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安全生產(chǎn)的演講稿

時(shí)間:2023-05-16 12:25:59 演講稿 我要投稿

有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿

有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好,我本次的演講題目是《以細(xì)節(jié)之道,放安全于心》。 細(xì)節(jié),是什么?在詞典中的解釋為,細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。但細(xì)節(jié)因其小,往往被忽視,麻痹大意;因其細(xì),常使人感到繁瑣,不屑一顧;然而,很多時(shí)候,尤其在鐵路行業(yè)上,每個(gè)崗位息息相關(guān),牽一發(fā)而動(dòng)全身,正是細(xì)節(jié)決定著安全。千里之行始于足下,千里之堤亦可潰于蟻穴,而在鐵路,哪怕是一個(gè)小細(xì)節(jié),都可能會(huì)引發(fā)一起事故,造成一個(gè)傷亡,給至少三個(gè)家庭蒙上陰影。因此,我們須以細(xì)節(jié)之道,放安全于心!

  細(xì)節(jié)之道,為安全生產(chǎn)之要。如果說(shuō)安全生產(chǎn)的一般法則是科學(xué),那么在安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)就是藝術(shù)。在新匯編的20xx事故案例中,我們不難發(fā)現(xiàn),很多問(wèn)題都與安全生產(chǎn)工作中不重視細(xì)節(jié),預(yù)見(jiàn)不精確,管理無(wú)機(jī)制,執(zhí)行不到位等息息相關(guān)。 細(xì)節(jié)之道需要超前思考,預(yù)見(jiàn)一切可能會(huì)發(fā)生的安全問(wèn)題。在徐州華潤(rùn)電力有限公司專(zhuān)用線事故中,職工缺乏工作安全預(yù)見(jiàn)性,造成盲目作業(yè)、事故救急不當(dāng)也是個(gè)很重要的問(wèn)題。由此可見(jiàn),要想提高安全工作的預(yù)見(jiàn)性,必須在前瞻 思考上多下功夫,居安思危,在周密制定計(jì)劃、時(shí)刻預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題上多花精力,在發(fā)現(xiàn)未遂先兆和事故隱患的過(guò)程控制上多做預(yù)案,在班前安全預(yù)想中充分考慮本職崗位潛在安全隱患。這便是取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)最關(guān)鍵的一環(huán)。

  細(xì)節(jié)之道在于構(gòu)建雙向機(jī)制,控制一切不該發(fā)生的安全問(wèn)題發(fā)生。在我們鐵路安全實(shí)踐中,很多最初倡導(dǎo)的東西往往最后僅成為空洞的口號(hào),難以見(jiàn)諸行動(dòng),成為"空談",原因之一就是缺少相應(yīng)的具體制度機(jī)制作為保障,制度沒(méi)有成為職工的自覺(jué)行為。要使鐵路員工將企業(yè)安全價(jià)值觀變成一種良好的習(xí)慣,并不是輕而易舉的,必須體現(xiàn)在安全管理過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有在這種看得見(jiàn)的制度化的`規(guī)范、習(xí)慣和準(zhǔn)則基礎(chǔ)上,才能逐漸養(yǎng)成看不見(jiàn)的價(jià)值觀導(dǎo)向。無(wú)數(shù)事故與實(shí)踐證明,任何真正成熟有效的管理,都是在對(duì)細(xì)節(jié)精確把握的基礎(chǔ)上制定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行的,這是成功企業(yè)管理實(shí)踐的共同特征。

  "天災(zāi)不可逆,人禍本可防",90%以上事故是由作業(yè)人員違章違紀(jì)造成的。因此,在企業(yè)宏觀機(jī)制控制下,我們每一個(gè)員工在自己的崗位上也應(yīng)當(dāng)有自身的安全機(jī)制。鐵路安全往往與生命掛鉤,在這種雙項(xiàng)機(jī)制的控制下,我們應(yīng)該做到防微杜漸,抓小防大,控制輕微事故發(fā)生,避免低級(jí)錯(cuò)誤,讓重大事故險(xiǎn)情化險(xiǎn)為夷。

  細(xì)節(jié)之道應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)一種精神,把本職的安全工作執(zhí)行到位。細(xì)節(jié)是對(duì)制度與執(zhí)行過(guò)程的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。如果說(shuō),戰(zhàn)略的制定是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,那么執(zhí)行則是把簡(jiǎn)單問(wèn)題細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)之道就在于圍繞鐵路安全戰(zhàn)略,細(xì)化分解,堅(jiān)持不懈,沒(méi)有任何借口地認(rèn)真執(zhí)行,把本職應(yīng)該做好的事做細(xì)、做實(shí)、做到位。 弘揚(yáng)細(xì)節(jié)精神,需要我們每個(gè)人都秉持著"用心工作、完美執(zhí)行"的理念,通過(guò)從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序,加強(qiáng)崗位之間的聯(lián)控,兢兢業(yè)業(yè)地做好、做細(xì)每一項(xiàng)安全工作,把那些看似簡(jiǎn)單的、容易做的日常工作真正做到位。

  生老病死,飛來(lái)橫禍,生命已經(jīng)如此脆弱,我們?yōu)楹芜要自己拿生命開(kāi)刀?安全無(wú)小事,安全無(wú)僥幸,莫讓安全毀于細(xì)節(jié),要讓細(xì)節(jié)捍衛(wèi)生命!泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!正是這種容易被忽略的細(xì)節(jié)積淀成我們眼中的偉大,我們應(yīng)從細(xì)節(jié)之道出發(fā),落實(shí)安全,這既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)他人生命的尊重。讓我們以細(xì)節(jié)之道,放安全于心;以細(xì)節(jié)之道,共筑鐵路明日萬(wàn)里輝煌!

  謝謝大家,我的演講完了。

有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  國(guó)家建設(shè)部自20xx年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)。而這經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)的運(yùn)行,我公司監(jiān)理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)逐步提高,可以說(shuō)安全就是幸福,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。為切實(shí)落實(shí)好監(jiān)理的安全職責(zé),我公司的做法是:除積極派人參加安監(jiān)站舉辦地安全培訓(xùn)班外,每年冬閑時(shí)還要自行組織三天的全員參與的安全培訓(xùn)班,共同探討學(xué)習(xí)安全施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切實(shí)例應(yīng)如何處理,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。 各監(jiān)理部進(jìn)入工地前均由公司領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議,明確每個(gè)監(jiān)理人員的職責(zé)應(yīng)向總監(jiān)負(fù)責(zé);總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)對(duì)公司負(fù)責(zé)。 公司每月一次或不定期去各項(xiàng)目監(jiān)理部、現(xiàn)場(chǎng)查看安全文明生產(chǎn)落實(shí)情況以及內(nèi)業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對(duì)檢查情況做出書(shū)面記錄,作為考核總監(jiān)和每一個(gè)監(jiān)理人員也記得素材,針對(duì)處在的安全隱患下發(fā)限期整改通知,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)安全運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)一份供各項(xiàng)目部借鑒。 為確保安全監(jiān)理的職責(zé)能切實(shí)得到落實(shí),公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司總監(jiān)結(jié)合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了一套安全監(jiān)理流程,共計(jì)十四張表格,內(nèi)容為:基坑支護(hù)、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機(jī)械、攪拌機(jī)、木工盤(pán)鋸、塔吊、臨時(shí)用電、電氣焊及手持電動(dòng)工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤(pán)站監(jiān)理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項(xiàng)安全監(jiān)理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個(gè)監(jiān)理部上墻,作為檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)之一。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,公司要求認(rèn)真審核安全施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照,按安全施工組織設(shè)計(jì)去檢查每個(gè)施工工序;每天對(duì)臨時(shí)用電、工程進(jìn)行每個(gè)階段重點(diǎn)部位,應(yīng)每天檢查二次,尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動(dòng)工具要加強(qiáng)巡查,及時(shí)糾正違章操作。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)佩戴不全的要天天查時(shí)時(shí)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,對(duì)重大危險(xiǎn)源塔吊要每周仔細(xì)檢查一次,工地安全員隨同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即落實(shí),對(duì)口頭通知在規(guī)定時(shí)間遲遲不能整改的下發(fā)通知單,對(duì)拒不整改的要逐級(jí)上報(bào),最終達(dá)到整改目的,是工程安全運(yùn)行。

  安全關(guān)乎著每個(gè)家庭、關(guān)乎著社會(huì),只有安全了才能達(dá)到和諧,有了安全才會(huì)有一切。作為監(jiān)理,在工程項(xiàng)目安全管理中的政府給予了一票否決的權(quán)利。如何用好這一權(quán)利,作為監(jiān)理應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),用規(guī)范標(biāo)注去衡量要求。達(dá)不到要求絕不放過(guò),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤,腿勤、口勤、手勤,腿勤就是每天要巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;口勤就是要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向安全員交待整改;手勤要把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記下來(lái)并要求今后避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。而要想發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的'知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題履行自己安全監(jiān)理的職責(zé)。

  只有認(rèn)真的履行安全監(jiān)理的職責(zé),按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全施工組織設(shè)計(jì)的要求去認(rèn)真檢查,衡量施工的每一道工序,做到每到工序都符合要求就能杜絕重大安全事故的發(fā)生,避免和減少一般事故的發(fā)生頻率,盡最大可能做到安全施工、人人平安。因?yàn)槭澜缟现灰辛巳,就?huì)有一切。一人平安,全家幸福。因此說(shuō)安全就是幸福。

  謝謝大家!