小學(xué)后勤工作總結(jié) -總結(jié)
篇一：小學(xué)后勤工作總結(jié)范文我�，F(xiàn)有學(xué)生 xxxx 人，
小學(xué)后勤工作總結(jié)
。下屬 x 所村小�，F(xiàn)有 xx 個教學(xué)班，專任教師 xxx 人。 多年來，我�？倓�(wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體，結(jié)合學(xué)期工作計劃和 學(xué)校實際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡 心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完 成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。 始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、 為師生服務(wù)”的宗旨， 努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、 后勤常規(guī)管理、 安全衛(wèi)生管理等方面的工作。一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章 做好財務(wù)管理工作， 管理好教育經(jīng)費的收支。 在資金使用上， 嚴格執(zhí)行審批制度， 堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦 好事”為原則， 用好學(xué)校每一分錢， 提高資金的使用效率。 在重大的資金使用上， 學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下： 1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入 為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教 學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。 2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按 照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度， 做到了無亂收費、 無亂攤派、 無擅自增加收費項目、 無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象， 并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費、作業(yè) 本費等代辦費開支及時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告 之家長。 3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做 好財產(chǎn)記賬和報損工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供 的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更 好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后，在他所負責(zé)的實驗室及儀器室，櫥 窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條； 實驗桌、 地板上、 櫥窗玻璃一塵不染； 錄音機、 投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種認真負責(zé)的工作態(tài)度，得到 廣大教師的贊揚。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的 精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這 些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為 ，做好后勤服務(wù)工作， 實際是對學(xué)校“以德立校， 依法治校， 質(zhì)量強校， 科研興校” 的無形支持。為此，做好以下幾方面工作： 1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的 課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿 冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。 2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試 等各項活動，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。 3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室 送飲用水。 4、 做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。 學(xué)校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生， 都能力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門 窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。 5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到 教育教學(xué)工作的正常開展。為此，牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強 政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到 的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教 育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作： 1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進一步加強，安全保 衛(wèi)人員工作認真負責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人 得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三 關(guān)”（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全 提供了有力保障。 2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱 患， 立即排除。 總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)” ，發(fā)現(xiàn)問題，及時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的 宣傳畫；在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。 3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室 堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常 見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消 防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立 體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。 4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的 舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生，使 之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的'各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上 繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。 2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如： 廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化明確，責(zé)任到 位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生 在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。 3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助 下，組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。 4、 總務(wù)處事務(wù)繁雜， 人手少， 因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意， 有待于 今后的努力。
堅信， 只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心， 廉潔奉公、 任勞任怨、 虛心學(xué)習(xí)、 苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
篇二：小學(xué)后勤工作總結(jié)
校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生 服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定 的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教 育經(jīng)費的收支。 在資金使用上， 嚴格執(zhí)行審批制度， 堅持按計劃行事， 合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事” 為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使 用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。 具體工作如下： 1．協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預(yù)算經(jīng) 費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理， 合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的 各項工作任務(wù)順利完成。 2．嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管 理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴格實 行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費 項目、 無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象， 并做好收費公示， 自覺接受社會、 學(xué)生家長的監(jiān)督。 3．加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管 理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象， 反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心” 的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)�！耙缘� 立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o形支持。 1．做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教 學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和 師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。 2．做好教師各類服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難， 堅持為辦公室送飲用水，
總結(jié)
《小學(xué)后勤工作總結(jié)》(http://www.ishadingyu.com)。 3．做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。三、工作反思 在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用 具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期 加強管理。 總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得 令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生 服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總 務(wù)后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
篇三：小學(xué)后勤工作總結(jié)
本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校工作要求，我們后勤工作人員認真學(xué)習(xí)上級有文件精神，貫徹 執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活 服務(wù)方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、 優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤 工作取得了一定的成績。 本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保 9 月 1 日能正常開學(xué)，我們 提前三天到中心初中搬運教材，并進行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校打掃餐廳 內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋 等進行了認真的清理維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進行。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，落實職責(zé)，明確責(zé)任�？� 務(wù)處重點抓，做到購菜工作有序進行，讓老師能吃飽吃好。
3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的黑板進行了維修， 效果明顯。 根據(jù)上級要求和教師意見， 要求全校師生要愛護學(xué)校公物， 減少不必要的損壞， 另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。
4、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任，定期 和不定期進行檢查、記載。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn)， 不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用及時少交學(xué)校財務(wù)處；堅持一支筆，收支兩 條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票 據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記 載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
6、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動，從物 力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
7、下學(xué)期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理，對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、 教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。
篇四：小學(xué)后勤工作總結(jié)
后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常 規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)“四 有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、 責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩 序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié) 如下。
一、 提高素質(zhì)是前提 1．樂于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生 的成長、生活負責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做 無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時 候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。 2． 勤儉節(jié)約、 大公無私。 認真研究開源節(jié)流工作， 注意精打細算， 充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的 一課。后勤管理人員手中都負責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正 個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道 德的一把最好的尺子。 3．心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有 些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚 至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上， 顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn) 的永不生銹的螺絲釘。
二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容 1、學(xué)校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、 規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴格、 制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編 制科學(xué)的預(yù)算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行 中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要 科學(xué)測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學(xué)校工 作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證 物相符，責(zé)任到人。 2、后勤部門對食堂、實驗室、辦公室等部門的管理。主要管理 對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì) 量合格，數(shù)量合理；分配得當(dāng)，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪 里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中 整頓……必須心中有數(shù)。 3、學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設(shè)施。它們也是 學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、 學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落 實責(zé)任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范， 天天整潔，天天可用。 4、學(xué)校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的 管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映， 是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學(xué)校顯形管理的重要部 分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、 美化、凈化、香化、育人化五位一體。
三、實施后勤管理的工作要求 走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設(shè)備、器材的管用、耗材的使用； 水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以 外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到 心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。 收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事， 事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué) 生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、 生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂 扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨 時予以糾正。
篇五：小學(xué)后勤工作總結(jié)
一、指導(dǎo)思想： 堅持黨的教育方針，深化教育改革，為學(xué)校教 學(xué)、管理做好奠基，做到優(yōu)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，使學(xué) 生安定學(xué)習(xí)，使學(xué)校實施改革，創(chuàng)新教育能順利進 行。
二、住宿生的管理： 1、通過 6 名有責(zé)任心強的教師對住宿的管理， 住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過 值日教師每天對住宿生進行檢查，并參與文明班級 評比，住宿衛(wèi)生實行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比 較好。 2、住宿生要進行午休，養(yǎng)成一種良好習(xí)慣， 形成一種制度，大隊部每天 12：30 分進行檢查。比 上學(xué)期好。 3、加強管理，改變了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。 4、為了加強學(xué)生思想教育，本學(xué)期將召開了兩 次住宿生會議。5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對 宿舍進行評比，對管理員要進行量化。 6、為了加強學(xué)生思想教育，了解學(xué)生吃、穿、 住、行情況，管理員召開了 3 次以上的住宿會議。
三、對學(xué)校校舍的維修，投入方面： 1、做好學(xué)校校舍維修工作。 2、維修學(xué)生課桌椅和床架、食堂。
四、學(xué)校食堂衛(wèi)生 1、完成后勤人員管理制度。 2、配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂， 后勤人員進行檢 查，使全校師生吃上放心的蔬菜。 3、監(jiān)督管理好學(xué)生開飯， 的安全衛(wèi)生工作， 菜、 防止食物中毒，蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學(xué) 生吃。 4、做到值日教師、值周領(lǐng)導(dǎo)每天到食堂檢查， 簽到制度。
五、學(xué)校水、電的管理： 1、 節(jié)約用水。 2、 節(jié)約用電，教師電費“自交” 。
六、校園環(huán)境，搞好“校園文化”工作。
七、負責(zé)抓好文、體衛(wèi)工作。 1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的安排。 八、作好校產(chǎn)登記 1、 加強校產(chǎn)的管理與使用。 2、 管理好儲藏室。 九、財務(wù)核算中心，結(jié)算好學(xué)校經(jīng)費。 十、勤工儉學(xué)方面 1、 多渠道籌措資金，增加學(xué)校收入。 十一、做好期末工作安排，校舍的檢查及維修 工作。 十二、存在問題 1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。 2、對改善住宿生的經(jīng)費投入比較少。 3、由于學(xué)校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一 定的安全隱患。
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