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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-06-10 13:50:34 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總8篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總8篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

  大家下午好:

  我是田娜,走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘上崗演講使我獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、綜合素質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多,轉(zhuǎn)眼間,我來三寶也快一年了,對餐廳的管理制度也基本熟悉,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢:

  1、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步,加上我這一年來的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  2、我是一個敬業(yè)。坦誠。無私。責(zé)任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

  3、現(xiàn)在我雖然是個禮儀員,但我剛來三寶是個服務(wù)員,而且也做了幾個月的服務(wù)員,對餐廳的服務(wù)流程也很熟悉,充分理解客人需求什么,而且也能在第一時間內(nèi)滿足客人的需求,對待客人的投訴也能妥善處理,保證客人來的開心,吃的放心,走的舒心,競聘這個崗位,我信心十足,作為一名部長,必須要使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,成為部長以后,我就肩負著管理者的責(zé)任,能成功地履行這些責(zé)任,我置于一種承上啟下的地位,我是領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的紐帶,我可以傾聽他們,理解他們,但我的決策必須是從管理方的立場出發(fā)的這才是我的上級所期望的,也是我的員工所期望的,做為一名部長,只要你照管好員工,員工就會照管好顧客,而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務(wù),做為部長的你的首要任務(wù)就是全心全意為我的員工服務(wù),因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中,愛員工勝過愛自己,員工的利益大于自己的利益,我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金三寶輝煌燦爛的明天,以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造三寶美好未來。

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

  今天,是一個值得紀念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

  我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富!在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的成績;平時,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學(xué)習(xí),不斷爭取更大的進步,因為我熱愛煙草,在這里我找到了自己的位置。

  辨證唯物論認為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進,下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報:

  一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項工作:

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。

  3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學(xué)有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

  4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實加強專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會影響企業(yè)整體的運作,在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

  服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

  5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。

  6、與時俱進,勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強大的,有的夢想**煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美啊!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠啦!

  二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨自置身世外,構(gòu)建和諧社會,煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問題:

  1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度,增強產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很的效果。

  2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

  3、下大力氣解決當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:

  A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強,法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè),在有效機制的激勵下,只有通過嚴格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強,戰(zhàn)斗力強,適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

  B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠遠不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點上,南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

  C、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴格的把關(guān),只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

  4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時勢的;其次,推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂,進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點,最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj

  被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠,從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

  以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。

  競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ,因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中。”

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會.我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作.今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任.下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡.任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故.特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全.上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”.

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠.依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動.這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍.

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系.實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施.并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生.

  3、落實安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的.除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任.

  4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范.并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用.

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺.但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會.我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻.

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

  個人情況簡介

  我叫×××,年出生,現(xiàn)年歲,籍貫大學(xué)本科學(xué)歷××年畢業(yè)于大學(xué)系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,外勤及綜合科出納等職。

  在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應(yīng)加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業(yè)爭光我部作為市市場上不多的專業(yè)團險公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒课覀兊臉I(yè)績節(jié)節(jié)高我們的發(fā)展一天比一天好與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為!安幌氘(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

  從學(xué)校畢業(yè)后我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!久但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì)。

  首先有完善的保險專業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

  我畢業(yè)于保險系保險專業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ);此外,會計學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

  其次具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力

  綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔(dān)負著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責(zé)與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進行。

  第三熟悉財務(wù)管理,現(xiàn)代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

  由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作,我對財務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)狀況進行及時準確的把握,確定公司發(fā)展的方向。另外,對等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)該不成問題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險的收費管理中,還首次了使用財務(wù)軟件進行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

  第四、具有從事綜合科工作的經(jīng)驗

  我的職位所在綜合科所謂近水樓臺先得月使我對辦公室的工作情況比較了解對其工作流程較為熟悉能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌

  競聘后的幾點想法:

  一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作不拖不等:

  結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆⻊?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

  做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

  多到業(yè)務(wù)部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態(tài),爭取工作主動。版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!

  二、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

  三、加強財務(wù)管理及時了解最新的財務(wù)信息及狀況發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和管理的職能扮演好管家婆角色

  四、增進辦公自動化進程在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花如可以用制作課件使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證文件等進行更規(guī)范有效的管理等

  這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會不斷學(xué)習(xí)進取踏實工作做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作使的明天更加輝煌。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期預(yù)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項目工程的逐步建設(shè)、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、治理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗,但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設(shè)好,治理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景布滿了信心。

  假如這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層治理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;碰到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目治理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化練習(xí),通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化練習(xí)重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的'執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿足度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷把握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和治理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之自得而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:上午好:

  我叫,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競聘的職位是副處級,社會保險副處競聘上崗演講稿。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機會,希望各位能更多地了解我,客觀地評價我。

  一、基本情況

  我1976年出生,現(xiàn)年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,20xx被評為系統(tǒng)先進工作者。主要工作經(jīng)歷是:1996年參加工作,就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作,從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳支付的管理及統(tǒng)計工作,現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外,自己還擔(dān)任機關(guān)工會文體委員,機關(guān)團支部書記工作;仡櫼酝窃谥行暮吞幨翌I(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老同志的呵護下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個剛出校門的學(xué)生,成長為決心獻身社保這一偉大事業(yè)的工作者。

  二、有利條件

  1.具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致,擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育,更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

  2.具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險業(yè)務(wù),從參加工作之日起至今,--年來始終從事養(yǎng)老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險的重點、難點工作,競聘上崗演講稿《社會保險副處競聘上崗演講稿》。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇==次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。同時,能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

  3.具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中,在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

  三、今后設(shè)想

  1.擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo),在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠實做人,嚴于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補臺不拆臺。

  2.強化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識,虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長期堅持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應(yīng)對新形勢、新變化。

  3.增強宗旨意識,立足為民服務(wù)。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。

  4.規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握

  第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

  最后我要說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡全力、盡職、盡責(zé)。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!

  我叫xxx,xxxx年出生,現(xiàn)在自建杉支行工作,是一名普通的柜員。從xxxx年底到城北實習(xí),先后在向陽,奔龍工作過。

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次臨時工轉(zhuǎn)正的機會的,這對很多同事來說都是第一次,對一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標(biāo),這種激勵,向上的流動,給予我們臨時工的不僅僅是一次機會,更是一種發(fā)自內(nèi)心的公平。

  然后我說說我自己的工作吧,在建行的這幾年的,一直都是默默無聞的,在儲蓄員的崗位上踏踏實實,平平凡凡的工作,我想這不是對工作沒有更高的追求,只是我相信,只要自己一直在努力著,準備就,有一顆進取的心,機會就會有的,機會也總是留給有準備的人。因為身為臨時工,我也曾經(jīng)因為身份的原因,缺少上進心,得過且過,安心地做一天是一天的,沒想過太長遠的事。后來我聽到一個小故事講的觀念的問題,這個故事是說,二個農(nóng)民到城里來打工,他們倆口渴了,到一個店鋪買水喝,一杯水二塊錢,其中一個想,在我們那里水是不要錢的,看來在城市生存比較難,還是回家好,于是重新過上了面朝黃土,背朝天的生活。第二個農(nóng)民卻不是這樣看的,他覺得在他們農(nóng)村水都不要錢,在城里卻可以賣到錢,看來機會很多,于是決定呆下來發(fā)展,經(jīng)過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個故事當(dāng)中學(xué)習(xí)到,對待一件事情觀念很重要,就像在建行的臨時工身份,這不因成為一個人不努力,放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己,鍥而不舍,總會有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復(fù)枯燥的工作中,我總能找到樂趣,看到一些我真誠為他們服務(wù)的顧客對我說謝謝的時候,我覺得一切工作都是有價值的,每年的兩節(jié)營銷,我都能如質(zhì)如量地完成行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),用心地做好產(chǎn)品的營銷,團結(jié)同事,與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務(wù)。業(yè)余時間,我找來金融方面的書,努力充實自己,喜歡寫寫文章,到現(xiàn)在為止,已在xxxx上面發(fā)表文章幾十篇。

  構(gòu)建合協(xié)的社會,需要很多方面的努力,其中之一就包括社會下層向上層的一種向上的流動的可能,讓下層群體感覺到希望和平等,而建行打開了這個窗口,作為臨時工之一,不管我有沒有突破的這種可能,我都真心的愿意向建行鞠一個躬,謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好:

  今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過這次的演講鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自已的才華,并借此機會和大家交流思想,同時,也可以讓在座的評委和領(lǐng)導(dǎo)評價我的優(yōu)劣、長短,接受大家對我的挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先自我介紹一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班,我叫鮑趙紅,于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的認可,在不到三個月的時間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實習(xí)領(lǐng)班,經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí) 并轉(zhuǎn)正,至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個月,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來講,可能做的還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰(zhàn)自我,充實自我,才能實現(xiàn)我們自身的價值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,從而能協(xié)助好店長、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:

  1..我有正直的人品,有較強的執(zhí)行力,堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)的。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’,一個領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

  . 2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問題。

  如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:

  1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度,穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè)、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。

  2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新的觀念,并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

  3.有效的溝通能力,作為一名管理人員,要先學(xué)會溝通,善于溝通。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,給他們創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

  假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加刻苦學(xué)習(xí)。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作,絕對不會辜負

  最后,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

  謝謝!

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