精選競聘演講稿范文匯編十篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：

　　按照任期目標(biāo)要求，我的工作目標(biāo)是：

　　任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升1.2億元，貸款增長1.5萬元，存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降3000萬元，其中”雙呆”貸款下降300萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項股金增長300萬元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時，嚴(yán)把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達(dá)到99％以上。

　　為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實好以下四個"工程"：

　　一、實施"資金膨脹"工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚"三勤四上門"的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市常

　　二、實施"富民工程"。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的`金融紐帶"的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

　　三、實施"資金盤活"工程。一是明確責(zé)任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。

　　四、實施"中間業(yè)務(wù)"工程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊"蛋糕"做大。

　　思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

　　如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進(jìn)XXX信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評委！

競聘演講稿 篇2

　　我叫xx，毛澤東的《沁園春·長沙》有云：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”，所以，各位評委一定要投我一票，謝謝。

　　我想，對于在座的各位軍訓(xùn)5方隊的朋友對我可能不陌生，我就是那個在第一次拉歌晚會上帶著大家唱《對面的xxx看過來的》的那個傻乎乎的人，不過那首歌的效果確實很好，將對面的那幫子人弄得啞口無言，結(jié)果我們大獲全勝啊。

　　我仔細(xì)閱讀了咱們院發(fā)的通知：1“擴大學(xué)生會的外部聯(lián)系，搞好對外關(guān)系”我這個人比較擅長交流，而且可以和別人在很短的時間成為朋友，就像剛才，我不是和那位學(xué)長建立了一個短暫的朋友關(guān)系嗎?2“虛心學(xué)習(xí)各院活動活動經(jīng)驗”單純的'學(xué)習(xí)是不夠的，還要創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的動力，是一個國家進(jìn)步的基礎(chǔ)，而我則是一個創(chuàng)新能力超強的人，例如我們班元旦晚會拉花的盤絲洞蛛網(wǎng)構(gòu)型，就是我提出的，最后受到每一位來我們班玩的老師的一致贊揚。3“與校外個單位建立聯(lián)系，加深同學(xué)對社會的了解”這里我要重申我的優(yōu)勢，我是一個濟南人，占有天時地利人和，我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方，在這點上我想在座的很少有人可以和我相提并論，這是我的絕對優(yōu)勢，而且我的溝通能力分析能力很好，可以很快的分析出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的喜好，并通過這個來制定相應(yīng)的策略來與其交流溝通，這樣成功率會倍增。我想憑借這些我也應(yīng)該入選。

　　我愛交朋友，這個工作正好可以給我一個交友的空間，我可以在工作中受益，自然會傾盡我所能來完成我的任務(wù)，這樣也建立了一個我與工作的雙向受益的模式，我向大家不會打破這個吧?

　　綜上所述，我認(rèn)為我是這個職務(wù)不二的人選。

　　長江后浪推前浪，一代新人不一定要換舊人，但我相信，如果有我來做這個工作，我會比各位學(xué)長做得更出色。

　　謝謝!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！

　　我叫×××，1967年出生，申報崗位是×××處長。

　　競聘優(yōu)勢我的競聘優(yōu)勢主要分四個方面。

　　（1）學(xué)科優(yōu)勢年我畢業(yè)于SD大學(xué)×××學(xué)系，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程，能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識，把握本專業(yè)發(fā)展動態(tài)和發(fā)展方向。20xx年獲得××大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，具有多學(xué)科專業(yè)背景。

　�。�2）資歷優(yōu)勢年以來，我一直在學(xué)校工作，熟悉每一個工作環(huán)節(jié)，有豐富工作經(jīng)驗。1997年任部門副主任，20xx年任主任，20xx年任×××業(yè)務(wù)副處長，負(fù)責(zé)科研工作。我從事本職工作18年，在業(yè)務(wù)管理崗位上12年，具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　（3）學(xué)術(shù)優(yōu)勢工作以來，先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇，其中核心期刊論文占15篇，在國內(nèi)本專業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，參編著作4種，參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

　�。�4）外語優(yōu)勢可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學(xué)英語六級考試。工作以來，先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語。

　　工作設(shè)想如果我有幸勝出，我的工作設(shè)想是：

　　（1）注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)有位大學(xué)校長說過：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高自己的品質(zhì)修養(yǎng)，為全校教職工生提供一流的服務(wù)；（2）建立研究型大學(xué)×××我校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列，在這個令人鼓舞的時刻，我們必須有自己的定位。在做好服務(wù)工作的同時，更要加強對外交流，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，努力與國際接軌，把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機構(gòu)。

　　（3）加快數(shù)字化建設(shè)步伐為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強有力的'信息支持。

　�。�4）進(jìn)一步規(guī)范管理修訂完善規(guī)章制度，使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　�。�5）堅持以人為本，加強民眾權(quán)益保護(hù)。

　�。�6）努力打造和諧的工作環(huán)境加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充滿活力、務(wù)實求真、高效廉潔的團(tuán)隊；關(guān)心職工生活，加強職工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。

　　這一次如果我勝出了，我一定會守土守責(zé)，盡心盡力，不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學(xué)術(shù)研究機構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位，并不斷開辟新的空間，使我們的管理和服務(wù)再上一個新的臺階。如果我失敗了，我會像以往一樣努力工作，決不氣餒。我這次來競聘的目的就是參與和鍛煉。

　　最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福！謝謝！

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好! 我叫XX，今年XX歲，現(xiàn)就任于XXX主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經(jīng)理一職。下面，我將從運營經(jīng)理崗位職責(zé)幾個方面進(jìn)行我的計劃匯報：

　　一、 部門日常管理：

　　(一) 部門日常事務(wù)：

　　日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作

　　做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責(zé)，將會協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)制定本部門各個崗位職責(zé)書，明確各崗位職責(zé)范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序，職責(zé)明確，追責(zé)有人。

　　其次做好日常計劃安排，將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列，做到事情有人跟進(jìn)，事情有推動，事情有人負(fù)責(zé)。

　　最后是加強溝通及信息收集和整理， 縱向溝通理解上級意圖，很好的執(zhí)行和傳達(dá)下級執(zhí)行；收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通，在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應(yīng)能力和自我控制能力。同時要在內(nèi)部建立溝通機制，行式不限像開會、座談、郵件、QQ，微信等溝通方式。

　　(二) 人力管理：

　　部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開展工作？部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展？

　　帶著這樣的問題，那么我做為部門經(jīng)理，便會從目前工作開展情況、工程的任務(wù)量、員工技術(shù)水平、人員工作安排情況、公司未來的發(fā)展和人才儲備情況等方面，統(tǒng)籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職，“打仗有兵，沖鋒有將”。

　　同時用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。部門在給員

　　工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工再學(xué)習(xí)機會�？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

　　(三) 績效管理

　　績效管理主要分上級對我的部門績效、小團(tuán)隊（小組）績效和員工績效三種。

　　1、部門績效：根據(jù)上級對我部門的績效要求，分項分期分解考核要求，逐項安排，逐項跟進(jìn)，各項匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　2、小團(tuán)隊（小組）績效：根據(jù)部門績效任務(wù)，為各小組制定小組月度績效，甚至可以細(xì)化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表，由部門組織開會進(jìn)行分析和討論各小組的經(jīng)驗和不足。

　　3、員工績效：員工績效是部門績效的.基礎(chǔ)。在根據(jù)小組績效地基礎(chǔ)上，制定小組員工績效。主要考核員工的業(yè)績、能力、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性，要以維護(hù)部門績效的公平、公證、公開三原則。

　　(四) 成本管理

　　第一、要做好成本分析�？梢詮捻椖糠治�、人工費用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表，并對比成本費用，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時糾正不合理費用支出。

　　第二、以人為本，樹立項目全員成本意識，落實成本管理責(zé)任制，提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

　　第三、優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，對工程成本進(jìn)行前饋控制。

　　第四、加強施工生產(chǎn)過程管理，降低消耗，加強質(zhì)量安全監(jiān)督，進(jìn)行事中控制。

　　第五、注重工程竣工后的事后成本控制，并注意項目工期，爭取提前完工。

　　(五) 梯隊建設(shè)

　　像我運營部總的來講，需要這么4類人才。第一類是技術(shù)員，主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能；第二類是組長，專業(yè)技能和人際能力；第三類是主管，需要的是基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)能力；第四類是經(jīng)理，需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認(rèn)知。

　　那么要做好這四類人才梯隊建設(shè)就要從這幾步開始。首先，在員工內(nèi)部建立人才梯隊建設(shè)計劃，針對部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，建立部門人才梯隊建設(shè)制度，上報公司通過后則可實行。

　　其次，召開部門大會把要建設(shè)人才梯隊宣傳出來，主要崗位競聘上崗，還有擴大各梯隊人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，讓部門員工積極投入到梯隊建設(shè)中來，并把人才梯隊建設(shè)的考核做為各主管和組長考核之一。

　　最后，根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔，對梯隊成員進(jìn)行工作跟蹤及考核，一個季度或半年對人才進(jìn)行評估，需要培訓(xùn)的及時安排培訓(xùn)，可以提升的及時提升，全力貫徹人才梯隊建設(shè)制度，如只制定制度，不執(zhí)行，那人才梯隊建設(shè)將形同虛設(shè)

　　有了我部門的人才梯隊建設(shè)，便可以實現(xiàn)人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場，把人才不斷的吸收到我們團(tuán)隊中來。

　　(六) 計劃管理

　　計劃管理其實就是為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置部門資源，進(jìn)一步落實目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)性及員工工作評價的可操作性。

　　一般情況下，部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產(chǎn)計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客戶關(guān)系維系計劃等。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作。

　　生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)計劃短了可以做日生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃，長了可以季度生產(chǎn)計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產(chǎn)計劃，而從管理上來考核的恰恰是你所負(fù)責(zé)主要分工內(nèi)的計劃內(nèi)容。

　　人才計劃：不但管理崗要作的計劃，員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃，主要從人員的技術(shù)、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責(zé)內(nèi)的人員培養(yǎng)。而員工類的人才計劃，則從本身工作所需提升自身技術(shù)，加強職業(yè)競爭。所以我便會從兩個方面，引導(dǎo)各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結(jié)合起來。

　　二、 XXXXXXXXX總體管理

　　自己具有7年多的XXX項目管理經(jīng)驗，在XXX總體管理方面有較深的體會，再與運營商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨特認(rèn)識和技巧。

　　作為部門經(jīng)理，除了對內(nèi)處理好部門事務(wù)，還需對外了解業(yè)界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標(biāo)的高峰，我會從部門內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)和有文字功底的人員，組成臨時投標(biāo)小組，自己重心轉(zhuǎn)向投標(biāo)相關(guān)工作內(nèi)容。

　　做好客戶拜訪計劃，從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善，調(diào)整工作重點。了解客戶新的需求，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長點。從而細(xì)化工程成本，節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費用，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

　　對XXX現(xiàn)場管理有著較多的經(jīng)驗，做好現(xiàn)場巡檢計劃，從工程現(xiàn)場第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點。通過現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點，完善部門質(zhì)量和安全管理辦法，每月進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)，提高員工安全和質(zhì)量認(rèn)識。確保工程順利驗收。

　　三、 組織開展XXX運營工作

　　根據(jù)XXX作業(yè)的特點建立和制定業(yè)務(wù)開通管理流程、維護(hù)管理流程，工單管理流程、數(shù)據(jù)管理流程，材料管理流程。同時對一線作業(yè)人員加強培訓(xùn)，從技能、溝通方式、開通模式、客戶特點等著重培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開通和維護(hù)。

　　四、 XXXXXX服務(wù)質(zhì)量管理

　　加強服務(wù)質(zhì)量是一個企業(yè)永恒主題，我部門應(yīng)高度重視服務(wù)工作，將服務(wù)工作當(dāng)作全程全網(wǎng)的一項重要工作來抓，把服務(wù)工作放在最重要的位置，進(jìn)行研究、部署和檢查，專門成立了服務(wù)工作項目小組，建立起了順暢的客戶信息反饋渠道和服務(wù)監(jiān)督機制，作到服務(wù)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

　　建立客戶投訴管理流程，細(xì)化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶服務(wù)滿意度。

　　五、 XXX結(jié)算管理

　　“大兵未動，糧食先行”。在現(xiàn)在工程管理中，結(jié)算的進(jìn)度關(guān)系到我部門以及整個公司的正常運行。

　　應(yīng)該從加快施工進(jìn)度，推動合同簽訂，制定施工、資料、結(jié)算的整體工作流程。在外部找到甲方結(jié)算關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，打通結(jié)算各個環(huán)節(jié)。在內(nèi)部提前收集結(jié)算資料，安排專人跟進(jìn)結(jié)算資料的收集，定期組織結(jié)算會議，當(dāng)面或跟進(jìn)處理結(jié)算員遇到的問題，同時需要公司協(xié)調(diào)的事情及時上報。

　　我認(rèn)為結(jié)算應(yīng)該由專人跟進(jìn)負(fù)責(zé)，而這個負(fù)責(zé)人不但要懂技術(shù)、知流程、能預(yù)算、有細(xì)心、能負(fù)責(zé)等綜合素質(zhì)，還要有耐心、責(zé)任心等好的工作態(tài)度。

　　六、 XXXXXX的地產(chǎn)商、與物業(yè)和運營商關(guān)系維系

　　制定客戶拜訪計劃，掌握幾個要點。首先，善于傾聽客戶的意見和建議；此次建立客戶投訴和建議制度；最后建立強力督辦辦法，迅速解決地產(chǎn)商、物業(yè)和運營商的要求，保障客戶利益。

　　在現(xiàn)場實施過程中，我們的一線員工會更多的接觸到物業(yè)和開發(fā)商。通過一線員工反饋物業(yè)和開發(fā)商的施工類的需求，根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)開發(fā)商或物業(yè)處理現(xiàn)場施工的滿意度。強調(diào)要求一線員工必須尊重開發(fā)商和物業(yè)的管理辦法，維護(hù)開發(fā)商和物業(yè)的低層關(guān)系。

　　對于電信運營商關(guān)系維系我們需從裝維營工作開始，擴大我公司對運營商的影響力，加快客戶開通，減少客戶投訴，減少報障率，做好本職工作，能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，對工作進(jìn)行匯報，傾聽運營商的意見和建議。

　　求職人：XXX

　　20xx年10月23日

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　 大家好！

　　 首先非常感謝幼兒園為我們提供這次公平競爭的機會！今天，我競聘的崗位是保教組長。

　　 此次競聘，一方面是為了響應(yīng)人事制度改革；另一方面，我也想爭取這個能發(fā)揮我個人特長的平臺，以便把我園保教工作開展得更加有聲有色。 我深知保教組長工作重要，如果我這次競聘成功，我會嚴(yán)格要求自己做到以下幾點：

　　 一、能在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》及《教育大綱》的'同時，協(xié)助保教主任做好管理工作。定期向園長及保教主任匯報工作，接受檢查和指導(dǎo)；

　　 二、不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合園方積極開展各方面教育制度改革；

　　 三、主動與班上的教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同管理好年級工作。尊重每一個教師的價值，給他們創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境；

　　 四、全身心投入到教學(xué)工作中去，為我園發(fā)展壯大出謀劃策。

　　 奧斯特洛夫斯基說過：“人生最美好的就是能以自己創(chuàng)造的一切為他人服務(wù)�！钡谝粋�人特別是年輕人，總是在追求創(chuàng)造擁抱美好的生命歷程中，實現(xiàn)自己的理想和價值。我認(rèn)為，年輕人必須有志氣，有作為，要堅信“是金子總會發(fā)光”，在機遇來的時候，要善于把握，奮力開拓，打造更高更好的發(fā)展平臺，今天我也正是抱著這種觀點走上講臺參與競聘的。最后，我再次感謝幼兒園各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事給我的關(guān)愛，也請大家今后一如既往地關(guān)心、幫助我。同時，也衷心祝愿今天參加競聘的老師能獲得成功，謝謝大家。

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事：

　　大家好！今日我很榮幸能夠站在那里發(fā)表我的競職演說。即使窗外風(fēng)雪搧過，但只要心中有景，何處不是花香滿地。更何況是站在這個涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴(yán)之感的講臺上訴說著我的競職夢想。

　　十年寒窗苦讀，只為銘言揚志。數(shù)年艱苦奮斗，鑄造今日光輝。xx年前我走進(jìn)血站工作行業(yè)，親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華，看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近xx年生活中，我深深地體會到了血站的工作意義，看到了我中心血站每一個工作人員的無私奉獻(xiàn)。我xx中心血站的每一個工作人員都用著最高的職責(zé)意識與職責(zé)擔(dān)當(dāng)為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹，我們xx中心血站是一個團(tuán)結(jié)涌動著xx名血站人員的愛心與活力熱血的先進(jìn)團(tuán)隊。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液，在第一時間保障著病患的生命安全。我們以堅定的信心，高質(zhì)的服務(wù)，全心全意服務(wù)于每一位病患，我們以獻(xiàn)血者和用血者的身體健康以及生命安全作為基本出發(fā)點，堅持血液事業(yè)的公益性質(zhì)，推動輸血醫(yī)學(xué)的科技進(jìn)程。

　　今日，站在這個莊嚴(yán)的講臺上，我首先感激命運能在這莫大的世界間，安排我與你們相遇，共同走過這段繁華閃燃的事業(yè)，感激那些我們曾一齊走過的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我明白什么是無私奉獻(xiàn)，是你們讓我感受到愛心的力量，是你們鼓勵我走向今日。其次，我要感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與指導(dǎo)，讓我擁有今日競聘站長助理這一職位的機會。

　　對于我xx中心血站站長助理一職，我信心滿滿，堅定不移。

　　對于這一職位，我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　1、我擁有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，具有極強的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于我血站的各項工作，我都極為熟悉和了解，我深刻的明白血站工作的重要性，了解血站工作的影響點。我能夠準(zhǔn)確確定出存在有問題的血液，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確和及時的處理，保障病患對于供血的正常使用。

　　2、在血站工作的xx年來，我與血站的同事共同奮斗，歷經(jīng)艱辛。經(jīng)過工作，我們建立了深厚的友誼，所以，我十分了解對于血站同事的性格與職能，在此方面，我能夠協(xié)助我血站站長根據(jù)各位工作人員的特性安排具體的工作資料，使得每一位工作人員都能夠發(fā)揮自身的價值。

　　3、我常常在血站工作之余，閱讀各類書籍、關(guān)注黨政新聞、關(guān)心國家動向，根據(jù)此類方式，來提高自身的各方面素質(zhì)建設(shè)。不僅僅如此，我還時刻注意加強自身的文筆建設(shè)，我常常在工作之余寫作一些文章，以此來提升自身的文化素養(yǎng)。

　　4、我在工作中實際鍛煉自身的工作素質(zhì)建設(shè)。在工作中我用著極強的耐心，誠信的對待每一位同事，每一位獻(xiàn)血者。用我自身的力量，為獻(xiàn)血者塑造溫暖的氣氛。

　　5、對于血站的各項工作，我都充滿熱情，對工作我具有高度的職責(zé)意識。從事血站工作xx年來，我與xx中心血站共同成長與奮進(jìn)，我親身經(jīng)歷著血站的每一項任務(wù)，熟識著血站的每一位工作人員與獻(xiàn)血者。血站，是我為之奮斗終身的工作，協(xié)助站長做好血站的每一項工作，使我的最大追求。我將全身付出于血站，做好每一項站長助理工作。

　　雖然我xx中心血站的供血工作并不如醫(yī)院那些救死扶傷，治病救人的工作那么重大，神圣�？墒俏已�站中心的供血工作卻是醫(yī)院工作的基礎(chǔ)點，是保障病患生命的根本來源，所以，我們的工作同樣是莊嚴(yán)的，是具有重要意義的。基于我對我xx中心血站的工作職責(zé)的認(rèn)識與體會，如果我有幸成為一名站長助理，我將從以下幾個方面來展開輔助工作：

　　1、加強服務(wù)質(zhì)量，建立健全制度。在工作中，我將仔細(xì)觀察每一位工作人員對獻(xiàn)血者的抽血過程進(jìn)行觀察與記錄，并發(fā)現(xiàn)其中不足，對其進(jìn)行指導(dǎo)與教育，提高我站工作人員的服務(wù)質(zhì)量。建立健全實際的無償獻(xiàn)血實效機制，經(jīng)過對獻(xiàn)血者心里的分析與研究，根據(jù)獻(xiàn)血者心理，實際建立健全無償獻(xiàn)血制度，實現(xiàn)無償獻(xiàn)血制度的有效長期實施。

　　2、進(jìn)一步改善我站內(nèi)獻(xiàn)血人文環(huán)境建設(shè)，加強組織各個血站工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識技能，提高血站的團(tuán)隊技術(shù)質(zhì)量。與此同時，進(jìn)取組織血站人員學(xué)習(xí)貫徹國家的各項重要政策精神，提高血站人員的黨性修養(yǎng)，建設(shè)作風(fēng)廉潔，優(yōu)質(zhì)的血站服務(wù)團(tuán)隊，創(chuàng)造高效益的`獻(xiàn)血服務(wù)，保障獻(xiàn)血工作的正常運行。

　　3、建立意見簿，設(shè)立專門的血站工作人員，對獻(xiàn)血者所提的意見進(jìn)行回訪并及時作出匯報。做到各血站人員都能結(jié)合獻(xiàn)血者的意見與提議，實際為獻(xiàn)血者服務(wù)，提高我xx中心血站的工作信譽，以此等方式減輕我站站長的工作壓力，為站長分擔(dān)工作，全身心為我血站奉獻(xiàn)服務(wù)。

　　4、建立健全血液質(zhì)量保障體系，協(xié)助提議站長制定制度工作，使得我血站能夠擁有嚴(yán)格，完善，科學(xué)的管理體制，保障我血站的整體血液質(zhì)量。

　　漫長抗衡著須臾，悲傷煉化為透明。我們用生命的火光，將世界點燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在未來的工作中，我將體現(xiàn)出我全部的價值。以高度的職責(zé)感，極強的使命感與充分的事業(yè)心，結(jié)合我血站的各項工作實際。配合我血站站長，為血站奉獻(xiàn)我全部的力量，提升我血站的工作質(zhì)量，協(xié)助站長改善我血站的用人制度，提升我血站的信譽程度，實現(xiàn)我血站工作能夠在輸血事業(yè)中得以突出體現(xiàn)。為廣大病患患者供給最新鮮的血液，為醫(yī)學(xué)事業(yè)供給基礎(chǔ)資源。

　　我的演講完畢！多謝大家！

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　我競職的崗位的是舍務(wù)處。4xxxx歲的年紀(jì)在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委。 舍務(wù)工作有三件大事：紀(jì)律、衛(wèi)生，安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認(rèn)識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。 根據(jù)上述目標(biāo)，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益。”

　　具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

　　1、制定明確管理目標(biāo)和切實可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。

　　在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的.經(jīng)驗，需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。

　　2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個特色，在管理中育人。

　　3、要做到管理人員，管理制度和管理機構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。

　　要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

　　4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步的探索和完善。

　　上面是我對舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰。

　　謝謝！

競聘演講稿 篇8

敬愛的各位老師、同學(xué)們：

　　大家上午好！今天，承蒙大家的厚愛和舉薦，我能站在這里參加競選，心里很激動，也很興奮，但激動、興奮都不如行動。所以，下面我簡要地談一下自己的兩點打算：

　　其一：溝通。

　　為什么要談溝通呢我覺得系研會以前做了不少工作，比如和本科的聯(lián)系以及我們研究生內(nèi)部的溝通等。不過，有許多工作還需要新的一屆系研會繼續(xù)去做�，F(xiàn)在，畫地為牢、自我封閉現(xiàn)象還是突出的，不但不同專業(yè)之間聯(lián)系少，就是相同專業(yè)的師兄師妹、師姐師弟也聯(lián)系不多，這是一個很可惜的浪費。師兄師姐的經(jīng)驗，即使系不多，能傳授給我們師弟、師妹，雖然不一定會適用，但肯定會使我們少走很多彎路。不同專業(yè)之間，盡管專業(yè)不同，但本是一根大樹上長出的枝杈，還是有許多共同點、許多可以相互滲透、相互學(xué)習(xí)的。不少閃光的思想火花就是在不同專業(yè)學(xué)科的交叉處迸發(fā)的。那么，如何溝通呢

　　1、定期和不定期組織形式多樣的學(xué)術(shù)活動。

　　定期，就是每個學(xué)期一開始，系研會要做出計劃，每個宿舍發(fā)一份，讓同學(xué)們做到心中有數(shù)；不定期，就是若遇到一些知名專家、學(xué)者來京，我們可隨時組織，及時通知。那請誰呢我覺得不但要請外邊的，而且也不能忽略了我們本系、本校的。請本系、本校的，通過講座等，我們可以給導(dǎo)師們提供一些反饋信息，這本身就是一種溝通。

　　2、讓我們每一位同學(xué)都愉快地度過自己的閑暇時光。

　　我見過一個宿舍寫著這么一副對聯(lián)：“痛痛快快三大碗，瘋瘋癲癲一通宵”，橫批：“過節(jié)哆”。這種情況偶爾幾次還是可以理解的，但常這樣，就不好了。新的一屆系研會要改變這種狀況，應(yīng)迫切做的一項工作是，讓我們每個同學(xué)都能愉快地度過自己的閑暇時光。我舉一個例子。跳舞，這是解除我們男女同學(xué)無聊閑暇的一個好活動，對身心的健康也很有利。前兩天，上海精神病研究中心徐聲漢教授訪美歸來談了幾個問題：上海青少年精神心理疾病患者約有10萬人，占人口的1%，這個數(shù)字在發(fā)展中國家是名列前茅的。造成的因素是多種多樣的，其中有一點，就是東西方青少年性發(fā)育年齡提前，而婚齡后移。在我國，青少年性饑餓大體每個人都有xxz年之久。通過跳舞這種健康的活動，對我們每個人都是有益的'。具體辦法，我們可以請體育系的兩位老師從零教起。我一向不反對羅曼蒂克，我認(rèn)為向往美好的生活、追求純潔的愛情、富于幻想的創(chuàng)造渴望、對大自然寄予無限的熱愛等都屬于羅曼蒂克的內(nèi)容，不妨提一個假設(shè)：生活中一旦沒了羅曼蒂克的情調(diào)，青年會不會尋尋覓覓、凄凄慘慘，最終以尋求刺激或沉淪填補這層需要的空白！

　　第二點打算：求實。

　　“實”的繁體字寫作“實”，其本又是“實者，富也”，我要講的求實就是求富。我們研究生都很清貧，囊中羞澀、捉襟見肘是常見的事。我們除了功課學(xué)習(xí)外，都可以適當(dāng)?shù)氐酵膺吀尚┕ぷ鳌?/p>

　　一是接觸社會，理論聯(lián)系實際，鍛煉一下自己；

　　二也能解決一下經(jīng)濟上的拮據(jù)。這里，我可以告訴大家一個消息：我認(rèn)識幾家成人高等自學(xué)考試輔導(dǎo)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，他們很需要我們。不管我能否被選入系研會，我都希望新的一屆系研會一定要在這方面給同學(xué)辦點實事。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：

　　同仁們：大家下午好！

　　我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的.人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團(tuán)隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。 演講完畢 謝謝大家

　　二零XX年六月二十六日

競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好：

　　我叫··，現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作，競聘的職位是副處級。近日來，自己思緒有加，即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革，給我們構(gòu)架了一個機制，提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時，但任重道遠(yuǎn)，雖小有成績，但尚需加緊歷煉。今借此機會，希望大家能更多地了解我，客觀地評價我。

　　一、基本情況

　　我1976年出生，現(xiàn)年29歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，20xx被評為系統(tǒng)先進(jìn)工作者。主要工作經(jīng)歷是：1996年參加工作，就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作，從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳支付的管理及統(tǒng)計工作，現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外，自己還擔(dān)任機關(guān)工會文體委員，機關(guān)團(tuán)支部書記工作�；仡櫼酝�，正是在中心和處室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在老同志的呵護(hù)下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個剛出校門的學(xué)生，成長為決心獻(xiàn)身社保這一偉大事業(yè)的'工作者。

　　二、有利條件

　　具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致，擁護(hù)黨的各項方針政策。特別是通過先進(jìn)性教育，更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則，做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

　　具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)，從參加工作之日起至今，**年來始終從事養(yǎng)老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下，參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇**次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。同時，能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

　　具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作，使自已有機會在日常對分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中，得到鍛煉。特別是近年來，在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼，增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作，更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　三、今后設(shè)想

　　擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo)，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，用心做事，誠實做人，嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán)，為公不謀私，補臺不拆臺。

　　強化學(xué)習(xí)，增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識，虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德，把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長期堅持下去。胸有才學(xué)氣自華，只有增加自重，與時俱進(jìn)，才能目光高遠(yuǎn)，才能以超前意識應(yīng)對新形勢、新變化。

　　增強宗旨意識，立足為民服務(wù)。為一線多做實事，為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉，求真務(wù)實，誠實可靠。樹立良好形象，增強人格魅力。

　　規(guī)范管理，提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理，特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，深入基層，調(diào)查研究，掌握第一手資料，細(xì)化管理程序，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。

　　最后我要說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都將正確對待，在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

　　謝謝大家！

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