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全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-03 11:14:41 總結(jié) 我要投稿

全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結(jié)吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編收集整理的全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié)(通用10篇)

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇1

  我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

  二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。

  三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇2

  團(tuán)縣委在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)市委的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣工作大局,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在目標(biāo)管理督查上,堅(jiān)持突出重點(diǎn),注重實(shí)效的原則,建立健全目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范了單位內(nèi)部的目標(biāo)考核制度,較好地發(fā)揮了督促檢查的作用,現(xiàn)把目標(biāo)管理督查工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由一把手親自抓目標(biāo)管理督查工作。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查,特別是在安排布置重點(diǎn)工作時(shí),同時(shí)布置督促檢查工作,抓好決策的貫徹落實(shí),形成了一手抓決策制定,一手抓督促檢查落實(shí)的工作格局;二是強(qiáng)化督查工作機(jī)構(gòu),明確辦公室主任抓督查工作,實(shí)行崗位責(zé)任制。三是對(duì)照文件的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解落實(shí)工作與目標(biāo)管理任務(wù),實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,并以目標(biāo)管理考核作為載體,把工作著力點(diǎn)放在對(duì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全程跟蹤督查上。

  二、制定措施,加強(qiáng)督查。

  一是實(shí)行工作目標(biāo)定期督查。堅(jiān)持按季度督查制度,即按照縣委、縣政府目督辦的相關(guān)要求每季度進(jìn)行自查,并及時(shí)寫(xiě)出材料,快辦、快結(jié)、快反饋,加強(qiáng)時(shí)效性。

  二是實(shí)行團(tuán)委日常工作績(jī)效考核。團(tuán)縣委制定了相關(guān)辦公工作制度,全體人員上班使用座牌、外出辦事公開(kāi)欄,并將辦公室職位職責(zé)、職位代理進(jìn)行了上墻,要求各自對(duì)照工作職責(zé)開(kāi)展工作,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;

  三是對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行單項(xiàng)考核,并與獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效掛鉤。圍繞縣委縣政府中心工作,重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、組團(tuán)幫扶、青年志愿服務(wù)、城鄉(xiāng)青年“百千萬(wàn)”活動(dòng)等重點(diǎn)工作實(shí)行單項(xiàng)工作考核。

  四是對(duì)督查督辦件以及縣上會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批示件認(rèn)真落實(shí),在辦理過(guò)程中,一方面,注意吃透會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)批示件精神,在限期內(nèi)上報(bào)辦理結(jié)果。另一方面,及時(shí)進(jìn)行跟蹤和催辦,及時(shí)研究解決辦理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保做到件件有落實(shí),事事有回音。

  三、對(duì)照目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)。

  一是全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。,團(tuán)縣委按照縣委下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,全面完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

  二是完成了縣委下達(dá)的督查督辦工作,主要涉及12項(xiàng)為民辦實(shí)事目標(biāo)。分別是為社區(qū)辦理了5件實(shí)事:幫助2名有創(chuàng)業(yè)愿望的青年有協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款;協(xié)調(diào)?茖W(xué)校團(tuán)委在社區(qū)建立“青年之家”,把社區(qū)用為該校的志愿服務(wù)基地;申報(bào)建立“愛(ài)心書(shū)屋”;轉(zhuǎn)移了6名青年勞動(dòng)力;捐贈(zèng)了1臺(tái)電腦。為辦理2件實(shí)事:推薦20名鎮(zhèn)貧困學(xué)生為希望之星;在社區(qū)開(kāi)展暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù),主要開(kāi)展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、環(huán)境醫(yī)療服務(wù)和信息化手拉手服務(wù)為主要內(nèi)容的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  為辦理5件實(shí)事:推薦20名小學(xué)貧困學(xué)生為希望之星;在小學(xué)開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守學(xué)生系列活動(dòng),開(kāi)展了留守學(xué)生與小學(xué)少先隊(duì)員手拉手活動(dòng)、青年志愿者與留守學(xué)生1+1活動(dòng)、留守學(xué)生夏令營(yíng)活動(dòng)和舉辦暑期愛(ài)心班等活動(dòng);與聯(lián)系在社區(qū)建立志愿服務(wù)基地,開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明系列活動(dòng);培養(yǎng)養(yǎng)雞大戶為青年養(yǎng)殖大戶帶頭人;為社區(qū)青少年舉辦一場(chǎng)預(yù)防未成年人犯罪的法制講座。

  完成縣為未成年人辦好事實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目,成功實(shí)施了“工程”。三是完成了提案辦理工作,團(tuán)縣委今年有1項(xiàng)縣政協(xié)協(xié)辦提案,提案內(nèi)容是關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)中,開(kāi)展優(yōu)秀青年、創(chuàng)業(yè)青年的評(píng)選活動(dòng)。我們根據(jù)提案要求,并結(jié)合共青團(tuán)工作,“五四”期間共表彰了102名優(yōu)秀青年。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)明星”、“就業(yè)明星”評(píng)選活動(dòng),共選樹(shù)了10名青年就業(yè)明星和17名青年創(chuàng)業(yè)明星,并將他們先進(jìn)事跡在電視臺(tái)和報(bào)上進(jìn)行專題連續(xù)報(bào)道,引起了全縣團(tuán)員青年和廣大人民群眾的較大反響。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇3

  我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高,在礦區(qū)樹(shù)立了良好的教育形象。在這一年里,學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

  一、本年度取得了一些成績(jī):

  1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛(ài)我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。

  2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力,取得了驕人的成績(jī)。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名;xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名;xx同學(xué)獲得女子4×100米接力;xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名;xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;xx鉛球第五名。

  3、xx市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。

  4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。

  5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫(huà)擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。

  6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書(shū)畫(huà)寫(xiě)作大賽上1人獲二等獎(jiǎng),5人獲三等獎(jiǎng),2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽,獲男子團(tuán)個(gè)第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團(tuán)體第六名。

  二、學(xué)校管理。

  1、辦學(xué)方向:

  認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,緊緊圍繞“以德治!钡闹行,按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo),面向一切學(xué)生,學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。

  2、組織管理:

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會(huì)成員分工明確,工作到位,學(xué)校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開(kāi),合理化工作扎實(shí)有效,教職工參政意識(shí)明顯增加,領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識(shí)強(qiáng)烈,工作效率提高。學(xué)校的各類檔案管理規(guī)范,資料齊全,學(xué)!笆晃濉鞭k學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。

  3、教師管理:

  按xx市教委有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每年對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核,積極參加市局安排的各類培訓(xùn),對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng),xx老師獲三等獎(jiǎng)。xx市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動(dòng),反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。

  4、學(xué)籍管理:

  學(xué)校歷來(lái)學(xué)籍檔案規(guī)范齊全,學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確,順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查。

  5、后勤管理:

  學(xué)校校舍檔案齊全,校建安全責(zé)任落實(shí),安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展,學(xué)校沒(méi)有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)志醒目,文化氣息濃厚。

  6、教學(xué)工作:

  學(xué)校教學(xué)秩序井然,各科能有機(jī)滲透德育教育,把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控,有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心,教研組織健全,課題研究實(shí)施有效,圖書(shū)室、語(yǔ)音室、電腦室管理有序,使用率高,但學(xué)校分管的主任聽(tīng)課課時(shí)欠缺,學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。

  7、其他教育工作:

  我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,以“五愛(ài)”教育為核心,以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口,以“文明學(xué)!薄ⅰ拔逍前嗉(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高德育工作水平,繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開(kāi)展中,能從實(shí)際出發(fā),但沒(méi)按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng),后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個(gè)學(xué)生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽(yáng)光體育活動(dòng)”

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇4

  x年度的工作已順利完成,xxxx年來(lái),在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局下達(dá)的各項(xiàng)教育工作部署我校全體師生同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,立足學(xué)校實(shí)際,以'內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象'為工作基調(diào),'以人為本,關(guān)愛(ài)生命,全面發(fā)展'為工作原則,有步驟、有計(jì)劃的開(kāi)展素質(zhì)教育,進(jìn)--步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作、教學(xué)工作、后勤管理、安全教育管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體育衛(wèi)生藝術(shù)管理等學(xué)校工作,堅(jiān)持'改革促活力,教研促教學(xué)、常規(guī)促質(zhì)量、管理促校風(fēng)、務(wù)實(shí)促成績(jī)'的工作思路和方法,形成了'德育為首、整體優(yōu)化、勇于改革、管理有序、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化能力、注重創(chuàng)新、全面發(fā)展'的辦學(xué)特色,開(kāi)展了一系列落實(shí)規(guī)范化、提高執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力的具體工作,九年級(jí)學(xué)業(yè)水平考試穩(wěn)步提升,得到了上級(jí)的肯定、社會(huì)的理解支持利家長(zhǎng)的好評(píng),F(xiàn)將--年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、抓緊德育主線不放松

  一直以來(lái),學(xué)校始終把學(xué)生思想道德建設(shè)工作放在首位,把德育落實(shí)到整個(gè)學(xué)校工作中。面對(duì)德育工作的新形勢(shì)、新問(wèn)題,面對(duì)我校德育工作現(xiàn)狀,不斷探索德育工作的新思路、新方法,

  從實(shí)處入手,抓住關(guān)鍵,嚴(yán)格管理,取得了一定成效。

  1、我校師德師風(fēng)建設(shè)

  加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),抓好教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)的提高。學(xué)校的現(xiàn)代化,首先是辦學(xué)理念的現(xiàn)代化,先進(jìn)的教育思想是創(chuàng)建一流學(xué)校的靈魂利動(dòng)力。

  認(rèn)真開(kāi)展'立高尚師德,樹(shù)教育新風(fēng)'活動(dòng),更新教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,提高全面貫徹教育方針的自覺(jué)性。堅(jiān)持每周'-次的學(xué)習(xí)制度。組織教職工學(xué)習(xí)政治、時(shí)事,學(xué)習(xí)教育理論。經(jīng)常進(jìn)行師德、師風(fēng)教育,要求教師做到教書(shū)育人,依法執(zhí)教。定期組織經(jīng)驗(yàn)介紹,表彰先進(jìn)。加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng),從壓擔(dān)子、給任務(wù)的辦法把他們放在教育教學(xué)的重要崗位上,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的新型教師。

  學(xué)校通過(guò)落實(shí)會(huì)議學(xué)習(xí)制度,做到以人為本,全面貫徹教育方針,扎實(shí)有效地實(shí)施素質(zhì)教育。全校教職工通過(guò)不斷學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了'以人為本,全面發(fā)展'的育人理念,確立了'厚德博學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),志存高遠(yuǎn),拼搏進(jìn)取'的校風(fēng)和'不斷地學(xué)、不斷地想、不斷地博'的校訓(xùn)。

  全校教職工通過(guò)不斷學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,能夠面向全體學(xué)生,充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教,促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。確立了'愛(ài)生,敬業(yè),善導(dǎo),求實(shí)'的教風(fēng)和'自信,樂(lè)學(xué),善思,創(chuàng)新'的學(xué)風(fēng)。

  全校教職工把'用愛(ài)心去滋潤(rùn)學(xué)生心田,用信心去點(diǎn)燃學(xué)生希望;用真誠(chéng)去啟迪學(xué)生智慧,用執(zhí)著去實(shí)現(xiàn)共同理想'作為座右銘。樹(shù)立'團(tuán)結(jié)凝聚力量,觀念決定成。环椒ù呱晒,和諧促進(jìn)發(fā)展:敬業(yè)塑造人才,奉獻(xiàn)鑄就輝煌'的工作信念。

  2、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生紀(jì)律教育、心理健康教育和養(yǎng)成教育

  深入挖掘?qū)W科德育資源,營(yíng)造山人人都是德育工作者的育人氛圍,教職工'敢于管理、勤于管理、善于管理','全員育人、今科育人、全程育人'的良好機(jī)制已成為我校德育工作的一大特色。

  進(jìn)一步落實(shí)完了德育管理丁作機(jī)制。學(xué)校繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)生教育管理的突破口,采取多種措施,著力學(xué)生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習(xí)慣的養(yǎng)成。通過(guò)國(guó)旗下的演講活動(dòng)、兩操及周末返校集隊(duì)訓(xùn)導(dǎo)活動(dòng)、流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)、一口三掃天天衛(wèi)生大檢查活動(dòng)、文明宿舍評(píng)比活動(dòng)、打飯排隊(duì)監(jiān)督、優(yōu)秀教室黑板報(bào)及校園黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)、集隊(duì)儀容儀表檢查、值周晚睡檢查、學(xué)生上課出勤登記、學(xué)生進(jìn)出校園登記、班級(jí)主題班會(huì)活動(dòng)的檢查等一系列行之有效的活動(dòng)。對(duì)全體學(xué)生實(shí)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí),讓每一個(gè)學(xué)生熟知良好習(xí)慣的內(nèi)容,從思想上內(nèi)化為自己的行動(dòng)。開(kāi)展競(jìng)賽,每周評(píng)選文明班級(jí)、文明宿舍,通過(guò)榜樣激勵(lì)為全體學(xué)生確立良好的導(dǎo)向。

  3、精心打造校園文化

  使人心曠神怡、賞心悅目教育教學(xué)環(huán)境有助于陶冶校園人的情操,塑造校園人的美好心靈,激發(fā)校園人的開(kāi)拓進(jìn)取精神,約束校園人的不良風(fēng)氣和行為,陶冶學(xué)生高尚情操,促進(jìn)校園人的身心健康發(fā)展,為學(xué)生的文化藝術(shù)發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái)。重點(diǎn)開(kāi)展了一下六項(xiàng)活動(dòng):

 。1)加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)。利用班會(huì)課,對(duì)我校校訓(xùn)'不斷地學(xué)、不斷地想、不斷地博'做全面講解,讓學(xué)生理解其內(nèi)涵。

  (2)布置好學(xué)校的走廊、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等,粘貼標(biāo)語(yǔ)、名人名言等,營(yíng)造良好的校園文化氛圍。讓墻壁會(huì)說(shuō)話,時(shí)刻提醒學(xué)生,教育學(xué)生。

 。3)樹(shù)立典型、榜樣,發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)校創(chuàng)辦專欄,對(duì)學(xué)校好人好事進(jìn)行宣傳;開(kāi)展了學(xué)校星級(jí)評(píng)選活動(dòng),在全校師生中起到了較好的榜樣示范作用。

 。4)建設(shè)了學(xué)校宣傳走廊,校園進(jìn)一步美化、綠化、教育化,提升了校園文化環(huán)境的層次。

  (5)進(jìn)一步完善校園精神文化建設(shè)。具體抓好校風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)。

 。6)做好班級(jí)文化建設(shè)。增強(qiáng)學(xué)生班級(jí)榮譽(yù)感,樹(shù)立良好的班風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生集體意識(shí)、自立意識(shí)和進(jìn)取精神。

  我校在努力做好各方面工作的同時(shí),塑造了我校良好的形象,逐步贏得了社會(huì)的贊譽(yù)、家長(zhǎng)的理解和社會(huì)的支持,促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展。

  二、牢牢把握提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校中心任務(wù)

  1、落實(shí)常規(guī)管理

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來(lái),我們牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),以課堂教學(xué)為主,牢牢抓住教學(xué)常規(guī)管理不放松,使我校教學(xué)質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。抓常規(guī),堅(jiān)決杜絕教學(xué)工作的隨意性和無(wú)目的性。

  嚴(yán)格執(zhí)行教案周預(yù)報(bào)制度和教學(xué)常規(guī)月檢查制度,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課制度。教學(xué)常規(guī)簡(jiǎn)而言之,就是備、教、批、輔、考。抓得不到位就會(huì)使教學(xué)流于形式。因此,在常規(guī)管理中我們堅(jiān)持做到一抓到底,有始有終。每個(gè)老師都明確每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備,怎樣實(shí)施,要達(dá)到怎樣的要求。教科處的隨時(shí)檢查與教研組長(zhǎng)的定期抽查毫不懈怠,遇到問(wèn)題要當(dāng)面指出,當(dāng)場(chǎng)解決,真正將常規(guī)管理落實(shí)到位,并取得了較好成效。

  2、教研促教改,實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)

  課堂教學(xué)效率是制約教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教研活動(dòng)則是提高教學(xué)效率的主要途徑。

  學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展教研活動(dòng),做到周周有教研。從教育工作計(jì)劃入手,抓過(guò)程,重落實(shí),充分發(fā)揮骨干教師的作用。各教研組以集體備課、說(shuō)課、上公開(kāi)課、訐課等形式按質(zhì)按量開(kāi)展好教研活動(dòng),以達(dá)到讓所有老師的每一節(jié)課都能上成優(yōu)質(zhì)課的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)-年的努力,絕大多數(shù)老師的教學(xué)水平和管理水平都有一定的提高。

  開(kāi)設(shè)教師、學(xué)生信息技術(shù)課。班班通工程已經(jīng)完成,為充分利用教育資源,學(xué)校專門(mén)開(kāi)設(shè)了教師信息技術(shù)課,由專業(yè)教師分段進(jìn)行培訓(xùn),將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,拓展了課堂教學(xué)的內(nèi)涵,豐富了師生視野,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

  進(jìn)一步鞏固、提高'兩基'丁作。由于'普九'以后,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,由于貧困、厭學(xué)原因?qū)е聦W(xué)生流失有反彈的趨勢(shì)。在本學(xué)期我校成立了提高學(xué)生鞏固率工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了我校學(xué)生鞏固率管理目標(biāo):開(kāi)學(xué)初,及時(shí)上報(bào)學(xué)生流失的具體情況,組織有關(guān)人員配合村委會(huì)、家長(zhǎng)動(dòng)員流失生返校,期中,通過(guò)電話、家訪與家長(zhǎng)相聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系,平時(shí)注重在思想上給'差生'以親切關(guān)懷,學(xué)習(xí)上對(duì)差生耐心輔導(dǎo),學(xué)期末,通過(guò)在學(xué)生評(píng)語(yǔ)寫(xiě)法上的改革,挖掘每位學(xué)生的閃光點(diǎn)',增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),心理負(fù)擔(dān)利經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不體罰和變相體罰學(xué)生,努力完成學(xué)生鞏固的目標(biāo)。

  四、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)

  我校地處半山區(qū),學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施差,面臨的困難也較多,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,學(xué)校部分危房已經(jīng)排除,破舊的教學(xué)樓裝修后,煥然-新。學(xué)校爭(zhēng)取各方面的支掙,新建設(shè)了一幢教學(xué)樓,在這個(gè)過(guò)程中學(xué)校加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的'管理,做到?顚S,無(wú)扣減挪用現(xiàn)象,基建項(xiàng)目工程公開(kāi)招投標(biāo)。

  五、實(shí)驗(yàn)教學(xué)

  學(xué)校在學(xué)期初擬定了詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,具體情況如下:

  1、試驗(yàn)后認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表。

  2、演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出情況:有教師演示實(shí)驗(yàn)記錄表,演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)96%,各類儀措配備開(kāi)出率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出情況:有學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄表學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)98%以上,在學(xué)校活動(dòng)課中發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)室作用。

  4、學(xué)校圖書(shū)借閱率達(dá)100%.學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)2次以上,師生共同開(kāi)展自制教具活動(dòng)。并把自制教具用于教學(xué)中。

  六、學(xué)校安全

  明確責(zé)任、常抓不懈。學(xué)校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全責(zé)任書(shū),做到職責(zé)明確,堵死安全市事故漏洞,一年來(lái)無(wú)群體上訪事件,無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

  七、督導(dǎo)工作

  認(rèn)真準(zhǔn)備'兩基'年檢,按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)各種材料、表冊(cè)。準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的各種教育會(huì)議,沒(méi)有缺席和早退。

  八、紀(jì)檢工作

  嚴(yán)格實(shí)行'一費(fèi)制'沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,無(wú)違紀(jì)人員、事件發(fā)生。

  九、存在的問(wèn)題

  過(guò)去的一年,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),完成了預(yù)定的工作任務(wù)。單頁(yè)存在一些不足之處:義務(wù)教育階段,學(xué)生素質(zhì)差異較大,教育基礎(chǔ)脆弱,教學(xué)設(shè)備不全,教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書(shū)資料、桌椅床柜等都不適應(yīng)不斷擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模,繼續(xù)做好學(xué)生鞏固率依然是今后工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

  隨著新學(xué)年的到來(lái),我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)校的各項(xiàng)工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)效率,提高學(xué)校知名度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

  以上教育工作目標(biāo)管理工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)審核。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》和上級(jí)有關(guān)信訪工作的文件精神,緊緊圍繞信訪工作黨委政府責(zé)任制和省、市今年信訪工作的目標(biāo),以狠抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力和基層信訪干部隊(duì)伍的活力為主線,以開(kāi)展“建設(shè)年”活動(dòng)為動(dòng)力,確保信訪工作各項(xiàng)制度落實(shí),完善和鞏固經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制,特與各直屬單位簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任要求

  1、各直屬單位要高度重視信訪工作,深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》,按照“事要解決”的要求,真正把信訪工作擺上重要議事日程,納入全局工作,統(tǒng)籌安排,定期研究。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成齊抓共管的大信訪工作格局。

  2、各直屬單位在研究制定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)決策時(shí),要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),充分考慮群眾的實(shí)際利益和社會(huì)承受能力。在政策實(shí)施過(guò)程中,要依法行政,規(guī)范程序和行為。

  3、各直屬單位要做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有考核、有活動(dòng)、有檔案、有網(wǎng)絡(luò)、有信息。各項(xiàng)制度健全,工作落實(shí)。要正確對(duì)待上訪群眾,始終保持信訪渠道的暢通。

  4、要努力把群眾信訪反映的問(wèn)題解決在基層,解決在當(dāng)?shù),解決在萌牙狀態(tài),減少越級(jí)上訪。一是要立足于解決問(wèn)題,建立起解決信訪問(wèn)題的工作機(jī)制,凡是群眾反映的問(wèn)題,都要做到事事有回答,件件有落實(shí),采取有效措施努力把矛盾化解在基層,把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù);濾布二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。加大解決信訪問(wèn)題的工作力度,建立信訪工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制;三是要著力解決實(shí)際問(wèn)題,不僅要解決群眾信訪反映的問(wèn)題,還要透過(guò)群眾的來(lái)信、來(lái)訪發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,要舉一反三,糾正工作中存在的問(wèn)題和偏差。

  二、考核指標(biāo)

  1、無(wú)進(jìn)京、赴省、去溫上訪發(fā)生,無(wú)異常訪、重復(fù)訪。

  2、到我市集體訪扣分比上一年下降20%,到本市個(gè)訪、重復(fù)訪明顯下降,無(wú)異常訪。

  3、要信、要訪報(bào)結(jié)率100%,按時(shí)辦結(jié)率95%以上,息訪率占報(bào)結(jié)90%以上。。

  4、初信、初訪按“三見(jiàn)面”要求,按時(shí)辦結(jié)、報(bào)結(jié)率97%以上,息訪率85%以上。

  5、無(wú)因信訪問(wèn)題處置不當(dāng)造成的重大事件。

  6、未被溫州市列為信訪重點(diǎn)管理單位。

  三、考核獎(jiǎng)懲

  本責(zé)任書(shū)的檢查考核,考核分合格、基本合格、不合格三種情況由局信訪工作小組組織實(shí)施。國(guó)有企業(yè)考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤,其他直屬單位考核結(jié)果作為衡量工作績(jī)效的重要內(nèi)容?己瞬缓细竦膯挝唬鞒鰰(shū)面檢查,本局給予通報(bào)批評(píng),并實(shí)行“一票否決”制。

  因群眾上訪造成重大事件的,不能評(píng)為考核合格單位,并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  本責(zé)任書(shū)的考核期限為20xx年1月1日到20xx年12月31日。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇6

  朋普中學(xué)始終堅(jiān)持“保障有力、制度健全、全員參與、預(yù)防為主”的安全工作思路,以維護(hù)穩(wěn)定為中心,加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)防范,加強(qiáng)檢查,營(yíng)造了平安、和諧的校園環(huán)境,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  一、嚴(yán)格管理,認(rèn)真抓好學(xué)校安全常規(guī)工作

  學(xué)校安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作,貴在堅(jiān)持,重在常規(guī)。在日常管理中,我們主要抓好了以下工作。

  1、是適時(shí)開(kāi)展隱患排查。學(xué)校十分重視安全隱患的排查,開(kāi)學(xué)、期中、期末三個(gè)重要時(shí)期都組成各處室人員參與的校園安全工作檢查小組,對(duì)學(xué)校飲食、飲水、交通、消防、用電等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,真正做到了“排患務(wù)盡”,不留死角。平時(shí)則隨時(shí)明查暗訪,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都當(dāng)即向?qū)Ψ揭灰恢赋觯⒇?zé)令整改。

  2、是狠抓整改督辦落實(shí)。對(duì)于排查出的重大校園安全隱患,除了口頭指出和責(zé)令整改外,還專門(mén)以學(xué)校的名義下發(fā)整改通知書(shū),要求限期整改,并實(shí)行跟蹤督辦,嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)措施不力、整改不到位的,嚴(yán)肅追究部門(mén)責(zé)任。如去年我們就整改了20多處安全隱患,及時(shí)排除了安全管理中的“定時(shí)炸彈”,確保了整改工作落實(shí)到位。

  3、是定期研究安全工作。學(xué)校安全工作堅(jiān)持定期研究、專題布署、及時(shí)反饋,充分發(fā)揮了指揮、統(tǒng)籌的作用。每年召開(kāi)的有關(guān)安全工作的專題會(huì)議不低于20次,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,部署工作任務(wù),確保了工作的及時(shí)有效。認(rèn)真抓好校內(nèi)日常安全管理,及時(shí)向局反饋情況,并堅(jiān)持把創(chuàng)建平安校園與加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理、未成年人思想道德建設(shè)、校園文化建設(shè)、文明班級(jí)(學(xué)生)評(píng)比等有機(jī)結(jié)合起來(lái),取得了良好成效。

  4、是嚴(yán)格堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)值班巡查制度。實(shí)行24小時(shí)值班,做到有事報(bào)事無(wú)事報(bào)平安。除做好值班守護(hù)外,還特別注重對(duì)“三無(wú)”人員、外來(lái)人員的盤(pán)查和學(xué)校周邊的巡查,有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力構(gòu)建職責(zé)明確的長(zhǎng)效機(jī)制

  校長(zhǎng)曾經(jīng)指出“安全是天,質(zhì)量是命”,要求全體教職員工樹(shù)立“安全憂患意識(shí)”,把學(xué)校安全管理工作當(dāng)作了頭等大事來(lái)抓,為此成立了由一把手任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各處室領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。落實(shí)了“一崗雙責(zé)”,層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀,組織了以班級(jí)為主題的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  同時(shí),積極建章立制,完善了有關(guān)安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學(xué)生宿舍、集合集會(huì)、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各項(xiàng)工作有章可循,并重點(diǎn)完善了安全工作責(zé)任制度:一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任包干制;二是強(qiáng)化了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)瀆職的一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和“一票否決制”;三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評(píng)估考核緊密掛鉤并堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”。

  這樣,讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  三、拓寬思路,全面實(shí)現(xiàn)安全工作的綜合治理

  在抓好常規(guī)管理的同時(shí),還積極拓寬思路,認(rèn)真抓好與學(xué)校安全管理有關(guān)的其它工作,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全管理工作的綜合治理。

  1、深入開(kāi)展普法、安全教育。本年度分別開(kāi)展了“安全教育日”活動(dòng),“交通安全反思日”活動(dòng),“手足口病防治”活動(dòng),深入開(kāi)展了“警校共建”活動(dòng),經(jīng)常邀請(qǐng)干警為師生開(kāi)展法制宣傳講座,不定期開(kāi)展消防、水災(zāi)、重大疫病防治、傷病救護(hù)、交友防騙等各種安全知識(shí)的講授或演練,全面增強(qiáng)了師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,有效降低了師生意外傷亡事故的發(fā)生。

  2、適時(shí)舉行安全疏散演練和培訓(xùn)工作。通過(guò)演練活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)了學(xué)生安全應(yīng)急能力,增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。另外還經(jīng)常對(duì)各班級(jí)安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),收到了良好的效果。

  3、是妥善調(diào)處突發(fā)事件。積極參與校園周邊環(huán)境整治。校園周邊的不良環(huán)境對(duì)學(xué)校安全管理工作的負(fù)面影響不容小視。為此,我們根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,積極配合文化、城管、工商等部門(mén)開(kāi)展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治,對(duì)“三無(wú)”食品、交通隱患、治安隱患、違規(guī)娛樂(lè)場(chǎng)所、黑書(shū)報(bào)攤點(diǎn)進(jìn)行徹底的清理整頓,大大優(yōu)化了學(xué)校周邊育人環(huán)境,增強(qiáng)了校園安全系數(shù)。

  四、安全管理工作存在的幾個(gè)問(wèn)題

  1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師心存麻痹思想和僥幸心理!罢f(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要”。缺乏警惕性,工作不主動(dòng),自檢自查走過(guò)場(chǎng),講得多、做得少,開(kāi)會(huì)多、落實(shí)少。

  2、在安全管理存在著薄弱環(huán)節(jié)。由于班額過(guò)大,教學(xué)場(chǎng)所十分擁擠,存在著安全隱患,且在上操集合、放學(xué)疏散、值班巡邏等重要環(huán)節(jié)上沒(méi)有切實(shí)可行的管理辦法,極容易發(fā)生踩踏事故。

  3、是安全設(shè)施建設(shè)有待改善。一些學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明燈、安全疏散指示標(biāo)志缺少或設(shè)置不規(guī)范,學(xué)校疏散樓梯、安全出口、安全通道不通暢。

  五、下一步的工作打算

  1、應(yīng)健全安全組織機(jī)構(gòu),合理分工,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管同志具體抓。做到思想認(rèn)識(shí)到位,職責(zé)履行到位,工作落實(shí)到位。

  2、制定完善各項(xiàng)安全管理制度。并把學(xué)校安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理,制定目標(biāo)管理細(xì)則,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全管理體系,積極爭(zhēng)取社會(huì)和家長(zhǎng)的重視與配合,形成管理網(wǎng)絡(luò),做到層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。

  3、應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定年度安全工作計(jì)劃,開(kāi)展宣傳教育。安全工作應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主,有計(jì)劃宣傳教育。應(yīng)把安全教育滲透到學(xué)校有關(guān)活動(dòng)和學(xué)科教學(xué)之中,認(rèn)真上好安全教育課,精心組織開(kāi)展安全知識(shí)教育。根據(jù)季節(jié)和學(xué)期進(jìn)度實(shí)際,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育。

  4、定期開(kāi)展學(xué)校安全檢查和安全隱患排查。加強(qiáng)學(xué)校安全事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)的管理,經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施予以排除和整改到位,不留后遺癥。做到每月對(duì)學(xué)校安全個(gè)環(huán)節(jié)排查一次,并堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字,誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

  5、制定安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)演練。健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,完善學(xué)校安全重大事故應(yīng)急處理預(yù)案,積極創(chuàng)造條件組織師生對(duì)預(yù)案的演練,努力提高師生自救自護(hù)能力,做到最大限度地降低可能發(fā)生的安全事故的損失。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇7

  謝河鎮(zhèn)學(xué)校安全管理工作情況匯報(bào)

  安全重于泰山,安全工作是學(xué)校工作的生命線,學(xué)校安全事關(guān)家庭幸福、學(xué)校穩(wěn)定,社會(huì)和諧。為強(qiáng)化我鎮(zhèn)學(xué)校安全管理,切實(shí)保障廣大師生的安全,保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展,我們牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高師生員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化學(xué)校安全管理,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好學(xué)校安全工作,努力為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境,有效地避免了各種事故的發(fā)生,現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)校安全工作管理情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)校基本情況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有初級(jí)中學(xué)1所,九年制學(xué)校1所,完全小學(xué)10所,民辦幼兒園2所。初中在校學(xué)生979人,小學(xué)在校學(xué)生1463人,在園幼兒280多人,現(xiàn)有教職工181人。2所幼兒園自購(gòu)有校車(chē)各1輛,校車(chē)的使用嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并購(gòu)買(mǎi)機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)和乘坐險(xiǎn),未發(fā)生過(guò)重大交通事故,未租用過(guò)不合格的車(chē)輛接送學(xué)生和幼兒,沒(méi)有學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)合使用農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)輛、拖拉機(jī)等接送學(xué)生的行為發(fā)生。

  二、學(xué)校安全管理情況

  1、樹(shù)立安全第一的思想觀念,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我鎮(zhèn)學(xué)校大多分布于國(guó)道312線兩側(cè),上下行走于公路的學(xué)生多,交通隱患大,不安全因素較多。多年來(lái),各學(xué)校以對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,著眼于學(xué)生發(fā)展的未來(lái),時(shí)刻把學(xué)生安全放在心上,抓緊抓好。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),在安全教育和管理中體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)。各學(xué)校都成立了

  以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管負(fù)責(zé)人分工協(xié)作,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格責(zé)任制度的落實(shí);班主任承擔(dān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全教育和管理的責(zé)任,全體教師把對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)注與呵護(hù)體現(xiàn)在安全教育管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。二是加強(qiáng)制度建設(shè),學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā),建立健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和防范措施,相應(yīng)制定了嚴(yán)格的《門(mén)衛(wèi)管理制度》、《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理實(shí)施辦法》等管理細(xì)則,要求每一位師生明確規(guī)定的各項(xiàng)要求,從思想上強(qiáng)化安全管理意識(shí),同時(shí)嚴(yán)格把握管理和檢查標(biāo)準(zhǔn),把制度約束、管理督促和問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái),做到處處有規(guī)范,安全無(wú)縫隙。真正做到了各項(xiàng)工作有章可循,并重點(diǎn)完善了安全工作責(zé)任制度,

  一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任包干制;

  二是強(qiáng)化了一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制;

  三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評(píng)估考核緊密掛鉤并堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  四是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。繼續(xù)深化全員值日制度,實(shí)行值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)教師考勤、學(xué)生到校、外來(lái)人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。

  嚴(yán)把入口關(guān),一切外來(lái)人員和車(chē)輛都必須嚴(yán)格登記,所有師生外出都必須憑假條。四是充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生自救自護(hù)能力。讓學(xué)生成為安全工作的宣傳員、組織員,在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各學(xué)校班、團(tuán)隊(duì)以不同形式在學(xué)生中間進(jìn)行安全教育和行為習(xí)慣教育,將安全工作一抓到底,抓到實(shí)處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。五是加大投入力度,為安全工作提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,加大經(jīng)費(fèi)投入,全面落實(shí)好“人防”、“物防”和“技防”。

  在“人防”上,加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),謝河中學(xué)聘用了專職安全保衛(wèi)人員,各學(xué)校建立了值日值班體系,實(shí)行24小時(shí)值班制度,明確值班職責(zé)。鎮(zhèn)政府與學(xué)區(qū)、學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與各班班主任及各任課教師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師責(zé)任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上,各學(xué)校都配備滅火器,定期檢查維修教學(xué)和生活用電器設(shè)施、設(shè)備;在“技防”上,2所中學(xué)拿出專項(xiàng)資金,進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí),加大對(duì)學(xué)校安全的投入,在學(xué)校重點(diǎn)部位都設(shè)置了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)和校園安全監(jiān)控等技防設(shè)施,充分利用現(xiàn)代科技手段嚴(yán)防學(xué)校安全。近期要求對(duì)校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施人員集中場(chǎng)所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進(jìn)行定期檢查,特別注意冬季用電安全,堅(jiān)決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。

  2、落實(shí)預(yù)防為主的教育原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全防范教育,讓安全教育進(jìn)教室、進(jìn)學(xué)生的頭腦。

  一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。各學(xué)校對(duì)安全教育進(jìn)行了專門(mén)安排部署,開(kāi)展了以“健康第一,安全第一”和“認(rèn)識(shí)社會(huì),拒絕誘惑,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),防范侵害”為主題的安全專題教育活動(dòng),做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、學(xué)校廣播、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑,對(duì)學(xué)生開(kāi)展了安全預(yù)防系列教育,使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全

  知識(shí)和技能,提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。同時(shí)根據(jù)新的形勢(shì)和學(xué)生思想發(fā)展變化,加強(qiáng)學(xué)生自尊自信教育,倡導(dǎo)文明和自尊、自愛(ài)意識(shí),教育學(xué)生確立正確的價(jià)值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學(xué)生的自我保護(hù)、自防自救的整體素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合,安全教育與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的安全教育機(jī)制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進(jìn)行安全滲透教育,建立起班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合,安全教育與教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的安全教育機(jī)制。三是定期由鎮(zhèn)司法所、派出所到學(xué)校進(jìn)行交通、法制、禁毒等講座,同時(shí)聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理,徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響,為師生提供了健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、及時(shí)排查,防患于未燃,確保學(xué)校安全萬(wàn)無(wú)一失

  一是開(kāi)展常規(guī)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,都要求學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,要求學(xué)校對(duì)校舍、圍墻、食堂、廁所、電路、儀器、設(shè)備、基本設(shè)施等進(jìn)行自查,并做好檢查記錄,建立安全臺(tái)帳,對(duì)有不安全因素、立即整改。徹底排除學(xué)校安全隱患。

  二是檢查《學(xué)校安全工作實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)情況,對(duì)學(xué)校制定的安全工作實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查;

  三是對(duì)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理制度進(jìn)行及時(shí)更新,完善了安全管理體系建設(shè);

  四是對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行了深入細(xì)致地檢查,并做了記錄,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即要求維修,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行;

  五是對(duì)寄宿制學(xué)校和民辦幼兒園聘請(qǐng)的教學(xué)人員、食堂從業(yè)人員和保育員進(jìn)行了摸排檢查,開(kāi)展了幼兒園接送學(xué)生的車(chē)輛及駕駛?cè)藛T安全檢查,要求不能超員接送學(xué)生,

  要制定學(xué)生交通安全應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)區(qū)于11月18日召開(kāi)了專門(mén)的安全工作會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)安全工作會(huì)議精神,對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了再安排,再要求,下發(fā)了《謝河學(xué)區(qū)學(xué)校校園安全自查記錄表》,要求各學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng),排查安全隱患,及時(shí)整改。11月22日,由鎮(zhèn)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)區(qū)站長(zhǎng)聯(lián)合對(duì)2所中學(xué)、幼兒園的安全工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,特別是中學(xué)的住宿生安全,冬季學(xué)生取暖安全,學(xué)生食堂飲食安全和幼兒園校車(chē)接送安全及食堂衛(wèi)生等方面逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),要求學(xué)校及時(shí)堅(jiān)決解決整改。

  三、學(xué)校安全管存在的問(wèn)題。

  1、部分學(xué)校對(duì)安全臺(tái)帳記載不及時(shí)或不詳;

  2、由于資金有限,個(gè)別學(xué)校存在的危墻不能及時(shí)整改;

  3、交通安全隱患大,特殊的地理位置,交通隱患的解決需要上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)。

  4、網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問(wèn)題也日漸顯現(xiàn)出來(lái),需要學(xué)校積極與家長(zhǎng)、社會(huì)攜手來(lái)齊抓共管。

  四、整改措施

  安全教育和安全管理是學(xué)校最基本、最常規(guī)的工作,也是最重要的工作之一。今后我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦,工作上步步求細(xì)致,層層抓落實(shí),常抓不懈,持之以恒,切實(shí)加強(qiáng)防范措施,確保校園平安。

  1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。必須本著對(duì)黨的教育事業(yè),對(duì)少年兒童高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會(huì)安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇8

  20XX年初,護(hù)理部根據(jù)全年護(hù)理管理目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,共對(duì)26個(gè)臨床護(hù)理單元,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)包括:人力資源管理、護(hù)理安全、教學(xué)科研等相關(guān)內(nèi)容,分值為100分。20XX年初,護(hù)理部針對(duì)目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考評(píng),最低科室得分為93分,最高科室得分為97分,其中護(hù)理論文、護(hù)理科研二項(xiàng)達(dá)標(biāo)率為:

  一、存在主要問(wèn)題

  1、護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃特別是月計(jì)劃不具體,針對(duì)醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)結(jié)合不緊密,如:醫(yī)院工作重點(diǎn)不顯示,護(hù)理部工作安排不顯示,科室慣性運(yùn)行的工作如護(hù)理查房、公休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量分析等相關(guān)內(nèi)容記錄不全。

  2、科室存在對(duì)重大手術(shù)、疑難病例、跨科室疾病病人沒(méi)有及時(shí)組織科內(nèi)、科間護(hù)理會(huì)診,相應(yīng)的護(hù)理措施落實(shí)不到位。

  3、科室組織的護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題原因分析不系統(tǒng),沒(méi)有體現(xiàn)出從管理層面、操作流程、人員層面、特殊時(shí)間段等方面查找原因,制定的改進(jìn)措施不具體,沒(méi)有可操作性。

  4、每科論文完成不達(dá)標(biāo),原因是,晉級(jí)人員指標(biāo)少,符合晉級(jí)條件的人員論文已完成,再加上論文版面費(fèi)較貴,醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)比例低,挫傷了護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文的積極性。

  5、全院無(wú)一例科研立項(xiàng),原因是醫(yī)院沒(méi)有出臺(tái)有關(guān)科研獎(jiǎng)勵(lì)的政策,護(hù)理人員科研意識(shí)不強(qiáng),不知道如何立項(xiàng)、查新,相關(guān)的費(fèi)用又較高,因此,護(hù)理人員沒(méi)有科研創(chuàng)新的積極性。

  6、部分科室有墜床、跌倒等護(hù)理不良事件發(fā)生,主要原因是醫(yī)院沒(méi)有配備足夠的帶床檔的病床,另一方面是護(hù)理人員對(duì)病人的健康教育不到位,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位,防范措施沒(méi)落實(shí)。

  7、兒東、兒西科基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率低,主要原因是經(jīng)常加床,不能保證一個(gè)患兒一個(gè)床位?剖一A(chǔ)護(hù)理落實(shí)有難度。

  二、改進(jìn)措施

  1、護(hù)理部加強(qiáng)平時(shí)工作督導(dǎo),針對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的相關(guān)內(nèi)容,逐一進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)存在問(wèn)題,對(duì)普遍存在的問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上點(diǎn)評(píng),以便促進(jìn)工作。

  2、建立完善護(hù)理會(huì)診制度、疑難病例討論制度,要求每科對(duì)告病危病人,首先組織科內(nèi)護(hù)理會(huì)診,科室有難度的請(qǐng)外科或內(nèi)科護(hù)理專家組會(huì)診,制定護(hù)理計(jì)劃,落實(shí)護(hù)理措施,確保病人護(hù)理安全。

  3、護(hù)理部要求:凡是主管護(hù)師的護(hù)士長(zhǎng)每人每年必須完成一篇省級(jí)以上論文,版面費(fèi)由護(hù)理部協(xié)調(diào)醫(yī)院全額報(bào)銷(xiāo),年底給與150-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、護(hù)理部計(jì)劃每年組織一次護(hù)理論文交流會(huì)議,以提高全院護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)論文的積極性。

  5、關(guān)于科研立項(xiàng),護(hù)理部積極向醫(yī)院建議,要求醫(yī)院給與大力支持,加大獎(jiǎng)懲力度,報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用,必要時(shí)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。

  6、醫(yī)院多購(gòu)置帶床檔的病床,配備必要的防護(hù)設(shè)施,如防滑墊、約束具,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)士培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)健康教育,提高病人的安全防范意識(shí)。

  7、針對(duì)二個(gè)兒科床位不足問(wèn)題,醫(yī)院積極想辦法,盡可能解決病房,緩解床位不足問(wèn)題。

  相信通過(guò)以上措施的實(shí)施,在全體護(hù)理人員的積極努力下,新的一年護(hù)理管理目標(biāo)會(huì)保質(zhì)保量完成。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇9

  一年來(lái)在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門(mén)的支持指導(dǎo)下,我們認(rèn)真地貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊(duì)伍和村衛(wèi)生所建設(shè)的政策精神,為進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《霞浦縣村級(jí)衛(wèi)生所(室)目標(biāo)管理考核方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)村所實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)管理,促進(jìn)全面工作,取得一定成績(jī),現(xiàn)作如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)管理。

  為了加強(qiáng)基層管理工作,確保村衛(wèi)生所功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更好地為村民提供基本醫(yī)療預(yù)防保健。今年我院把村所管理工作擺上工作日程,指定支部書(shū)記分管基層管理工作,配備一名工作能力強(qiáng)的同志兼任基管人員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。召開(kāi)村所負(fù)責(zé)人會(huì)議一場(chǎng),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,下發(fā)目標(biāo)管理方案,同時(shí)根據(jù)村落分布情況,進(jìn)行村所合理布局,完成最后一批村所驗(yàn)收工作。認(rèn)真組織安排好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級(jí)鄉(xiāng)醫(yī)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和本院舉辦的相關(guān)培訓(xùn)與會(huì)議。

  二、量化目標(biāo)管理,嚴(yán)格檢查監(jiān)督。

  按照《方案》的三大項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn),23款考核內(nèi)容,我院結(jié)合村所的實(shí)際,進(jìn)行了合理量化,縮小差異,平衡了各村衛(wèi)生所由于條件優(yōu)劣失去競(jìng)爭(zhēng)信心,達(dá)到公正、公平的目的,更好促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性,使村所管理工作制度化、規(guī)范化。

  在量化考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,院部經(jīng)常督促基管人員和醫(yī)療廢物收集人員下村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,幫助解決工作和業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。全年分管領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員下村督導(dǎo)達(dá)到6次以上。

  三、組織考核,促進(jìn)互勉。

  年底前,我院組織了院長(zhǎng)、支部書(shū)記、基管人員對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核,評(píng)出優(yōu)良?荚u(píng)結(jié)果:石湖村衛(wèi)生室評(píng)為第一名(925分),磺砂村衛(wèi)生所評(píng)為第二名(895分),上沃村衛(wèi)生室評(píng)為第三名(890分),其余村衛(wèi)生所大部分基本達(dá)到考核目標(biāo),個(gè)別村衛(wèi)生所存在一定薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的不足問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)給予指正,嚴(yán)格要求,對(duì)一時(shí)難以改變的問(wèn)題,在半個(gè)月內(nèi)糾正補(bǔ)齊。同時(shí)要求鄉(xiāng)醫(yī)們要更新觀念,認(rèn)清形勢(shì),克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)在新的一年工作中取得更大成績(jī),達(dá)到目標(biāo)要求。

  四、存在問(wèn)題。

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),受無(wú)證醫(yī)藥活動(dòng)的沖擊和村居人群外流、外遷的影響,鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)收入明顯下降,存在生存困難的現(xiàn)象。

  2、醫(yī)患溝通工作較差,個(gè)別存在醫(yī)療糾紛問(wèn)題。

  3、來(lái)衛(wèi)生院進(jìn)藥量未達(dá)到指標(biāo)要求。

  4、門(mén)診日志、進(jìn)藥登記、傳染病登記、報(bào)告不夠規(guī)范。無(wú)著裝佩卡上崗。

  總之,村級(jí)衛(wèi)生所管理工作復(fù)雜困難,涉及面廣,任重道遠(yuǎn),新的一年又面臨著新挑戰(zhàn),讓我們?cè)谏霞?jí)的關(guān)懷與支持下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與差距,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),克服薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)拓進(jìn)取,迎著農(nóng)村新型合作醫(yī)療新形勢(shì),立足于為民辦實(shí)事,穩(wěn)定村所,促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性,在新的一年中把村衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作推上新臺(tái)階。

  全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇10

  根據(jù)嘉郊辦字(20xx)88號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行年度考核的通知》的通知精神,我隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理工作,在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)法,嚴(yán)格履行自己的義務(wù),全面落實(shí)并完成了安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將我隊(duì)安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報(bào)如下:

  一、組織宣傳

  為了切實(shí)保護(hù)好有限的林木資源,結(jié)合國(guó)家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī),我隊(duì)組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策,以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會(huì)、木材加工廠和集貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí),在電視、報(bào)紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動(dòng)態(tài)和林木保護(hù)方面的典型事跡,教育廣大群眾提高認(rèn)識(shí),遵紀(jì)守法,愛(ài)林護(hù)林。

  二、森林采伐管理

  我市是一個(gè)少林地區(qū),加之地處戈壁深處,造林綠化對(duì)防風(fēng)固沙、吸塵減噪、改善區(qū)域小氣候具有特殊的意義。我市的林木絕大部分屬于防護(hù)林,多年來(lái),我們始終堅(jiān)持生長(zhǎng)量大于消耗量的原則,以輕度撫育間伐為主,嚴(yán)格控制林木資源消耗。為了嚴(yán)格控制采伐量,切實(shí)保護(hù)好有限的林木資源,在林木采伐中作了具體規(guī)定,規(guī)定農(nóng)民除修建居民點(diǎn)、搭建日光溫室等生產(chǎn)生活需

  要少量木材審批外,其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批,并對(duì)林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來(lái)共發(fā)放林木采伐許可證63份,采伐林木270.46余立方米。

  三、林地林權(quán)管理

  我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開(kāi)展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實(shí)保護(hù)林地資源,堅(jiān)決制止毀林開(kāi)墾和亂占林地的行為,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)毀林開(kāi)墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

  四、加大對(duì)重點(diǎn)公益林的管護(hù)力度,搞好資源保護(hù)及森林防火工作。

  根據(jù)我市公益林管護(hù)的實(shí)際,對(duì)護(hù)林員進(jìn)行了工作職責(zé)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),簽訂了管護(hù)合同和目標(biāo)責(zé)任書(shū),所有管護(hù)人員均已持證上崗。

  五、木材市場(chǎng)管理

  關(guān)于“清理整頓木材市場(chǎng)木材經(jīng)營(yíng)加工單位的通知”精神下發(fā)以來(lái),林政隊(duì)對(duì)木材市場(chǎng)的管理工作作了新的按排部署,尤其對(duì)全市包括三鎮(zhèn)的各個(gè)木材(木制品)經(jīng)營(yíng)(加工)戶逐一上門(mén)檢查清理,核實(shí)木材來(lái)源和進(jìn)貨渠道,下發(fā)通知開(kāi)展清理登記和驗(yàn)證換發(fā)證工作,一年來(lái)累積換發(fā)新加工許可證6份,使我市的木材市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)加工戶守法經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展。

  六、木材運(yùn)輸管理

  為了加強(qiáng)木材運(yùn)輸?shù)墓芾恚覀兌ㄆ诓欢ㄆ诘亟M織林政人員在交通要道和全市范圍內(nèi)開(kāi)展稽查,從而有力地杜絕了亂砍濫伐、毀壞林木、非法交易和非法運(yùn)輸木材等行為。截止10月底

  共辦理木材準(zhǔn)運(yùn)證8份,運(yùn)輸木材102.2立方米,林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時(shí),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

  七、林政案件的查處

  近一年來(lái),市林政稽查隊(duì)組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī),狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),切實(shí)提高執(zhí)法水平,并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查,尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴(yán)格文件、張貼通知,在公路設(shè)卡和巡查,設(shè)立舉報(bào)電話,對(duì)無(wú)證采伐、無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法案件及時(shí)從嚴(yán)查處,截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起(違章運(yùn)行),查處1起,凋處林木糾紛4起。在案件查處過(guò)程中,工作人員亮證執(zhí)法,堅(jiān)持按林業(yè)行政處罰程序辦事,沒(méi)有自收自支現(xiàn)象,也沒(méi)有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣(mài)準(zhǔn)運(yùn)證,亂收費(fèi)以及以罰代法等行為。

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