縣商務局工作總結 -總結
今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣關工委的關心指導下，以大關委發(fā)[2010]3號文件精神為指針，緊密聯(lián)系關心下一代工作實際，充分發(fā)揮以“五老”為主體的廣大老同志的積極作用，多形式、多領域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長辦實事、辦好事，有力地推進了我局關心下一代工作，現(xiàn)將今年的工作總結如下：
一、組織建設
我局領導班子高度重視，并把關心下一代工作列入局黨組會議事日程，
縣商務局工作總結
。專門成立了以局長王學文為組長，副局長張燕飛任副主組，相關科室負責人為成員的關心下一代工作領導小組。明確專人負責此項工作，落實責任，并將此項工作納入目標，列入年終考，確保我單位按時完成縣關工委的各項工作任務。二、開展活動
（一）大力推進家庭教育工作。在局領導的重視下，組建了商務局家庭教育領導小組，成立了家庭教育研究會，下?lián)芰伺涮捉?jīng)費，使我局職工的家庭教育工作更趨規(guī)范化。并將此活動延伸到我局所管轄的居民院落，開展家庭教育推進工作的現(xiàn)場會，促進家庭教育工作的社會化。
（二）切實開展結對幫扶活動。我局與斜源鎮(zhèn)17戶幫扶戶結成對子，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作。并為17戶幫扶戶購買少兒住院扶助金680元。
三、制度建設
今年以來，我局進一步完善了全局例會制度、分工包干制度、調查研究制度以及向局領導工作匯報制度等。便于局領導及時撐屋本局關心下一代工作的進展，采取有效的措施，更好，更快的落實此項工作。
四、部門配合
積極配合婦聯(lián)和相關部門舉辦的各項活動。廣泛動員老干部，成立一支義務為青少年法制教育的宣傳隊伍。自覺自愿地擔負起指導和加強青少年的法制教育。
關心教育好下一代，培訓社會主義事業(yè)的建設者和接班人，是一項系統(tǒng)工程，關工委工作任重而道遠，我局關工委雖然做了一些工作，取得了一些成績，但我們并不滿足，在今后的工作中，我們將進一步做好關心下一代工作，努力做到思想上貼近時代，工作上貼近中心，服務上貼近青少年實際，狠抓重點，力創(chuàng)特色，勇爭一流，努力把我局關工工作提高到一個新的水平
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和省、市商務主管部門的具體指導下，縣商務局領導班子帶領全體干部職工全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作、黨務工作會議精神，圍繞實現(xiàn)科學跨越、富民強縣的總體目標，實施“一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣”的三步走戰(zhàn)略，夯實交通、城市、產(chǎn)業(yè)三大基礎，努力建設生態(tài)桂東、開放桂東、和諧桂東，立足全縣商務工作實際，以酒類產(chǎn)銷管理、生豬屠宰管理、商務綜合執(zhí)法、承接產(chǎn)業(yè)轉移特別是標準廠房建設、家電下鄉(xiāng)、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店建設和成品油流通管理等工作為重點，嚴格按照“三不”、“四治”、“五嚴”的工作要求，求真務實、開拓進取、扎實工作，全面推進商務工作平穩(wěn)發(fā)展。《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制工作正式啟動，市場監(jiān)管公共服務體系建設項目已順利列為國家商務部的重點支持項目，成為全市第一個也是目前唯一一個國家商務部重點支持建設的項目縣。
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，抓作風，強班子，帶隊伍
1、堅持解放思想，不斷轉變工作作風。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“解放思想大討論、科學跨越大問計”活動，廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領導小組，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落實。在主題教育活動中，把學習貫穿于全程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務工作進行了認真討論，提出了8條建設性的意見和建議，撰寫了11篇調研文章。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把主題活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過主題活動，改進了作風，干部隊伍的法紀觀念和業(yè)務素質得到明顯增強和提升，有力地促進了商務各項工作依法、規(guī)范、有序開展。
2、強化廉政教育，不斷加強隊伍建設。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在首位，堅持教育與預防并重的原則，不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力構建團結務實、廉潔自律的領導班子。內(nèi)強素質、外加樹形象，加強了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育，不斷提升全局工作人員的綜合素質和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力打造一支綜合素質高、辦事能力強的商務工作隊伍。
3、加強制度建設，不斷提高管理水平。建立和完善了機關工作人員考核考勤、政務公開、財務管理、公務接待和行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項規(guī)章制度。特別是對全局業(yè)務工作實行目標管理考核，做到了崗位清楚，任務明確，責任到人，將考核結果與年度評先掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，有效的調動了干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從嚴控制公務接待標準、數(shù)量、檔次、陪同人員，扎實抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理，嚴格實行審核審批制度。加強公務用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出，增收節(jié)支成效明顯
二、以商務綜合執(zhí)法為突破，抓業(yè)務，強管理，促規(guī)范
1、認真履行監(jiān)管職責，酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，以重大節(jié)假日為重點，定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進行稽查和執(zhí)法，全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動，共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時，強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發(fā)企業(yè)證進行了年檢，對兩家無證經(jīng)營戶進行了處罰。
2、強化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點屠宰場實行目標管理責任考核制度，簽訂了責任書。指導督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務管理等各項制度，確保了出場肉品質量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規(guī)，公開了舉報電話，并實行舉報有獎制度。落實了12312商務舉報投訴服務熱線電話，形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日常稽查，嚴厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份，出動執(zhí)法車輛200多臺次，執(zhí)法人員500多人次，查處私屠濫宰行為5起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點3處，依法依規(guī)對病害（死）豬肉進行了無害化處理。全面落實《湘價費[2010]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》，根據(jù)縣委、政府的安排，牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了生豬定點屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動，主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰，并進行集中檢疫、檢測、檢驗，統(tǒng)一繳納稅、費。針對屠商的上訪情況，我們主動聯(lián)系屠商，向他們講解國家的政策、法律、法規(guī)，講解屠宰收費標準和依據(jù)，并安排聯(lián)合執(zhí)法隊員跟屠商結成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點屠宰等相關政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。
3、研究政策，爭資立項，市場體系建設取得突破。通過認真研究，反復論證，精心包裝，向省、市商務部門申報了四都、大塘、流源、城關、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設項目。目前，城關的玲瓏王建材市場建設已基本完成，市場總投資11000萬元，占地面積2.58萬平方米，城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場建設項目的前期準備正在全面組織實施。
4、深入基層，促進消費，“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進，我局及時幫助銷售網(wǎng)點協(xié)調解決銷售過程中遇到的相關問題，有效調動了各銷售網(wǎng)點的積極性。督促各銷售網(wǎng)點簽訂了直補協(xié)議，直補政策實施率達到100%，受到上級表揚和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強日常監(jiān)督檢查，嚴格按照相關文件精神，不定期到銷售網(wǎng)點進行檢查，加強了對備案核準的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的指導和監(jiān)管，確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進行。今年以來，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺。銷售總額為2042萬元，發(fā)放補貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺（輛），兌付補貼資金489.593682萬元，家電以舊換新工作全面啟動。
5、立足實際，服務群眾，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)---聯(lián)達公司簽訂了《承諾書》，并狠抓了落實和整改，既有力地改善了農(nóng)村消費環(huán)境，又較好地激活了農(nóng)村消費市場，為拉動縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進行了定期不定期的監(jiān)督檢查，并及時對存在的問題提出了整改措施。2010年新增25家農(nóng)家店，工作已基本完成。
6、加強監(jiān)管，保障供給，成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的要求，認真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系，爭取他們的扶持，確保油源；二是實行供應日報制度，要求油站及時反饋情況，確保信息準確；三是實行供應審批制度，防止囤積居奇，確保供應秩序，全年，成品油銷售達到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全，
總結
《縣商務局工作總結》(http://www.ishadingyu.com)。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。三、以標準廠房建設為重點，抓承接，強基礎，促招商
1、筑巢引鳳，標準廠房建設碩果累累。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試暨招商引資大會精神，始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉移的第一抓手，強力推進標準廠房建設。及時調整充實了以縣委書記任顧問，縣長任組長，分管或聯(lián)系商務工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長，縣委辦、政府辦及經(jīng)濟職能部門主要領導為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領導小組，同時，明確了工作目標，細化了工作職責，制定了工作方案，完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標管理責任狀》，有力地強化了各級各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉移、抓標準廠房建設的責任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進一步營造了全縣領導到位、責任到人、目標到底、上下聯(lián)動的標準廠房建設格局。目前，已建成標準廠房面積1.2萬平方米，在建標準廠房面積3.2萬平方米，總投資達6.8萬元。2009年以來已建成的.標準廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”，“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。
2、先行先試，招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關為軸心的桂東工業(yè)園項目建設穩(wěn)步推進，項目論證、立項、報批等工作有序開展，項目規(guī)劃正在全面啟動，106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目，將于近期組織實施。桂東工業(yè)園（項目）建設，將進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉移的基礎，構筑承接產(chǎn)業(yè)轉移的良好平臺。
3、指導服務，外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進。積極應對金融危機的不利影響，深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿(mào)進出口、加工貿(mào)易進口的政策、措施，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》，出動95人次進行外貿(mào)進出口知識宣傳。進一步增強了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務的信心。二是積極開展調查研究，排查突出問題，化解不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務指導，幫助企業(yè)適時進行進出口業(yè)務形勢分析，指導企業(yè)積極應對復雜多變的國際市場環(huán)境，及時調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，為實現(xiàn)加工貿(mào)易進出口的根本性突破夯實了基層基礎。
四、以中心工作任務為重點，抓項目，強基層，促發(fā)展
1、服務經(jīng)濟發(fā)展，項目建設穩(wěn)步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務局聯(lián)系的2010年重點建設項目。商務局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，深入調查研究，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難，協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題，確保了項目建設的實施。玲瓏王建材城從2008年12月開工建設，至目前為止，該項目7棟主體工程建設已完成，項目形象進度為90%左右，城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動，預計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質勘探工作，酒店布局及內(nèi)部構圖、河堤設計、商住樓戶型設計同步開展，于6月1日進行了開工奠基儀式，項目預計2年內(nèi)竣工交付使用。
2、夯實基層基礎，示范村建設成效顯著。始終堅持把示范村建設擺在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同落實。主要領導、分管領導和工作隊員深入駐點村調查研究，摸透村情，謀劃思路。一是加強了村支兩委領導班子和黨員隊伍建設，全年發(fā)展入黨積極分子5人，培養(yǎng)后備干部2人。二是加強政策宣傳，引發(fā)宣傳資料近1000份，把計劃生育、社會治安及九年義務教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強規(guī)范化管理，指導完善了村規(guī)民約、村務公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元，水泥10噸。新建村組公路2.5公里，建設高標準茶葉種植基地120畝，新種金桔125畝，培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶，同時完成了全村國有林權制度改革任務。村級集體經(jīng)濟項目---老油槽改造全面完成，為村級集體經(jīng)濟可增加近1萬元/年。
3、大力宣傳推介，商務信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務工作，提高商務工作水平，促進商務事業(yè)發(fā)展，局黨組制定了商務報道工作考核方案，到目前為此，在國家商務部網(wǎng)站和省商務管理平臺網(wǎng)站上，共發(fā)表宣傳推介桂東有關商務工作的原創(chuàng)商務信息和調研文章400多篇，宣傳商務業(yè)務知識和有關商務政策的文章100多篇，提前半年超額完成了市商務局下達的目標任務。
4、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項任務有序推進。一是安全生產(chǎn)，未雨綢繆。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，狠抓商務系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了一方平安；二是社會穩(wěn)定，常抓不懈。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動，提高共同做好綜合治理工作的責任心。妥善處理好各種投訴和信訪件，維護了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實的工作，協(xié)調解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題，維護了社會穩(wěn)定；三是反腐倡廉，警鐘長鳴。全面落實黨風廉政建設責任制，大力推行政務公開，強化監(jiān)督，打擊商務違法行為，加強防治商業(yè)賄賂的長效機制。規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生；四是其他工作，齊頭并進。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求，完善各項制度及日常工作任務，均取得了較好的成績。
五、找差距，立長遠，全面謀劃明年重點工作，力爭來年工作取得新突破
1、全面貫徹落實縣委工作會議精神，進一步解放思想，務實創(chuàng)新。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以學習貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展學習貫徹會議精神與抓好日常工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把貫徹會議精神的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。
2、以“市場監(jiān)管公共服務體系項目建設”為重點，抓好項目建設。全力做好流通領域市場監(jiān)管公共服務體系建設項目迎接國家商務部檢查驗收的前期準備，力爭使該項目順利通過國家商務部的檢查驗收。
3、以建設“桂東工業(yè)園”為契機，切實抓好標準廠房建設工作。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神，以建設“桂東工業(yè)園”為契機，始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉移的第一抓手，強力推進標準廠房建設，力爭3年內(nèi)完成標準廠房建設面積10萬平方米以上。
4、按照“構建一個平臺，打造五個基地，建設一個機制”的思路，全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設為中心，進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉移的基礎，構筑承接產(chǎn)業(yè)轉移的良好平臺。一方面，要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目，10大工程項目”為基礎，抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝，建好招商項目庫。另一方面，對招商引資項目要實行動態(tài)管理，隨時掌握項目的進展情況，有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在（擴）建項目在規(guī)劃設計、施工建設、辦理相關證件手續(xù)中遇到的困難和問題，促進項目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè)，并力爭打造成國家級龍頭企業(yè)。再一方面，就是加大招商引資力度，盡早實現(xiàn)入園企業(yè)超過10家，年總產(chǎn)值超過10億元的目標。
5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力擴大進、出口總額。著力扶優(yōu)扶強，培植出口大戶；優(yōu)化出口結構，增強出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質取勝的轉變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉變；著力創(chuàng)新機制，搞好外貿(mào)出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進行重點指導和扶持，建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。
6、加強市場體系建設，不斷拉動農(nóng)村市場消費。進一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設力度，不斷擴大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務水平，滿足人民生產(chǎn)生活需求。同時推進連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標準化，力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持，不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場體系建設，在對現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進行標準化改造的基礎上，力爭年內(nèi)建設二至三個新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制工作，力爭在2011年底以前全面完成并順利通過省商務廳專家評審。
7、加大行政執(zhí)法力度，全面加強肉品酒品監(jiān)管。加強肉品、酒品市場監(jiān)管。定期不定期的對酒類產(chǎn)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查，規(guī)范、整頓酒品市場，確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度，加強生豬定點屠宰場的管理，堅決取締私屠濫宰窩點，嚴厲打擊銷售病害、病死豬肉行為，確保人民群眾吃上“放心肉”。
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