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銀行辦公室述職報告

時間:2021-02-24 09:42:16 述職報告 我要投稿

有關銀行辦公室述職報告4篇

  在經濟發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的銀行辦公室述職報告4篇,希望對大家有所幫助。

有關銀行辦公室述職報告4篇

銀行辦公室述職報告 篇1

  回顧20xx年來的工作,我在支行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照支行的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

  一、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  在20xx年3月根據支行工作安排我在辦公室工作后,特別是6月份任職辦公室主任后,認識到自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已基本具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  二、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、認真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。認真做好支行有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹支行有關會議、文件、批示精神。

  2、落實支行人事、勞動紀律等制度管理。組織落實支行的人事和勞動考勤工作。

  3、切實抓好支行的日常工作,組織落實支行辦公用品等的采購、調配和實物管理工作。切實做好支行通訊費、招待費、水電費、車輛使用等費用的管理,嚴格按照程序核定使用標準。

  4、做好支行各種會議、各種檢查的后勤服務工作。認真做好會議會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。對檢查工作的檢查組,安排好食宿。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,服務質量不夠高,工作有時不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  第三,政治理論水平還不夠高,理論指導實踐還有欠缺。第四,個人文字綜合能力提高不快,達不到領導期望和要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,努力做到。

  第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

  第三,注重辦公室的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  第四,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守支行內部規(guī)章制度,維護支行利益,力爭取得更大的工作成績。

銀行辦公室述職報告 篇2

  主要內容就是圍繞全行業(yè)務,為全行搞好服務服務于機關、服務于領導。

  一、增強參與意識,較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項重要任務,就是為各級領導當好參謀。

  要發(fā)揮這項作用,沒有廣泛的知識、詳實的信息和認真的分析不行。因此,我平時十分注重學習新政策和相關知識,注重收集信息。并通過以下途徑,參與決策,一是通過日常辦文、辦事,認真貫徹落實領導的決策意圖;二是通過起草領導講話和綜合報告,將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時反映工作動態(tài),為行領導調整決策提供依據;四是通過組織開展調查研究,抓住各個時期業(yè)務工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題,深入分析、研究解決辦法,為領導提供決策性建議。

  二、搞好綜合反饋,發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責任。

  領導的信息靈不靈,決策的實施進展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實程度、及時程度和準確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是準確地領會領導意圖,認真完成各類文字綜合任務。幾年來,不管是職代會報告、存款工作會議報告還是其他一些重要會議報告,都是我負責起草的,在起草過程中,認真領會行長意圖和上級行的精神,結合本行駛實際,提出了很多新的觀點和措施,為指導全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料,為全行經營決策提供必要的參考。幾年來,整理和撰寫了許多具有一定價值的經驗材料和調查報告,其中被省行刊登8篇,為調整經營決策提供了有價值的參考資料。三是通過工作簡報,及時、準確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經驗,去年共印發(fā)簡報40多期,為全行交流住處和經驗起到了很大的作用。

  三、堅持“三服務”宗旨,較好地發(fā)揮了服務功能辦公室的一個重要職能就是為領導服務、為機關服務、為基層服務。

  近年來,在行長的支持下,辦公室的服務設施不斷改進,除了綜合檔案室受辦公樓條件限制,無法改造和升級外,其他方面,基本都實現(xiàn)了現(xiàn)代化,辦公室的服務質量也有了一定的提高,無論是為領導服務還是為機關和基層服務,無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。有些工作,事先預測,做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”,篇幅非常大,辦公室沒有等行長部署,報紙登出一個,就主動打印一篇,以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉發(fā),馬上就全部印發(fā)下去。

  四、自身建設不斷加強,管理水平逐步提高幾年來,我十分注重系統(tǒng)管理工作,辦公室的合力不斷增強。

  特別是1997年以來,先后制定了《機關公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等,辦公室管理工作不斷規(guī)范。

  五、加強宣傳工作,進一步擴大了我行的知名度近年來,我行在宣傳工作上加大了力度,投入很大。

  作為具體策劃和組織者,我費了很多心血,F(xiàn)在,我們東港市農行已建立了從電視臺、廣播電臺、報紙到路街的一個強大的宣傳網,在丹東市農行系統(tǒng)第一家實現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報紙每期有名。同時,我還加強了新聞稿件的組織,先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件,有的稿件,無論是質量還是篇幅,無論是刊登的級別還是刊登的位置,都打破丹東市農行的紀錄,省行也不多見。通過加強宣傳,為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題:一是自身素質與辦公室主任的要求相比,仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任,應具備很深的文化底蘊和很高的理論水平,應該是學識淵博,口齒伶俐,出口成章,隨機應變,八面玲瓏的復合型人材。最起碼要具備“八會一有”,即:會英語、會開車、會微機、會公關、會寫作、會應變、會管理、會協(xié)調、有計謀。

  以上這些基本條件,我都沒有達到,一樣也不精,有的還一竅不通。比如在文化和技術水平上,在中層干部中,我是最低的一個,學識非常淺薄,到現(xiàn)在連助師的資格也不具備,由于學識水平較低,分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限,給整個辦公室工作帶來很多困難和被動,更不用說為行長當好參謀和助手了。

  二是工作方法簡單,對科員關心不夠,要求的也不嚴。應該說,辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作,較好地完成各項工作任務。但平時對科員關心不夠,不管是工作、學習或生活方面,沒有經常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難,也沒能很好地進行解決。各項工作的部署,也非常簡單化,不太講究工作方法。

  三是辦公室內部管理制度不健全,缺乏規(guī)范的、科學的、嚴格的管理機制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂,沒有頭緒。但,是有條理的,嚴肅的,也必須建立健全科學的、嚴格的規(guī)章制度。這一點,我做的很不夠,很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度,辦公設施的管理、維護、修理規(guī)章制度等等,沒有很好的進行完善或制訂,已經有的制度,檢查監(jiān)督也沒有跟上,執(zhí)行的也不十分嚴密,如去年制定的保密制度、宣傳制度等,印發(fā)下去后就算完事了,即沒有全面檢查,也沒有個別抽查,全行執(zhí)行得怎么樣,我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度,辦公室也有責任檢查監(jiān)督和指導,但都沒有去做。

  四是宣傳、信息和調研工作開展的不夠平衡,缺乏深度,還有死角。在對外宣傳上,持續(xù)性不夠,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價值的信息太少,向領導提供的數(shù)量也太少;在調查研究工作中,具有指導性、可操作性或借鑒性的'文章也不多。究其原因,主要是我對這項工作抓的不緊,監(jiān)督檢查和指導不利,近幾年來,只獎不罰,政策執(zhí)行的不嚴。

  以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機會,向各位領導和同志們做深刻的檢討。同時,這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;二是在掌握全行工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;四是在抓工作落實上,發(fā)揮好督查作用;五是在樹立農行形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。

銀行辦公室述職報告 篇3

  述職是對我們近一年工作狀態(tài)的檢查自查,是對20xx年工作的展看計劃,立足20xx年的發(fā)展缺憾,規(guī)劃20xx年的完善發(fā)展,我們必須認清情勢,緊跟情勢發(fā)展需要,結全實際,圍繞20xx年全行工作目標和科學發(fā)展這條主線,大力宏揚求真務實的工作作風,深進基層調研,積極其行領導建言獻策,充分發(fā)揮好顧問職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

  現(xiàn)將20xx年的個人工作狀態(tài)根據工作要求做 以下述職:

  一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重,改革發(fā)展的任務十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推動黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的題目,積極其全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經營環(huán)境。

  二、深進展開調研,做好領導顧問,及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要根據,由于我們忙于平常事務,深進基層調研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,導致我行的調研流于情勢,沒有很好地發(fā)揮為領導決策服務、為指導業(yè)務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些題目,今后調研工作的重點是,在繼續(xù)編好《XX農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調研。當前,應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務經營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數(shù)據正確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業(yè)務經營中熱門、焦點、難點展開調研。當前,全行各項業(yè)務發(fā)展速度顯現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新題目不斷出現(xiàn),這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業(yè)務的最前沿。

  三、努力進步公文管理質量和效力,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化三、、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關管理水平和增進業(yè)務發(fā)展的作用,應重點做到三個加強。一是加強迫度建設,夯實公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規(guī)章體

  系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相干制度規(guī)定,及時制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規(guī)章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制,進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際,今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關,嚴格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節(jié)的管理,有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力進步督查工作的權威性,逐漸使督查工作制度化,規(guī)范化和科學化,進步工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

  四、加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。最近幾年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業(yè)務經營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務手段,不斷進步檔案規(guī)范化管理水平,取了明顯成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質偏低等,給行領導和各部分及時查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上,側重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務部分充分利用歷來數(shù)據,定期展開業(yè)務經營情勢猜測和分析,及時為行領導正確決策提供科學根據。

銀行辦公室述職報告 篇4

  回顧xxxx年,我們xxxx分社的全體員工攜手并肩,一起經歷了風風雨雨,坎坎坷坷。通過大家的不斷努力,無論在思想上、學習上,還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的進步。

  元至11月累放貸款4227萬元,共計534筆,11月底的貸款余額xxxx82.1萬元;先后組織投資發(fā)動會20余次,累計引進投資3671萬,共1427筆,投資余額3029.2萬元;推動組織培訓群眾創(chuàng)辦村銀行 11 個。主要工作:

  一、大力拓展中心業(yè)務,以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展

  xxxx年,我們xxxx分社建立了11個中心,入股50多萬,社員貸款累計發(fā)放 萬元,和客戶拉近距離,與他們誠心交友,為建成一個中心,我們先后跑過幾十趟,耐心講解,到客戶家噓寒問暖,取得他們的信任,我們始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光,但倘若用一根火柴去點燃一堆柴火,則會熊熊燃燒”。為此,我們要積極把縣城周邊的街道和村落都聯(lián)合起來,建起更多的互助中心,用我們播撒互助金融事業(yè)的熱情,去影響和感染周邊的群眾,為助貸社培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,為我們互助社業(yè)務壯大奠定基礎。

  二、發(fā)揚團隊精神,促進各項業(yè)務健康發(fā)展

  一個集體要發(fā)展,關鍵的因素在于一個團結融洽、共同協(xié)作、吃苦耐勞的集體隊伍,發(fā)揚團隊精神,加強各崗位之間的協(xié)調配合、整體聯(lián)動,增強員工協(xié)同作戰(zhàn)能力,這樣才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。為此,一線作戰(zhàn)把握客戶第一手真實資料和信息,才能管理好客戶的動態(tài)和貸款質量,才能避免發(fā)生風險貸款和壞賬貸款。要加強業(yè)務學習和理論學習,進一步提高業(yè)務素質,熱愛本職工作,提高工作質量和效率,積極配合領導,與同事們一道把工作做得更漂亮。

  三、今后設想——“堅定信仰,練好團隊內功,為互助金融事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻”

  時代在變,環(huán)境在變,我們工作也時刻變化著,在市場競爭壓力比較大的形勢下,我們更要學習新知識、掌握新技能,把握新動向,適應周邊環(huán)境變化,提高自己的崗位服務能力,履行職責,把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面發(fā)展的合格互助社員工。規(guī)劃浩自己的職業(yè)生涯,與互助社一切成長,是我們共同的努力方向。在一些細節(jié)的處理和環(huán)節(jié)上,我存在一定的欠缺,會在今后的工作學習中,磨練自己,熱心接受領導和同事的指導幫助,揚長避短,努力把自己培養(yǎng)成愛社敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、富有理想的復合型人才。

  人生的價值在于奉獻,在未來前進的道路上,我將憑著自己的激情和熱情,為熱愛這項事業(yè)繼續(xù)奉獻我的智慧和力量。

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