比例進(jìn)行成本的折算。
在這個(gè)方案思路中,目的和目標(biāo)是最重要的。在撰寫方案的時(shí)候,當(dāng)然也包含在具體運(yùn)營(yíng)工作中,一定要明確目的并跟老板進(jìn)行確認(rèn),在確認(rèn)目的無(wú)誤的時(shí)候開展后續(xù)的工作。
三、撰寫運(yùn)營(yíng)方案時(shí),會(huì)遇到哪些坑呢?
1、運(yùn)營(yíng)方案過(guò)于理論,有的運(yùn)營(yíng)人怕有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)老板看不懂,刻意把運(yùn)營(yíng)方案里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋了一遍,這樣沒(méi)有必要,老板不關(guān)心這些。
2、運(yùn)營(yíng)方案太過(guò)零散,讓人看的一頭霧水,寫運(yùn)營(yíng)方案最重要的是體現(xiàn)你的運(yùn)營(yíng)思路,寫之前沒(méi)有用思維導(dǎo)圖把自己運(yùn)營(yíng)思路記錄下來(lái),導(dǎo)致一份運(yùn)營(yíng)方案寫的跟文章一樣,讓老板看不懂。
3、運(yùn)營(yíng)方案太過(guò)假大空,沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況,100%運(yùn)營(yíng)人會(huì)犯到這個(gè)錯(cuò)誤,從網(wǎng)上直接照搬運(yùn)營(yíng)方案,而沒(méi)有結(jié)合公司實(shí)際情況。
4、運(yùn)營(yíng)方案中沒(méi)有數(shù)據(jù)驗(yàn)證你的觀點(diǎn),想必自己寫的時(shí)候也心里發(fā)虛,不知道這樣寫的對(duì)不對(duì),因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)做支撐。
5、運(yùn)營(yíng)方案中沒(méi)有預(yù)算機(jī)制,也沒(méi)有說(shuō)明預(yù)算多少,能達(dá)到什么效果,這是老板最不想看到的,你讓公司花錢了,最起碼要讓老板知道花錢能帶來(lái)什么呀?
6、運(yùn)營(yíng)方案寫之前沒(méi)有和老板溝通好,導(dǎo)致你寫的東西老板不認(rèn)可,這種錯(cuò)誤在行業(yè)內(nèi)也經(jīng)常見,老板讓寫個(gè)運(yùn)營(yíng)方案,很多運(yùn)營(yíng)人也不過(guò)多去溝通,就開寫,老板明明讓寫個(gè)小成本的運(yùn)營(yíng)方案,結(jié)果寫出個(gè)月投入幾十萬(wàn)的,老板不炸毛才怪。
7、運(yùn)營(yíng)方案中寫的太全面,沒(méi)有寫精準(zhǔn)方案,很多運(yùn)營(yíng)人寫運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候,寫的很全面,甚至把一些偏門的運(yùn)營(yíng)方法都寫進(jìn)去,切忌一點(diǎn),只要寫出可執(zhí)行的幾條就夠,不要太全面,一點(diǎn)毛用都沒(méi)。
8、運(yùn)營(yíng)方案寫的太胡里花哨,有的運(yùn)營(yíng)人為了給老板留下一個(gè)好印象,用PPT給老板看自己方案,把PPT整的跟商業(yè)計(jì)劃書一樣,應(yīng)該就用XMIND畫運(yùn)營(yíng)思維導(dǎo)圖,用WORD、EXECL把運(yùn)營(yíng)思路精細(xì)化就夠了。
9、運(yùn)營(yíng)方案完成后,直接就丟掉了,沒(méi)有上傳到云盤或者郵箱,請(qǐng)記住一點(diǎn),上傳云盤用處大大的。
10、運(yùn)營(yíng)方案沒(méi)有做文檔路徑圖,這個(gè)小細(xì)節(jié)很多人會(huì)忽略,加個(gè)文檔路徑圖,你好老板也好。
策劃方案的格式
一、整體排版要求
1. A4縱向;
2.頁(yè)邊距:上2.5 cm,下2. 5cm,左2.5 cm,右2cm,頁(yè)眉1.5cm,頁(yè)腳1.75cm,左側(cè)裝訂,頁(yè)碼下居中;
3.字體:正文全部宋體、小四號(hào)(四號(hào))、標(biāo)準(zhǔn)字符間距。西文、數(shù)字等符號(hào)采用Times New Roman字體;
4.每段首行縮進(jìn)兩個(gè)字距,1.5倍行距;
5.封皮單獨(dú)一頁(yè),注有創(chuàng)新中心的圖標(biāo),標(biāo)題黑體小初居中;頁(yè)面正下方注明策劃部門和策劃時(shí)間,宋體二號(hào)。
6.章條序碼
一級(jí)標(biāo)題:一、二、三、(3號(hào)黑體,左頂格)
二級(jí)標(biāo)題:1、2、3、(小4宋體粗體,左空2個(gè)字距)
三級(jí)標(biāo)題:(1)(2)(3)(小4宋體,左空2個(gè)字距)
如在條以下仍需分層,則通常用a,b,…編序,小四字體,左空2個(gè)字距;
7.圖編號(hào)及圖名置下,表編號(hào)及表名置上,圖表字體(宋體、五號(hào)),插圖寬度不宜超過(guò)15cm,居中。
二、格式要求
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為單位(公司)全稱;第二行為活動(dòng)名稱。
2.中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱。如果不止一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。承辦單位、協(xié)辦單位書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
。(biāo)題)關(guān)于舉辦xxx活動(dòng)的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說(shuō)明:字體為宋體四號(hào),居中,加粗。
(空一行)
一、活動(dòng)背景【100字以內(nèi)】
二、活動(dòng)目的【50字以內(nèi)】
三、活動(dòng)意義【80字以內(nèi)】
四、活動(dòng)主題(口號(hào))【20字以內(nèi)。】
五、活動(dòng)時(shí)間xx年xx月xx日
【如有多場(chǎng),應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間】
六、活動(dòng)地點(diǎn)【注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)】
七、活動(dòng)宣傳【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動(dòng)流程
【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對(duì)象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;㈢競(jìng)賽規(guī)則,評(píng)比方法,評(píng)獎(jiǎng)方式!
【如果為晚會(huì)類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動(dòng)預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對(duì)于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】
十一、可行性分析
【200字左右,對(duì)該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動(dòng)的意義及主打】
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